公司節(jié)約倡議書(shū)范文
節(jié)約是傳統(tǒng)美德，崇尚節(jié)約，浪費(fèi)可恥。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家精心整理了公司節(jié)約倡議書(shū)范文，希望能給你帶來(lái)幫助。
公司節(jié)約倡議書(shū)范文篇一：
公司全體員工：
最近一段時(shí)間里，由于公司生產(chǎn)所需的一些原材料價(jià)格不斷上漲，公司產(chǎn)品價(jià)格受?chē)?guó)內(nèi)市場(chǎng)影響保持不變，導(dǎo)致公司利潤(rùn)空間縮小。公司為節(jié)約成本，號(hào)召全體員工發(fā)揚(yáng)“視廠如家”的精神，將會(huì)深入持久地開(kāi)展“節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一個(gè)螺釘”為主題的增收節(jié)支活動(dòng)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，履行社會(huì)責(zé)任，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)效能的舉措;是公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，開(kāi)拓新興市場(chǎng)，強(qiáng)化企業(yè)管理，推動(dòng)公司健康快速發(fā)展的必然要求。為此，我們向公司全體員工提出倡議：
1、堅(jiān)持從源頭抓節(jié)約。在進(jìn)行設(shè)備更新或購(gòu)買(mǎi)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政府采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品的規(guī)定，積極采用高效節(jié)能的產(chǎn)品。
2、節(jié)約每一度電。充分利用資源光照，減少照明設(shè)備耗能，工作完成后及時(shí)關(guān)掉所有電源開(kāi)關(guān)，做到“人走燈滅，人離機(jī)停”。
3、天氣馬上轉(zhuǎn)熱，用電也將會(huì)進(jìn)入高峰期。辦公室內(nèi)嚴(yán)格控制空調(diào)溫度，建議攝氏26度以上;車(chē)間內(nèi)工作期間開(kāi)風(fēng)扇，當(dāng)人離開(kāi)或非工作期間時(shí)，嚴(yán)格開(kāi)任何一個(gè)風(fēng)扇。
4、節(jié)約每一滴水。用水完畢或發(fā)現(xiàn)水龍頭滴水現(xiàn)象，隨手關(guān)閉閥門(mén)，堅(jiān)決避免滴水現(xiàn)象發(fā)生。
5、節(jié)約每一張紙。提倡雙面用紙，大力推進(jìn)無(wú)紙化辦公。
6、節(jié)約每一滴油。公司員工外出公務(wù)用車(chē)非緊急性活動(dòng)，能幾個(gè)人同行的，建議不要分別乘車(chē)，此外，司機(jī)要以節(jié)約用油為本;車(chē)間內(nèi)調(diào)試機(jī)床所用油，要做到愛(ài)護(hù)、節(jié)約、多次利用。
7、強(qiáng)化資源節(jié)約責(zé)任制。讓“資源節(jié)約”走進(jìn)每個(gè)部門(mén)，每個(gè)崗位，做到人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)，牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，建議各部門(mén)輪流督察。
讓我們行動(dòng)起來(lái)，以五月“節(jié)約活動(dòng)月”為契機(jī)，以“節(jié)約成本，產(chǎn)量翻一番”為動(dòng)力，遵照中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，加快推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)的構(gòu)建。
倡議人：XXX
時(shí)間：XXXX年XX月XX日
公司節(jié)約倡議書(shū)范文篇二：
全體金玉普惠同事們：
大家好!
我們的目標(biāo)是將金玉普惠公司做大做強(qiáng)。做大與做強(qiáng)是辨證的統(tǒng)一，做強(qiáng)是內(nèi)容，做大是形式;做強(qiáng)是做大的基礎(chǔ)。我們的方法是堅(jiān)持走降本節(jié)支之路。具體運(yùn)作需要大處著眼，小處著手。大的管理方向、管理手段要明確;管理方法、管理措施要可行。小的管理細(xì)節(jié)、管理漏洞要改進(jìn)。有了好的思路、好的方法也需要員工來(lái)配合，這樣才能產(chǎn)生好的效果。
我們金玉普惠公司規(guī)模在不斷擴(kuò)張，員工人數(shù)在不斷增加，設(shè)備添置在不斷增多，材料消耗在不斷增長(zhǎng)，從而各項(xiàng)成本相應(yīng)增加。降本節(jié)支就成了金玉普惠公司發(fā)展過(guò)程中不容回避的問(wèn)題，成了企業(yè)管理的核心。企業(yè)的興衰連著每一位員工，企業(yè)的增效靠著節(jié)約每一樣?xùn)|西，員工們應(yīng)該自加壓力、保持危機(jī)感，始終將提高個(gè)人素質(zhì)、養(yǎng)成良好習(xí)慣作為工作來(lái)對(duì)待，將杜絕浪費(fèi)、勤儉節(jié)約作為美德來(lái)發(fā)揚(yáng)。盡管我們金玉普惠過(guò)去創(chuàng)造了可觀的效益，但如果我們放棄繼續(xù)加強(qiáng)管理、降本節(jié)支、節(jié)能增效的努力，龐大的開(kāi)支將使我們企業(yè)陷于癱瘓。
浪費(fèi)是最可恥的行為，希望我們金玉普惠員工要從節(jié)約一滴水、節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一度電抓起，從一件小事、一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位的節(jié)約意識(shí)，發(fā)揮中層干部的帶頭模范作用，將節(jié)約的意識(shí)深入化、節(jié)約的行為日?；?、節(jié)約的成果擴(kuò)大化。
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我們金玉普惠公司發(fā)展進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力。 正如前人所講：“興家猶如針挑土，敗家如似水推沙”。當(dāng)前我們金玉普惠公司正在弊端擴(kuò)建，力求發(fā)展的重要時(shí)期，需要的就是勤儉節(jié)約這種美德，需要的就是從我做起、嚴(yán)于律己的這種精神，為此向全體金玉普惠員工做出如下倡議：
一、倡導(dǎo)資源節(jié)約自律行為
1、節(jié)約每一度電。充分利用資源光照，減少照明設(shè)備耗能，工作完成后及時(shí)關(guān)掉所有電源開(kāi)關(guān)，包括電燈、電腦、飲水機(jī)等，做到“人走燈滅，人離機(jī)關(guān)”，杜絕長(zhǎng)明燈;
2、節(jié)約每一滴水。合理使用水資源，用水完畢或發(fā)現(xiàn)龍頭滴水時(shí)，隨手關(guān)閉閥門(mén)，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕“長(zhǎng)流水”;
3、節(jié)約每一張紙。提倡雙面用紙，大力推行無(wú)紙化辦公，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源、電子郵件等代替紙張辦公;
4、減少一次性物品(如紙杯、垃圾袋等)的使用，避免資源浪費(fèi)和環(huán)境的污染。
5、做好公司內(nèi)部廢舊物品的回收處理和再利用。
二、強(qiáng)化資源節(jié)約責(zé)任制
牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約的思想意識(shí)。要正確理解崇尚勤儉節(jié)約的重要意義，樹(shù)立勤儉干事業(yè)的思想理念和節(jié)約觀，形成節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的文化氛圍，讓“資源節(jié)約”走進(jìn)每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位，做到人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)，牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，建議各部門(mén)輪流督查。
古語(yǔ)有云：成由儉，敗由奢。節(jié)約是傳統(tǒng)美德，也是時(shí)尚潮流，更是社會(huì)責(zé)任，讓我們做節(jié)儉風(fēng)尚的實(shí)踐者和示范者。從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，積極參與節(jié)約能源資源、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)行動(dòng)，為創(chuàng)建節(jié)約型的金玉普惠公司共同努力!
倡議人：XXX
時(shí)間：XXXX年XX月XX日
公司節(jié)約倡議書(shū)范文篇三：
全體員工們：
我們的目標(biāo)是將企業(yè)做大做強(qiáng)。做大與做強(qiáng)是辨證的統(tǒng)一，做強(qiáng)是內(nèi)容，做大是形式;做強(qiáng)是做大的基礎(chǔ)。
我們的方法是堅(jiān)持走降本節(jié)支之路。具體運(yùn)作需要大處著眼，小處著手。大的管理方向、管理手段要明確;管理方法、管理措施要可行。小的管理細(xì)節(jié)、管理漏洞要改進(jìn)。
有了好的思路、好的方法也需要員工來(lái)配合，這樣才能產(chǎn)生好的效果。我們企業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)張，職工人數(shù)在不斷增加，設(shè)備添置在不斷增多，材料消耗在不斷增長(zhǎng)，從而各項(xiàng)成本相應(yīng)增加。降本節(jié)支就成了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不容回避的問(wèn)題，成了企業(yè)管理的核心。企業(yè)的興衰連著每一位員工，企業(yè)的增效靠著節(jié)約每一樣?xùn)|西，員工們應(yīng)該自加壓力、保持危機(jī)感，始終將提高個(gè)人素質(zhì)、養(yǎng)成良好習(xí)慣作為工作來(lái)對(duì)待，將杜絕浪費(fèi)、勤儉節(jié)約作為美德來(lái)發(fā)揚(yáng)。盡管我們易華過(guò)去創(chuàng)造了可觀的效益，但如果我們放棄繼續(xù)加強(qiáng)管理、降本節(jié)支、節(jié)能增效的努力，龐大的開(kāi)支將使我們企業(yè)陷于癱瘓。
浪費(fèi)是最可恥的行為，希望我們員工要從節(jié)約一滴水、節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一度電抓起，從一件小事、一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位的節(jié)約意識(shí)，發(fā)揮中層干部的帶頭模范作用，將節(jié)約的意識(shí)深入化、節(jié)約的行為日?；?、節(jié)約的成果擴(kuò)大化。
倡議人：XXX
時(shí)間：XXXX年XX月XX日
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