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百日勞動(dòng)競(jìng)賽的倡議書(shū)范文

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百日勞動(dòng)競(jìng)賽的倡議書(shū)范文

  勞動(dòng)是推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)步的根本力量,讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)我們的奮斗目標(biāo),開(kāi)創(chuàng)我們的美好未來(lái)。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了一些百日勞動(dòng)競(jìng)賽倡議書(shū),歡迎大家閱讀。

  百日勞動(dòng)競(jìng)賽倡議書(shū)篇一:“奮戰(zhàn)100天 實(shí)現(xiàn)新突破”競(jìng)賽倡議書(shū)

  北汽新能源全體員工:

  新能源汽車公司作為北京汽車“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展重要平臺(tái),承載著實(shí)現(xiàn)北汽自主品牌乘用車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展的歷史重任。為了響應(yīng)北汽集團(tuán)和股份公司“二次創(chuàng)業(yè)”的偉大號(hào)召,實(shí)現(xiàn)北京新能源汽車批量生產(chǎn)目標(biāo),完成2011年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),取得實(shí)質(zhì)性和突破性進(jìn)展,公司黨政工團(tuán)動(dòng)員全體干部員工積極投入到“百日立功競(jìng)賽”活動(dòng)中,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī)。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工發(fā)出倡議:

  一是堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇。公司全員要深刻理解和堅(jiān)決貫徹公司“百日立功競(jìng)賽”活動(dòng)的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)舉措和工作步驟,認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),把年底新能源汽車批量下線作為當(dāng)前的首要任務(wù),齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,堅(jiān)決打贏這場(chǎng)硬仗。

  二是建功立業(yè),追求卓越。新能源汽車批量下線最后節(jié)點(diǎn)日益臨近,這是對(duì)全員工作的一次全面檢驗(yàn),為了完成新能源汽車量產(chǎn)這一核心任務(wù),北汽新能源要在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、公告申請(qǐng)、廠房建設(shè)、園區(qū)改造、生產(chǎn)準(zhǔn)備、質(zhì)量管理、隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)方面加大推進(jìn)力度。這就要求公司每一名員工都要明確工作目標(biāo),積極開(kāi)拓進(jìn)取,把握任務(wù)的進(jìn)度要求,爭(zhēng)分奪秒,扎實(shí)工作,盡職盡責(zé),以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),確保新能源汽車批量下線目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

  三是立足崗位,甘于奉獻(xiàn)。在這次競(jìng)賽活動(dòng)中,共產(chǎn)黨員要作表率,共青團(tuán)員要當(dāng)先鋒,全體員工要爭(zhēng)模范。要將“百日立功競(jìng)賽”與第三階段“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合,與上級(jí)黨委發(fā)起的“黨內(nèi)立功競(jìng)賽”活動(dòng)相結(jié)合,與上級(jí)工會(huì)發(fā)起的“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)相結(jié)合,與公司團(tuán)委發(fā)起的“紅字號(hào)、綠字號(hào)工程”活動(dòng)相結(jié)合,弘揚(yáng)拼搏進(jìn)取精神、連續(xù)作戰(zhàn)精神、奮發(fā)圖強(qiáng)精神,以高昂的斗志和飽滿的熱情,以敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)的勇氣,在公司上下掀起一場(chǎng)“百日立功競(jìng)賽”的工作熱潮。

  北汽新能源全體同仁,讓我們積極行動(dòng)起來(lái),調(diào)動(dòng)一切積極因素,采取一切有效措施,發(fā)揮每一名員工的聰明與才智,在北汽集團(tuán)和股份公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,無(wú)私奉獻(xiàn),克服一切困難,確保新能源汽車批量下線,為公司的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),共同開(kāi)創(chuàng)北京汽車自主品牌發(fā)展的美好明天。

  倡議人:XXX

  時(shí)間:XXXX年XX月XX日

  百日勞動(dòng)競(jìng)賽倡議書(shū)篇二:勞動(dòng)競(jìng)賽倡議書(shū)

  公司全體員工,同志們:

  值公司“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展之際,公司于2月12日召開(kāi)了勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)。這是一個(gè)激勵(lì)先進(jìn)再創(chuàng)佳績(jī)的會(huì)議,也是一個(gè)“為全體員工提供營(yíng)銷舞臺(tái)”的動(dòng)員大會(huì)。為此,我代表蘭花加油站便利店主管向全體員工發(fā)出倡議:積極投身到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼搏和創(chuàng)新精神,在公司勞動(dòng)競(jìng)

  賽中展現(xiàn)作為,建功立業(yè)。

  1、迅速行動(dòng),統(tǒng)一思想,投身競(jìng)賽。我們要以主人翁責(zé)任感,盡快把思想統(tǒng)一到勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)部署上來(lái),緊跟公司步伐,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),圍繞競(jìng)賽目標(biāo),拼毅力、搶時(shí)間、搏市場(chǎng)、爭(zhēng)效益。

  2、立足崗位,明確責(zé)任,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。我們要充分發(fā)揮青年員工的生力軍作用,敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn),立足本職,扎實(shí)工作,扛紅旗,爭(zhēng)排頭,爭(zhēng)當(dāng)崗位能手、崗位標(biāo)兵。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),學(xué)習(xí)張本荷的“四多”服務(wù)法,向現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)要銷量,吸引新顧客,留住老顧客,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)銷售。

  3、艱苦奮斗,頑強(qiáng)拼博,甘于奉獻(xiàn)。我們要把個(gè)人的成長(zhǎng)同公司的發(fā)展聯(lián)系在一起,把個(gè)人的價(jià)值同公司的壯大聯(lián)系在一起,繼續(xù)弘揚(yáng)大慶精神和鐵人精神、奮發(fā)圖強(qiáng),不計(jì)個(gè)人得失,忠誠(chéng)公司,講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律。

  4、全員營(yíng)銷,促銷增量,奪取目標(biāo)。我們要不斷增強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí),全面掀起“比、學(xué)、幫、趕、拼、超”勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮,要?jiǎng)訂T我們的親人,號(hào)召我們的朋友,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,利用有效的營(yíng)銷手段,確保競(jìng)賽指標(biāo)全面完成。

  全體員工,愛(ài)崗敬業(yè)比一比,技能優(yōu)先賽一賽,勞動(dòng)競(jìng)賽亮風(fēng)采,公司“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)角已吹響,讓我們高舉戰(zhàn)旗,緊緊團(tuán)結(jié)起來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,爭(zhēng)創(chuàng) 流,以優(yōu)異的業(yè)績(jī),奪取勞動(dòng)競(jìng)賽的全面勝利!

  倡議人:XXX

  時(shí)間:XXXX年XX月XX日

  百日勞動(dòng)競(jìng)賽倡議書(shū)篇三:關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的倡議書(shū)

  項(xiàng)目部各單位干部員工:

  XXXX年即將過(guò)去,XXXX年就要到來(lái),我們以美好的心情,做好了迎接的準(zhǔn)備?;厥譞XXX年,碩果累累,展望XXXX年,充滿希望。一年來(lái),我們XX項(xiàng)目部全體干部員工緊緊圍繞公司提出“一條主線、兩個(gè)目標(biāo)、八個(gè)著力”的工作思路,按照業(yè)主、局指的工作要求,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,積極推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷強(qiáng)化項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,健全和深化項(xiàng)目黨建工作,大力弘揚(yáng)“永爭(zhēng)第一”精神,團(tuán)結(jié)拼搏,奮力進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步上升,施工生產(chǎn)平穩(wěn)可控,科技創(chuàng)新、信息化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序推進(jìn),架子隊(duì)建設(shè)初見(jiàn)成效,黨建和企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng),為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。一年來(lái),我們雖然取得了一定的成績(jī),但離公司的要求和我們的奮斗目標(biāo)還有一定的差距,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,開(kāi)工一年了,生產(chǎn)任務(wù)卻沒(méi)有完成多少,明后年的形勢(shì)極為嚴(yán)峻,任務(wù)十分艱巨。各單位要把抓好施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理作為明后年的頭等大事,做到思想不動(dòng)搖、工作不移位、精力不旁顧,以志在必得的信心和勇氣,堅(jiān)決完成既定目標(biāo)任務(wù),為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。為此,項(xiàng)目部黨政工團(tuán)組織向全體干部員工發(fā)出如下倡議:

  一、明確目標(biāo),樹(shù)立攻堅(jiān)信心。面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在的困難,各單位和每一名干部員工,要以貫徹落實(shí)公司工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理暨黨建達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神為契機(jī),認(rèn)真分析本單位的施工生產(chǎn)完成情況,查找存在的差距和問(wèn)題,堅(jiān)定信心,明確目標(biāo),采取有力措施,發(fā)動(dòng)干部員工打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),堅(jiān)定不移地完成公司和項(xiàng)目部確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。各單位管理干部要理清思路,把企業(yè)的形勢(shì)任務(wù)和措施要求,向員工講清楚、講明白、講透徹,激發(fā)和引導(dǎo)干部員工樹(shù)立必勝的信心;要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),加大執(zhí)行力,撲下身子抓管理,把各項(xiàng)措施落到實(shí)處;要關(guān)心職工生活,了解職工思想,解決職工困難,調(diào)動(dòng)職工積極性;要加大工作力度,研究具體對(duì)策,細(xì)化保證措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)兌現(xiàn)落實(shí)。

  二、抓住關(guān)鍵,強(qiáng)化項(xiàng)目管理。一是要以項(xiàng)目文化為引領(lǐng),為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)提供精神動(dòng)力。項(xiàng)目部結(jié)合各項(xiàng)工程特點(diǎn),有針對(duì)性做好項(xiàng)目文化的規(guī)劃、指導(dǎo)、提煉、總結(jié)工作,提煉精神文化,完善制度文化,實(shí)現(xiàn)外在形式和文化內(nèi)涵的統(tǒng)一,以文化力提升戰(zhàn)斗力,傳承“開(kāi)創(chuàng)亮點(diǎn),鑄造精品”的巖山精神;二是要以完善激勵(lì)機(jī)制為手段,調(diào)動(dòng)各方面的生產(chǎn)積極性和工作熱情;三是要精心組織,緊盯現(xiàn)場(chǎng),干好各項(xiàng)工程,確保安全質(zhì)量和工期;四是要科學(xué)管理,周密安排,有序推進(jìn),確保工程項(xiàng)目利潤(rùn)最大化;五是要總結(jié)成績(jī),找準(zhǔn)差距,強(qiáng)化措施,繼續(xù)抓好責(zé)任成本管理;六是要積極推行“架子隊(duì)”管理模式,為工程項(xiàng)目建設(shè)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。公司制定了《架子隊(duì)管理辦法》和相關(guān)的實(shí)施細(xì)則,對(duì)架子隊(duì)的組建、管理等進(jìn)行了明確的規(guī)定,明確了項(xiàng)目部與“架子隊(duì)”的管理關(guān)系、管理權(quán)責(zé)、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了“架子隊(duì)”的內(nèi)部核算、分配、獎(jiǎng)懲等相關(guān)制度,發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用。全體干部員工都要像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣自覺(jué)維護(hù)公司的形象,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,建造精品工程,樹(shù)立企業(yè)良好信譽(yù)。

  三、團(tuán)結(jié)拼搏,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。公司確定的年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),是經(jīng)過(guò)科學(xué)分析而制定的剛性指標(biāo),各單位必須不折不扣地完成。各單位領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立大局意識(shí)、政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),把全面完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)作為考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部能否在困難和挑戰(zhàn)面前,變壓力為動(dòng)力,敢于超越自我,打開(kāi)工作新局面的重要依據(jù)。各單位要采取切實(shí)措施,動(dòng)用一切手段,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工苦干實(shí)干拼命干,堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。要進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)化施工方案,把好安全質(zhì)量關(guān),確保安全質(zhì)量穩(wěn)定;要以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加強(qiáng)成本核算,努力降低消耗,嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,提升企業(yè)盈利水平。要有針對(duì)性地做好不同時(shí)期和不同季節(jié)施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和保障措施,防止安全慣性問(wèn)題和質(zhì)量通病發(fā)生。黨政工團(tuán)各級(jí)組織要齊抓共干,形成合力,通過(guò)廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和強(qiáng)有力的思想政治工作,為全面完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)提供保證和支持。

  同志們,完成全年奮斗目標(biāo)需要全體干部員工的共同努力,需要我們上下一致,萬(wàn)眾一心,比、學(xué)、趕、幫、超,搶抓機(jī)遇,深挖潛力,鼓實(shí)勁,賽貢獻(xiàn)。讓我們大家攜起手來(lái),以飽滿的工作熱情和執(zhí)著的奉獻(xiàn)精神,積極投身到“大干X個(gè)月”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)上去,充分發(fā)揮各自的聰明才智,為全面完成公司全年奮斗目標(biāo)而努力!

  倡議人:XXX

  時(shí)間:XXXX年XX月XX日


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