混凝土分包合同范本最新3篇
混凝土是當代最主要的土木工程材料之一。那么對于混凝土工程承包合同你了解多少呢?一般要注意些什么?不清楚的話，以下是小編為大家整理的混凝土工程承包合同，歡迎參考閱讀。
混凝土分包合同范文1
總包方： (以下簡稱甲方)
分包方：(以下簡稱乙方)
根據(jù)<<中華人民共和國合同法>>和總包方與建設單位簽訂的<<建設工程施工合同>>，經雙方協(xié)商簽訂合同如下：
1.本合同簽字蓋章生效后,乙方進入施工現(xiàn)場,加入甲方的施工組織序列。乙方必須服從甲方的統(tǒng)一領導和管理,遵守甲方的規(guī)章制度,確保施工順利進行。
1.1 本合同規(guī)定的分包范圍內的分項工程，嚴禁乙方再行轉包和分包。如有違反甲方有權解除合同，將乙方清退施工現(xiàn)場,視情節(jié)輕重罰款2-5萬元。
1.2 乙方委托的勞務分包項目負責人：_________，全權負責乙方在勞務分包工程項目各項工作。
2.承包范圍：
2.1甲方將保利海上羅蘭.低層住宅別墅33#、39#、55#及高層158#混凝土分包給乙方。
2.2混凝土工程：泵送接、澆注、振搗、找平、護養(yǎng)、清理、修補、二次結構等。自帶工具：電箱、電纜、振動棒、震動機、鐵鍬、拉板、括尺、磨光機、安全帽等。
3.責任：
款單乙方代表人必須住在施工現(xiàn)場組織生產，控制質量,進度和安全目標和有事外出需向甲方項目經理請假并安排好現(xiàn)場帶帶班的負責人。
3.1 乙方組織施工，總包方對工程以檢查為主，對檢查出工程實體未能滿足規(guī)范及設計要求的部位，有乙方立即返工拆除并重新施工至合格，因此造成的返工費用及損失由勞務承包方承擔，且工期不得順延 。
3.2 乙方保證該工期按時完成，因乙方造成工程拖延，所發(fā)生的損失由乙方承擔。
3.3 乙方負責工程安全管理，總包方負責監(jiān)督、檢查、提供所需材料，如安全管理達不到要求，勞務承包合同自行解除。
3.4 乙方每天保持現(xiàn)場文明施工，每發(fā)現(xiàn)一次不符合現(xiàn)場文明施工管理要求的，總包方直接開具罰。
4.安全生產：
4.1 安全文明施工目標：青島市標準化工地。
4.2 乙方必須堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全教育。
4.3 嚴格按照安全生產規(guī)范進行組織施工，嚴禁違章指揮，嚴禁違章作業(yè)，杜絕重大安全事故的發(fā)生。因乙方原因引發(fā)安全事故由乙方負責并承擔全部費用，甲方協(xié)調處理。
4.4 乙方人員進入施工現(xiàn)場，未正確佩帶安全帽、高空作業(yè)未正確佩掛安全帶，每人次罰款20-100元。
4.5 乙方人員違章指揮，每人次罰款200-500元。
4.6 乙方人員酒后作業(yè)、赤腳、穿拖鞋作業(yè)，每人次罰款50-100元。
5.施工文明：
5.1 文明施工：施工現(xiàn)場材料堆放、垃圾清理、材料運輸?shù)劝凑涨鄭u市“標準化工地”的要求實施。
5.2 乙方承包的分向工程必須做到工完場清，不浪費材料。
5.3 嚴格執(zhí)行宿舍管理制度，服從宿舍管理員的管理。嚴禁在宿舍內聚眾賭博酗酒等，違者每次罰款100-200元。
5.4 嚴禁打架斗毆。每出現(xiàn)一次給予當事人1000元以上的罰款情節(jié)嚴重者送交公安機關依法處理，并清理出施工現(xiàn)場。
6.質量：
6.1 質量要求：主題竣工一次性驗收合格。
6.2 分包工程必須達到驗收規(guī)范要求。出現(xiàn)質量問題，必須按照甲方的整改意見及時整改，否則給予相應處罰。
7.進度要求：
7.1 乙方代表人必須參加由甲方召開的施工現(xiàn)場工程例會，根據(jù)甲方的進度要求合理組織施工。
7.2 乙方未經甲方批準擅自停工的，給予每天20_-10000元的罰款。
8.結算：
8.1 ±0以上按照建筑面積9.5元/㎡，地下室±0以下按20元/立方結算包括基礎清槽。
8.2 乙方進場工人進場一月發(fā)放生活費，每月600元。剩余工程款到農歷12月20日工地結算。
9.其他事宜：
9.1 本合同甲方與乙方的代表人對乙方全體人員具有約束力;乙方代表必須將本合同的全部內容告知其全體人員。
9.2 以人為本。乙方應加強對員工的職業(yè)道德教育，增強良好的合作意識：總、分包一家人，同舟共濟干工程。乙方應及時足額將工資發(fā)放到工人手中，杜絕惡意討薪，農民工上訪等事件的發(fā)生。
9.3 未盡適宜雙方可另行協(xié)商，簽定補充合同。
9.4 爭議解決方式。本合同在履行中發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決。
9.5本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份;自雙方簽字蓋章之日生效。
甲 方：(簽章) 乙 方：(簽章)
地址： 地址：
法定代表人：(簽章) 法定代表人：(簽章)
委托代理人：(簽字) 委托代理人：(簽字)
電 話： 電 話：
合同簽定日期：
混凝土分包合同范文2
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規(guī)，遵循公平公正、平等自愿、誠實信用的原則，雙方就建設工程勞務作業(yè)合作事項協(xié)商一致，簽訂本勞務作業(yè)分包合同，雙方共同遵照執(zhí)行。
一、工程概況：
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、工程工期： 年 月 日至 年 月 日
二、承包范圍及方式：
1、承包范圍：
2、承包方式：包人工、包小型機具(手提式工具)、包質量、包工期、包安全生產和包文明施工的方式。
3、工作內容：混凝土工程：混凝土的泵送、澆筑、振搗、后澆帶、水平運輸、泵管的移動、清理及整理;搭設臨時馬道、安放溜槽、補模板縫隙、澆水濕潤模板、檢查墊塊;砼的磨平、壓面、遮蓋、裝飾、保溫、養(yǎng)護;現(xiàn)場零星砼攪拌;模板拆除后的砼結構的修補及試件的制作、養(yǎng)護、保養(yǎng)、取樣、送樣、檢驗等全部由乙方負責，檢驗試驗費用由甲方負責。但因乙方原因導致重新送檢的試驗費用由乙方負責，并且乙方還要承擔因此而使甲方遭受的罰款以及其他經濟損失。
三、合同價款
1、合同單價為：按建筑面積 元/㎡。此單價為綜合含稅包干價格，且本單價不受材料價格及國家政策影響，綜合單價不再做任何調整。
2、承包范圍外的零星用工單價為 元/工日，以項目部開出工日數(shù)為準并附有詳細施工部位的簽證資料、派工單、項目經理、預算員、質檢員、工長簽字為準。
四、工程結算與支付
1、工程量計算規(guī)則 依據(jù)施工圖紙、設計變更和現(xiàn)場簽證，按實際施工建筑面積以平方米計算。
2、工程量驗收依據(jù)施工圖、設計變更和本合同規(guī)定的質量標準驗收工程量。
3、乙方承擔的施工項目按合同單價計算，按實際完成的工程量，由總包方項目具體主管人員對質量、進度、完成情況進行驗評，有關人員逐一簽字后，根據(jù)甲方勞務結算程序按合同單價進行結算。
4、甲方每月按乙方實際上班人數(shù)付生活費 元/人，飯票由財務會計領取。
5、乙方應在結構驗收合格后20天內提交預算書，由現(xiàn)場施工管理人員初步審核，交經營層審核，雙方辦理結算手續(xù)。同時扣除乙方所付生活費、甲方代繳的各種費用、保留5%工程質量保修金，結算工程款的70%，余款年底(農歷)一次付清。
(總價款=實際完成工程量×綜合單價+零星用工單價×簽證工日數(shù)量)
5、工程款支付條件
1)所有施工人員每天上午下班前和下午上班前分兩次簽到考勤。考勤表由甲方保存并報總包方一份。
2)每名工人須與甲方簽訂勞動用工協(xié)議，由總包方監(jiān)督執(zhí)行。
3)每次工程付款由分包方依據(jù)考勤表和勞務用工協(xié)議編制工人工資表，工資表上由總承包方、甲方項目經理簽字、分包方班組長簽字、工人本人簽字并按上指印方可對照身份證予以領取工資。
以上三條作為支付工程款的依據(jù)，缺一不可。只有當完成工人工資發(fā)放，且無任何爭議下，才能結算支付給分包人的工程款(扣除已發(fā)放的工人工資與甲方代乙方交納的所有主管部應征收的或罰款等剩余部分支付給承包人)。
6、若因業(yè)主資金不能及時到位而影響甲方付款時，乙方應予以理解。
五、雙方責任
(一)甲方
1、甲方負責提供施工圖并按施工圖紙要求進行技術、質量、安全、材料限額用量的交底
2、甲方提供生活用水、電及住宿場所、現(xiàn)場臨時食堂，費用由乙方自理。
3、甲方提供施工現(xiàn)場臨時用水用電。
4、甲方提供安全帽和安全帶。
(二)乙方
1、乙方駐現(xiàn)場管理人員： (乙方現(xiàn)場管理人員駐現(xiàn)場時間每月不少于26天，以甲方考勤為準，缺勤1天罰款500元)。
2、乙方必須向甲方提供進場人員名單、個人照片、驗身份證原件、提供身份證復印件、已婚人員提供結婚證、計劃生育證，并應確保進場人員思想素質、技術素質、身體素質能滿足所承擔工程的需要。
3、乙方必須依據(jù)工程進度需要組織精干的技術工人、專業(yè)施工管理人員配套的隊伍，在保質、保量的前提下盡量提前完成甲方下達的施工任務，如達不到總包方的質量及施工進度要求，甲方有權更換隊伍。
4、乙方必須按照現(xiàn)行的有關施工技術規(guī)范、規(guī)程和總包方的要求組織施工。遵守一切規(guī)章制度和有關法律、法規(guī)、服從現(xiàn)場管理人員監(jiān)督、協(xié)調、調配、不得隨意退場，禁止使用童工。
5、乙方必須遵守安全生產、文明施工的有關規(guī)定，接受甲方及總包方監(jiān)督和指導，加強安全生產意識，將安全生產放在首位，嚴格遵守國家有關安全操作規(guī)程、規(guī)范，不違章、違規(guī)操作。貫徹執(zhí)行“安全生產、預防為主”的方針，加強安全生產管理，對工人進行班前安全交底，嚴防事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，按“三不放過”的原則認真處理，并由責任方承擔一切費用和損失。
6、乙方應遵守和執(zhí)行項目部材料、機具領用規(guī)定，對領用的材料、機具要與項目部材料科一起清點，履行書面領還手續(xù)?？偘教峁┮曳绞┕と藛T使用的材料應在總包方現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督管理下使用，應節(jié)約使用材料不得浪費。。
總包方提供乙方施工人員使用的機具，乙方負責包干使用，不得帶離施工現(xiàn)場，由于使用不當造成的損壞，修理費用由乙方負責，無法修復的由乙方按原價賠償。乙方施工人員使
7、乙方全體人員必須接受安全生產、職業(yè)安全健康、職業(yè)崗位培訓，特殊工種持證上崗率達100%。進場前必須遞交特殊工種上崗證。
8、甲方管理人員安排乙方施工人員加班，乙方必須無條件接受安排。凡不服從甲方管理人員安排者，第一次罰款5000元，第二次罰款10000元，第三次甲方有權責令乙方無條件退場。經項目辭退的隊伍已施工的工程量不予結算。
六、工期、質量、成品保護
1、工期：乙方按照總包方現(xiàn)場合理編制的工期組織計劃施工，屬乙方責任不能按時完成任務的，總包方有權組織人員趕工期，趕工期的費用按趕工人員實際完成工程量乘以包干單價的2倍從乙方工程款中扣除。因乙方原因造成工期延誤者，每延期一天，乙方除承擔總包方因此造成損失外，甲方將視具體情況，有權要求乙方按20_-5000元/天支付違約金。
2、質量：乙方在施工中應嚴把質量關，必須嚴格按照國家頒布的驗收規(guī)范、質量檢驗標準及施工圖施工，達到驗收標準。無條件接受甲方及總包方管理人員的監(jiān)督、檢查和管理，由乙方原因造成的質量缺陷，乙方必須按照總包方的要求及時返修、整改，返工修補所發(fā)生的費用、損失由乙方承擔。
3、成品保護：乙方應協(xié)助總包方進行成品保護，如發(fā)現(xiàn)乙方人員人為損壞成品者，總包方將視損壞程度作2～5倍罰款。非有意而損壞按損壞程度大小作相應賠償和處罰。
七、安全生產
1、進入公司上班前，必須做好三級教育，經考試合格后方可上崗。杜絕重大傷亡事故，盡量減少一般工傷。在施工過程中要做到文明施工，乙方必須遵章守紀，安全施工，不得違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。乙方不服從甲方及總包方管理人員指揮，因違反上述規(guī)定而發(fā)生安全事故，其損失由乙方負責，并且乙方負責對傷亡者的全部賠償和事故處理費用，以及承擔由此發(fā)生的罰款;乙方負次要責任的，乙方先行對傷亡者賠償及其善后工作，事后根據(jù)責任大小由甲方及總包方向乙方給與補償。
2、總包方對乙方承擔的工程要做安全交底，提出明確的安全要求，并進行監(jiān)督檢查，乙方必須認真貫徹有關安全施工的規(guī)章制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，對甲方提供的安全生活設施，乙方經檢查合格方可使用。
3、勞動保護用品及施工中屬個人使用的帶電操作用具如絕緣手套、膠靴等，原則上由乙方自行解決，如乙方確有困難，可提出需用計劃，甲方協(xié)助解決。
4、在施工過程中，乙方因違反消防條例和法規(guī)造成的火災事故，由乙方負責。
八、文明施工及環(huán)境保護
1、文明施工：乙方要協(xié)助總包方加強施工現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設主管部門、環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做好現(xiàn)場文明施工。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)未做到工完場清，甲方將視具體情況作200~20_元的罰款。在施工現(xiàn)場大小便者發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
2、環(huán)境保護：甲方應負責定期或不定期對乙方人員進行職業(yè)安全健康以及環(huán)境保護知識的教育培訓。負責按照工程建設安全生產的有關規(guī)定及公司環(huán)境與職業(yè)安全健康管理文件的要求，對乙方職業(yè)安全健康及環(huán)境保護等工作進行管理、監(jiān)督和檢查。
九、勞動合同的解除
經甲、乙雙方協(xié)商一致，乙方有下列情形之一的，甲方可以解除合同：
1、在試用期間，發(fā)現(xiàn)乙方不符合錄用條件的;
2、嚴重違反勞動紀律或者甲方的規(guī)章制度的;
3、嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;?
4、嚴重違反安全操作規(guī)程，屢教不改，并且造成重大安全事故的，還須承擔全部損失;
5、嚴重違反施工圖紙、變更洽商、國家、地方和行業(yè)規(guī)范、標準，造成重大質量問題或者質量安全隱患的，除解除勞務合同外，還須承擔全部工料損失;
6、施工、技術力量不足，工程進度嚴重滯后的。
十、違反勞動合同的責任甲、乙雙方任何一方違反勞動合同，應支付違約金 元，給對方造成經濟損失的，應根據(jù)損失情況和責任大小，按法律規(guī)定承擔賠償責任。非因雙方原因造成違約除外。
十一、糾紛的解決
1、由于乙方原因中途退場和違約，除已完工程量不再結算外，給總包方造成直接和間接經濟損失均由乙方負全部責任，甲方保留索賠的權力;如甲方違反合同規(guī)定給乙方造成損失，由甲方負責，甲乙雙方同時保留索賠的權力。
2、在施工期間乙方應教育職工遵紀守法，自覺地維護地方及現(xiàn)場的綜合治安，如乙方人員出現(xiàn)打架斗毆、聚眾鬧事等違法行為，均有乙方負責承擔。
3、乙方未完成合同工作內容，甲方有權給予處罰，甲方及總包方項目管理人員開出零星用工派工單如屬合同約定工作內容時，該派工單作廢，結算不予認可。
4、相關收尾工作由乙方負責，甲方及總包方通知乙方24小時后，乙方未做出答復意見，甲方有權自行處理，所有費用由乙方承擔，從結算款中扣除。
5、每次材料轉運、施工完成后，乙方必須做到工完場清。否則，視具體情況對乙方處以200~1000的罰款，從工程結算款中直接扣除。
6、乙方進場施工人員必須戴安全帽，否則每人每次罰款50元。
7、乙方進場施工人員不得偷盜施工現(xiàn)場的任何物品，一經發(fā)現(xiàn)，按其價值的20倍進行處罰，從工程結算中直接扣除。
十二、雙方約定其他事項
十三、本合同一式伍份，甲方肆份，乙方壹份，簽字蓋章后生效，結算完成后失效。 十四、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。如協(xié)商不成的，可向工程所在地仲裁機關提出仲裁或向人民法院提起訴訟。
甲方(簽字或蓋章)： 乙方(簽字或蓋章)：
現(xiàn)場負責人： 現(xiàn)場負責人：
身 份 證 號：
銀 行 賬 號：
電 話： 電 話：
年 月 日 年 月 日
混凝土分包合同范文3
甲 方： 乙方(專業(yè)班組)：姓名： 專業(yè)工種名稱：
身份證號碼：
依照《中華人民共和國合同法》及有關法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，經甲乙雙方協(xié)商一致 就 工程，混凝土分項工程施工事宜協(xié)商達成一致，為確保主題結構工程按總體施工部署優(yōu)質高效的完成，明確項目部與專業(yè)班組間各自應承擔的責任義務，經項目部與專業(yè)班組履約責任人認真磋商，本著平等自愿，協(xié)商一致的原則，簽訂此承包責任書，雙方共同遵守執(zhí)行。
一、 工程概況
1、 工程名稱：
2、 工程地點：
3、 結構概況：結構，地下
二、 施工區(qū)域：主樓九層以上樓層
三、 班組(乙方)承包范圍
1、承包范圍：本工程主體結構基礎墊層及其以上的全部現(xiàn)澆混凝土工程，包括結構施工藍圖及變更圖紙上所有的，遵照公司與承建方簽訂的勞務分包合同之結構施工圖及變更圖紙施工承包范圍，由甲方項目部指定劃分區(qū)域范圍內的主體結構部分全部分項工程，包括結構主體基礎墊層、基礎、地下室及其以上的柱、墻、梁板以及各類井池、欄板、隔板、飄窗、空調板、各類造型、構架、女兒墻、雨棚等全部結構現(xiàn)澆構配件;塔吊、施工電梯及各種設備基礎的施工。
2、在施工期間，項目部可根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況及班組施工能力的變化，對班組責任承包區(qū)域進行適時調整，若班組不能按時保質、報量完成，甲方有權重新劃分工作面，乙方不得以任何理由干涉其工作面的重新劃分。
3、施工小型工具及勞保用品屬乙方承包范圍內：(灰桶、沫子、瓦刀、托灰板、雨衣、雨鞋、手套等用品)
4、員工住宿費用由乙方自行承擔。
四、工作內容(不限于以下內容)
1、混凝土工程：與混凝土有關的全部工作內容。主要包括泵管架搭設與拆除、臨時通道鋪設、標高控制、泵管接拆、清理疏通、放料、泵車后臺放料及地面沖洗、布料機械安裝、提升、加固、砼澆筑、振搗、收面、抹面、拉毛、養(yǎng)護、墻面插灰、成品保護、模板下口15mm以內間隙封堵，自身漏漿、流槳、泛漿清理，浮漿鉆出清理、后期大板上砼的剔鏨清理、砼垃圾吊運歸堆，樓地面混凝土垃圾的清理下樓堆放到甲方指定的地點、成品構建外表缺陷打磨修補，砼表面色澤處理，搽粉。前后盤調度、清理、沖洗、清掃、振搗機械維護保養(yǎng)、冬雨季施工措施用工、現(xiàn)場攪拌后盤上料配合以及道路鋪墊，冬季燒水、冬季施工的一切保溫措施。
2、所有混凝土工程均包括自身所用設施周轉材料場內裝卸車、工完場清及現(xiàn)場文明施工。
3、現(xiàn)場所有硬化均含在內。
五、履約保證金
在雙方協(xié)商一致后，專業(yè)班組必須交的質量、信譽、保證金，在施工一個月滿后無息退還。出現(xiàn)以下三種情況，甲方有權責令乙方退場，保證金不予退還，且工程款按50%結算。
1、 協(xié)議簽訂后，甲方通知乙方進場時，由于乙方勞動力不足時，自動放棄者。
2、 由于承包班組隊伍水平過低使所干工程不能達到本公司要求的。
3、 由于乙方勞動力過少使施工工期太長，逾期不能完成進度計劃。
六、 工程量計算辦法及人工費承包單價
1、計算方式：按
2、主樓九層以上部分每平方米。
3、上述單價已包含超高部分的人工超高費用及施工區(qū)域承包范圍內所有的工作內容。
4、上述單價為一次性綜合包死單價，任何情況下，上述包干單價屬于乙方自身風險，甲方不接受乙方提出的任何調整，也不因施工期內市場材料價格、人工價格、政府收費、政府政策性調整等因素造成的價格變動而變動。實際施工時如乙方以不了解施工現(xiàn)場或不了解工程結構為由要求增加費用的，甲方拒絕做出任何調整且有權給予乙方工程結算造價的20%罰款，給甲方造成嚴重損失的由乙方承擔所有給甲方造成的損失。
5、施工過程中因施工方案、設計圖紙變更原因造成返工或雙方協(xié)商完成非責任承包范圍內工作內容，不能按約定辦法計量結算的，由雙方協(xié)商計量計價結算。對于變更在前，施工在后的工作，甲方不予以任何補償結算;施工在前，變更在后的工作，未超過本工作面總人工費的10%的返工量甲方不予結算;建筑面積增加減：按照設計變更圖紙計算面積的增減。
6、對非承包范圍內發(fā)生的零工及相互借用工，現(xiàn)場辦理簽證，在發(fā)生用工10天以內辦理簽證，過期將不予辦理。
七、結算及付款辦法
1、結算辦法：遵照公司《結算管理辦法》每月1-5日項目部為班組結算上月所完成的工程量(交驗成品)。結算時由項目部簽發(fā)結算書，根據(jù)本項目內部各棟號、區(qū)段、各樓層同一分項工程質量對比評定，本著公平合理、優(yōu)質優(yōu)價的原則評出班組結算單價。結算書經項目相關管理人員及班組負責人簽字后，10日前由項目部上交公司結算中心，由結算中心對結算量價進行復核后記賬。當月結算對各樓層負責承包范圍工作內容未全部完成的(如欄板、隔板等)，按全部完成尾留項目所需的最大投入結算，折合每平方米單價或估款從當月結算中暫扣，待所尾留項目完成交驗后另行補辦結算。
2、付款辦法： 。
3、結算及付款公司僅針對班組負責人。班組在收到結算工資款后及時發(fā)放本班組員工工資，項目部有權對此實行嚴格監(jiān)督。對領款后不及時發(fā)放工資的，由項目部通知結算中心在次月工資發(fā)放時采取應對措施。
八、工程質量管理
1、分項工程優(yōu)良率必須達到98%以上。質量驗收以項目部、承建單位根據(jù)國家規(guī)范評驗結果為準，達到優(yōu)良標準按合同單價結算，達不到質量驗收標準的，下 浮 元每平方米。
2、質量驗收標準：
3、班組在施工過程中必須嚴格按照施工圖紙和施工驗收規(guī)范，遵照承建單位、項目部制定的施工組織設計、施工方案及技術交底進行施工。嚴禁擅自更改圖紙設計或施工技術方案。否則由此所造成的質量缺陷、質量責任事故后果均由班組承擔全部責任和損失。班組對制定的施工方案、技術交底存在異議的，可提出針對性、合理性建議或改進措施，經報項目部同意后方可實施。
4、班組必須無條件接受項目部對于工程質量的嚴格管理和控制。項目主管工長、質檢員對班組的施工過程進行全程監(jiān)督，對不按施工方案、技術交底進行施工或驗收中存在問題并有可能對工程質量埋下先天隱患的，責令班組必須限時按要求整改完畢。對拒不執(zhí)行整改指令的，項目部有權組織人力進行強行整改、返工，且由此發(fā)生的費用和損失按實際投入各項費用的1.5-2倍從班組結算中扣除，并對每次不服從質量管理的行為和態(tài)度酌情給以100-500元罰款。
5、班組責任人及其員工要樹立足夠的質量大局意識和質量精品意識，做到科學合理安排、精心周密施工，努力提高一次性成功率。所承擔大的分項工程均要求達到一次性交驗收。若限時交驗兩次以上仍達不到交驗要求的，項目部有權酌情對班組予以100-300經濟處罰。
6、班組對自身任何質量缺陷必須修補完善，達到成品驗收條件時方可辦理結算。對自身質量缺陷無能力修補、拖延滯后或修補結果達不到項目所有求標準的，項目部可隨時安排人力實施完成，所發(fā)生的費用酌情按1-2倍從班組結算中扣除。
7、對班組操作員工整體素質較差，操作、技能水平低且無質量意識，引起建設、承建單位罰款的，項目部按罰款金額的1-2倍對班組實施罰款。對上述主管單位強烈要求更換班組的，項目部對班組提出限期整改警告，無效后實施勸退，所完成的工程量按實際情況據(jù)實辦理結算。
8、對班組質量意識較高，在施工過程中嚴格要求作業(yè)工人，并堅決服從各級質量管理工作，贏得上級單位贊譽或嘉獎，項目部可上報工資在公司范圍內實施通報表彰，或酌情對班組實施物質獎勵，且對班組的結算、付款、將來安置均享受公司各項優(yōu)惠政策。
九、安全生產管理
本工程安全管理目標：無重大責任安全事故。對違反安全生產的違章違規(guī)行為依照《管理處罰條例》(以下簡稱《條例》相關條款實施處罰。
1、 班組應嚴格遵守國家及地方政府法令法規(guī)、嚴禁使用童工(未滿18歲)，對有精神病史、智障、老弱病殘等不宜從事本行業(yè)的人員以及來路不明、社會盲流、負案在逃人員堅決不得容留錄用。對違反上述禁令，所發(fā)生的一切責任及后果均由班組....
(乙方)全責承擔。
2、 班組每月結算工資按其總額的扣交安全基金。所屬2%員工在本施工現(xiàn)場內的施工操作過程中發(fā)生純屬意外的工傷事故，按公司意外工傷事故《工傷保險管理辦法》進行理賠，只賠.....................付傷者醫(yī)療費用總額的80%，其他費用均由班組與傷者自行協(xié)商解決。安全基金屬于統(tǒng)籌性質，任何情況下均不予返還。
3、 班組進場后，七日內必須按公司統(tǒng)一設定的表格真實、..完整填寫職工花名冊，并附同職工身份證復印件上報項目部、公司備案，施工期間人員發(fā)生增減變化的，必須隨時上報對備案職工花名冊進行修改調整，備案在職以外人員在現(xiàn)場發(fā)生的任何事.故由班組(乙方)自負其責。 .............
4、 班組進入施工現(xiàn)場，要督促、教育所屬員工牢固樹立“珍愛生命、安全第一”的思想。班組責任人每次必須親自組織所屬員工全員參加承建單位、項目部召開的現(xiàn)場安全教育、每周安全生產例會及每日安全質量技術施工班前交底。 除非常特殊情況不得有人請假或曠會。項目部對班組參會的人數(shù)每次均做好詳細記錄，對無故不參會的人員取消一切意外工傷事故理療待遇，如其發(fā)生任何安全事故，均自負其過。安全例會參會人數(shù)亦作為月度向班組支付工資的重要依據(jù)。
十、施工進度管理
1、本項目工程要求班組至少配備管理(領班)人員人，操作員工 人，其標準層：技工 人，普工 人，基礎及地下室必須滿足工程進度實時增加操作工人，并確保在施工期間不受農忙和節(jié)假日影響，工程未能按進度計劃實施，合同人數(shù)每少一人處罰200元/人/每天。施工過程中由于乙方人力等因素、影響本工程施工進度，乙方承諾：若影響施工進度，甲方有權向乙方進行處罰每天1000元。
2、班組負責人每日必須按時參加項目部組織召開的安全生產協(xié)調會，對上會通報和要求及時解決的問題應積極組織落實。生產協(xié)調會班組負責人無故不參加的每次處以50-100元罰款;對會議要求落實的問題未按時限完成的，每次處以100-200元罰款;對會上不據(jù)實反映情況進而造成工作延誤的，項目部對班組過后的任何解釋將不予采信，一切責任后果均由班組無條件承擔。
十一、文明施工管理
1以赴配合文明工地的創(chuàng)建。進入施工現(xiàn)場應嚴格遵守承建單位、項目部有關文明安全施工現(xiàn)場管理規(guī)定，對違反文明施工及文明工地建設的行為嚴格依照《條例》相關處罰規(guī)定實施處罰。
2、班組進場人員按公司要求做到工作裝、安全帽、床單被罩、出入牌證統(tǒng)一，但費用由班組自理。
3、員工宿舍按要求安排舍長并公布值日表，值日人員負責本宿舍日常衛(wèi)生清掃、整理、保潔及管理工作。項目部隨時突擊檢查，對臟、亂、差宿舍按規(guī)定實施處罰。
4、員工宿舍嚴禁容留社會閑雜人員或男女混居，嚴令禁止在舍區(qū)內發(fā)生聚眾賭博、酗酒鬧事或偷盜盜竊等違法違規(guī)行為。違反上述規(guī)定觸犯國家《治安管理處罰條例》或刑律的，依法移交司法機關，并進行處理。
5、文明就餐、維護食堂秩序。就餐時在規(guī)定的窗口自覺排隊購買，嚴禁插隊、故意起哄、擁擠，對食堂生活有意見時應通過正當渠道逐級反映。
6、施工區(qū)班組對自身所用設施周轉材料必須分類、分規(guī)格堆碼整齊，做到隨用隨清;加工棚(區(qū))應整潔有序，成品半成品分類標示整齊堆放;施工區(qū)域做到每班一清、工完場清，分項交驗前應對施工層面徹底清掃、一切余料清理后方可報驗交下道工序。對自身周轉材料、消耗性材料亂扔亂丟或小型鋼化周轉材料置入模板內已無法回收的，按材料自身價值的10-20倍進行處罰。
十二、材料管理
1、 班組做好本工程主體結構施工自身所用設施周轉材料的場內裝卸車，并按要求在指定地點分類堆放整齊，對分配使用的材料自身做好看管，丟失按原價賠償。
2、 材料使用應服從項目部統(tǒng)一調度安排，嚴禁班組間互相爭搶，并為此發(fā)生打架斗毆事件，違者視情節(jié)依據(jù)《條例》實施處罰，參與者按人數(shù)每人5000元處罰。
3、 架子床、床板等生活設施，小型機械設備、工器具、燈具、電纜、電線及其他領用后需歸還的所有材料物品，需到項目部辦理借用手續(xù)，使用期間應經常維護保養(yǎng)，用后完好無損歸還入庫并及時銷賬。損壞或丟失的必須照價賠償。
4、 施工區(qū)域要有專人清理自身零散材料及余料。對使用的鋼管、模板、絲座、方木等周轉材料，扣件、卡環(huán)、模板配件等小型鋼化周轉材料在施工過程中須隨用隨清，工完場清。否則按文明施工管理辦法的相關規(guī)定實施處罰。對清理余料可以回收用的，應盡可能進行二次利用，對故意損壞、浪費、“大改小”的行為視情節(jié)予以處罰。
5、 科學合理用料，節(jié)約材料，項目部對班組實行限額領料制度。海綿、膠帶、扎絲、鐵釘、鐵絲等消耗性材料，項目部實行限額領料制度，并對班組的使用情況進行嚴格監(jiān)控。對故意浪費、亂扔亂丟的，每件(個)按材料原包裝規(guī)格單件價值的10-20倍實施處罰;對于鋼管、方木、竹膠板、鋼模板等周轉材料，嚴禁亂鋸、亂裁、亂改、隨意打孔、可用不用或大材小用等，違者視情節(jié)處以班組50-500元罰款。
6、 現(xiàn)場一切施工材料嚴禁盜竊或私自加工生活用品。違者項目部將嚴懲重罰。對浪費、盜竊材料行為被承建單位發(fā)現(xiàn)并造成罰款的，按罰款額的1-3倍對班組實施處罰。
十三、綜合管理
嚴守國家法令，遵守承建單位及項目部的現(xiàn)場管理規(guī)定。在場施工期間嚴禁偷盜、打架斗毆或聚眾滋事。班組責任人在任何情況下均不得放任、支持、慫恿所屬員工以及各種不理智的行為方式干擾正常施工生產或圍攻、脅迫項目部答應各種不正當要求。上述各類違法行為如有發(fā)生，按參與人數(shù)每人一次性處罰5000元。項目部將視情節(jié)有權作出一切處罰措施，直至將責任人送交司法機關進行處理，并保留以其他手段向班組責任人挽回損失與影響的權利，凡參與打架斗毆者無論雙方誰是誰非都將處罰5000元/人。
十四、甲方責任與義務
1、 督促并組織班組員工進行進場“三級”安全教育，并對完成安全教育的員工做好登記造冊。每周按時召開安全生產例會，督促班組員工全員參加。
2、 對班組施工進行書面施工技術交底及安全交底，對不按技術交底進行施工的有權責令其返工并實施處罰。
十五、班組責任與義務
1、 每天堅持按項目部經理和專業(yè)工長的要求，組織所屬班組員工進行站隊交底;
2、 每日堅持按公司和項目部要求進行工人考勤登記，當天考勤必須在次日下午2:00以前填寫登記完畢。
3、 按公司要求填報工人工資表，辦理工程進度款結算，并主動尋求在項目部監(jiān)督之下將工人工資發(fā)放到位。
十六、其他條款
1、 班組(乙方)承諾：如果在施工過程中乙方不完全履行合同條款，不論任何理由，乙方承諾無條件在三日內退場，已完工程按50%結算;同時按照國家法律法規(guī)及行業(yè)條例，本合同價款是指工程施工過程中班組分包(乙方)須嚴格達到合同約定的質量驗收標準、文明工地標準，如果出現(xiàn)質量缺陷或事故其修復和完善的費用由乙方承擔，同時由乙方不完全執(zhí)行合同條款而產生的其他費用，甲方在證據(jù)確實的情況下無需經乙方簽字認可直接從應付工程款中扣除。
2、 乙方承諾：本合同價款為一次性固定包死價，不因法律及政策、市場單價變化作任何調整。
十七、其他
1、 本承包合同一式三份，公司結算中心、項目部、責任班組各執(zhí)一份。
2、 本合同簽訂后，乙方即為本合同約定的履約責任主體，全責承擔履約責任。對班組任何違章違規(guī)行為處罰、工資結算支付及任何責任事故、糾紛的處理等均針對乙方。
3、 在責任書履行期間如發(fā)生爭議，雙方首先本著合情合理的原則自行協(xié)商解決，如雙方協(xié)商無效，均可上訴國家仲裁機關申請仲裁。
4、 本承包責任書未盡事宜，雙方根據(jù)實際情況另行議定。
5、 本責任書經雙方簽字后生效，本工程竣工后賬款雙清后自行失效。
6、 公司《分項專業(yè)班組管理規(guī)定》作為本合同的補充條款。
7、 附件一：質量控制標準及處罰細則
8、 附件二：治安管理獎罰細則
9、 附件三：安全生產獎罰細則
甲 方：法定代表人：委托、代理人：
班組責任人(乙方)： 簽署日期： 簽署日期：