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實(shí)用的項(xiàng)目部承包合同范本

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項(xiàng)目部是指實(shí)施或參與項(xiàng)目管理工作,且有明確的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的人員及設(shè)施的集合。那么你知道項(xiàng)目部承包合應(yīng)該怎么寫嗎?一般要注意些什么?不清楚的話,以下是由小編為大家整理的項(xiàng)目部承包合同,僅供參考,歡迎大家閱讀。

項(xiàng)目部承包合同范文1

發(fā)包方:________建筑安裝工程公司

承包方:____________1#施工項(xiàng)目部

包保方:____________(集團(tuán))公司

為充分調(diào)動(dòng)施工項(xiàng)目部全體職工的自主性、能動(dòng)性,最大限度地提高工作效率,確保綠洲1#樓工程項(xiàng)目按預(yù)期的目標(biāo)完成,經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責(zé)任承包協(xié)議:

一、承(發(fā))包范圍、內(nèi)容及各項(xiàng)指標(biāo):

(一)、基本概況

1、工程概況:本工程位于________,為地上26層,地下兩層框架剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓;

2、承(發(fā))包內(nèi)容:①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地,室外水泥抹面涂刷涂料,部分外墻貼蘑菇石;

(二)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

1、質(zhì)量指標(biāo):一次性驗(yàn)收合格率100%;

2、安全指標(biāo):重傷以上事故為0,(按國(guó)家有關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行);

3、成本費(fèi)用指標(biāo):1)按工程預(yù)值97%控制成本;2)工程用料按綜合預(yù)算量的97%控制;3)周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備按工期以租賃形式核定。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理:達(dá)到文明施工要求;

5、工程進(jìn)度:有效工期26個(gè)月

1)、20_年10月底前打樁完,20_年年底筏板基礎(chǔ)完;

2)、20_年年底主體驗(yàn)收完;

3)、20_年6月底前內(nèi)、外裝修及安裝工程完工,20_年8月底前具備交鑰匙條件

4)、整個(gè)小區(qū)在20_年5月底前全部交付使用;

二、承(發(fā))包方式及條件:

(一)、承包方式:

1、施工隊(duì)由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定,原則上采取清包工的方式;

2、建安材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備按預(yù)算和施工組織方案由發(fā)包方供應(yīng);

3、在責(zé)任范圍內(nèi),以工資費(fèi)用包干的形式進(jìn)行責(zé)任承包,每月按公司工資標(biāo)準(zhǔn),按項(xiàng)目部實(shí)際人數(shù)發(fā)工資;

(二)、承包條件:

1、配備必要的施工管理人員,共十七人,具體配備:

主承包人(兼項(xiàng)目經(jīng)理) 1人

總工長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人 1人

鋼筋工長(zhǎng)(兼安全員) 1人

木工工長(zhǎng)(兼安全員) 1人

管道安裝工長(zhǎng) 1人

電氣安裝工長(zhǎng) 1人

混凝土工長(zhǎng) 1人

技術(shù)員(兼資料員) 1人

技術(shù)員(兼預(yù)算員) 1人

質(zhì)檢員 1人

庫(kù)管員 1人

材料核算員 1人

門 衛(wèi) 2人

巡 夜 工 2人

廚 房 1人

以上人員按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資,每月共________元,工程到交付使用共______萬元,由項(xiàng)目包干使用;

2、承包人有權(quán)調(diào)劑項(xiàng)目管理人員的工作內(nèi)容,可以加班、加點(diǎn)、兼職的方式實(shí)現(xiàn)減員增效,可用所減人員的一半的工資額按月先給有關(guān)人員補(bǔ)助,工程完工后結(jié)清。但庫(kù)管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對(duì)不服從分配、不認(rèn)真工作的職工如理由充分可將有關(guān)人員退回公司,另行安排;

3、包工隊(duì)工程費(fèi)按進(jìn)度付至60%~70%,其余辦理竣工驗(yàn)收結(jié)算后付款;

4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)_____萬元,包括全部對(duì)外接待和信息咨詢費(fèi)(含質(zhì)檢站)按時(shí)間均衡使用;

5、創(chuàng)建安全文明工地費(fèi)和文明施工措施費(fèi)用以實(shí)結(jié)算。

三、風(fēng)險(xiǎn)抵押、獎(jiǎng)懲條件:

(一)、風(fēng)險(xiǎn)抵押:

1、協(xié)議生效時(shí),承包方交納風(fēng)險(xiǎn)金抵押_____萬元;

2、承包期滿或項(xiàng)目告竣后,按協(xié)議條款考核,余額退回。

(二)、獎(jiǎng)勵(lì)條件:

1、完成承包指標(biāo),按階段結(jié)算浮動(dòng)工資;

2、除個(gè)人浮動(dòng)工資外,其余提成或獎(jiǎng)勵(lì)可自主分配,但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%,其余部分造表分配,報(bào)公司財(cái)務(wù)。

3、工程材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì):按預(yù)算量的97%控制,節(jié)約部分按20%提成,主體工程完工,結(jié)算主體工程材料的節(jié)約部分,工程具備交工條件,結(jié)算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分;

4、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備按工期以租賃形式核定,節(jié)約部分按30%提成;

5、安全指標(biāo)達(dá)標(biāo),項(xiàng)目交工后獎(jiǎng)勵(lì)______萬元;

6、被評(píng)為《安全文明工地》或優(yōu)質(zhì)樣板工地,項(xiàng)目交工后獎(jiǎng)勵(lì)______萬元;

7、如業(yè)務(wù)招待費(fèi)在規(guī)定范圍內(nèi),節(jié)約按40%提成;

8、如20_年8月底前具備交鑰匙條件和20_年5月底前全部交付使用,提前一個(gè)月都分別獎(jiǎng)勵(lì)全部項(xiàng)目人員二個(gè)月的工資(不含浮動(dòng)工資)。

(三)、懲罰條件:

1、承包方按階段完不成指標(biāo),浮動(dòng)工資不預(yù)計(jì)算,并否決對(duì)應(yīng)的單項(xiàng)獎(jiǎng),累計(jì)完成總進(jìn)度指標(biāo)補(bǔ)發(fā)浮動(dòng)工資;

2、承包方20_年底完不到進(jìn)度的80%自動(dòng)離職,并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;

3、如發(fā)生重大人身、設(shè)備事故,所發(fā)生的費(fèi)用,除包工隊(duì)?wèi)?yīng)承擔(dān)的部分外,承、發(fā)包方按4:6分?jǐn)?

4、工程材料浪費(fèi):按預(yù)算量的97%控制,超耗部分按10%罰款;

5、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備按工期以租賃形式核定,超耗部分按15%罰款;

6、如20_年8月底前未具備交鑰匙條件和20_年5月底前不能全部交付使用,推后一個(gè)月都分別罰全部項(xiàng)目人員一個(gè)月工資(不含浮動(dòng)工資)。

四、雙方責(zé)任:

(一)、發(fā)包方責(zé)任:

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料供應(yīng)部門按計(jì)劃,保質(zhì)、保量將材料供應(yīng)到指定現(xiàn)場(chǎng);

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)承包方開展項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理工作;

3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度等施工組織進(jìn)行監(jiān)督管理;

4、負(fù)責(zé)配合承包方開展對(duì)外的協(xié)調(diào)工作;

5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo),并對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行把關(guān);

6、負(fù)責(zé)在對(duì)包工隊(duì)管理中給項(xiàng)目管理創(chuàng)造條件,以確保項(xiàng)目施工管理中,政令暢通;

7、負(fù)責(zé)審批及協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)給包工隊(duì)撥付工程進(jìn)度款及生活費(fèi)。

(二)、承包方責(zé)任:

1、負(fù)責(zé)編制施工組織方案,經(jīng)發(fā)包方審定后組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)編制材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)對(duì)包工隊(duì)進(jìn)行管理,及時(shí)處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛;

4、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織,確保項(xiàng)目保質(zhì)、安全、按期交工;

5、負(fù)責(zé)調(diào)劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;

6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全部管理人員的組織管理;

7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全部員工進(jìn)行安全交底,安全教育和宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的材料、周轉(zhuǎn)材料及機(jī)具設(shè)備進(jìn)行管理;

9、負(fù)責(zé)申報(bào)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃或創(chuàng)《安全文明工地》計(jì)劃。

八、其它:

1、承包人要積極與公司其它相關(guān)部門配合工作,要想辦法降低施工成本;

2、公司有關(guān)部門要積極支持工作;

3、承包人要認(rèn)真協(xié)調(diào)外部關(guān)系,接待好外來檢查人員。

發(fā)包方:___________ 承包方:___________ 包保方:____________

聯(lián)系方式:_________ 聯(lián)系方式:_________ 聯(lián)系方式:__________

項(xiàng)目部承包合同范文2

甲方:

乙方:

甲、乙雙方在自愿平等的基礎(chǔ)上,就有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目的承包事宜達(dá)成如下條款:

第一條:合作方式

甲方允許乙方以承包經(jīng)營(yíng)方式,在甲方營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)為客人提供按摩服務(wù)項(xiàng)目。

第二條:合同期限

本合同期限為 年,限從 年 月 日起到 年 月 日止,合同履行結(jié)束后,根據(jù)雙方合作情況,乙方享有承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。合同正常履行期間,甲乙雙方不得隨意更改提成比例,不得更改合同正常履行的期限(如有特殊情況,須由雙方提前20日作出書面提議)。

第三條:結(jié)算方式

1、乙方在承包經(jīng)營(yíng)期間,對(duì)所有提供服務(wù)的客人都必須通過消費(fèi)單的形式錄入電腦,由客人統(tǒng)一在甲方收銀臺(tái)進(jìn)行結(jié)帳。甲方為乙方每日提供客人累計(jì)消費(fèi)清單,如有差異,雙方共同進(jìn)行核對(duì)。甲、乙雙方每 天結(jié)算一次費(fèi)用分成,

2、乙方人員出售各類會(huì)員卡公司應(yīng)按公司制定的員工提成標(biāo)準(zhǔn)辦理,費(fèi)用與各類按摩同期結(jié)算。

第四條:甲方的權(quán)利義務(wù)

1、 甲方有權(quán)要求乙方遵守國(guó)家法律、法規(guī)和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,合法經(jīng)營(yíng),保證服務(wù)質(zhì)量,不得有損害酒店利益和名譽(yù)的行為,若因違規(guī)造成的后果由乙方承擔(dān)。

2、 甲方有權(quán)利制定乙方開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的合理規(guī)章制度,制定工作休假時(shí)間安排。

3、 甲方有義務(wù)為乙方員工提供住宿,工作場(chǎng)地待鐘休息間、淋浴間,確保各類設(shè)施設(shè)備的正常使用。

4、 甲方有權(quán)要求乙方對(duì)新員工做系統(tǒng)的入職培訓(xùn),包括技術(shù)培訓(xùn)。

5、 甲方有義務(wù)提供乙方開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地及各種設(shè)施工具。

6、 甲方有義務(wù)在本合同履行期間內(nèi),甲方負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備及物品中正常使用情況下的維修,更換,但由于不當(dāng)或其他人為原因造成的損壞,由乙方承擔(dān)維修、更換費(fèi)用。

第五條:乙方的權(quán)利義務(wù)

1、 乙方自行負(fù)責(zé)技師的招聘并承擔(dān)技師的報(bào)酬等費(fèi)用,自費(fèi)負(fù)責(zé)技能及儀容儀表的培訓(xùn)工作,自費(fèi)負(fù)責(zé)技師的培訓(xùn)教具及服務(wù)裝備。

2、 乙方必須嚴(yán)格規(guī)范所聘技師的服務(wù)操作,技師必須在甲方規(guī)定區(qū)域內(nèi)為客人提供規(guī)定服務(wù),不得為客人提供有損甲方利益的服務(wù)。

3、 乙方必須保持相關(guān)服務(wù)區(qū)域達(dá)到嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

4、 乙方聘用的技師應(yīng)根據(jù)甲方要求定期參加衛(wèi)生體檢,持有健康證后方可上崗,費(fèi)用乙方自理。

5、 乙方應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)技師的管理工作,不得私自侵吞甲方或客人的財(cái)物,不得擅自使用專為客人提供的客用設(shè)施。

6、 本合同簽訂后,乙方進(jìn)場(chǎng)前必須向甲方交納保證金人民幣 元整( ),保證金應(yīng)當(dāng)于本合同履行完畢后一次性退還乙方。

7、 乙方及聘用的技師應(yīng)當(dāng)維護(hù)甲方企業(yè)形象需要,不得泄漏甲方的商業(yè)機(jī)密。

8、 乙方根據(jù)場(chǎng)地需要隨時(shí)調(diào)配人員數(shù)量。

第六條:違約責(zé)任及糾紛的解決

1、 同履行期間,若有一方因特殊情況不能繼續(xù)合同,應(yīng)提前半個(gè)月通知對(duì)方,方可執(zhí)行。

2、 本合同履行期間,若有一方使用威脅暴力恐嚇等手段,另一方可終止合同,并賠償損失。

3、 關(guān)于雙方因?yàn)楸緟f(xié)議的用語和有關(guān)協(xié)議所觸及的法律條款,在合理的解釋下,發(fā)生的一切爭(zhēng)執(zhí),雙方應(yīng)利用一切合理以及多方面的方法和手段共同努力,友好協(xié)商解決所發(fā)生的爭(zhēng)端,若不能達(dá)成一致,雙方應(yīng)通過當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁,裁決為最終結(jié)果,仲裁費(fèi)由敗訴方承擔(dān)。

第七條:其他

1、 本合同一式兩份,甲方雙方各執(zhí)一份,自雙方代表簽字蓋章后生效。

2、 本合同未盡事宜,可由甲乙雙方共同協(xié)商達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議中如有修改本合同的內(nèi)容,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

甲方(公章):_________        乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________     法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日       _________年____月____日

項(xiàng)目部承包合同范文3

甲方:

乙方:

為了全面履行施工合同,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目相關(guān)人員的收入,經(jīng)浙江裕眾建設(shè)集團(tuán)有限公司黨政聯(lián)席會(huì)研究決定,對(duì)該工程項(xiàng)目的管理實(shí)行責(zé)任承包制。通過對(duì)乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績(jī)、管理能力、風(fēng)險(xiǎn)抵押等方面的綜合考評(píng),確定乙方即吳明中為工程項(xiàng)目的承包人。

根據(jù)《浙江裕眾建設(shè)集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目承包管理辦法》第條的規(guī)定,雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則,達(dá)成如下協(xié)議:

一、承包的方式:風(fēng)險(xiǎn)抵押、個(gè)人承包

乙方同意向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金伍拾萬元,對(duì)工程項(xiàng)目的管理負(fù)責(zé),以風(fēng)險(xiǎn)抵押的方式承包。

二、承包的期限:自20_年12月1日至該工程竣工交驗(yàn)(工程竣工結(jié)算價(jià)款及分包結(jié)算價(jià)款清算完畢)。

三、承包工程項(xiàng)目概況:

工程名稱:__化學(xué)工業(yè)區(qū)勇進(jìn)路標(biāo)段二工程

承包范圍:土方、道路、橋梁、排水等工程

總?cè)諝v工期:300天

如因建設(shè)方和甲方原因影響工期,則在承包工期基礎(chǔ)上順延。

四、承包的指標(biāo)

1、成本指標(biāo):本工程承包價(jià)款確定為(大寫):貳仟叁佰玖拾柒萬伍仟貳佰貳拾伍元捌角壹分(小寫¥23975225.81元)。承包范圍內(nèi)總價(jià)一次性包死。

2、質(zhì)量指標(biāo):一次驗(yàn)收合格率100%。

3、安全指標(biāo):無重傷、死亡事故發(fā)生。

4、進(jìn)度指標(biāo):滿足總承包合同的要求,

五、甲方的職責(zé)和權(quán)限

1、甲方的職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會(huì)環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險(xiǎn)控制;

(3)協(xié)助乙方組織竣工驗(yàn)收、竣工決算和評(píng)優(yōu)申報(bào);

(4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理期間和終結(jié)時(shí)的考核審計(jì);兌現(xiàn)項(xiàng)目承包人經(jīng)濟(jì)收益(包括薪金)或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)賠償處罰;

(5)協(xié)助乙方選聘項(xiàng)目管理人員,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,配置其他生產(chǎn)要素;

(6)根據(jù)項(xiàng)目需求及乙方請(qǐng)求對(duì)外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購(gòu)置合同、機(jī)械材料租賃合同等。

2、甲方的權(quán)限

(1)有權(quán)對(duì)乙方的施工管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào);

(2)除建設(shè)單位指定外,有權(quán)將項(xiàng)目的安裝工程分包給集團(tuán)公司所屬專業(yè)公司;

(3)乙方違法、不執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進(jìn)行管理施工、違反集團(tuán)承包管理辦法的情況下,甲方有權(quán)進(jìn)行糾正,責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟(jì)處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。

六、乙方的職責(zé)和權(quán)限

1、乙方的職責(zé)

(1)代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理,遵守國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度,積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益;對(duì)所施工的項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過程、全面管理;

(2)根據(jù)國(guó)家規(guī)范組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃;

(3)組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素的配置和管理;

(4)組織制定和實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度;

(5)在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理;

(6)解決施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;

(7)負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算,提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;

(8)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);

(9)負(fù)責(zé)員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè);

(10)接受上級(jí)和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)整改意見,提高管理水平;接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計(jì);

(11)處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù),完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交;

(12)按照甲方的要求報(bào)送完成各種指標(biāo)的情況;

(13)按分公司規(guī)定及時(shí)足額交納職工的各種保險(xiǎn)及住房公積金等費(fèi)用。

2、乙方的權(quán)限

(1)代表甲方實(shí)施項(xiàng)目管理,全面履約施工合同,遵守國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度;

(2)根據(jù)甲方的授權(quán),組建項(xiàng)目經(jīng)理部,主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作;

(3)確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu),選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人,少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責(zé)、權(quán)限,并組織考核獎(jiǎng)懲;

(4)有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊(duì)伍,但必須報(bào)發(fā)包方備案;

(5)甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購(gòu);

(6)按照集團(tuán)公司資金管理辦法,決定其項(xiàng)目資金的使用;

(7)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項(xiàng)目經(jīng)理部人員薪酬分配(參照局對(duì)項(xiàng)目薪酬分配管理辦法)

(8)根據(jù)企業(yè)授權(quán),協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部事項(xiàng),重點(diǎn)跟蹤后續(xù)工程項(xiàng)目和參與其他項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

七、甲方對(duì)乙方承包經(jīng)營(yíng)管理效果的考核、評(píng)價(jià)

1、甲方分期(分段)、分類對(duì)乙方承包情況進(jìn)行考核;

2、考核以甲乙雙方共同簽認(rèn)的“考核計(jì)劃表”進(jìn)行;

3、當(dāng)甲方得知乙方惡意不完成承包指標(biāo)時(shí),可隨時(shí)對(duì)乙方進(jìn)行考核、處罰。

八、甲方對(duì)乙方的獎(jiǎng)勵(lì)(或甲乙雙方的利益分配)

1、確定項(xiàng)目上繳指標(biāo)為工程總造價(jià)的5%。

2、出現(xiàn)虧損,經(jīng)考評(píng),甲方對(duì)乙方的風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予返還。

九、合同的解除與終止

1、如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同,沒收風(fēng)險(xiǎn)抵押金:

(1)履行合同時(shí),出現(xiàn)了乙方未能實(shí)現(xiàn)主要承包指標(biāo)的情況;

(2)乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責(zé),管理混亂,經(jīng)甲方考核,認(rèn)為難以完成承包指標(biāo);

(3)有虛盤冒驗(yàn)等弄虛作假行為;

(4)嚴(yán)重違反企業(yè)管理制度,經(jīng)批評(píng)教育,未能改正;

(5)違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng),造成惡劣影響的;

(6)在業(yè)主和甲方都認(rèn)為乙方不稱職的;

(7)經(jīng)甲方核實(shí)等其他違約情況。

2、當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),乙方可解除合同,甲方應(yīng)返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金:

3、當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時(shí),合同終止:

(1)雙方約定的承包目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或部分實(shí)現(xiàn),甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎(jiǎng)勵(lì)后;

(2)當(dāng)一方將解除合同的通知送達(dá)另一方時(shí)。

十、合同糾紛的解決方式

1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時(shí),首先應(yīng)協(xié)商解決;

2、雙方協(xié)商解決不成時(shí),依據(jù)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目責(zé)任承包管理辦法,進(jìn)行調(diào)解; 十一、合同的成立與生效

1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立;

2、本合同自乙方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金之日起生效;

十二、其他

1、本合同的附件是合同的組成部分,與本合同具有同等效力;

2、本合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商,所訂協(xié)議與本合同具有同等效力;

3、本合同一式四份,雙方各執(zhí)二份。

發(fā)包方: 承包方:

法定代表人: (簽字或蓋章) 簽字:

日期: 日期:


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