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服務(wù)承諾質(zhì)量保證承諾書(shū)

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  服務(wù)承諾質(zhì)量保證承諾書(shū)怎么寫(xiě)?下面就是小編給大家?guī)?lái)的服務(wù)承諾質(zhì)量保證承諾書(shū),希望能幫助到大家!

  篇一:服務(wù)承諾質(zhì)量保證承諾書(shū)

  如我公司有幸能中標(biāo)本工程,我公司將嚴(yán)格遵守本標(biāo)書(shū)和合同所作的各項(xiàng)承諾,嚴(yán)格履行合同的各項(xiàng)義務(wù)與責(zé)任。以誠(chéng)信取信于貴公司。在此我公司愿作如下特別承諾:

  一、 遵守有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定。

  二、 嚴(yán)格按圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)施工規(guī)范進(jìn)行精心施工,保證實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,達(dá)到小區(qū)的高質(zhì)量使用效果。

  三、 根據(jù)合同確定的工期,科學(xué)安排,精心組織,確使保質(zhì)保量完成各項(xiàng)施工任務(wù),按時(shí)竣工驗(yàn)收交付使用。

  四、 保證我公司提供的花草是一等品,保護(hù)措施為:苗木選苗一定選桿徑粗壯,根須發(fā)達(dá),枝葉茂盛,無(wú)病蟲(chóng)害,樹(shù)型美觀,規(guī)格符合要求。草皮選長(zhǎng)勢(shì)良好,疏密均勻,色澤一流,無(wú)枯死、無(wú)雜草,高度整齊,無(wú)病蟲(chóng)害。

  五、 接受貴公司及監(jiān)理方的監(jiān)督、檢查,加強(qiáng)與各方的聯(lián)系、協(xié)調(diào),及時(shí)解決施工中的各種問(wèn)題。

  六、 免費(fèi)為貴公司培訓(xùn)若干名園林管理、護(hù)理人員。

  七、 提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的保修服務(wù),保證在保修期內(nèi)安排足夠的維修,護(hù)理人員24 小時(shí)負(fù)責(zé)園林綠化的維修護(hù)理工作。

  再次感謝貴公司給予的這次合作機(jī)會(huì),愿雙方的合作愉快!

  廣西**園林建設(shè)工程有限責(zé)任公司

  二OO 四年*月*日

  篇二:質(zhì)量承諾及服務(wù)承諾

  ******:

  按照招標(biāo)文件的規(guī)定,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量和服務(wù)是我們的目標(biāo),我們要發(fā)揮我們子啊技術(shù)和質(zhì)量管理上的優(yōu)勢(shì),為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程和服務(wù),為確保本次工程高質(zhì)量的完成,我方即山西威民園林綠化工程有限公司向業(yè)主方鄭重承諾,

  1、 質(zhì)量服務(wù)承諾:

  1.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)良工程,合格率100%,優(yōu)良率98%,優(yōu)質(zhì)率95%。

  1.2質(zhì)量管理目標(biāo)::針對(duì)工程圖紙技術(shù)質(zhì)量要求,選派相對(duì)專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員,選用優(yōu)質(zhì)的喬木、灌木、花卉等植物材料,精心作業(yè),認(rèn)真施工,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的有關(guān)施工法規(guī),確保工程質(zhì)量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使苗木的成活率達(dá)到98%以上。

  1.3質(zhì)量服務(wù)承諾:根據(jù)工程進(jìn)度的要求,認(rèn)真組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,調(diào)入高效率的工程機(jī)械,做到人工打足,機(jī)械打足,合理調(diào)整施工計(jì)劃,貫穿施工,交叉作業(yè),抓質(zhì)量,搶進(jìn)度,保證在規(guī)定的工期內(nèi)30日內(nèi)完成業(yè)主方規(guī)定的工程任務(wù),爭(zhēng)取提前竣工。

  2、 售后服務(wù)承諾:為使業(yè)主能更好的看到我公司的技術(shù)水平與長(zhǎng)期合作的意向,提供業(yè)主對(duì)我公司及工程的滿(mǎn)意程度,公司實(shí)行質(zhì)量管理目標(biāo),特成立了服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,全部組織本項(xiàng)目的服務(wù)保障工作:

  2.1、如我公司中標(biāo),我公司將為本工程提供優(yōu)良的服務(wù);

  2.2、我公司中標(biāo)后保證在合同規(guī)定日期內(nèi)完工本工程內(nèi)容,也可根據(jù)業(yè)務(wù)的要求提前交貨;

  2.3、成品完成后,如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,我公司派專(zhuān)人協(xié)助業(yè)主協(xié)助解決,決不影響工程進(jìn)度;

  2.4、無(wú)償提供業(yè)務(wù)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù);及時(shí)處理業(yè)主的傳真、信函,并給予明確答復(fù);

  2.5、在工程竣工驗(yàn)收前的維護(hù)和竣工后的保修期間,我公司將進(jìn)行不定期的回訪。

  篇三:服務(wù)保障承諾書(shū)

  一、我們將按照雙方合同的約定承擔(dān)完成合同規(guī)定的責(zé)任范圍和義務(wù)內(nèi)容,保證所提供物業(yè)服務(wù)和管理的質(zhì)量達(dá)到、或超過(guò)本投標(biāo)書(shū)中允諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  二、我們將在保證人員素質(zhì)要求的前提下加強(qiáng)培訓(xùn)考核力度

 ?、偕眢w健康,無(wú)不良嗜好;②具備豐富的秩序維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn),③思想品質(zhì)良好,無(wú)犯罪前科;④形象良好,服務(wù)意識(shí)強(qiáng);⑤熟悉各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序。

  (2)員工培訓(xùn)方案、員工考核及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

  培訓(xùn)工作的重要性在今天的企業(yè)管理中已經(jīng)得到了證實(shí),負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)供應(yīng)的企業(yè)主要是以人來(lái)完成各項(xiàng)工作,而人員的管理在現(xiàn)代企業(yè)中是最主要的管理目標(biāo),人員的培養(yǎng)是物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量保障的基本條件。

  物業(yè)管理服務(wù)的業(yè)務(wù)性質(zhì),決定了物業(yè)管理服務(wù)人員必須具備高素質(zhì)的要求,特別是管理人員,必須掌握現(xiàn)代的管理理念和措施,要具備“通才”的方向性條件。

  培訓(xùn)方式

  培訓(xùn)要求

  對(duì)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育,提供的服務(wù)人員必須經(jīng)過(guò)訓(xùn)練合格后方可安排上崗工作;

  發(fā)揮培訓(xùn)的再教育功能,在員工中樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀,弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明,倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)主義和集體主義精神,培訓(xùn)員工愛(ài)崗敬業(yè);

  及時(shí)傳達(dá)和貫徹使用人的對(duì)物業(yè)管理服務(wù)工作的要求,使員工都明確相應(yīng)的工作目標(biāo),培養(yǎng)出能干、肯干,具有良好服務(wù)意識(shí),高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)業(yè)主的物業(yè)管理目標(biāo)提供有力保證;

  每年組織全體員工進(jìn)行消防學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)消防知識(shí)及各種消防器材和設(shè)備的正確使用。組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)演練不少于4次,并做好記錄,對(duì)新招服務(wù)人員要即時(shí)培訓(xùn);

  制定完善系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,切實(shí)提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),確保持證上崗率達(dá)到100%

  2)員工的考核:

  對(duì)員工的考核,是驗(yàn)證培訓(xùn)工作對(duì)員工工作質(zhì)量所起作用的重要手段,也是約束、督促員工不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)意識(shí)的重要機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量不會(huì)偏離公司既定標(biāo)準(zhǔn)??己斯ぷ靼凑展舅⒌母鞣N規(guī)章制度進(jìn)行,考核工作中,嚴(yán)格按照公平、公正的原則實(shí)施,

  使員工認(rèn)識(shí)到個(gè)人工作質(zhì)量的現(xiàn)狀的同時(shí),又可以督促其不斷改進(jìn)工作方法和增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),考核工作采用獎(jiǎng)懲結(jié)合,實(shí)現(xiàn)考核管理制度效能的最優(yōu)化。

  四、我們將積極配合相關(guān)部門(mén)和單位做好進(jìn)退場(chǎng)的交接工作。

  五、我們還將這對(duì)此項(xiàng)目提供如下服務(wù)

  1、我公司將ISO9001質(zhì)量管理體系全程導(dǎo)入項(xiàng)目的日常管理。

  物業(yè)管理作為服務(wù)行業(yè),不生產(chǎn)有形的產(chǎn)品,其管理服務(wù)好壞、水平高低的鑒定往往缺乏科學(xué)、有效評(píng)判依據(jù)和手段,引入國(guó)際上通行且運(yùn)作成熟的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無(wú)疑是一條有效的辦法。結(jié)合物業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)制定出可操作性強(qiáng)的管理制度、操作規(guī)程。用質(zhì)量管理來(lái)保證我們服務(wù)產(chǎn)品的完美性.在總結(jié)完善成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,將ISO9001質(zhì)量管理體系全程導(dǎo)入項(xiàng)目。

  2、安全管理

  加強(qiáng)安全管理是我們共同的心愿和目標(biāo),我公司將依靠每個(gè)人的努力及科學(xué)的管理、完善的制度來(lái)加以保證。我公司將要把安全工作列入首位,由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),將安全工作列入各相關(guān)人員的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。公司與各工種層層簽訂責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)全體員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。建立健全了定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作獎(jiǎng)懲細(xì)則、防火安全管理等規(guī)章制度。對(duì)涉及中心安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),堵塞漏洞。中心安全管理是學(xué)習(xí)安全管理工作的重要內(nèi)容,要健全制度,明確管理人員和職責(zé),做到安全工作事事有人抓、時(shí)時(shí)有人管,確保實(shí)現(xiàn)中心天天平安的目標(biāo)。

  篇四:服務(wù)保證承諾書(shū)

  1.服務(wù)保障體系

  **公司服務(wù)體系的目標(biāo)是為客戶(hù)提供有質(zhì)量保證的服務(wù),通過(guò)業(yè)務(wù)與IT 戰(zhàn)略整合、服務(wù)設(shè)計(jì)與管理、服務(wù)開(kāi)發(fā)與實(shí)施、服務(wù)運(yùn)營(yíng)與維護(hù)以及保障服務(wù)的交付等方面將企業(yè)業(yè)務(wù)和IT 服務(wù)密切的結(jié)合起來(lái)。根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求制定出相應(yīng)的IT 策略,并將IT 策略轉(zhuǎn)換為具體的IT 服務(wù)計(jì)劃,設(shè)計(jì)與再設(shè)計(jì)服務(wù)以持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,建立、協(xié)商并簽署服務(wù)等級(jí)協(xié)議,實(shí)現(xiàn)IT 基礎(chǔ)架構(gòu)和數(shù)據(jù)的安全保證,在成本限制內(nèi)定義和管理服務(wù)水平定義出服務(wù)級(jí)別。服務(wù)的建立和實(shí)施將IT 策略貫穿始終,使IT 最大程度的滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的需要。

  **公司服務(wù)體系的構(gòu)成以及各部分的功能,是建立在對(duì)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的提取和對(duì)ITIL 模型學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的使用使公司的服務(wù)體系更加規(guī)范,責(zé)任更加明確,嚴(yán)格的制度保證了服務(wù)正常優(yōu)質(zhì)的提供。**公司的售后服務(wù)體系由響應(yīng)體系、維護(hù)體系、和質(zhì)量監(jiān)督體系構(gòu)成。

  2.維護(hù)支持體系

  服務(wù)質(zhì)量保障承諾書(shū))

  **公司成立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)全面負(fù)責(zé)服務(wù)項(xiàng)目的維護(hù)。工程師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,層次完整,人員充足,有足夠的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平處理用戶(hù)可能出現(xiàn)的任何問(wèn)題。整個(gè)支持維護(hù)體系有如下特點(diǎn)

  a) 項(xiàng)目化管理

  對(duì)于每一個(gè)簽約客戶(hù),**公司將在服務(wù)期內(nèi)安排專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行管理。包括項(xiàng)目維護(hù)方案的制定、階段性總結(jié)、服務(wù)報(bào)告提交等等活動(dòng),全程負(fù)責(zé)。使客戶(hù)享受到專(zhuān)業(yè)有序、及時(shí)高效的高品質(zhì)服務(wù)。

  b) 2、綜合性系統(tǒng)診斷和建議

  **公司不僅僅只是被動(dòng)的響應(yīng)客戶(hù)的服務(wù)請(qǐng)求,還會(huì)結(jié)合客戶(hù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境、使用的軟件版本分析故障原因,并對(duì)此給出專(zhuān)業(yè)化的客戶(hù)系統(tǒng)評(píng)估報(bào)告、預(yù)防性的建議和系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)的方案。

  2) 維護(hù)支持體系文檔

  維護(hù)體系向用戶(hù)提交的文檔很多,如定期的維護(hù)巡檢報(bào)告、定期的服務(wù)匯總

  總結(jié),在建議客戶(hù)升級(jí)優(yōu)化改造的時(shí)候,還會(huì)向用戶(hù)提交實(shí)施報(bào)告和建議書(shū)。

  3.質(zhì)量監(jiān)督體系

  為保障向客戶(hù)提供的服務(wù)準(zhǔn)時(shí)高效,質(zhì)量監(jiān)督體系是必須的。**公司和客戶(hù)將按照合同的要求,共同制定服務(wù)協(xié)議書(shū)中的各項(xiàng)服務(wù)水平要求,以監(jiān)督保障所提供的服務(wù)質(zhì)量。

  對(duì)于服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系,**公司制定并實(shí)施了客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)估制度與流程、客戶(hù)投訴處理制度與流程,并設(shè)立獨(dú)立部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)控服務(wù)項(xiàng)目的維護(hù)過(guò)程,處理服務(wù)過(guò)程中客戶(hù)的投訴與意見(jiàn),確保向客戶(hù)所交付的服務(wù)符合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與流程。

  1) 客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)估制度

  滿(mǎn)意度評(píng)估是服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)的不可缺少的部分。通過(guò)滿(mǎn)意度調(diào)查可以了解客戶(hù)對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的感知情況,不斷地改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查所回饋的評(píng)分以及意見(jiàn)和建議,我們進(jìn)行歸類(lèi)整理,從中分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)制定改進(jìn)計(jì)劃,落實(shí)糾正與預(yù)防措施,并定期向客戶(hù)通報(bào)改進(jìn)結(jié)果。滿(mǎn)意度調(diào)查的方式有問(wèn)卷調(diào)查、電話(huà)訪問(wèn)以及個(gè)人面訪等等。

  調(diào)查的類(lèi)型分為案例滿(mǎn)意度調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查,對(duì)于案例滿(mǎn)意度調(diào)查,當(dāng)每次服務(wù)結(jié)束后,響應(yīng)中心將通過(guò)傳真或者電子郵件的形式發(fā)送《服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查表》給客戶(hù)。項(xiàng)目監(jiān)理人員會(huì)對(duì)調(diào)查表進(jìn)行分析,對(duì)問(wèn)題分類(lèi)并責(zé)成相關(guān)部門(mén)/人員制定改進(jìn)措施,并跟蹤改進(jìn)結(jié)果,同時(shí)通報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查,項(xiàng)目售中或售后服務(wù)完成后,請(qǐng)用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)在技術(shù)服務(wù)單上滿(mǎn)意度部分評(píng)分,監(jiān)督人員對(duì)工程師帶回的技術(shù)服務(wù)單進(jìn)行分析,對(duì)問(wèn)題分類(lèi)并責(zé)成相關(guān)部門(mén)/人員制定改進(jìn)措施,并跟蹤改進(jìn)結(jié)果,同時(shí)通報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  2)

  客戶(hù)投訴處理制度

  當(dāng)客戶(hù)對(duì)服務(wù)期內(nèi)提供技術(shù)支持服務(wù)有任何投訴時(shí),可向**公司進(jìn)行投訴。除正常的技術(shù)支持熱線(xiàn)進(jìn)行受理以外,**公司還另外設(shè)立客戶(hù)投訴經(jīng)理受理用戶(hù)對(duì)**公司服務(wù)的投訴。保證從客戶(hù)投訴到初次回復(fù)處理意見(jiàn)的時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)。**公司對(duì)投訴的處理以投訴問(wèn)題得到解決為結(jié)束,時(shí)間不得超過(guò)半個(gè)月。

  服務(wù)監(jiān)督熱線(xiàn):

  4.服務(wù)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)

  5.機(jī)構(gòu)設(shè)置

  **公司為 成立專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目組,負(fù)責(zé)向 有限公司提供本文范圍內(nèi)的服務(wù)。在**公司辦公系統(tǒng)建立項(xiàng)目,根據(jù)服務(wù)規(guī)范和服務(wù)要求,跟蹤整個(gè)服務(wù)流程、方式、效果、監(jiān)督。

  6.人員配備

  本次項(xiàng)目接口人:

  技術(shù)接口人:

  篇五:質(zhì)量保證承諾書(shū)

  設(shè)備有限公司嚴(yán)格遵循ISO9001質(zhì)量保證體系,產(chǎn)品完全按照先進(jìn)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn),并一貫秉承 “質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的宗旨,從合同評(píng)審、原材料采購(gòu)到產(chǎn)品出廠測(cè)試,層層把關(guān),層層有記錄,產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)記錄具有可追溯性,決不讓不合格的零件流入下一道工序,做到每臺(tái)出廠產(chǎn)品100%合格。而在未來(lái)的合作過(guò)程中,將以?xún)?yōu)質(zhì)、熱忱、周到的售前、售中、售后服務(wù)一定讓您感到物有所值。我公司鄭重承諾,提供給的產(chǎn)品均為合格產(chǎn)品。 ● 組織保證措施

  公司對(duì)本項(xiàng)目,專(zhuān)門(mén)抽調(diào)公司骨干人員組成項(xiàng)目小組,由銷(xiāo)售部總經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中全部生產(chǎn)進(jìn)度和商務(wù)事宜;由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)事宜。

  ● 合同貨期保證措施

  設(shè)計(jì)進(jìn)度控制:設(shè)計(jì)均采用CAD技術(shù),并采用電腦選型軟件,可迅速完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

  生產(chǎn)進(jìn)度控制:現(xiàn)在,公司的生產(chǎn)組織已采用先進(jìn)的GT、ERP系統(tǒng),生產(chǎn)進(jìn)度完全能滿(mǎn)足項(xiàng)目要求。

  ● 合同質(zhì)量保證措施

  公司多年來(lái)秉承“精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格生產(chǎn)、竭誠(chéng)服務(wù)、確保質(zhì)量、優(yōu)化空間”的質(zhì)量方針,視產(chǎn)品質(zhì)量為公司的生命,并形成了一套獨(dú)特的質(zhì)量控制系統(tǒng),包括對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制、產(chǎn)品實(shí)體質(zhì)量的控制和售后服務(wù)質(zhì)量的控制。 生產(chǎn)過(guò)程的控制:按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立了科學(xué)的質(zhì)量保證體系,以確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的工作質(zhì)量。 產(chǎn)品實(shí)體質(zhì)量:具體到設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)圖紙采用“三級(jí)審核制”,并在生產(chǎn)前請(qǐng)客戶(hù)最后確認(rèn),確保不合格的設(shè)計(jì)圖紙不投入生產(chǎn);在制造過(guò)程的各個(gè)工序,均實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度,由專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),保證不合格品不流入下道工序;在產(chǎn)品出廠前,專(zhuān)職檢查員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的出廠檢查,保證出廠產(chǎn)品的合格率為100%。 售后服務(wù)質(zhì)量:公司設(shè)有專(zhuān)門(mén)的售后服務(wù)部,人員有工程師和高級(jí)技師,并配有專(zhuān)用車(chē)輛和工具,凡有任何售后服務(wù)要求,可迅速到現(xiàn)場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  設(shè)備有限公司

  二○xx年四月十一日


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