2017關(guān)于保安辭職信范文
保安是因應(yīng)工商社會發(fā)展下的新興服務(wù)業(yè)名稱，但是保安也有想要辭職的時候。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的2017關(guān)于保安辭職信范文，歡迎閱讀。
2017關(guān)于保安辭職信范文篇1
尊敬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：
你好!我是保安處的xx，很遺憾我不得不做出艱難的辭職決定，我的辭職報告如下：
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給我保安崗位這個工作。在保安處的三年間我認(rèn)識了不少朋友，學(xué)到不少新知識，也有過很多愉快時間，但是我因?qū)W習(xí)上課需應(yīng)，特辭去現(xiàn)在保安工作，望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，如果您發(fā)現(xiàn)以往工作有什么問題，請與我聯(lián)系。
希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能理解，并批準(zhǔn)我辭職請求。
祝企業(yè)前程似錦，生蒸蒸日上。
此致
敬禮!
申請人：XXX
XXXX年XX月XX日
2017關(guān)于保安辭職信范文篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我很抱歉和遺憾要向保安隊提出辭職。我在保安隊工作已經(jīng)有2年的時間了，在這里我學(xué)會了很多、收獲了很多、也成長了很多。我感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培和同事們的團(tuán)結(jié)互助，是你們，成就我今日的蛻變。
兩年來的工作生活中，有太多歡笑與淚水，付出與收獲，酸辛與淚水。我會永遠(yuǎn)記得保安隊隊長時而嚴(yán)厲時而和善的臉龐，會記得保安隊同志們精誠團(tuán)結(jié)流過了汗水與眼淚。保安隊中的每個人都是我的好兄弟，我們一起面對困難，一起變得堅強(qiáng)和勇敢，是在保安隊的經(jīng)歷給了我現(xiàn)在的成熟和責(zé)任感。然而，總是再多不舍，我也必須尊重我內(nèi)心的聲音，工作了這么久縱然收獲良多，但我卻清醒的發(fā)現(xiàn)我并不適合保安這份莊重的職業(yè)，我過于活潑好動的性格讓我在很多時候難以安靜下來承擔(dān)重任。所以我想，是時候聽從我自己內(nèi)心的聲音了，是時候離開這個讓我難舍難分的團(tuán)隊了，是時候重返社會全力打拼了，是時候去追尋屬于我自己的一片天了。因此，我慎重的做出了辭去保安這份工作的決定。
我希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解我的決定，理解一個年輕人的夢想和抱負(fù)，批準(zhǔn)我的辭職。在這里，我要再次感謝隊友們的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的栽培。
我衷心希望保安隊在今后的工作中更加友愛和睦，團(tuán)結(jié)向上!
此致
敬禮!
申請人：XXX
XXXX年XX月XX日
2017關(guān)于保安辭職信范文篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在今天，我正式提出辭職。
保安隊長在商場里是一個較為特殊的位置，他的人選將直接關(guān)系到商場的正常運作，自上任來，誠惶誠恐，如履薄冰，敢不盡心竭力?然工作非一腔熱忱所能做好，事實證明，我是不稱職的。
我自身有三大缺陷：
一、溝通協(xié)調(diào)能力弱。事是人做的，商場各部門任務(wù)不同，工作重心也就不同，甚至相矛盾，對防損部是天大的事，在其他部門看來可能就是雞毛蒜皮般的小事，你說輕了聽不進(jìn)去，說重了是危言聳聽，沒事找事，其實說白了一部分是商場自身原因，一部分是部門本位思想作怪，那另一部分就是我的原因了，無法與人有效溝通、及時主動溝通，必然得不到理想的結(jié)果。
二、應(yīng)變能力弱。我做事一板一眼，較為程式化，遇事應(yīng)變不足，這樣看來對人員管理顯呆板，對事顯教條，尤其對于突發(fā)事件的處置明顯缺乏有效手段，這對于一個保安隊長而言是相當(dāng)致命的。
三、脾氣不好。所謂的脾氣不好是指無法有效克制自己的情緒，不管誘因如何，喜怒哀樂掛在臉上是職場大忌，下級見了覺喜怒無常，同事見了覺猖狂，上級見了覺欠穩(wěn)重。所謂率性而為，不過是較為理想中的情況罷了。脾氣不好就要得罪人，得罪人了就做不成事，做不成事又要得罪人，到最后，商場為事埋單，我為人埋單，不合算，其實干工作不怕得罪人，就看值不值。
這三大缺陷直接導(dǎo)致了我的發(fā)展乏力。其實我很早就意識到了，進(jìn)xx前就在改，但并無多大變化。曾國藩初入仕剛方有余而不得志，后閉門苦思，終大徹大悟，“大柔非柔，至剛無剛”，功成名就，我想學(xué)他，但學(xué)不來，可能以后會，可能時間會長些，但在此過程中由于我的原因造成的錯誤由商場埋單，不合適，不合適就下崗，對我很適用。
對于商場我無意評說，能走到今天，感謝周總、劉總、王總及各位領(lǐng)導(dǎo)的提攜之恩。你自己的窩，金窩也好，草窩也罷，終究是你的窩，有什么好說的呢?是金窩就努力把它搞成鉆石窩，是草窩就把它努力搞成金窩，可能時間會漫長些，可能過程會痛苦些，比如人來人往，人走人留。
其實員工是現(xiàn)在最讓我困惑的，該如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是軍事化管理?人生百態(tài)，形形色色，做管理不可能面面俱到，那你把他們是當(dāng)成集體對待還是應(yīng)當(dāng)當(dāng)成個體對待?當(dāng)集體對待，無疑偏重集體而輕視個人，壓抑了他們的個性，但是不尊重個體又何來的集體?在一個很現(xiàn)實的環(huán)境中如何把他們?nèi)転橐惑w?我一直在思考，一直在探索，但終未成功。譬如你對他千般好也是應(yīng)該，一件事不如他意便視為死敵，這令我很傷心，這種傷心讓我感到很失敗，你把心掏出來送給他，他接過來不屑的丟到一邊，再踏上一腳，什么感覺?就是這樣。晁蓋打曾頭市，提刀上馬，捉對廝殺，林沖勸道：天王山寨之主，怎可輕動?晁蓋說：我不向前，誰肯用力?一句“我不向前，誰肯用力”道出多少無奈!
員工是很實際的，他想生活條件好些，他想工作愉快些，他想有更好的發(fā)展，這很正常，他們的智慧和力量是無窮的，以前意見箱里是滿的，現(xiàn)在空了，看不到了，管理層上下脫節(jié)，高層與基層又聯(lián)系不上，純粹是赤裸裸的雇傭關(guān)系，拿多少錢，干多少活，僅此而已。
凡此種種，我已力不從心，頗有油盡燈枯之感，與其在此苦挨，不如及早放手，或有才俊之士上位，免得繼續(xù)在此誤人誤己，貽笑大方。
xx店，樹行業(yè)先鋒!
祝愿xx百貨興旺發(fā)達(dá)!
祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康。
此致
敬禮!
申請人：XXX
XXXX年XX月XX日
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