保安公司員工辭職報(bào)告
保安公司員工辭職報(bào)告
在從公司離職的時(shí)候，自己的辭職報(bào)告語言盡量簡潔，態(tài)度表現(xiàn)要誠懇，把要交代的原因以及接下來的工作交接敘述清楚，這樣也是對自己崗位負(fù)責(zé)人的表現(xiàn)，下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享幾篇保安公司員工辭職報(bào)告，一起看一下吧!
保安公司員工辭職報(bào)告篇1
敬的領(lǐng)導(dǎo)：
帶著復(fù)雜的心情，我很遺憾的在這個(gè)時(shí)間向大隊(duì)提出辭職申請。20XX年12月至今，來到XXX保安隊(duì)馬上就三年了，非常感謝隊(duì)長幾年來對我的關(guān)愛與培養(yǎng)，讓我成了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的保安?；厥走^去，這三年時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了很多很多東西，在工作中，我也一直勤勤懇懇，努力的工作，也感謝領(lǐng)導(dǎo)幾年來對我工作的認(rèn)可，可是我作為一個(gè)保安，對自己的工資待遇和前途充滿擔(dān)憂。
面對當(dāng)今物價(jià)飛速的上漲，僅靠我2000元左右的工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足生活所需，輪休班不開車時(shí)極不方便，開車呢，算上燃油費(fèi)、通行費(fèi)來回也就接近200元，一個(gè)月下來所剩無幾。家中經(jīng)濟(jì)情況也很糟糕，孩子也在幼兒園開始上學(xué)，方方面面正是用錢的時(shí)候，而我無形中成了家里的頂梁柱，沒有錢，什么事也做不成，每當(dāng)在金錢困擾我的時(shí)候，我真的很自責(zé)，很傷感。
當(dāng)然我也想過在工作之余做點(diǎn)生意什么的，可是事與愿違，我不可能每天都請假，所以也沒做成什么生意。作為一名保安，我們的身份可以說是臨時(shí)工，工資待遇跟不上，前途更是一片渺茫。近年來，保安的負(fù)面報(bào)道也很多，動(dòng)不動(dòng)就拿保安當(dāng)擋箭牌，讓人看了真的不敢放手去干，上班期間除了巡查就是上網(wǎng)睡覺，總認(rèn)為這種日子不是我想要的。
為了家庭，我這點(diǎn)可憐的工資已經(jīng)不能滿足生活，我不想家中的妻兒把我看成無能的人，經(jīng)過幾天幾夜的琢磨，我決定在其他崗位上放手一搏，也許外面的世界會(huì)讓我的生活更充實(shí)。
說實(shí)話，我非常喜歡保安這份工作，穿著制服，手戴袖章，為人民服務(wù)，我深感榮幸，但是生活總是現(xiàn)實(shí)的殘酷的，我必須得坦然面對我的現(xiàn)實(shí)情況，希望我的辭職不會(huì)給保安隊(duì)帶來任何傷害，無論以后怎樣，我都永遠(yuǎn)記得在保安隊(duì)的時(shí)光和與我一起同甘共苦的各位兄弟。
此致
敬禮
申請人：XXX
201xx年10月8日
保安公司員工辭職報(bào)告篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在今天，我正式提出辭職。
保安隊(duì)長在商場里是一個(gè)較為特殊的位置，他的人選將直接關(guān)系到商場的正常運(yùn)作，自上任來，誠惶誠恐，如履薄冰，敢不盡心竭力?然工作非一腔熱忱所能做好，事實(shí)證明，我是不稱職的。
我自身有三大缺陷：
一、溝通協(xié)調(diào)能力弱。事是人做的，商場各部門任務(wù)不同，工作重心也就不同，甚至相矛盾，對防損部是天大的事，在其他部門看來可能就是雞毛蒜皮般的小事，你說輕了聽不進(jìn)去，說重了是危言聳聽，沒事找事，其實(shí)說白了一部分是商場自身原因，一部分是部門本位思想作怪，那另一部分就是我的原因了，無法與人有效溝通、及時(shí)主動(dòng)溝通，必然得不到理想的結(jié)果。
二、應(yīng)變能力弱。我做事一板一眼，較為程式化，遇事應(yīng)變不足，這樣看來對人員管理顯呆板，對事顯教條，尤其對于突發(fā)事件的處置明顯缺乏有效手段，這對于一個(gè)保安隊(duì)長而言是相當(dāng)致命的。
三、脾氣不好。所謂的脾氣不好是指無法有效克制自己的情緒，不管誘因如何，喜怒哀樂掛在臉上是職場大忌，下級(jí)見了覺喜怒無常，同事見了覺猖狂，上級(jí)見了覺欠穩(wěn)重。所謂率性而為，不過是較為理想中的情況罷了。脾氣不好就要得罪人，得罪人了就做不成事，做不成事又要得罪人，到最后，商場為事埋單，我為人埋單，不合算，其實(shí)干工作不怕得罪人，就看值不值。
這三大缺陷直接導(dǎo)致了我的發(fā)展乏力。其實(shí)我很早就意識(shí)到了，進(jìn)xx前就在改，但并無多大變化。曾國藩初入仕剛方有余而不得志，后閉門苦思，終大徹大悟，“大柔非柔，至剛無剛”，功成名就，我想學(xué)他，但學(xué)不來，可能以后會(huì)，可能時(shí)間會(huì)長些，但在此過程中由于我的原因造成的錯(cuò)誤由商場埋單，不合適，不合適就下崗，對我很適用。
對于商場我無意評說，能走到今天，感謝周總、劉總、王總及各位領(lǐng)導(dǎo)的提攜之恩。你自己的窩，金窩也好，草窩也罷，終究是你的窩，有什么好說的呢?是金窩就努力把它搞成鉆石窩，是草窩就把它努力搞成金窩，可能時(shí)間會(huì)漫長些，可能過程會(huì)痛苦些，比如人來人往，人走人留。
其實(shí)員工是現(xiàn)在最讓我困惑的，該如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是軍事化管理?人生百態(tài)，形形色色，做管理不可能面面俱到，那你把他們是當(dāng)成集體對待還是應(yīng)當(dāng)當(dāng)成個(gè)體對待?當(dāng)集體對待，無疑偏重集體而輕視個(gè)人，壓抑了他們的個(gè)性，但是不尊重個(gè)體又何來的集體?在一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的環(huán)境中如何把他們?nèi)転橐惑w?我一直在思考，一直在探索，但終未成功。譬如你對他千般好也是應(yīng)該，一件事不如他意便視為死敵，這令我很傷心，這種傷心讓我感到很失敗，你把心掏出來送給他，他接過來不屑的丟到一邊，再踏上一腳，什么感覺?就是這樣。晁蓋打曾頭市，提刀上馬，捉對廝殺，林沖勸道：天王山寨之主，怎可輕動(dòng)?晁蓋說：我不向前，誰肯用力?一句“我不向前，誰肯用力”道出多少無奈!
員工是很實(shí)際的，他想生活條件好些，他想工作愉快些，他想有更好的發(fā)展，這很正常，他們的智慧和力量是無窮的，以前意見箱里是滿的，現(xiàn)在空了，看不到了，管理層上下脫節(jié)，高層與基層又聯(lián)系不上，純粹是赤裸裸的雇傭關(guān)系，拿多少錢，干多少活，僅此而已。
凡此種種，我已力不從心，頗有油盡燈枯之感，與其在此苦挨，不如及早放手，或有才俊之士上位，免得繼續(xù)在此誤人誤己，貽笑大方。
創(chuàng)河南名店，樹行業(yè)先鋒!
祝愿xx百貨興旺發(fā)達(dá)!
祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康。
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年xx月xx
保安公司員工辭職報(bào)告篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我是物業(yè)公司的一名保安，我決定于今年xx月xx日辭職，請公司安排好接替我的人手，以下是我的工作職責(zé)，我一一列出，方便交接：
1、堅(jiān)持預(yù)防與打擊處理相結(jié)合，進(jìn)行經(jīng)常性治安防范巡視和防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)物管站。
2、嚴(yán)禁外來閑雜人員進(jìn)入小區(qū)，來訪人員必須登記，準(zhǔn)許后方可入內(nèi)。
3、對進(jìn)出車輛和停放車輛要嚴(yán)格管理，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁亂停亂放;未經(jīng)登記允許不得進(jìn)入小區(qū)，嚴(yán)禁貯裝易燃易爆危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入小區(qū)。
4、做好各項(xiàng)登記及交接班記錄。
5、公司、物管站或地方相關(guān)部門臨時(shí)交辦的工作任務(wù).
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
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