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房地產銷售經理辭職報告精選

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  勞動關系是勞動者與用人單位之間依法建立起的一種權利與義務的關系。依照勞動關系認定原則進行的勞動關系認定結果直接影響者勞動的切身利益,所以勞動關系的認定對勞動者意義重大。小編整理了“房地產銷售經理辭職報告”僅供參考,希望能幫助到大家!

  房地產銷售經理辭職報告精選

  尊敬的領導您好:

  我非常重視在xx公司內這段經歷,也很榮幸成為xx的一員,特別是xx的處事風范及素質使我倍感欽佩。在xx這幾個月所學到的知識也是我一生寶貴的財富。也祝所有xx成員在工作和活動中取得更大的成績及收益!

  人之將走,其言也善。如果不是已經下定決心,我是斷然不敢冒天下之大不韙,給各位領導們說這些心里話的。我看起來大大咧咧,其實很膽小,從小怕老師,長大怕領導。但有些時候,我是一個強勢而且執(zhí)拗的人,自我15歲開始,所有關于我人生的重大決定,都是我一個人獨斷的,有些決定,遭到我最敬愛的父母的激烈反對,也許至今他們都不認同,但我從來不會妥協(xié),更不會回頭。而這次的決定,是我思量很久的結果,也是得到了父母及很多朋友的祝福的。

  望領導批準我的辭職申請,并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)(本人在2xx年x月x日離職)。在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。

  愿祝xx生意興隆!

  敬請領導同意并批復!

  此致

  敬禮

  申請人:xxx

  日期:xx

  房地產銷售的經理辭職報告范文

  敬愛的經理:

  您好!我是項目的置業(yè)顧問,我是從1期剛開始銷售那會進的公司,到現(xiàn)在一年多了,很遺憾這么短時間就向公司提出辭職。下面是我的辭職報告內容。

  我選擇辭職并不是對工作的畏懼,只是因為一些個人原因讓我有辭職的想法。我今天也三十歲了,老大不小了,家里也催著我回老家結婚,我了同意了,因為在北京無論我怎么努力還是買不起房子,買不起房子意味娶不到老婆。我也知道現(xiàn)在二期正賣得熱火朝天,公司處在用人之際,在這個時候選擇辭職確實不太合適,不過相信咱公司人才濟濟,公司很快就能夠安排相關人員跟我交接工作。

  最后祝公司各個項目銷售再創(chuàng)佳績。

  此致

  敬禮

  申請人:XXX

  日期:XX

  房地產銷售的經理辭職報告

  尊敬的領導:

  您好!

  面對房地產冰期的陰霾,為了節(jié)約成本與人力支出,并消除職場疲鈍所產生的"7年之癢",在第一個法定端午節(jié)剛剛結束之時,我不得不遺憾而凄婉地正式向天工地產提出辭呈。在這兩年以來,公司給予了我許多機遇和挑戰(zhàn),使我累計了一定的經驗。同時也學到了許多為人處世等做人的道理。所有的這些,我都很珍惜也很感謝您,因為這西都是為我在將來的工作和生活帶來幫助和方便.

  我知道,自己的離開可能會對公司的日常運作帶來某些不便,但我相信影響不大。我也很清楚這時候向辦事處辭職于自己都是一個考驗,辦事處正值用人之際,不斷有新項目啟動,所有的前續(xù)工作在辦事處上下極力重視下一步步推進。相信接班人比我做的更好。

  對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。

  此致

  敬禮

  辭職人:xxx

  xxxx年xx月xx日

  房地產銷售經理辭職報告

  尊敬的領導:

  本人xxx,xx年10月23日入職xx房地產有限公司。任項目經理一職,現(xiàn)提出辭呈。

  天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的,生活是現(xiàn)實的,工作的摧殘,工作的蹂躪,讓我心力交瘁,肺火腎虛,精神力和持久力也急劇下降,套用國內某性藥廣告上的一句話,過去十幾分鐘,現(xiàn)在幾分鐘,我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業(yè)文化,宏大的職業(yè)生涯目標,前途光明都晃的我掙不開眼了”,當然了,直到現(xiàn)在也沒有睜開過。

  沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西,而對無形的東西則較少關注,常常能夠看到生產了多少,利潤是多少,而忽視企業(yè)文化的建設,認為它與生產經營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,都會對企業(yè)文化建設產生非常大的阻礙作用,更別提構筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。

  公司的管理混亂就可以看出很多問題,這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍,整個公司沒有意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調,推動工作,業(yè)績管理等,如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理,激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。“遠航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

  如果公司管理層沒有一致的支持,是無法行之有效的。主要原因是職權不明,分工不明。為權力斗爭,勾心斗角,無事生非。不抱怨,不會哭,不愿意說,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

  今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事,希望領導能接受我的真誠和友善。 也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,祝愿公司興旺發(fā)達!

  根據(jù)《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之后,特此辭呈!

  此致

  敬禮

  辭職人:xxx

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