工程項目部承包合同

　　八、 項目承包人的權(quán)利義務(wù)條款

　　1、乙方在承包工程項目后擔(dān)任該項目負責(zé)人，可以全面負責(zé)承包項目的施工建設(shè)和內(nèi)部管理，項目班子組建由項目責(zé)任人確定，經(jīng)公司經(jīng)理同意，班子人員資料報甲方工程管理部備案。

　　2、乙方在受甲方法人代表委托后可以處理委托事項的有關(guān)外部事宜，但以授 權(quán)內(nèi)容和權(quán)限為限。

　　3、乙方在完成本內(nèi)部承包合同指標，完全履約甲方與建設(shè)單位簽訂的總承包合同及附屬合同并了清所有應(yīng)付款項后，經(jīng)工程決算全部工程款項匯入賬戶并與甲方辦理完成所有結(jié)算手續(xù)后盈余部分歸乙方所有。

　　4、乙方可以要求甲方協(xié)助配合乙方向建設(shè)單位催討各類款項。

　　5、乙方項目部因民工工資糾紛導(dǎo)致甲方代付民工工資的，乙方除應(yīng)承擔(dān)全部還款責(zé)任外，還應(yīng)從甲方代付民工工資之日起支付甲方公司規(guī)定的借款利息上增10%的利息。

　　九、 甲方的權(quán)利責(zé)任條款

　　1. 甲方對乙方承包的項目有全面的監(jiān)督、審計、檢查、處罰等權(quán)力，如乙方有嚴重違規(guī)現(xiàn)象，甲方有權(quán)對乙方承包的項目進行接管、清查或?qū)⒁曳揭平凰痉C關(guān)，乙方對甲方行駛上述權(quán)力時應(yīng)無條件接受。

　　2. 甲方負責(zé)對乙方項目部進行工程指導(dǎo)生產(chǎn)建設(shè)，審定施工組織設(shè)計和各種專 項方案。

　　3. 甲方按國家、地方及公司有關(guān)規(guī)定和標準對項目工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、文 明標化的工作進行指導(dǎo)和督促工作。

　　4. 甲方對已到賬的建設(shè)單位給付的工程款，按協(xié)議要求辦理后支付使用。

　　十、 本內(nèi)部承包合同的違約責(zé)任和爭議解決辦法

　　1、甲乙雙方任何一方違反本內(nèi)部承包合同即違約。

　　2、乙方不履行本內(nèi)部承包合同科履行不符合約定給甲方造成損失的，由乙方賠 償甲方所有經(jīng)濟損失。

　　3、乙方必須有相應(yīng)的經(jīng)濟實力風(fēng)險承包本工程，并經(jīng)甲方認可的單位(或個人) 承包。

　　4、雙方在履行本內(nèi)部承包合同過程中如發(fā)生爭議，可以向甲方公司所在地的人 民法院提起訴訟。

　　十一、其它

　　1、本合同一式肆份，甲方執(zhí)貳份、乙方執(zhí)貳份。

　　2、本合同自雙方簽字之日起成立，等辦理財產(chǎn)抵押手續(xù)或第三者擔(dān)保手續(xù)后生效。

　　甲方： 乙方身份證碼：

　　乙方在此聲明：本人已認真閱讀并充分理解上述合同條 聯(lián)系電話： 款內(nèi)容，并確認與甲方協(xié)商一致

　　總經(jīng)理(簽字)： 乙方(簽字)：

　　簽訂日期：

　　工程項目部承包合同范文三

　　發(fā)包方：________建筑安裝工程公司

　　承包方：____________1#施工項目部

　　包保方：____________(集團)公司

　　為充分調(diào)動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項目按預(yù)期的目標完成，經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責(zé)任承包協(xié)議：

　　一、承(發(fā))包范圍、內(nèi)容及各項指標：

　　(一)、基本概況

　　1、工程概況：本工程位于________，為地上26層，地下兩層框架剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓;

　　2、承(發(fā))包內(nèi)容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墻貼蘑菇石;

　　(二)、技術(shù)、經(jīng)濟指標：

　　1、質(zhì)量指標：一次性驗收合格率100%;

　　2、安全指標：重傷以上事故為0，(按國家有關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行);

　　3、成本費用指標：1)按工程預(yù)值97%控制成本;2)工程用料按綜合預(yù)算量的97%控制;3)周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備按工期以租賃形式核定。

　　4、現(xiàn)場管理：達到文明施工要求;

　　5、工程進度：有效工期26個月

　　1)、2005年10月底前打樁完，2005年年底筏板基礎(chǔ)完;

　　2)、2006年年底主體驗收完;

　　3)、2007年6月底前內(nèi)、外裝修及安裝工程完工，2007年8月底前具備交鑰匙條件

　　4)、整個小區(qū)在2008年5月底前全部交付使用;

　　二、承(發(fā))包方式及條件：

　　(一)、承包方式：

　　1、施工隊由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定，原則上采取清包工的方式;

　　2、建安材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設(shè)備按預(yù)算和施工組織方案由發(fā)包方供應(yīng);

　　3、在責(zé)任范圍內(nèi)，以工資費用包干的形式進行責(zé)任承包，每月按公司工資標準，按項目部實際人數(shù)發(fā)工資;

　　(二)、承包條件：

　　1、配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：

　　主承包人(兼項目經(jīng)理) 1人

　　總工長或技術(shù)負責(zé)人 1人

　　鋼筋工長(兼安全員) 1人

　　木工工長(兼安全員) 1人

　　管道安裝工長 1人

　　電氣安裝工長 1人

　　混凝土工長 1人

　　技術(shù)員(兼資料員) 1人

　　技術(shù)員(兼預(yù)算員) 1人

　　質(zhì)檢員 1人

　　庫管員 1人

　　材料核算員 1人

　　門 衛(wèi) 2人

　　巡 夜 工 2人

　　廚 房 1人

　　以上人員按標準計發(fā)工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包干使用;

　　2、承包人有權(quán)調(diào)劑項目管理人員的工作內(nèi)容，可以加班、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關(guān)人員補助，工程完工后結(jié)清。但庫管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關(guān)人員退回公司，另行安排;

　　3、包工隊工程費按進度付至60%~70%，其余辦理竣工驗收結(jié)算后付款;

　　4、業(yè)務(wù)招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息咨詢費(含質(zhì)檢站)按時間均衡使用;

　　5、創(chuàng)建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結(jié)算。

　　三、風(fēng)險抵押、獎懲條件：

　　(一)、風(fēng)險抵押：

　　1、協(xié)議生效時，承包方交納風(fēng)險金抵押_____萬元;

　　2、承包期滿或項目告竣后，按協(xié)議條款考核，余額退回。

　　(二)、獎勵條件：

　　1、完成承包指標，按階段結(jié)算浮動工資;

　　2、除個人浮動工資外，其余提成或獎勵可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%，其余部分造表分配，報公司財務(wù)。

　　3、工程材料節(jié)約獎勵：按預(yù)算量的97%控制，節(jié)約部分按20%提成，主體工程完工，結(jié)算主體工程材料的節(jié)約部分，工程具備交工條件，結(jié)算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分;

　　4、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備按工期以租賃形式核定，節(jié)約部分按30%提成;

　　5、安全指標達標，項目交工后獎勵______萬元;

　　6、被評為《安全文明工地》或優(yōu)質(zhì)樣板工地，項目交工后獎勵______萬元;

　　7、如業(yè)務(wù)招待費在規(guī)定范圍內(nèi)，節(jié)約按40%提成;

　　8、如2007年8月底前具備交鑰匙條件和2008年5月底前全部交付使用，提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資(不含浮動工資)。

　　(三)、懲罰條件：

　　1、承包方按階段完不成指標，浮動工資不預(yù)計算，并否決對應(yīng)的單項獎，累計完成總進度指標補發(fā)浮動工資;

　　2、承包方2005年底完不到進度的80%自動離職，并以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;

　　3、如發(fā)生重大人身、設(shè)備事故，所發(fā)生的費用，除包工隊?wèi)?yīng)承擔(dān)的部分外，承、發(fā)包方按4：6分攤;

　　4、工程材料浪費：按預(yù)算量的97%控制，超耗部分按10%罰款;

　　5、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備按工期以租賃形式核定，超耗部分按15%罰款;

　　6、如2007年8月底前未具備交鑰匙條件和2008年5月底前不能全部交付使用，推后一個月都分別罰全部項目人員一個月工資(不含浮動工資)。

　　四、雙方責(zé)任：

　　(一)、發(fā)包方責(zé)任：

　　1、負責(zé)協(xié)調(diào)材料供應(yīng)部門按計劃，保質(zhì)、保量將材料供應(yīng)到指定現(xiàn)場;

　　2、負責(zé)指導(dǎo)承包方開展項目內(nèi)部管理工作;

　　3、負責(zé)對項目安全、質(zhì)量、進度等施工組織進行監(jiān)督管理;

　　4、負責(zé)配合承包方開展對外的協(xié)調(diào)工作;

　　5、負責(zé)對項目技術(shù)工作進行指導(dǎo)，并對施工技術(shù)進行把關(guān);

　　6、負責(zé)在對包工隊管理中給項目管理創(chuàng)造條件，以確保項目施工管理中，政令暢通;

　　7、負責(zé)審批及協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。

　　(二)、承包方責(zé)任：

　　1、負責(zé)編制施工組織方案，經(jīng)發(fā)包方審定后組織實施;

　　2、負責(zé)編制材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設(shè)備使用計劃;

　　3、負責(zé)對包工隊進行管理，及時處理和解決發(fā)生的各種矛盾和糾紛;

　　4、負責(zé)整個項目的施工組織，確保項目保質(zhì)、安全、按期交工;

　　5、負責(zé)調(diào)劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;

　　6、負責(zé)對項目全部管理人員的組織管理;

　　7、負責(zé)對項目全部員工進行安全交底，安全教育和宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)標準;

　　8、負責(zé)對項目工地現(xiàn)場的材料、周轉(zhuǎn)材料及機具設(shè)備進行管理;

　　9、負責(zé)申報創(chuàng)優(yōu)計劃或創(chuàng)《安全文明工地》計劃。

　　八、其它：

　　1、承包人要積極與公司其它相關(guān)部門配合工作，要想辦法降低施工成本;

　　2、公司有關(guān)部門要積極支持工作;

　　3、承包人要認真協(xié)調(diào)外部關(guān)系，接待好外來檢查人員。

　　發(fā)包方：___________ 承包方：___________ 包保方：____________

　　聯(lián)系方式：_________ 聯(lián)系方式：_________ 聯(lián)系方式：__________

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