項目承包合同書范本

　　項目承包責任制是組織最高管理者根據組織所面臨的內外部形勢需要，制訂出在一定時期內組織經營活動所要達到的總承包，對于項目承包合同書你是怎樣理解的?以下是在學習啦小編為大家整理的項目承包合同書范文，感謝您的欣賞。

　　項目承包合同書范文一

　　根據《中華人民共和國合同法》、國務院《建設安裝工程承包合同》條例有關規(guī)定，為明確雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任，經雙方協(xié)商簽定此合同，以茲共同遵守。

　　一、項目業(yè)主： (甲方)

　　承包單位： (乙方)

　　二、標段編號：

　　項目名稱：

　　三、工程技術標準

　　1、路基寬度6米;基層采用16厘米石灰碎石，寬度5米;C30砼路面面層寬度為4米,厚度為18厘米;包培路肩每邊1m。工程數(shù)量、單價及金額合同段長度為 米 ( 基層 平方米;面層 平方米)合同總價： 元(大寫 )(包含包培路肩)。

　　五、合同形式

　　1、該工程采用單價和總金額承包合同，乙方包工、包料、包質量、包安全、包工期、包單價及總金額。工程結算時，以實際量驗的工程量為準。在合同執(zhí)行期間，工程單價不作任何調整，因各種原因造成工程資金超支均由乙方自負，甲方不承擔任何費用。

　　2、乙方簽定合同后，不允許分包與轉包，否則取消施工資格。

　　六、工期

　　工期為30天。從簽定合同之日起至工程竣工初驗合格之日止。每延期一天時間罰款1000元。若出現(xiàn)不可抗拒的自然災害，工期順延。

　　七、質量要求：

　　質量標準達到100%合格率。

　　八、質量缺陷責任期

　　質量缺陷責任期從竣工初驗合格之日起，時限為1年，1年內由于施工質量問題引起的工程缺陷，乙方必須按技術規(guī)范的要求修復完好，所需費用由乙方承擔;如乙方不履行此項協(xié)議，甲方有權責成第三方對工程缺陷進行修復，所需費用由乙方全部承擔。

　　九、安全生產

　　乙方應加強生產管理，做到安全生產、文明施工，施工路段警告、警示標志設置齊全，由于管理不善或職工的過失或第三者原因造成的人身、設備事故均由乙方負全部負責，甲方不負任何責任，也不支付任何費用。在施工過程中出現(xiàn)的民事糾紛由乙方責任協(xié)調解決。

　　十、施工要求

　　乙方必須嚴格按照甲方確定的路線組織施工，不得隨意改變，乙方必須嚴格地按國家頒布的有關工程施工技術規(guī)范要求組織施工，各項技術指標必須達到技術規(guī)范標準要求，砼拌合機必須采用強制式拌合機，模板必須全部采用鋼模板，模板高度與砼板同厚，嚴格控制水灰比，掌握好切縫時間，及時切縫、灌縫，斷板現(xiàn)象不能超過規(guī)范標準要求，拆模一定按時間要求進行，砼養(yǎng)生一律用草袋覆蓋等。工程建筑材料必須符合技術規(guī)范。水泥采用普通硅酸鹽水泥(PO)石子規(guī)格采用1-2、1-3兩種規(guī)格;砂采用水洗中粗砂。

　　十一、施工進度

　　乙方要在簽定合同之日起3天內向甲方遞交各自工地負責人、質量自檢負責人、實驗儀器、機械設備、施工組織設計，無工程技術人員的不得施工。乙方必須精心組織、科學施工，在保證工程質量的前提下加快施工進度，保質保量的按期完成。

　　十二、工程試驗

　　工程開工前，乙方必須提報砼配合比試驗、各種原材料實驗(水泥、砂子、碎石等)否則不予開工。工程施工中試塊必須按技術規(guī)范的要求做，按時間要求做試壓，試壓時監(jiān)理人員必須在場，否則判工程不合格，不予撥付工程款。

　　十三、質量檢驗

　　1、乙方必須嚴格按照設計文件和技術規(guī)范的要求進行施工，要建立完整的質量自檢系統(tǒng)，及時進行工程質量的自檢，做好各工序原始施工記錄。每完成一道工序將自檢報告書報監(jiān)理人員復驗，凡沒有自檢驗收報告者，監(jiān)理不予組織驗收。每道工序經監(jiān)理組織驗收認可后，方可進行下道工序作業(yè)，否則視為無效工程，不予認可。

　　2、工程建筑材料必須符合技術規(guī)范要求，所用原材料必須經監(jiān)理認可后，方可進場使用。監(jiān)理人員有權要求乙方對其進行抽樣試驗。對不合格材料，監(jiān)理有權停止使用，并要求乙方對使用的不合格的材料清除及返工，由此產生的一切費用由乙方自理。

　　3、乙方不聽監(jiān)理人員管理及停返工指令繼續(xù)施工，責任由乙方自負，并承擔因此而造成的一切經濟損失。耽誤的工期由乙方負責。

　　4、乙方如與監(jiān)理人員串通造成工程質量不合格，因而造成的一切損失由乙方負擔。甲方另外追究監(jiān)理人員的責任。

　　十四、內業(yè)資料

　　乙方各項內業(yè)資料必須齊全。各項內業(yè)資料不齊全，不隨著工程的進度整理內業(yè)資料，內業(yè)資料不真實、胡編亂造，工程視為不合格工程，不予撥付工程款，不予驗收，出現(xiàn)的后果由乙方自負。

　　十五、施工所需場地、水、電等方面由乙方協(xié)調解決，所需費用由乙方承擔。

　　十六、付款方法

　　付款方式：采取分期付款的辦法。根據工程進度視甲方資金狀況，按照相關合格工程量進行付款。乙方各種機械進入場地，路基處理完畢后，甲方預付工程總金額的30%，然后按照施工單位完成合格工程量的情況，嚴格按照撥款程序，報請甲方法人代表審批后給予支付。乙方持有效發(fā)票進行分期領取，年底除預留10%保證金外，付清剩余工程款。剩余10% 的保證金，一年后工程保修期滿、工程達到合格標準后，甲方將保證金一次性結算付清。

　　十七、違約

　　1、由于質量事故造成的損失及修復費用，由乙方承擔。

　　2、缺陷責任期內，由于施工質量問題造成工程局部損壞，乙方必須在規(guī)定期內修復，否則按違約處理。

　　3、若該工程出現(xiàn)因施工造成的質量事故，乙方以后不準參與泗水縣農村公路改造工程項目。

　　十八、本合同一式四份，甲乙雙方各持一份，存檔一份，財務一份，工程缺

　　發(fā)包人(甲方)：(簽章) 承包人(乙方)：(簽章)

　　時間：

　　項目承包合同書范文二

　　發(fā)包人：

　　承包人：

　　第一章 總 則

　　第一條 為加強項目管理以及對承包人的過程監(jiān)控力度，提高項目贏利能力，明確長沙事業(yè)部與承包人的責、權、利，實現(xiàn)公司與承包人雙方利益最大化的實現(xiàn)，同時規(guī)避項目管理風險，依據公司及長沙事業(yè)部有關辦法及相關規(guī)定，制訂本條款。

　　第二條 本條款共分十三章，包括總則;定義;承包范圍及承包方式;風險抵押;工程價款;項目組織管理;物資設備管理;財務資金管理;工程質量和驗收;安全文明施工及CI形象;工程分包與分包結算;工程質量保修;后續(xù)工程的跟蹤與承接;外部關系協(xié)調與處理;其他。

　　第三條 承包人認同并遵守事業(yè)部(公司)關于現(xiàn)場施工技術、質量、安全、文明施工、CI管理的有關規(guī)定。嚴格按本合同附件中所列事業(yè)部(公司)的質量管理體系文件和各項管理制度進行現(xiàn)場管理，接受事業(yè)部(公司)按企業(yè)規(guī)定對現(xiàn)場進行的各項檢查、指導、監(jiān)督。

　　第四條 本承包合同是以公司與業(yè)主簽訂的施工合同(以下簡稱主合同)為基礎，

　　本承包合同未作規(guī)定的，均按公司與業(yè)主所簽訂的施工合同文件執(zhí)行，承包人必須無條件的全面履行主合同。

　　第五條 本條款適用于長沙事業(yè)部所屬內部合作項目。

　　第二章 定 義

　　第六條 內部合作項目;承包人

　　內部合作項目指經初步測算為預虧或贏利空間較小，利潤率不高的自營項目，為了提高項目贏利水平，擬采用自營項目的過程監(jiān)管方式，外部合作項目的核算方式運作的新的項目管理承包模式。

　　采用A方式，承包人指項目經理個人;采用B方式，承包人指項目承包班子成員，承包人原則上為公司內部員工。

　　第三章 承包范圍及承包方式

　　第七條 承包范圍：主合同承包范圍內的全部工程內容。承包人包工包料，包質量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進行承包：

　　A方式：項目經理個人承包方式(商務經理由事業(yè)部委派)，原則上合同額在2000萬元以下的工程適用項目經理個人承包方式。

　　B方式：項目承包班子集體承包方式(也即項目內部股份制合作承包)，原則上合同額在2000萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協(xié)議條款中明確。

　　C方式：公司內部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作為股東實行股份制承包方式。

　　第四章 風險抵押

　　第八條 采用內部合作項目管理的項目經理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風險抵押金，其中實行項目經理個人承包方式的項目，項目經理承擔全部風險抵押金;實行項目承包班子承包的項目，風險抵押金項目經理承擔40-50%，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔50-60%，風險抵押金具體金額在本合同協(xié)議條款中明確。

　　第九條 本承包合同自簽訂之日起十天之內，承包人需到財務資金部繳納風險抵押金;風險抵押金原則上以現(xiàn)金繳納，特殊情況承包人可以用有價證券、房契及實物抵押等形式繳納，抵押其間不計算利息，財務資金部出具收款收據或抵押憑證，未按期繳納風險抵押金的視同放棄承包人資格;

　　第十條 風險抵押金在項目竣工、成本核算完畢且項目上繳指標達到承包合同目標時，全額返還(不計利息);如上繳實際低于本承包合同指標時，則以風險抵押金抵扣，直到扣完為止。以現(xiàn)金形式上繳的風險抵押金將視作公司對該項目的資金投入，可用于該項目的生產。

　　第五章 工程價款

　　第十一條 本工程造價最終以甲方審核并經業(yè)主及審計部門審定的結算造價為準。主合同結算參照事業(yè)部(公司)相關管理辦法由承包人全面負責辦理。

　　第六章 項目組織管理

　　第十二條 內部合作項目的項目經理或項目承包班子(或項目股東)由事業(yè)部直接聘任，項目其他管理人員由項目經理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單，并報長沙事業(yè)部審核確定，但項目商務經理為長沙事業(yè)部委派(具體名單在本合同協(xié)議條款中明確)，代表長沙事業(yè)部對項目的監(jiān)管，屬長沙事業(yè)部委派在項目的管理代表，商務經理必須進項目承包班子(即項目股東)，承包兌現(xiàn)獎按不低于總兌現(xiàn)獎15%考慮，由項目依據其工作績效確定，但具體額度由事業(yè)部考核后發(fā)放。項目承包班子，事業(yè)部委派人員，項目其他管理人員薪酬由承包人承擔，并委托事業(yè)部發(fā)放，具體發(fā)放標準報事業(yè)部總經理批準后在本合同協(xié)議條款中明確。

　　第十三條 承包人負責實施項目日常事務的處理，包括勞動力、材料、設備的組織運作、施工技術、質量、安全、文明施工等的管理、現(xiàn)場人員工作績效考核等工作。

　　第十四條 承包人承擔本項目合同的經濟及法律責任和本項目承包合同中的承包人責任和義務。

　　第十五條 項目經理部行政公章由發(fā)包人刻制，事業(yè)部委派的商務經理掌管，項目經理部行政公章僅限用于與業(yè)主、政府主管部門、監(jiān)理、質監(jiān)站、設計院和事業(yè)部聯(lián)系工作時使用，不得用于簽訂各項經濟、法律義務的合同。

　　第十六條 承包人可按公司及事業(yè)部規(guī)定外聘部分人員，但應優(yōu)先滿足公司在冊員工的上崗需求。

　　第七章 物資設備管理

　　第十七條 所有工程物資原則上由承包人自行采購，但承包人應提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃，報物資設備部備案，所采購的材料必須符合設計要求，所有的材料采購合同或采購數(shù)量及單價應在物資設備部備案，事業(yè)部應建立項目物資成本臺帳。

　　第十八條 事業(yè)部庫存物資調撥給承包人時，按事業(yè)部實際采購價格辦理，部分折價處理物資按事業(yè)部公布處理價調撥。

　　第十九條 承包人不得私自與事業(yè)部其他項目之間辦理材料調撥。

　　第二十條 承包人自行采購物資時，不得以事業(yè)部名義進行，采購合同不得加蓋長沙事業(yè)部、項目部印章。如確實需要事業(yè)部參與(或協(xié)助)承包人采購，承包人必須提出書面申請，或征得事業(yè)部同意，同時承包人必須在事業(yè)部儲備相應數(shù)額的資金，直至所采購物資合同全部履行完畢。

　　第八章 財務資金管理

　　第二十一條 資金使用及撥付

　　(一)、承包人自業(yè)主回收的資金必須進入事業(yè)部指定帳號，如業(yè)主以現(xiàn)金或實物形式撥付工程款，承包人應將現(xiàn)金交回事業(yè)部，將實物調撥單復印件交事業(yè)部作帳務處理，以便于與甲方結算對帳。所有款項支付均為事業(yè)部代為辦理。

　　(二)、承包人的資金使用，原則上以收定支，承包人自業(yè)主回收的工程款，事業(yè)部扣除承包人應上繳的管理費、稅金(按5.36%)、及由事業(yè)部代付的費用后，其余款項撥付至承包人在事業(yè)部的往來專戶，財務根據往來專戶余額代承包人支付，并控制使用。

　　(三)、事業(yè)部需借用承包人資金時，需先與承包人協(xié)商并達成一致意見，在借用期間事業(yè)部必須保證承包人的支付需要。同時，承包人收取一定的借款利息：業(yè)主付第一筆款項時的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。

　　(四)、承包人需借用事業(yè)部資金時，需書面陳述事由、借款金額(原則上不得超過風險抵押金)、歸還期限等，并得到事業(yè)部總經理同意。同時，事業(yè)部收取一定的借款利息：工程前期(業(yè)主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。

　　第二十二條 款項支付手續(xù)辦理流程

　　(一)人工費(包括承包人管理人員薪酬及勞務費)：

　　1、承包人管理人員的薪酬統(tǒng)一由長沙事業(yè)部造表，按事業(yè)部相關規(guī)定和程序代為發(fā)放，在承包人往來專戶中扣除。

　　2、勞務費由承包人按勞務合同和事業(yè)部《商務合約管理實施細則》中相關條款辦理結算。

　　3、勞務費的支付由承包人填寫付款申請單，由承包人簽字認同，并出具付款委托書，委托事業(yè)部代為支付，經事業(yè)部審批后，由財務資金部代為支付，在承包人往來專戶中扣除，項目成本員登記成本輔助臺帳;

　　(二)材料費

　　1、支付材料款時必須附實際采購證明資料(項目部驗收單/供貨商收款憑據)，經物資設備部、商務合約部審核(見附件四)，事業(yè)部領導審批后支付;

　　2、零星材料款每月末集中辦理支付手續(xù)，原則上付至供貨人。由承包人預先墊付的由承包人領取，但須由收款人出具收款證明，且每月累計總額不超過10000元，單筆不得超過3000元，超過上述金額即視為大宗材料采購。

　　3、大宗材料款參照長沙事業(yè)部《物資設備管理實施細則》辦理。

　　4、材料款項的結算支付由承包人填寫付款申請單，并出具具有收款單位、開戶行、帳號、支付金額的付款委托書，委托事業(yè)部代為支付，經事業(yè)部審批后，財務資金部辦理支付手續(xù)，在承包人往來專戶中扣除。

　　(三)其他費用的支付

　　辦公費、差旅費、招待費、通訊費等費用的報銷，參照長沙事業(yè)部的有關報銷規(guī)定履行審批手續(xù)后，由承包人(項目經理)填寫付款申請單，經事業(yè)部審批后，財務資金部辦理支付手續(xù)，在承包人往來專戶中扣除。

　　第二十三條 支付手續(xù)

　　(一)以現(xiàn)金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經事業(yè)部相關部門審核，總經理批準后支付。除勞務費以外的現(xiàn)金支付在每月25-28日集中支付;勞務費支付需提前一天報告財務資金部，以便向公司財務資金部報計劃，因銀行提款手續(xù)煩瑣，原則上盡量少用現(xiàn)金支出。

　　(二)通過銀行轉帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單，注明收款人、開戶銀行、帳號、金額。

　　第二十四條 在工程結算審計、主合同工程款回收完畢前，事業(yè)部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現(xiàn)獎，但根據項目具體贏利和收款情況以及對項目的風險預測，事業(yè)部可預借部分兌現(xiàn)獎，承包人與事業(yè)部辦理借支手續(xù)。

　　第二十五條 財務記錄

　　項目成本員按工程成本構成要素設置成本輔助臺帳，根據付款申請單第二聯(lián)(附件為勞務費結算單、材料費、機械費結算單及報銷的費用)登記成本輔助臺帳;根據付款申請單第一聯(lián)編制合作項目支付款項的會計記帳憑證并登記入帳，月末根據統(tǒng)計報表列主營業(yè)務收入，根據建造合同核算程序進行核算。