在制造企業(yè)中,合理的工藝規(guī)劃和車間生產(chǎn)調(diào)度計劃直接影響著制造企業(yè)生產(chǎn)效率的提高、生產(chǎn)成本的降低以及整個企業(yè)競爭力的提高,那么對于車間生產(chǎn)責任承包合同你又了解多少呢?以下是在學習啦小編為大家整理的車間生產(chǎn)責任承包合同范文，感謝您的閱讀。

　　車間生產(chǎn)責任承包合同范文1

　　甲方：

　　乙方：

　　為了使本公司生產(chǎn)有條有序的開展，乙方自愿承包甲方鞋幫加工車間，經(jīng)雙方協(xié)商，達成協(xié)議如下。

　　1、 承包范圍：本公司生產(chǎn)的、鞋幫加工部分所有工序、至鞋幫成品檢驗入庫、

　　2、 乙方負責后道人員組織，管理等事項。保證生產(chǎn)任務準時完成，鞋幫不積壓，規(guī)定時間完成的加工任務必須按期完成、故意延期完成的每次500元的罰款進行處罰。特殊情況需征得驗收管理同意后可延期完成。

　　3、 質(zhì)量要求：由甲方下達質(zhì)量要求，乙方按照要求完成相應的工序，先自檢合格后經(jīng)甲方質(zhì)檢部門檢驗合格方可入庫，對不合格的產(chǎn)品尚未達到報廢標準的進行及時返工，甲方不再支付返工費用。對判定報廢的產(chǎn)品需征得甲方同意，否則按每雙鞋幫五元進行處罰。

　　4、 如果乙方違規(guī)操作引起產(chǎn)品報廢的或是因乙方原因在加工過程中報廢的鞋幫，按實際情況由乙方賠償損失。

　　5、甲方提供乙方正常生產(chǎn)所需工具。但需按規(guī)范使用，人為原因損壞則按實際原價賠償。

　　6、安全生產(chǎn)：乙方按照操作規(guī)程操作，對新招用的員工進行培訓及指導，對工人因違章操作引起的損失，費用 由乙方自負，造成的設(shè)備損失由乙方原價賠償。接受甲方的各項監(jiān)督管理，對不按規(guī)定操作甲方有權(quán)處罰。

　　7、員工招聘：乙方實行總包干方式，員工由乙方自行招聘，乙方負責各自與員工簽訂勞動合同。

　　8、工資結(jié)算：雙方協(xié)商乙方同意留底一個月工資作為保證金，年底合同終結(jié)全部結(jié)清。人工費用實行總包干方式，甲方不再支付工人其他任何費用，甲支付乙方加工費和加工費的25%作為管理費.乙方作為責任人負責員工的所有責任。

　　9、協(xié)議與終止：為了遵守信用，需交3000元人民幣給甲方，合同期滿后一次性結(jié)清所有工資，退還押金，在協(xié)議生效期間，乙方不能突然終止合同或撤走人員，若一旦發(fā)生，要賠償甲方20000元人民幣，因乙方原因造成甲方重大損失甲方可以終止合同。

　　10、材料損耗：甲方提供生產(chǎn)所用材料和勞保用品，乙方不得浪費一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方可對乙方進行實價賠償。

　　11、協(xié)議起止：此協(xié)議自 2014年2月8日至2015年2月7日止，暫定試用期為一個月，若試用期因乙方原因造成方重大損失，甲方有權(quán)終止合同，并扣除未發(fā)工資和押金。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

　　車間生產(chǎn)責任承包合同范文2

　　甲方(發(fā)包方)：

　　乙方(承包人)：

　　甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)的法律法規(guī)，在合法、平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同，達成如下條款：

　　一、承包期限：自2014年 月 日至2014年 月 日，工作時間：上午七時至下午五時(中間午餐、休息時間一小時)，甲方有放棄、延長本合同的執(zhí)行期限，乙方在本合同上簽字即表示同意接受。

　　二、承包核算辦法：

　　1、甲方按照每噸合格產(chǎn)品20元人民幣計價(無保底)作為乙方含承包所有人在內(nèi)的工資報酬。

　　2、零星送貨(公司現(xiàn)小貨車、小客車)按小時工100元/9小時(天)支付報酬，原則上一車一人，送貨途中不能按時返廠就餐自行通知食堂安排留餐，甲方不支付誤餐補貼。

　　三、承包工作內(nèi)容：

　　1、承包甲方保溫車間指定全部產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)。包括生產(chǎn)、原、輔材料的裝卸車、小料的配制、合格成品的堆放、生產(chǎn)產(chǎn)生的廢料回收等任務。

　　2、嚴格執(zhí)行公司產(chǎn)品質(zhì)量標準、安全生產(chǎn)制度和管理制度，保證質(zhì)量產(chǎn)品合格、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)有序。

　　3、負責生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的工藝衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。在因公司原因生產(chǎn)任務不飽滿的情況下，完成公司交給的其他任務。

　　4、負責編制生產(chǎn)用輔料計劃，節(jié)約使用和正確使用生產(chǎn)原、輔材料和設(shè)備，降低生產(chǎn)成本;提出和實施設(shè)備保養(yǎng)方案，對設(shè)備設(shè)施以及使用場所，按照要求進行保養(yǎng)和清掃，保證正常生產(chǎn)秩序。

　　四、產(chǎn)量計算及工資結(jié)算方法：

　　1、基數(shù)：按 噸為日產(chǎn)量計算基數(shù)。當月實際開工天數(shù)×日產(chǎn)量基數(shù)，即為當月產(chǎn)量基數(shù)。當月產(chǎn)量工資報表由財務、倉庫、人事部門根據(jù)當月產(chǎn)量、質(zhì)量、員工狀態(tài)等綜合數(shù)據(jù)進行核算，對當月發(fā)生的問題當月處罰扣除。核算數(shù)據(jù)經(jīng)總經(jīng)理審批，公司領(lǐng)導和承包人確認后簽字存檔。

　　2、無論當月產(chǎn)量多少，月工資均按當月產(chǎn)量基數(shù)×每噸承包費作為保底工資預發(fā)。實際產(chǎn)量工資在承包期滿的最后一個月根據(jù)每月報表結(jié)算。月產(chǎn)量達不到基數(shù)的，當月按照已發(fā)工資結(jié)算;月產(chǎn)量超出基數(shù)的，按照實際產(chǎn)量結(jié)算。

　　3、承包人每月按照當月產(chǎn)量基數(shù)×每噸承包費計算承包內(nèi)人員工資，按照當月實際產(chǎn)量和員工表現(xiàn)安排獎金。公司根據(jù)承包人的工資報表提出修正意見并予以審批。財務按照公司審批后的工資表發(fā)放。原則上工資表的發(fā)放總額應等于或小于保底工資額度，沒有發(fā)完的部分和超出當月產(chǎn)量基數(shù)的工資部分留存在公司財務。當承包人認為需要使用這些余額時，應申明理由和用途，經(jīng)批準后使用。

　　4、因乙方原因完不成生產(chǎn)任務的，應在當月保底基數(shù)中扣減，同時根據(jù)不能完成任務的具體原因，另外處以欠產(chǎn)數(shù)量每噸16元的罰款。

　　5、除國定假日外放假外，因甲方原因造成承包期內(nèi)累計停產(chǎn)休息時間超過平均每月4天的，超出部分的天數(shù)每人每天補貼50元，全年統(tǒng)算。