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建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)合同(2)

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  六、 項(xiàng)目管理費(fèi)用

  1、 計(jì)算依據(jù)

 ?、?根據(jù)財(cái)政部和上海市財(cái)政局《上

  ② 借鑒浦東新區(qū)財(cái)政局的浦財(cái)城(2001)11號(hào)文《浦東新區(qū)政府投資項(xiàng)目代理建設(shè)單位管理費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》,計(jì)算本項(xiàng)目的管理費(fèi)。

  2、 建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率

  建筑安裝工程投資額(暫估)1256 萬(wàn)元,管理費(fèi)費(fèi)率 3%,管理費(fèi)用為37.68萬(wàn)元:(大寫(xiě):人民幣 叁拾柒萬(wàn)陸千捌佰元)。若建安工程造價(jià)出現(xiàn)調(diào)整(上下浮動(dòng)超過(guò)20%的,則增減部分的項(xiàng)目管理費(fèi)用及費(fèi)率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項(xiàng)目管理費(fèi)

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  3、 支付方式

 ?、?合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費(fèi)20%;

  ② 管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計(jì)算;

 ?、?支付時(shí)間:按月支付;

 ?、?委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額,支付附加工作報(bào)酬和額外工作報(bào)酬:(報(bào)酬=附加工作日數(shù)﹡200元/人日)。

  七、 履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成立的,由工程所在地人民法院管轄。

  本合同自年月月 完成。

  本合同一式 陸 叁 份。

  委托人:(簽章) 委托人:(簽章) 住所: 住所:

  法定代表人:(簽章) 法定代表人:(簽章)

  開(kāi)戶(hù)銀行: 開(kāi)戶(hù)銀行:

  賬號(hào): 賬號(hào):

  郵編: 郵編:

  電話: 電話:

  本合同簽訂于年

  建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)合同范文三

  委托方(以下稱(chēng)甲方):

  受托方(以下稱(chēng)乙方):

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對(duì)本合同中所明確的工程項(xiàng)目包括部分前期工作管理、設(shè)計(jì)管理、招投標(biāo)管理、工程監(jiān)理管理、施工管理、投資控制管理、竣工驗(yàn)收至交付使用等為主要內(nèi)容的全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)?,F(xiàn)就具體事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:

  一、工程概況

  工程名稱(chēng):

  工程地點(diǎn):

  工程規(guī)模:

  建設(shè)總投資:

  二、項(xiàng)目管理形式

  (一)在甲方的領(lǐng)導(dǎo)下,乙方委派 為駐工地代表,按照項(xiàng)目管理大綱履行管理職責(zé)。

  (二)乙方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備的專(zhuān)業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員具備法律規(guī)定的資質(zhì)、職稱(chēng),能勝任工程管理的需要。

  (三)乙方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員組成在《項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱》中明確并報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn)。管理機(jī)構(gòu)組成人員,未經(jīng)甲方許可,不得擅自更換。

  三、項(xiàng)目管理目標(biāo)

  (一)投資控制目標(biāo):不超過(guò)建安工程標(biāo)底價(jià)的20%。

  (二)質(zhì)量控制目標(biāo):符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)進(jìn)度控制目標(biāo):自合同生效之日起,6個(gè)月工程竣工,并驗(yàn)收合同,具備使用條件。

  (四)安全控制目標(biāo):無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)重大機(jī)械事故。

  四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容

  (一)甲方主要工作內(nèi)容

  辦理項(xiàng)目的立項(xiàng)、拆遷工作,辦理用地手續(xù),辦理施工用水、電工作

  負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的審查和確定

  負(fù)責(zé)辦理用地規(guī)劃及設(shè)計(jì)規(guī)劃手續(xù)

  負(fù)責(zé)工程地質(zhì)勘察工作;

  負(fù)責(zé)所有招標(biāo)文件和各類(lèi)合同的審查及備案;

  負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、設(shè)備材料等檔次、品牌、價(jià)格的確認(rèn);

  負(fù)責(zé)資金的籌措、對(duì)資金的使用進(jìn)行監(jiān)管審批和支付;

  負(fù)責(zé)為乙方、監(jiān)理在甲方施工區(qū)提供辦公用房

  負(fù)責(zé)對(duì)乙方的管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、控制和管理;

  參與工程竣工驗(yàn)收,最終確認(rèn)工程竣工決算;

  (二)乙方主要工作內(nèi)容

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助做好項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建等前期工作;

  (1負(fù)責(zé)協(xié)助辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證

  (2負(fù)責(zé)協(xié)助辦理設(shè)計(jì)文件的申報(bào)、審批、發(fā)放手續(xù)及相關(guān)的施工許可證

  (3負(fù)責(zé)協(xié)助辦理消防、環(huán)保、質(zhì)檢報(bào)批

  (4負(fù)責(zé)協(xié)助辦理所有招標(biāo)文件和各類(lèi)合同的備案

  2、根據(jù)甲方委托,負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理

  (1對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度、深度和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行控制;

  (2做好其他專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)與總體設(shè)計(jì)的溝通和配合

  3、根據(jù)甲方委托,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工招標(biāo)的協(xié)調(diào)管理

  (1根據(jù)工程特點(diǎn)、進(jìn)度和甲方要求,合理劃

  分招標(biāo)標(biāo)段、范圍和內(nèi)容,確定招標(biāo)時(shí)間;

  (2編制和審查各類(lèi)招標(biāo)的程序文件,報(bào)請(qǐng)甲方核準(zhǔn)

  (3編制建安工程量清單并向中標(biāo)方適當(dāng)收取工本費(fèi)

  (4組織對(duì)投標(biāo)的承包商、供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審,并向甲方提出資格預(yù)審意見(jiàn);

  (5組織評(píng)標(biāo)小組對(duì)招標(biāo)工程進(jìn)行評(píng)標(biāo)和進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判,最終由甲方審定中標(biāo)單位;

  4、落實(shí)《項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱》和《監(jiān)理大綱》

  (1依據(jù)甲方確定的項(xiàng)目總體建設(shè)計(jì)劃目標(biāo),制定進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制的月度計(jì)劃和目標(biāo),每月上報(bào)甲方;

  (2施工期間的現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理、信息管理、生產(chǎn)要素的管理應(yīng)符合管理規(guī)劃及規(guī)范要求;

  (3根據(jù)施工合同和施工進(jìn)度,編制季節(jié)和月度的用款計(jì)劃,報(bào)甲方審批;

  (4協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)及政府各主管部門(mén)及職能部門(mén)的工作關(guān)系;

  (5負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)按國(guó)家規(guī)定及監(jiān)理大綱、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則完成項(xiàng)目監(jiān)理工作;

  5、制定工程竣工驗(yàn)收程序,組織竣工驗(yàn)收

  (1強(qiáng)化工程預(yù)驗(yàn)收制度,做到檢查有依據(jù),驗(yàn)收偶標(biāo)準(zhǔn);

  (2 施工過(guò)程對(duì)單位工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,做到手續(xù)齊備、記錄準(zhǔn)確、資料完整

  (3竣工驗(yàn)收后及時(shí)與施工單位做好竣工結(jié)算和資料交接;

  (4根據(jù)國(guó)家規(guī)范和合同約定,組織甲方與施工單位簽定質(zhì)量保修合同,明確保修范圍、內(nèi)容、期限、保修責(zé)任,切實(shí)維護(hù)甲方利益;

  五、合同簽署及建設(shè)資金的支付

  為有利于工程管理,甲、乙雙方商定:

  (一除本項(xiàng)目管理合同由甲、乙雙方和監(jiān)理合同由乙方和監(jiān)理單位簽署外,其他與本項(xiàng)目有關(guān)的合同均由甲方與另一方簽定,乙方不承擔(dān)連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  (二所有工程付款都必須列入乙方編制的月度付款計(jì)劃,經(jīng)乙方審核并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字,甲方審核后,再辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù);

  (三根據(jù)合同、付款計(jì)劃以及乙方的審核簽字,甲方復(fù)核屬實(shí)后直接向第三方付款,工程所有款項(xiàng)不經(jīng)乙方帳戶(hù)轉(zhuǎn)付;

  六、進(jìn)度控制目標(biāo)的責(zé)任界定及獎(jiǎng)懲

  本項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)為:自工程開(kāi)工(土方開(kāi)挖)到工程竣工,總施工工期為6個(gè)月,并驗(yàn)收合格,具備交付使用條件。

  (一)因乙方原因,導(dǎo)致進(jìn)度目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn),工程每延長(zhǎng)完工一天,甲方按500/天對(duì)乙方酬金進(jìn)扣減,最多不超過(guò)2萬(wàn)元;工期提前,每提前一天,甲方按1000元/天對(duì)乙方實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),最多不超過(guò)2萬(wàn)元。

  (二)因下述情況導(dǎo)致工期拖延,乙方責(zé)任免除:

  1、因甲方的重大變更,造成施工關(guān)鍵線路工期延長(zhǎng)的;

  2、甲方未能按合同約定及時(shí)提供施工資金的;

  3、甲方的相關(guān)資料、文件不全或不合要求而影響外部各項(xiàng)手續(xù)辦理的;

  4、不可預(yù)見(jiàn)、不可抗

  力及非乙方的其他原因;

  七、項(xiàng)目管理服務(wù)期限

  自工程開(kāi)工起,至后6個(gè)月止。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員、設(shè)備按《項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱》要求配備并及時(shí)進(jìn)場(chǎng),完成竣工資料后部分人員可以退場(chǎng)。工程造價(jià)人員可至工程結(jié)算審計(jì)結(jié)束。

  八、項(xiàng)目管理費(fèi)(含監(jiān)理費(fèi))

  (一)雙方約定,管理(監(jiān)理)費(fèi)用為

  (二)甲方按以下方法、時(shí)間、金額,向乙方支付酬金:

  本合同簽定后或項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi),甲方向乙方支付合同金額的30%,此后每月末向乙方支付合同金額的 ,至工程竣工驗(yàn)收合格交付使用之日,付至總金額的 。工程全部資料交付完畢后 日內(nèi)結(jié)清余款。

  (三)項(xiàng)目管理(監(jiān)理)費(fèi)用調(diào)整

  非乙方原因造成工期延期而導(dǎo)致乙方超過(guò)第(七)款約定的服務(wù)期,管理(監(jiān)理)費(fèi)用可以調(diào)整,調(diào)整的方法為:

  (1)超期服務(wù)時(shí)間不超過(guò)1個(gè)月,乙方不向甲方收取超期服務(wù)費(fèi);

  (2)超期服務(wù)時(shí)間超過(guò)1個(gè)月,乙方向甲方收取超期服務(wù)費(fèi)。從超期服務(wù)第2個(gè)月起每月支付超期服務(wù)費(fèi) 元。

  九、違約責(zé)任

  (一)甲乙雙方必須按國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定做好各自的工作。任何一方提出超過(guò)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的要求,均視為違約并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  (二)甲方應(yīng)全力支持乙方開(kāi)展工作,及時(shí)做好屬于甲方的工作。如因甲方工作不力造成工期增加,屬甲方違約,乙方有權(quán)提出相應(yīng)的索賠。

  (三)乙方在責(zé)任期內(nèi),如果未履行本合同規(guī)定的義務(wù)給甲方造成損失,乙方應(yīng)當(dāng)賠償甲方損失,額度為經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估后的損失值,但最高不超過(guò)乙方所得項(xiàng)目管理(監(jiān)理)費(fèi)的 80%。

  十、合理化建議

  如乙方提出合理化建議經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估后確認(rèn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,甲方應(yīng)將所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的適當(dāng)比例給予乙方作為獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)比例雙方另行協(xié)商。

  十一、合同的組成、生效、變更與終止

  (一)下列文件均為本合同的組成部分

  1、本項(xiàng)目管理合同書(shū);

  2、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;《項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱》;

  3、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)充合同書(shū);

  (二)當(dāng)事人一方要求變更合同或解除合同時(shí),應(yīng)當(dāng)在30日前以書(shū)面形式通知對(duì)方。因解除合同使當(dāng)事對(duì)方遭受損失的,除依法可以免除責(zé)任的情況外,應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。

  (三)本合同自簽字之日起生效,至工程竣工結(jié)算資料交付完畢,審計(jì)結(jié)束后自然終止。

  十二、本合同一式肆份,具有同等法律效力,甲乙雙方各執(zhí)貳份。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。其他未經(jīng)事宜,雙方另行協(xié)商。

  甲方: 乙方:

  法定代表人:

  法定代表人:

  委托代理人: 委托代理人:

  

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