廠里單方面解除勞動合同

　　合同解除的前置環(huán)節(jié)。很多國家的勞動立法規(guī)定，用人單位在向勞動者發(fā)出解除合同關(guān)系以前，要經(jīng)過一些必要的環(huán)節(jié)，以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的廠里單方面解除勞動合同，歡迎參考閱讀。

　　一、用人單位行使即時解除權(quán)的許可性條件

　　根據(jù)我國《勞動合同法》39條規(guī)定，即時解除的許可性條件限于勞動者有下列六種情形一：

　　(一)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的

　　案例：張小姐畢業(yè)后應(yīng)聘到一家單位，簽訂的勞動合同中有3個月的試用期，合同中約定雙方在試用期內(nèi)都可以單方隨時解除合同。試用期工資低、活也累，眼看試用期就要過去了，張小姐真高興?？墒牵I(lǐng)導(dǎo)忽然說，你在試用期表現(xiàn)得不理想，明天就不要來了，我們找到了更好的人選。

　　誤解：用人單位和勞動者在試用期內(nèi)無須理由均有權(quán)隨時解除合同。 我們將《勞動合同法》37條之規(guī)定“勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同”和《勞動合同法》39條之規(guī)定“在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的”進(jìn)行對比，可以發(fā)現(xiàn)勞動者的確有這樣的權(quán)利，但用人單位卻沒有——用人單位需證明勞動者不符合錄用條件。對此很多用人單位提出質(zhì)疑：這是不平等條款。實則不然，勞資雙方實際上處于不平等狀態(tài)，勞動者入職前幾乎不可能深入地了解用人單位的情況，工作后發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)應(yīng)當(dāng)有進(jìn)一步選擇

　　的權(quán)利，而用人單位在招聘員工時有明確的職位描述，在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)員工不符合錄用條件并能夠證明的可以單方解除勞動合同。所以勞動法就是通過這種“形式上的不平等”達(dá)到“實質(zhì)上的平等”。

　　對于員工是否合格，應(yīng)當(dāng)以法定的最低就業(yè)年齡等基本錄用條件和招用時規(guī)定的文化、技術(shù)、身體、品質(zhì)等條件為準(zhǔn)，不合格，既包括完全不具備錄用條件，也包括部分不具備錄用條件，但都必須由用人單位對此提出合法有效的證明。 另外，是否在試用期間，應(yīng)當(dāng)以勞動合同為準(zhǔn);若勞動合同約定的試用期間超出法定最長時間，則以法定最長期限為準(zhǔn);若試用期屆滿后仍未辦理勞動者轉(zhuǎn)正手續(xù)，則不能認(rèn)為還處在試用期間，即不能再以試用不合格為由辭退勞動者。 建議用人單位在使用勞動合同試用期的問題上，應(yīng)注意做好如下幾個方面的工作：1)在進(jìn)行人才招聘之前，要根據(jù)招聘職位的要求，制定出完整的、具有操作性的錄用條件。2)對處在試用期內(nèi)的員工，要注意在工作中隨時按錄用條件進(jìn)行考察。3)發(fā)現(xiàn)員工不符合錄用條件時，要及時取得能證明該員工不符合錄用條件的證據(jù)。4)證明員工不符合錄用條件后，若想與其解除勞動合同，要在試用期內(nèi)解除，否則，拖過試用期后就無法依據(jù)該條款解除。

　　(二)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度(簡稱嚴(yán)重違紀(jì))

　　企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度可以稱為“企業(yè)內(nèi)部法”，是國家勞動法律、法規(guī)的延伸和具體化，是企業(yè)內(nèi)部管理行為的重要依據(jù)，是職工行為的準(zhǔn)則。企業(yè)內(nèi)部制定的規(guī)章制度具有法律效力，必須完全具備法定有效要件。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》之規(guī)定，必須符合以下三個要件：首先，企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度要符合國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定。第二、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度要通過民主程序制定。第三、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度已向勞動者公示。這實際上確定了規(guī)章制度有效性的三個一般標(biāo)準(zhǔn)，即經(jīng)過民主程序、合法、公示，三個條件缺一就會出現(xiàn)規(guī)章制度無效的后果。因用人單位做出的開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬等決定而發(fā)生的勞動爭議，用人單位負(fù)舉證責(zé)任。所以用人單位一定要謹(jǐn)慎，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律規(guī)定，以降低風(fēng)險，達(dá)到管理的制度化、規(guī)范化的目的。

　　是否違紀(jì)，應(yīng)當(dāng)以勞動者本人有義務(wù)遵循的勞動紀(jì)律及用人單位規(guī)章制度為準(zhǔn)，其范圍既包括全體勞動者都有義務(wù)遵循者，也包括勞動者本人依其職務(wù)、崗位有義務(wù)遵循者。違紀(jì)是否嚴(yán)重，一般應(yīng)當(dāng)以勞動法規(guī)所規(guī)定的限度和用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則依此限度所規(guī)定的具體界限為準(zhǔn)。法律法規(guī)不可能也無法詳細(xì)作規(guī)定，因為各行各業(yè)各用人單位的情況均不同，所以完全依據(jù)內(nèi)部規(guī)章制度的規(guī)定。

　　如果根本就沒有規(guī)章制度或者規(guī)章制度對該違紀(jì)情形未做規(guī)定，就無法對違紀(jì)職工進(jìn)行處理。比如某五星際級酒店敗訴的案例，該酒店的門童因自家拆遷而煩惱，一日在五星級酒店的大門上用紅筆畫了一個若大的“拆”字，恰巧經(jīng)理從此路過，非常氣憤，認(rèn)為嚴(yán)重影響了酒店的形象，交代人力資源管理部門一定要辭退該門童，遂酒店依據(jù)該門童的行為作出了解除勞動關(guān)系的決定。該門童不服申請勞動仲裁要求撤銷該決定，在審理中，該門童承認(rèn)其行為不當(dāng)，但認(rèn)為規(guī)章制度中并沒有相關(guān)規(guī)定，所以，酒店的解除沒有依據(jù)。在該酒店的規(guī)章制度中“亂圖亂畫”屬于輕過失，并規(guī)定兩次輕過失才可以解除。據(jù)此，仲裁委裁決撤銷酒店的解除勞動關(guān)系的決定。由此用人單位應(yīng)詳細(xì)列舉可能發(fā)生的所有違紀(jì)的情形，維護(hù)用人單位的權(quán)益。

　　建議用人單位一定要對勞動規(guī)章制度進(jìn)行合法性審查。如果用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的，按照第38條第(四)項規(guī)定，勞動者可以解除合同。勞動者依據(jù)該條解除的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者解除勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第80條用人單位直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，由勞動行政部門責(zé)令改正，給予警告;給勞動者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　(三)嚴(yán)重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損失

　　此即勞動者在履行勞動合同期間，違反其忠于職守、維護(hù)和增進(jìn)用人單位利益的義務(wù)，有未盡職責(zé)的嚴(yán)重過失行為或者利用職務(wù)之便牟取私利的故意行為，使用人單位的有形財產(chǎn)、無形財產(chǎn)或人員遭受重大損失，但未達(dá)到受刑罰處罰的程度。例如：因玩忽職守而造成事故的;因工作不負(fù)責(zé)任而經(jīng)常產(chǎn)生廢品、損壞設(shè)備、浪費(fèi)材料等。有這樣一個案例，一家大型中外合資企業(yè)一位流水線上的員工，因為要求增加過節(jié)補(bǔ)貼的問題和單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭議。由于一時情緒難以控制，該員工將流水線上的關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備拆下并藏匿起來，致整條生產(chǎn)線停工一天，單位無法按時交貨，不得不承擔(dān)延遲交貨的違約金5萬元。企業(yè)當(dāng)即決定解除與該名員工的勞動合同關(guān)系，員工不服，提起了勞動爭議仲裁申請。

　　仲裁過程中，單位提供了經(jīng)員工簽字認(rèn)可的《員工手冊》：在違紀(jì)行為這一章，包括了破壞生產(chǎn)設(shè)備等情形。更關(guān)鍵的是，《員工手冊》也同時明確規(guī)定了關(guān)于“嚴(yán)重”違反勞動紀(jì)律或規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)，即對公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到3萬元及以上者為“嚴(yán)重”。由此，案件就變得非常明朗了：企業(yè)為其解除勞動合同的行為提供了充分合法的依據(jù)，履行了完整的舉證義務(wù)，員工的訴請被勞動爭議仲裁委員會依法駁回。

　　企業(yè)規(guī)章制度不僅僅在管理過程中扮演著極其重要的角色，同時也是企業(yè)在勞動爭議中制勝的關(guān)鍵所在。 單位因員工嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或規(guī)章制度而解除勞動合同關(guān)系的，必須要有明確的、合法的規(guī)章制度存在。其所謂“明確的”要求是：單位必須能拿出符合法律規(guī)定形式的規(guī)章制度，以證明員工確實違反了相應(yīng)制度，且程度嚴(yán)重，兩點(diǎn)缺一不可。在上述案例中，正是因為企業(yè)的規(guī)章制度對于何為“嚴(yán)重”，才使得企業(yè)能夠拿出充分的依據(jù)來證明自己解除勞動合同關(guān)系的行為是合法有效的。 因玩忽職守而造成事故的;因工作不負(fù)責(zé)任而經(jīng)常產(chǎn)生廢品、損壞設(shè)備、浪費(fèi)材料等。

　　(四)被依法追究刑事責(zé)任的(包括被勞動教養(yǎng)的)

　　這里要注意的是被勞動教養(yǎng)處罰的，是不是可以解除勞動關(guān)系?勞動教養(yǎng)是對有輕微犯罪行為，但尚不夠刑事處罰條件且有勞動能力的人，實行強(qiáng)制教育改造的一種行政處罰。它既然是一種行政處罰，說明追究的是違法者的行政責(zé)任，而不是刑事責(zé)任。根據(jù)《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈勞動法〉若干問題的意見》第31條規(guī)定，勞動者被勞動教養(yǎng)的，用人單位可以依據(jù)被勞教的事實解除與該勞動者的勞動合同。因為對于被勞動教養(yǎng)的人員，在教養(yǎng)期間，必須由教養(yǎng)機(jī)關(guān)執(zhí)行強(qiáng)制性勞動，此時，他們與用人單位訂立的勞動合同實際上已無法履行，所以，規(guī)定用人單位可以與其解除勞動合同是有道理的。建議用人單位對已經(jīng)被依法追究刑事責(zé)任的勞動者盡快做出是否解除其勞動合同的決定。若決定解除其勞動合同，應(yīng)及時將該決定書面通知勞動者。

　　(五)勞動者同時與其它用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;

　　勞動合同的特點(diǎn)之一是勞動合同必須由勞動合同當(dāng)事人親自履行。一般情況下，在常年性工作崗位上工作的勞動者同時與其它用人單位建立勞動關(guān)系，必然影響勞動合同的正常履行。所以我國勞動者普遍只與一個用人單位簽訂勞動合同、建立勞動關(guān)系?！秳趧雍贤ā返?1條規(guī)定，用人單位招用與其它用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者，給其它用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。對于兼職的人員一定要經(jīng)原單位同意。如員工在外兼職未經(jīng)單位同意且對本職工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響，用人單位可以依據(jù)該條解除勞動合同。

　　(六)因本法第二十六條第一款第一項規(guī)定的情形(即勞動者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的)，致使勞動合同無效的。

　　二、用人單位行使單方預(yù)告解除權(quán)的條件

　　單方預(yù)告解除權(quán)是指具備《勞動合同法》第40條規(guī)定的三種情形，用人單位可以解除合同但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資。一般限于在勞動者無過錯的情況下由于主客觀情況變化而導(dǎo)致勞動合同無法履行的情形。

　　(一)勞動者患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的

　　這里的醫(yī)療期是指勞動者因患病或非因工負(fù)傷，停止工作治病休息，不得解除勞動合同的時限。勞動者因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作治病休息的，根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期：1、實際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個月，五年以上的為六個月。2、實際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六個月，五年以上十年以下的為九個月，十年以上十五年以下的為十二個月;十五年以上二十年以下的為十八個月;二十年以上的為二十四個月。(見《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》)

　　根據(jù)本條規(guī)定，醫(yī)療期滿后，勞動者如不能從事原工作，同時也不能從事用人單位另行安排的工作的，用人單位可以解除合同。

　　(二)勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作 這里的“不能勝任工作”，是指不能按要求完成勞動合同中約定的任務(wù)或者同工種、同崗位人員的工作量。勞動者在試用期滿后不能勝任勞動合同所約定的工作，用人單位應(yīng)對其進(jìn)行培訓(xùn)或者為其調(diào)整工作崗位，如果勞動者經(jīng)過一定期間的培訓(xùn)仍不能勝任原約定的工作，或者對重新安排的工作也不勝任，就意味著勞動者缺乏履行勞動合同的勞動能力。目前無法律上統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，只能從個案中得出規(guī)律。實踐中能得出結(jié)論的，兩類情形是不能成立的：1是單一的領(lǐng)導(dǎo)對單一的下屬的結(jié)論;2是采用末位淘汰制認(rèn)定不能勝任。認(rèn)定是否勝任工作一般應(yīng)采用公開、公平、公正的原則，員工有權(quán)復(fù)核，不能因人而異，對同一群體統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 通常采用360度考核辦法，上級、下級、客戶的綜合評價一般認(rèn)為是公平的。

　　需要提示用人單位的是：用人單位在管理中不要使用“末位淘汰制”的辦法，與勞動者解除勞動合同。因為排在末尾的勞動者不一定不能勝任工作。即使對不能勝任工作的勞動者，用人單位也應(yīng)當(dāng)在證明其不能勝任后，對勞動者進(jìn)行培訓(xùn)或者為其調(diào)整工作崗位。只有對那些經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的勞動者，用人單位才可以解除勞動合同。

　　(三)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議

　　這里的“客觀情況發(fā)生重大變化”一般是指，勞動合同在履行過程中，發(fā)生了諸如企業(yè)被兼并、合并、分立，企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)，企業(yè)進(jìn)行重大技術(shù)改造，使員工的原工作崗位不復(fù)存在等情況。

　　需要提示用人單位的是：當(dāng)出現(xiàn)“客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行”的情況后，用人單位要想解除勞動合同還應(yīng)清楚地知道：1)必須是當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議時。也就是說，如果經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商能夠就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議，用人單位就不能解除勞動合同。2)必須提前30天以書面形式通知勞動者本人。3)必須按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

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