營銷總監(jiān)聘用合同書(2)
營銷總監(jiān)聘用合同書
二、保密忠誠協議：
1、全員忠誠守護制：公司所有人員有監(jiān)督其他人員忠誠并維護公司利益的權利和義務，任何人發(fā)現公司其他人為私利嚴重危害公司核心利潤的可以通報公司，公司為其絕對保密，一經確認核實、公司立即開除違反人，罰沒其未結的全部薪金、分紅權益及職權，甲方視實情獎勵檢舉人5萬元以上;
2、乙方如因另有發(fā)展需離開公司，需提前30天寫書面申請，公司為其配備的業(yè)務號碼，業(yè)務信息等上交給公司，公司派其他總監(jiān)接手乙方正在跟進的事務，乙方在離職時正在合作的項目未完成的項目乙方離職后甲方照舊給予乙方一定比例的利潤分紅，乙方在離職交接時留下的信息經由甲方委派的其他總監(jiān)跟進達成合作的項目甲方照舊給予乙方一定比例的利潤分紅。乙方可以隨時復職或選擇與公司友好合作。乙方在離職后不得將其在公司工作期間所掌握的任何資源私自挪為自用，離職后不得帶走公司任何人才。否則乙方在公司工作期間積累的所有功勞全部廢除，所有未結薪金，應得利潤分紅，福利等作為違約金一并罰沒;
3、乙方在工作期間不得做假報賬，吃回扣，不得在工作期間徇私舞弊，以任何不當手段危害公司利益，否則立即開除，乙方在公司工作期間積累的所有功勞全部廢除，所有未結薪金，應得利潤分紅，福利等作為違約金一并罰沒，永久不再留用;
4、甲方如為乙方配備的汽車、電腦、辦公用品、住房等歸甲方所有，如乙方私自帶走逃逸，甲方按失竊報案處理，并全力協助破案，如發(fā)生這種情況乙方在公司工作期間積累的所有功勞全部廢除，所有未結薪金，應得利潤分紅，福利等作為違約金一并罰沒，永久不再留用;
5、乙方在工作期間發(fā)掘或公司交由乙方跟進的項目信息乙方不得繞開甲方以其他公司或個人名義與開發(fā)商私下合作、乙方在工作期間所掌握的所有信息歸公司所有，任何時候營銷策劃總監(jiān)不得私自將本人持有的信息特別是有意找代理的樓盤項目信息出賣，泄露給其他公司或個人。如有立即清理出公司，乙方在公司工作期間積累的所有功勞全部廢除，所有未結薪金，應得利潤分紅，福利等作為違約金一并罰沒，永久不再留用;
6、乙方在工作期間開展任何業(yè)務都必須以甲方名義或甲方授權的名義、有相關公司及個人需給予乙方或公司報酬的需上交公司并以公司授權的名義收取，公司根據乙方在本單業(yè)務的貢獻給予乙方合理的利潤分配，乙方不得隱瞞公司以任何名目收取開發(fā)商或其他相關公司及個人勞務費好處費等據為自有、否則立即開除,工作期間未結所有薪金、分紅及所有權益全部作為違約金罰沒或廢止，否則立即開除，并追回乙方私下收取的報酬，所有未結薪金、應得利潤分紅、福利等作為違約金一并罰沒，永久不再留用;與甲方有業(yè)務關系的其他公司或個人需支付酬勞、其他費用的由公司直接支付, 乙方不得吃回扣和差價為己有、否則立即開除,工作期間未結所有薪金、分紅及所有權益全部作為違約金罰沒或廢止，否則立即開除，并追回乙方私下收取的報酬，所有未結薪金、應得利潤分紅、福利等作為違約金一并罰沒，永久不再留用。
7、乙方在工作期間與外界簽定任何形式的合作協議都必須以公司名義或公司授權的名義、如樓盤代理合作協議、下級代理分銷協議、員工聘用協議、購銷協議等，如私自以未經公司授權的其他公司名義或個人名義開展任何形式的合作，甲方罰沒乙方所有未結薪金、應得利潤分紅、福利等作為違約金一并罰沒，永久不再留用;
8、乙方在工作期間隨時隨地代表公司忠誠于公司，忠誠維護公司利益和發(fā)展壯大、盡自己所長為公司創(chuàng)造利潤，為公司發(fā)展出謀劃策，為公司發(fā)展壯大盡忠盡心盡力。哪里需要乙方就趕赴哪里，為公司獨當一面，為公司創(chuàng)造利潤是營銷策劃總監(jiān)的天職，為此竭盡心力，充分施展才華。乙方在任職期間與公司保持高度緊密的溝通協調，乙方在發(fā)展市場時如找到合適的項目需及時通知公司，乙方如發(fā)現公司在任何項目有重大危險的立即上報公司，協同公司做全力補救。
四，升遷與調職
本著忠誠互信，公平公正公等的原則，甲方視乙方能力及工作表現甲方盡所能為乙方發(fā)展提供足夠信任、舞臺和合理的薪資分紅等，并視乙方個人特長安排合適的工作和提供好的薪金待遇，如在工作期間升遷或調職本協議稍做相應調整后依然有效，調職后此合同的忠誠協議依然有效。
甲方享有重大事務的最終決策權、所有事務最終解釋權和薪資調整、重大人事任免權等。
本協議一式兩份，甲方一份、乙方一份，經雙方簽字蓋章后生效，本合同附件與本合同具同等法律效力
甲 方：
法人代表簽字： 乙方
年 月 日 年 月 日
營銷總監(jiān)聘用合同書范文三
1、甲方： 乙方：
2、充分發(fā)揮銷售人員的積極性，對銷售團隊進行科學合理的分區(qū)布臵和監(jiān)督管理。
3、主持公司季度銷售例會，擬訂、修訂公司銷售管理規(guī)章制度，完成季度、年度銷售計劃、貨款回收計劃。
4、調研、分析公司產品在市場中的優(yōu)勢和劣勢，提出改進產品質量，滿足客戶需求的解決建議。
5、指導區(qū)域銷售經理及銷售人員制定年度工作計劃和工作目標，監(jiān)督所有銷售人員嚴格按公司營銷管理辦法規(guī)定的銷售業(yè)務管理和銷售發(fā)貨及開具發(fā)票管理以及回款管理的要求進行落實。
6、重視人本管理，協調好各區(qū)域經理之間以及各區(qū)域經理與所屬銷售員工之間的工作關系;盡力解決好下屬銷售員工提出的工作中的實際困難和問題。
7、每月向總經辦領導報告銷售運行的重要情況，定期向總經辦領導述職。
8、圍繞公司的銷售目標，帶頭嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，協調處理好銷售部與工程部部、生產部、售后內勤、財務部和行政部等部門之間的關系。
9、管理、控制好銷售費用，提高銷售賬款的回收率;定期對銷售員工進行業(yè)務培訓和愛崗敬業(yè)素質教育。確保所屬員工無侵占公司貨款和損害公司利益的行為發(fā)生，無重大人身意外傷害事故發(fā)生。 10、乙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護甲方企業(yè)的權益。接受董事長及授權經理的領導和監(jiān)督。不得從事和甲方公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損甲方公司聲譽的任何活動。
11、完成總經辦領導交辦的各項臨時性的任務與工作。
三、乙方的年度工作目標
1、年保證完成產品銷售額(含稅價) 萬元以上(以財務數據為準)。 年至 年期間，每年完成產品銷售額均比上一年增長 %以上。
2、自 年開始，保證每年：上年結存的應收賬款回款率達到 %以上，當年銷售貨款的回款率應達到 %以上;當年不能收回貨款的部分，在當年進行對賬率達 %以上。
3、不發(fā)生單筆 萬元以上的“壞賬”損失;不能有一例發(fā)貨后無對方收貨憑證原件的情況發(fā)生(壞賬是指無客戶所欠貨款的憑證;或雖有欠款憑證，但客戶單位被吊銷或注銷或宣布破產的;或雖有欠款憑證，但客戶單位一年以上不發(fā)生業(yè)務，兩年內不給付貨款的)。
4、年銷售團隊總人數達到不少于 人，到年總人數不少于 人。 甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：月固定薪+獎金。每月發(fā)放 元，其余部分在次年二月底前考核后兌現。獎金按營銷部所有銷售人員在當年收回貨款總額的 %計算。獎金每年按當年每季度分解總銷售額和回款額的比例數額完成后，按當季度回款額
3、每年如不能完成每年所定的銷售額的，或每年上年結存的應收賬款回款率在 %以下，或每年當年銷售貨款回款率在 %以下的，或銷售員工當年出現因工傷亡致使公司賠償或補償其損失10萬元以上的，或每年當年發(fā)生50萬元以上的壞賬損失，取消當年剩余的年薪和獎金。
4、雖完成了每年所定的銷售額，但出現下列情況之一的，當年剩余的年薪和獎金減半兌現：銷售部員工發(fā)生因工傷亡事故致使公司賠償或補償其損失5萬元以上10萬元以下的;或銷售貨款發(fā)生三筆5萬元以上的壞賬損失的;或當年發(fā)生20萬元以上的壞賬損失的;或每年上年舊存的應收賬款回款率達不到90%的;或每年當年不能收回貨款的部分，當年進行對賬率達不到95%以上的。
5、以上薪金和獎金數額均含稅，個人所得稅均由個人繳納。
五、甲方對乙方的支持：
1、如乙方有正當理由認為需對業(yè)務員工資和提成緩發(fā)的情況，甲方要依照乙方的意見予以配合。
2、甲方無正當理由，就要及時按公司規(guī)定兌現業(yè)務人員的提成。
3、乙方有建議甲方錄用和解聘業(yè)務員的權利。 六、競爭限制：
1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業(yè)務合作關系或聘用關系。
2、合同解除后兩年內，乙方不得在經營同類業(yè)務的其他單位內任職，或者自己經營與甲方有競爭關系的業(yè)務。
3、乙方在任職期內發(fā)表的業(yè)務、學術論文著作權屬于甲方所有。
4、乙方在任職期給甲方公司造成經濟損失或名譽損害的，視情節(jié)輕重，給與其任期內總工資收入的30%以上的賠償。
七、合同的終止：
本合同屆滿，聘用合同終止;雙方經協商同意，可在合同屆滿前一個月向對方表示續(xù)簽意向，續(xù)訂協議。
八、附件
雙方均應嚴格遵守本協議書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。本協議書經雙方簽字或蓋章之日起生效。正本一式兩份(共四頁)，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方： 代表人：
年 月 日
乙方： 年 月 日
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