2017年勞動合同范本

　　勞動合同是實現勞動權利的法律形式和手段。對于2017年勞動合同你了解多少呢?以下是在學習啦小編為大家整理的2017年勞動合同范文，感謝您的閱讀。

　　2017年勞動合同范文1

　　甲方(用人單位)

　　乙方(勞動者)

　　姓名：___ _ ___性別：_______年齡：_______身份證號碼：______________

　　學歷： 職稱：___ ____家庭住址：_____________________ 電話：______________郵政編碼：____ ___

　　根據《中華人民共和國勞動合同法》及有關法律法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致、合法公平、誠實信用的原則，簽訂勞動合同，并承諾共同遵守：

　　第一條 合同期限

　　1、本合同期限自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。

　　2、甲、乙雙方中的任何一方如希望續(xù)訂聘用合同，可在本合同期滿前一個月向另一方提出，甲乙雙方經重新協(xié)商并達成一致后，可以續(xù)訂聘用合同。

　　3、如本合同期限屆滿后，雙方雖未續(xù)訂本合同，但仍然按本合同規(guī)定的各項條件實際履行，則本合同自動延續(xù)一年。

　　第二條 工作條件和職責

　　1、甲方聘用乙方為________，并為其辦理人事關系調動。乙方的具體崗位職責和工作要求按甲方公布的相關標準執(zhí)行，乙方應當提高職業(yè)技能，完成勞動任務。

　　2、甲方應向乙方提供適當的工作場所以及辦公條件，同時有權根據自己的業(yè)務需要及乙方的工作情況，合理調整乙方的辦公地點及工作方式。

　　3、乙方應按甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作數量，達到規(guī)定的質量標準。并接受甲方規(guī)章制度對工作成果的考核處理。

　　第三條 勞動報酬

　　一、基本年薪

　　1、甲方在本合同期限內每年向乙方支付基本年薪__________元人民幣，按月核發(fā)。每月績效工資70%，考核工資30%，每月只發(fā)放給乙方績效工資70%，剩余30%年終考核后發(fā)放。

　　2、甲方于每月_______日發(fā)放給乙方月基本工資。若工資發(fā)放日適逢周日或假日，甲方得提前或推后一日或數日發(fā)放。

　　二、績效年薪

　　1、在年度結束后，根據考核評價結果進行核定，考核合格且完成了當年任務的在次年2月份之前一次性核發(fā)考核工資(30%)_________元人民幣。

　　2、任現職不滿一年者績效年薪按實際任職時間進行核定。

　　3、年薪制人員的績效年薪，凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)： a) 違反公司政策、規(guī)定嚴重者;

　　b) 辭職或辭退者;

　　c) 以往工作中未發(fā)現問題，但對當前公司業(yè)績帶來不利影響者;

　　d) 未在規(guī)定的時間內，按照計劃完成工作任務者。

　　三、其他福利項目

　　1、甲方為乙方依法繳納社會保險金和住房公積金，并代扣代繳乙方收入中的個人所得稅以及社會保險金中乙方應自行承擔的部分。同時，甲方也可根據自己的能力以及業(yè)務特點，決定向乙方提供其他合適的保險或福利項目。

　　2、乙方的公休假(即冬季停工)。

　　3、乙方因工負傷的待遇，均按國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章、政策執(zhí)行。

　　第四條 工作時間

　　乙方按照甲方現定的上下班時間工作，因特殊原因需加班的，乙方保障身體健康的條件下進行加班，加班費不含工資內。

　　第五條 勞動合同的變更、解除、終止

　　一、合同變更

　　有下列情形之一的，甲、乙雙方可以變更本合同：

　　1、在不損害國家、集體和他人利益的情況下，雙方協(xié)商一致的;

　　2、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生了重大變化，經與乙方協(xié)商一致的;

　　3、由于不可抗力的因素致使勞動合同無法完全履行的;

　　4、勞動合同訂立時所依據的法律、法規(guī)已修改的;

　　5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　二、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同：

　　1、在試用期間，被證明不符合錄用條件的; 2、嚴重違反勞動紀律及甲方規(guī)章制度的;

　　3、嚴重失職，營私舞弊，給甲方利益造成重大損害的;

　　4、同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成甲方工作任務造成嚴重影響，或者經甲方提出，拒不改正的;

　　5、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使甲方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的;

　　6、被依法追究刑事責任的。

　　三、有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但是應當提前三十日以書面形式通知乙方：

　　1、乙方患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的;

　　2、乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的;

　　3、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經甲、乙雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的;

　　四、乙方提前30日以書面形式通知甲方，可以解除勞動合同。乙方在試用期內提前3日通知甲方，可以解除勞動合同。

　　五、有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除本合同：

　　1、未依法為勞動者繳納社會保險費的;

　　2、用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權益的;

　　3、因甲方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使乙方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的致使勞動合同無效的;

　　4、法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。

　　第六條 保密協(xié)議

　　乙方在甲方就職期間獲取的文件、資料、稿件、表格等業(yè)務信息，包括但不限于有關客戶名單、合作目的、價格、營業(yè)額、營銷、員工薪酬，無論是口頭、書面的或是電腦文件形式的，無論是客戶的或是本公司的均屬甲方商業(yè)秘密。乙方必須遵守保密規(guī)定，不得向外透露;并絕對禁止使用這些商業(yè)秘密為自己或他人謀取利益利，違反本規(guī)定乙方需須賠償甲方一切經濟損失。

　　第七條 敬業(yè)條款

　　解除或者終止勞動合同后，乙方應把所有的有關商業(yè)秘密的資料移交甲方，同時承擔不向外泄露商業(yè)秘密的義務，并保證在兩年內不從事與甲方商業(yè)秘密有關的工作，且不在與本單位生產或者經營同類產品、從事同類業(yè)務的有競爭關系的其他用人單位任職，或者自己開業(yè)生產或者經營同類產品、從事同類業(yè)務的競爭。

　　第八條 績效管理辦法

　　為激發(fā)、調動公司全體員工的工作熱情和積極性，提高執(zhí)行力、落實力和工作效率，確保各項目標任務完成，特制訂本績效考核管理辦法：

　　一、考核對象：本公司所有員部門及全體員工。新錄用人員自試用期滿轉正后第一個月開始參加考核。

　　二、考核時間：考核工作每月開展一次。每月的第一周集中一定時間，組織員工對上月的績效完成情況進行考核評估，按照領導安排制定本月的績效計劃。

　　三、考核方式：考核由綜合管理部牽頭組織，采取由各部門、各位員工自我考核評估與領導開和評估相結合的方式進行。

　　四、考核內容：

　　(一)對部門的績效考核主要考核三個方面內容：

　　1、基礎性工作(參考分值20分)：即按照部門崗位職責開展的一些常規(guī)性工作。如綜管部的安全管理、后勤管理、公文管理、檔案管理、固定資產管理等;如財務部的記賬、核算、報表報送、現金收付管理等。

　　2、重點工作(參考分值60分)：主要是按照部門職責完成總經理和上級部門安排部署的工作的情況等。

　　3、創(chuàng)新性工作(參考分值10分)：只要是在完成常規(guī)性工作、領導部署的重點工作的基礎上，依靠團隊力量拓展性、突破性工作的完成情況等。

　　4、團隊管理情況(參考分值10分)：主要是員工團結、合作情況，抓團隊學習和能力提高的情況，團隊力量發(fā)揮情況等。

　　(二)對員工的績效考核主要考核一下內容：

　　1工作能力(參考分值20分)：

　　主要考核一下內容：

　?、乓淹瓿稍露裙ぷ饔媱澲笜说馁|量情況作為參考依據。共5分(完成質量好5分、一般3分、差1分)。

　?、茍?zhí)行力、落實力強、工作效率高、工作業(yè)績突出，共5分(完成質量好5分、一般3分、差1分)。

　?、窃谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r，能保質保量完成總經理安排部署的其他臨時性工作任務，共5分(完成質量好5分、一般3分、差1分)。

　?、葮I(yè)務熟練、能獨當一面，可獨立完成某一方面的工作，并使工作有大的進展，共5分(完成質量好5分、一般3分、差1分)。

　　2、工作業(yè)績(參考分值60分)

　　綜管部、財務部人員本項考核以各崗位月度工作計劃內設定的考核項目和完成情況、評分標準作為打分依據;

　　工程部人員本項考核分質量監(jiān)督、安全監(jiān)督、工程進度跟進、預決算完成情況四個方面內容設定考核項目、考核標準和打分依據;

　　(各崗位人員月度工作計劃經部門負責人和總經理核審后報綜管部備案作為考核依據)。

　　3出勤及敬業(yè)情況(參考分值10分);主要考核以下內容：

　?、?、無正當理由每月由遲到、早退一次扣2分;

　　⑵、每月遲到、早退累計五次以上口5分;

　　⑶、病假一天扣1.5分，病假累計10天以上不發(fā)績效考核工資;

　?、取⑹缕谝惶炜?分，事假累計10天以上不發(fā)績效考核工資;

　　⑸、曠工一天扣5分;

　　4、在團隊協(xié)作情況

　　主要考核員工之間有無不團結、不和諧及不配合工作的行為等。

　　(三)對員工的單獨加分項、減分項和否決項;

　　1、加分項：

　?、拧⑷瞬磐扑]：高管及外聘顧問，加4分，中層管理人員及技術人才，加2分，儲備人員加1分;

　?、?、完成領導臨時安排且不屬職責范圍內重大工作的，加3分，由具體安排領導確定加分分值;

　　⑶、為維護企業(yè)利益的違法、違規(guī)行為、事件并查證屬實的，加3分;

　?、取⑻岢龊侠砘ㄗh或意見被企業(yè)采納并且影響較大的，則加3分，影響重大的，加5分;

　?、?、舉報危害企業(yè)利益的違法、違規(guī)行為、事件并查證屬實的，加3分;

　?、省τ诓块T或員工工作完成出色，受到總裁嘉獎的，部門正職加2分，其他人員加1分，若個人受到嘉獎則加2分;

　?、?、部門人員取得與工作性質一致的職稱、技能資格證的、高級職稱資格加4分、中級加3分、初級加1分，若與工作性質不一致則不加分;

　?、?、參加集團組織的外部培訓且提交培訓心得的，加0.5分/次;

　?、?、為企業(yè)發(fā)展籌集資金的，加3分;

　?、巍⒐芾砣藛T在線培訓、測評達到優(yōu)秀者，執(zhí)行其他相關加分細則。

　　以上加分項，涉及部門正職的，由部門正職在績效考核時提出，由總經理確定;一般員工由部門負責人確定。

　　2、減分項：

　?、?、部門連續(xù)缺員超過3個月的，從第3個月開始，部門正職每月扣2分，直至人員配置充足為止;

　?、?、部門人員每離職1人，扣部門正職3分;

　?、?、各類績效管理報表遲交1天，扣部門正職1分，最高扣5分;不交者，扣部門正職10分;

　?、?、若出現部門計劃內工作分工不均而引發(fā)投訴的，扣部門正職2分;

　　⑸、若出現部門正職對下屬考核評估不客觀、不公正的，每次扣5分;

　　⑹、若部門間協(xié)作不暢而影響工作的，每次扣3分;

　　⑺、管理人員在線培訓、測評不達標，執(zhí)行其他相關扣分細則。