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安全防范措施方案

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  安全工作重于泰山,日常應(yīng)做好防范意識(shí),當(dāng)事故發(fā)生時(shí),能及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì),保障人身財(cái)產(chǎn)的安全。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦安全防范措施方案的范文,歡迎閱讀。

  安全防范措施方案篇1

  醫(yī)療安全工作是醫(yī)院管理工作的重要組成部分,更是醫(yī)院管理者不可忽視的重要工作,醫(yī)療安全管理工作的好壞直接決定醫(yī)患糾紛發(fā)生率的高低,醫(yī)患糾紛的增加嚴(yán)重影響和干擾了醫(yī)院的正常工作秩序,已成為醫(yī)院管理工作中一個(gè)始終難以解決的問(wèn)題。實(shí)踐告訴我們,醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、工作量大、專業(yè)技術(shù)含量高等特點(diǎn)的特殊服務(wù)性行業(yè),那么,如何避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生,給醫(yī)院管理者帶來(lái)了新的研究課題和思索。這就需要醫(yī)療安全工作要立足于“以患者為中心”的服務(wù)宗旨,以醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),對(duì)醫(yī)療安全管理工作進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范的管理。它涉及到醫(yī)療安全工作的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制、制度制定、獎(jiǎng)懲機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、人員綜合素質(zhì)、宣傳教育機(jī)制等多方面的問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō),醫(yī)院引發(fā)醫(yī)患糾紛的原因很多,就醫(yī)院內(nèi)部來(lái)說(shuō)主要有6個(gè)方面原因:一是醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有樹(shù)立正確的醫(yī)德觀;二是業(yè)務(wù)技術(shù)能力參差不齊,有待提高;三是監(jiān)督考核機(jī)制不力;四是不重視醫(yī)患溝通,缺乏交流技巧和能力;五是法律觀念和自我防范意識(shí)不強(qiáng);六是醫(yī)療安全管理制度和網(wǎng)絡(luò)不健全。醫(yī)療安全工作要做到系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)地管理,更好地為社會(huì)和醫(yī)院發(fā)展服務(wù),最大限度控制和避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生,具體可以從以下幾方面來(lái)實(shí)施。

  1 建立和健全醫(yī)療安全管理工作網(wǎng)絡(luò)

  以長(zhǎng)期管理工作實(shí)踐中積累的醫(yī)療安全管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),同時(shí)根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn),建立和規(guī)范與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)機(jī)制相適應(yīng)的醫(yī)療安全管理網(wǎng)絡(luò),采取切實(shí)可行的措施,各部門(mén)密切配合,通力合作,充分發(fā)揮整體對(duì)策作用,共同貫徹落實(shí)醫(yī)療安全管理工作的整體部署,適應(yīng)醫(yī)院整體管理的工作運(yùn)行機(jī)制,真正成為醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)的重要組成部分,就必須從多方面強(qiáng)化綜合管理效能。

  1.1 更新管理模式改變以往醫(yī)療安全管理工作,由原來(lái)單一的職能部門(mén)管理模式轉(zhuǎn)為采用協(xié)同共管的模式,成立醫(yī)療安全管理委員會(huì),成員由院長(zhǎng)、黨委書(shū)記、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、醫(yī)技部門(mén)負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)人及內(nèi)科、外科主要負(fù)責(zé)人組成,明確分工,各有側(cè)重,充分發(fā)揮各自在醫(yī)療安全管理工作中的指導(dǎo)和監(jiān)督作用,定期召開(kāi)會(huì)議,對(duì)引發(fā)醫(yī)患糾紛的原因和問(wèn)題進(jìn)行綜合分析研究,制定出解決和預(yù)防發(fā)生醫(yī)患糾紛的管理方案和應(yīng)急措施。

  1.2 拓展管理功能醫(yī)院各醫(yī)療基層部門(mén)在開(kāi)展日常工作的同時(shí),應(yīng)注重醫(yī)療安全工作的重要性,增強(qiáng)本部門(mén)職工的自我防范和保護(hù)意識(shí),始終以“以患者為中心”為服務(wù)宗旨,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療人員的引導(dǎo)和教育,避免給醫(yī)院、職工、病員帶來(lái)不必要的損失和傷害,各醫(yī)療部門(mén)、科室、病區(qū)成立本部門(mén)的醫(yī)療安全管理工作小組,指定科主任和護(hù)士長(zhǎng)為小組負(fù)責(zé)人,對(duì)本部門(mén)的醫(yī)療安全工作負(fù)總責(zé),使醫(yī)療安全管理工作深入到基層和日常工作中。

  1.3 實(shí)行分工負(fù)責(zé)制做到醫(yī)療安全管理工作由院長(zhǎng)和黨委書(shū)記領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓布置,職能部門(mén)主動(dòng)抓落實(shí),科室、部門(mén)責(zé)任人具體抓實(shí)施,將醫(yī)療安全責(zé)任人網(wǎng)絡(luò)從院主要領(lǐng)導(dǎo)延伸到基層醫(yī)療部門(mén)各崗位的工作人員,逐級(jí)簽定醫(yī)療安全責(zé)任書(shū),一級(jí)抓一級(jí),級(jí)級(jí)抓落實(shí),把醫(yī)療安全工作目標(biāo)任務(wù)分解到科室和個(gè)人,做到橫向到邊,縱向到底,層層分解,歸口負(fù)責(zé),形成人人參與的安全工作氛圍。

  2 實(shí)現(xiàn)建章立制的規(guī)范化管理[1]

  醫(yī)院的規(guī)章制度是醫(yī)療活動(dòng)不可缺少的行為規(guī)范,是醫(yī)療質(zhì)量的重要保障。規(guī)章制度不健全,職責(zé)劃分不明確,不按技術(shù)操作規(guī)程工作,是造成醫(yī)患糾紛的主要原因。國(guó)家頒布實(shí)施的各項(xiàng)安全法規(guī)及條例,是醫(yī)療安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的前提條件,只能在基本任務(wù)、工作目標(biāo)、主要職責(zé)、方針等方面提供法規(guī)依據(jù),制定一整套系統(tǒng)規(guī)范的醫(yī)療安全規(guī)章制度,僅靠醫(yī)院職能管理部門(mén)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,大量具體的醫(yī)療安全工作內(nèi)容需要從不同的學(xué)科和不同的側(cè)面進(jìn)行研究,綜合地加以規(guī)范和應(yīng)用,同時(shí)要與醫(yī)療安全工作網(wǎng)絡(luò)相對(duì)應(yīng),各負(fù)其責(zé),分層次進(jìn)行建立和完善,形成系統(tǒng)的制度體系。建章立制大體可從4個(gè)方面入手:第一是由醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的醫(yī)療安全管理委員會(huì),是實(shí)施醫(yī)療安全管理工作規(guī)范化的主管機(jī)構(gòu)。對(duì)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理作出總體規(guī)劃,就最終管理目標(biāo)、主要任務(wù)、工作方針、實(shí)施程序等規(guī)范內(nèi)容提出要求,組織制定醫(yī)院總體的醫(yī)療安全管理工作規(guī)范,是最基礎(chǔ)、最根本的醫(yī)療安全管理工作規(guī)范,同時(shí)這也是對(duì)國(guó)家有關(guān)法規(guī)的貫徹執(zhí)行。第二是職能管理部門(mén)規(guī)范化管理的好壞決定了醫(yī)療安全工作的規(guī)范化管理好壞,因此它是非常重要的環(huán)節(jié)。應(yīng)根據(jù)國(guó)家法規(guī)條例來(lái)規(guī)范自身職責(zé)和任務(wù),作為醫(yī)療安全管理工作的職能部門(mén),應(yīng)結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn),根據(jù)醫(yī)院各個(gè)部門(mén)的工作性質(zhì)和實(shí)際情況,進(jìn)行分門(mén)別類地建章立制,涉及到醫(yī)院各部門(mén)的醫(yī)療安全管理工作。第三是基層醫(yī)療部門(mén)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)的工作性質(zhì)、程序、職責(zé)和任務(wù)等方面作出具體規(guī)定,并在此基礎(chǔ)上,以貫徹落實(shí)責(zé)任制為主線,以目標(biāo)管理為手段,就所涉及到本部門(mén)醫(yī)療安全工作的內(nèi)容,制定相應(yīng)的規(guī)章制度和指導(dǎo)程序,杜絕因工作無(wú)章可循而造成不必要的傷害和損失。在醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,組織具有調(diào)查研究能力、分析綜合能力、預(yù)見(jiàn)判斷能力和專業(yè)技能強(qiáng)的人員就規(guī)范化管理所涉及的內(nèi)容、目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)、要求等進(jìn)行分層次、多方面、分期逐步健全和完善,使各項(xiàng)規(guī)章制度達(dá)到互相補(bǔ)充和貫通,從而建立一整套完備的醫(yī)療安全工作制度體系。

  3 規(guī)范醫(yī)療服務(wù)工作,努力改善醫(yī)患關(guān)系

  目前,醫(yī)患糾紛已成為醫(yī)院管理的難點(diǎn),時(shí)常困擾著醫(yī)院管理者,嚴(yán)重?cái)_亂醫(yī)院的正常工作秩序,甚至危及醫(yī)務(wù)人員的人身安全。在醫(yī)療活動(dòng)過(guò)程中,醫(yī)療人員法律意識(shí)淡薄、自我防范意識(shí)不高、醫(yī)療工作不規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度差是產(chǎn)生醫(yī)患糾紛的根本原因,醫(yī)院應(yīng)著重以這幾個(gè)方面為突破口,正確認(rèn)識(shí)醫(yī)療安全工作與日常工作之間的關(guān)系,樹(shù)立“以患者為中心,以質(zhì)量為核心”的工作目標(biāo),規(guī)范醫(yī)療工作,醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的法制宣傳,提高他們的法律意識(shí),沒(méi)有規(guī)范的宣傳教育,就很難對(duì)在醫(yī)療工作中引發(fā)各類醫(yī)患糾紛的原因有一個(gè)正確全面的認(rèn)識(shí)和理解,這就需要醫(yī)療管理者在具體實(shí)施過(guò)程中從根本上應(yīng)注重從以下五個(gè)方面入手。

  3.1 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育從思想教育入手,充分發(fā)揮政治思想工作的導(dǎo)向功能,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)。在全體醫(yī)務(wù)人員心中樹(shù)立堅(jiān)定的政治信念、崇高的職業(yè)道德、主人翁責(zé)任感和全心全意為人民服務(wù)的理念,加強(qiáng)工作責(zé)任心,尊重患者的合法權(quán)益,轉(zhuǎn)換以往治病求醫(yī)的舊觀念,恪守醫(yī)師守則、醫(yī)療道德,發(fā)揚(yáng)人道主義精神,履行防病治病、救死扶傷、保護(hù)人民健康的神圣職責(zé),變被動(dòng)為主動(dòng),以整潔大方的儀表、良好的言語(yǔ)態(tài)度來(lái)面對(duì)患者,給患者帶來(lái)親切感和信任感,想方設(shè)法為患者提供方便,了解患者的心理感受和感情需求,把患者視為自己的親朋好友,盡量滿足患者的需求,這樣在工作中才能贏得患者的贊譽(yù),取得患者及家屬的配合和理解,贏得同行的尊重。具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是處理好醫(yī)患關(guān)系,預(yù)防醫(yī)患糾紛不可缺少的條件。

  3.2 強(qiáng)化法律意識(shí),樹(shù)立法制觀念在我國(guó)進(jìn)入以法治國(guó)的時(shí)代,公民的維權(quán)意識(shí)在不斷提高,在法律法規(guī)不斷健全和完善的進(jìn)程中,國(guó)家法規(guī)在逐步向弱勢(shì)群體傾斜,體現(xiàn)了人文關(guān)懷。在這種形勢(shì)下,醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)更新觀念,不斷增強(qiáng)自我法律意識(shí),要做好醫(yī)療安全工作在很大程度上取決于職工對(duì)法律的理解、運(yùn)用和遵守,特別要加強(qiáng)對(duì)與醫(yī)療工作有著密切關(guān)聯(lián)的法律和法規(guī)的宣傳和教育,使每位醫(yī)務(wù)人員掌握自身享有的合法權(quán)利和所應(yīng)盡的義務(wù),處理好國(guó)家、集體、個(gè)人和患者利益的關(guān)系,樹(shù)立醫(yī)學(xué)法制觀念,認(rèn)識(shí)到依法行醫(yī)、依法律己的重要性,養(yǎng)成學(xué)法、用法、守法的自覺(jué)性,最終實(shí)現(xiàn)用法律的手段規(guī)范醫(yī)療工作。在醫(yī)院內(nèi)部職能管理部門(mén)應(yīng)面向全體醫(yī)務(wù)人員、各個(gè)層次、各項(xiàng)醫(yī)療工作,強(qiáng)化法律意識(shí),普及法律常識(shí),提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,增強(qiáng)法制觀念,把醫(yī)療安全管理工作完全納入法制管理的軌道,提高醫(yī)院整體安全防范能力,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員安全防范意識(shí),從而強(qiáng)化“預(yù)防為主”的群體意識(shí),提高人人參與醫(yī)療安全工作的防范意識(shí)。

  3.3 提高綜合業(yè)務(wù)水平 技術(shù)業(yè)務(wù)水平低,對(duì)工作中出現(xiàn)的意外情況不能正確處置是引發(fā)事故的重要因素。作為醫(yī)務(wù)人員要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),在精通本專業(yè)的基礎(chǔ)上拓展知識(shí)面,不斷更新知識(shí),積極參加各種類型學(xué)術(shù)會(huì)議,了解醫(yī)學(xué)新動(dòng)態(tài),善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在技術(shù)操作上做到準(zhǔn)確熟練,對(duì)疑難疾病和急救患者有一定的分析能力和鑒別能力,沒(méi)有過(guò)硬的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,在工作中就無(wú)法避免消除存在的醫(yī)療安全隱患,就會(huì)給醫(yī)院和人民帶來(lái)不可估量的損害,這就需要醫(yī)務(wù)人員應(yīng)提高診療水平,在業(yè)務(wù)建設(shè)上要加強(qiáng)專業(yè)化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),這樣才能更好地為患者服務(wù)。另外,職能管理部門(mén)要鼓勵(lì)和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員向更高的方向發(fā)展,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,這是從根本上防范醫(yī)患糾紛的重要環(huán)節(jié)。

  3.4 強(qiáng)化自我防范意識(shí)目前,絕大部分醫(yī)患糾紛的發(fā)生,是由于醫(yī)務(wù)人員不重視自我防范意識(shí)而造成的,那么提高醫(yī)務(wù)人員的自我防范意識(shí)就顯得尤為重要。這就要求醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中絕不能逞強(qiáng)好勝和存在僥幸心理,應(yīng)始終保持清醒的頭腦,善于發(fā)現(xiàn)和預(yù)見(jiàn)引發(fā)醫(yī)療安全隱患和事故的苗頭,稍有不慎就有可能引發(fā)醫(yī)療糾紛。為此,醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),了解自己的合法權(quán)利和應(yīng)盡義務(wù),自覺(jué)地規(guī)范自己的醫(yī)療行為,在尊重和保護(hù)患者合法權(quán)益的同時(shí),學(xué)會(huì)用法律的武器來(lái)保護(hù)自己,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高度的責(zé)任心對(duì)待患者,從自身做起,對(duì)每位患者做到熱心、細(xì)心和耐心,使每位患者在醫(yī)院都能感覺(jué)到家的溫暖,給患者提供一個(gè)舒心祥和的醫(yī)療環(huán)境,不但有利于患者病情的治療,而且讓患者家屬也感到滿意,從而大大地降低了醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

  3.5 重視醫(yī)患交流,建立平等的醫(yī)患關(guān)系隨著人們文化素質(zhì)和維權(quán)意識(shí)的不斷提高,醫(yī)務(wù)人員在不斷提高和充實(shí)自身醫(yī)療技術(shù),積累豐富醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),還要做好與患者及家屬的溝通與交流。在醫(yī)療活動(dòng)中,雖然醫(yī)患雙方都希望病情能取得一個(gè)良好的治療效果,但是由于醫(yī)學(xué)界還存在著無(wú)法治愈的疑難雜癥,加之患者及家屬對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)的一知半解和對(duì)病情治療的效果期望值過(guò)高,常常會(huì)對(duì)醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生誤解和不滿,當(dāng)醫(yī)務(wù)人員不能主動(dòng)及時(shí)的同患者及家屬進(jìn)行溝通時(shí),矛盾自然就會(huì)產(chǎn)生。如何協(xié)調(diào)和處理好醫(yī)患之間的關(guān)系,首先,醫(yī)務(wù)人員和患者之間要建立相互尊重、相互諒解和平等協(xié)調(diào)的醫(yī)患關(guān)系。二是尊重患者及家屬的知情權(quán)和治療選擇權(quán)。醫(yī)務(wù)人員要主動(dòng)耐心地把患者病情和患者及家屬提出的問(wèn)題給予詳細(xì)的解答,特別對(duì)一些患有疑難雜癥且無(wú)法取得良好治療效果的病癥,更要做好解釋工作,使患者和家屬對(duì)疾病的發(fā)生原因和在治療過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題有所了解,對(duì)疾病的治療有一定的思想準(zhǔn)備。這樣既有利于病情的治療,又能讓患者對(duì)治療有信心,同時(shí)也是防范醫(yī)療糾紛發(fā)生的有力措施。

  4 規(guī)范完善監(jiān)督機(jī)制,多途徑強(qiáng)化監(jiān)督管理[3]

  在醫(yī)療工作實(shí)踐中積累的許多好的管理經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的制度,由于單位內(nèi)部醫(yī)療安全管理混亂,制度執(zhí)行不嚴(yán),責(zé)任不明確,醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)督促不夠,職能管理部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不力,使得這些經(jīng)驗(yàn)的推廣和制度的落實(shí)不力。致使醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生,要從根本上改變這種狀況,杜絕形式主義,必須根據(jù)自身實(shí)際情況,注重實(shí)效,取得安全管理的主動(dòng)權(quán),應(yīng)從以下幾個(gè)方面掌握。

  4.1 建立健全監(jiān)督體系有了一整套系統(tǒng)規(guī)范的規(guī)章制度,卻沒(méi)有在工作中得到執(zhí)行和落實(shí),就等于是一紙空文,就無(wú)法實(shí)現(xiàn)安全工作與醫(yī)院日常管理工作做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比,這就需要醫(yī)院建立一整套與安全工作網(wǎng)絡(luò)相適應(yīng)的安全監(jiān)督體系來(lái)加以監(jiān)督落實(shí),建立起由醫(yī)療安全管理委員會(huì)對(duì)全院各部門(mén)各方面的安全工作進(jìn)行全方位的定期重點(diǎn)檢查,職能管理部門(mén)對(duì)所屬工作范圍所涉及的安全工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查,基層部門(mén)對(duì)本部門(mén)的安全工作和工作人員進(jìn)行跟蹤式全方位的督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,形成貫穿全院的安全監(jiān)督考核體系。說(shuō)到底規(guī)范醫(yī)療安全工作的最終目的是通過(guò)有效的管理手段和措施,抑制醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

  4.2 強(qiáng)化監(jiān)督管理功能,建立監(jiān)察制度醫(yī)院安全工作督促檢查的內(nèi)容可以和部門(mén)安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),量化工作考核指標(biāo),明確規(guī)定安全工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作任務(wù),并在檢查方式上加以規(guī)范,增強(qiáng)工作的可依據(jù)性、可操作性,從而避免隨意性、盲目性,制定符合醫(yī)院實(shí)際情況的安全綜合治理目標(biāo)考核評(píng)分細(xì)則,說(shuō)到底安就是對(duì)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)比和考核。

  4.3 制定考核獎(jiǎng)懲辦法把醫(yī)院安全工作列入本單位質(zhì)保體系,建立安全考核獎(jiǎng)懲辦法,最終目的就是希望醫(yī)院管理人員要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,克服姑息遷就的好人主義,以免標(biāo)準(zhǔn)化管理流于形式。堅(jiān)持把職工個(gè)人利益和部門(mén)集體利益等與安全工作考評(píng)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行考核。另外,醫(yī)院每年拿出一定的資金,建立一個(gè)獨(dú)立的安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,由醫(yī)療安全管理委員會(huì)考評(píng)審核,對(duì)在治安工作中做出成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),反之,對(duì)有“過(guò)”之人和部門(mén)根據(jù)有關(guān)法規(guī)和制度給予相應(yīng)的處罰。并將檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái),定期將檢查考核工作情況向全院公布。

  4.4 實(shí)行醫(yī)療安全工作例會(huì)制每季度召開(kāi)一次醫(yī)療安全管理委員會(huì)會(huì)議,把醫(yī)療安全管理工作中各項(xiàng)安全工作的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總,專題研究分析醫(yī)院內(nèi)部安全工作的薄弱環(huán)節(jié)和所要采取的防范措施,并對(duì)存在重大隱患和發(fā)生重大安全事故的部門(mén)和個(gè)人做出處理結(jié)果,對(duì)違章違紀(jì)行為發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起,各有關(guān)部門(mén)共同努力,相互配合,協(xié)調(diào)一致,使各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,不斷推進(jìn)醫(yī)療安全管理工作的深入開(kāi)展,最終通過(guò)有效的管理手段和措施,抑制重大、特大事故的發(fā)生。

  總之,規(guī)范醫(yī)療安全管理工作,把握好新形勢(shì)下醫(yī)療安全工作的特性,分析研究醫(yī)療安全管理工作的特點(diǎn)和存在的問(wèn)題,從而找到解決問(wèn)題的對(duì)策,這對(duì)保障醫(yī)院內(nèi)部穩(wěn)定,維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序,保證醫(yī)務(wù)人員及患者的人身財(cái)產(chǎn)安全和醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展,有著十分重要的意義。

  安全防范措施方案篇2

  創(chuàng)建平安校園,確保學(xué)校正常教學(xué),健全安全工作組織,,全安工作隊(duì)伍,明確分工、明確目標(biāo)、明確責(zé)任。學(xué)校要從以下幾個(gè)方面切實(shí)加強(qiáng)安全教育工作。

  第一,加強(qiáng)事故多發(fā)時(shí)段和多發(fā)活動(dòng)的檢查管理力度,如課外活動(dòng)、課間操、勞動(dòng)、體育課等是學(xué)生活動(dòng)最激烈、安全意識(shí)最淡薄的時(shí)候,也是最容易發(fā)生安全事故的時(shí)候。學(xué)生上操及集會(huì)安全由體育教師與各班主任負(fù)責(zé),下操及散會(huì)時(shí)學(xué)生回班由體育教師與各班主任負(fù)責(zé)依規(guī)定順序排隊(duì)回班。

  第二,定期召開(kāi)安全工作匯報(bào)會(huì)和總結(jié)會(huì),檢查了解學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地、體育器械、實(shí)驗(yàn)設(shè)施等,及早消除安全事故隱患。

  第三,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全教育工作。建立健全安全制度和安全教育機(jī)構(gòu),實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)和教師分工合理、責(zé)任明確的人人抓安全、安全人人抓的良好氛圍,并將安全教育滲透到學(xué)習(xí)、生活、勞動(dòng)等各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持“一月一排查、一季一分析”。

  第四,第五,加強(qiáng)學(xué)校樓道管理,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

  1、每天值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師、班主任要嚴(yán)格按照值勤制度,在校門(mén)指定的關(guān)鍵路口護(hù)送學(xué)生安全過(guò)路。

  2、自行車要按指定地點(diǎn)停放,禁止在校園內(nèi)踢球、爬墻、爬樓門(mén)、坐欄桿。違者通報(bào)批評(píng)。

  3、凡是有學(xué)生在學(xué)校就有教師管理,保護(hù)學(xué)生;學(xué)生在校有多晚,教師就要有多晚。

  4、為防止學(xué)生在課間、集會(huì)、做操等活動(dòng)中出現(xiàn)擁擠等其他現(xiàn)象,保證學(xué)生有規(guī)律、守秩序的上下樓,當(dāng)天當(dāng)堂任課教師負(fù)責(zé)各守一個(gè)樓道口進(jìn)行監(jiān)督、疏導(dǎo)。各班班主任跟班,每日在班級(jí)門(mén)口樓道內(nèi)檢查,制止不安全行為。

  5、各班主經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行遵守秩序、禮貌禮讓、愛(ài)護(hù)同學(xué)的教育,加強(qiáng)學(xué)生的自救自護(hù)的教育和訓(xùn)練。

  6、學(xué)??倓?wù)處、德育處要不定期的對(duì)學(xué)校樓道、樓梯設(shè)施;樓梯照明等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)補(bǔ)救、整改。

  第五、教師要全面了解和掌握學(xué)生的家庭背景、思想狀況、成長(zhǎng)過(guò)程、健康狀況、個(gè)性特征和心理素質(zhì),對(duì)身體狀況有特殊疾病的要建立特質(zhì)生檔案,對(duì)不同情況的學(xué)生采取不同的教育方法,以免因教育不當(dāng)而使學(xué)生出走。

  第六、強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)管理制度,預(yù)防外來(lái)人員對(duì)學(xué)生造成傷害。

  1、遇來(lái)人來(lái)訪不履行登記手續(xù),強(qiáng)行闖入,門(mén)衛(wèi)加以阻止,不得放行。

  2、校內(nèi)發(fā)現(xiàn)不良分子襲擊、行兇、行竊、斗毆,先制止、制服,為防不測(cè),及時(shí)報(bào)警。

  3、如有事件發(fā)生,立即采取救治措施,妥善處理善后工作。

  4、實(shí)行晝夜巡邏,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)、公物失盜失竊及火災(zāi)等安全事故的發(fā)生。

  第七,加大學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的管理力度,保證學(xué)生的人身安全。班主任教師負(fù)責(zé)組織學(xué)生站隊(duì)放學(xué),分成東、西兩路縱隊(duì),做到校大門(mén)外150米內(nèi)不解散。學(xué)校每天安排一名干部教師在關(guān)鍵路口管理護(hù)導(dǎo)安全監(jiān)督。

  第八,實(shí)行首遇責(zé)任管理,學(xué)校規(guī)定凡首先遇到安全事故的教師必須負(fù)責(zé)承擔(dān)起事故的緊急處理和匯報(bào)工作。本著“先救治后匯報(bào),及時(shí)通知家長(zhǎng)”的原則,把事故造成的損失和傷害降到最低程度。

  第九、加強(qiáng)學(xué)校值班制度,值周教師輪流值勤,節(jié)假日由領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值班,負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話、看護(hù)學(xué)校。

  第十、食品衛(wèi)生安全。教育學(xué)生不吃腐敗皮質(zhì)食物,不飲用不衛(wèi)生的水及飲料,不吃“三無(wú)”食品。

  第十 一、加大安全教育的宣傳力度,做到人人講安全、處處講安全。

  第十二、積極開(kāi)展毒品預(yù)防教育,增強(qiáng)師生抵御毒品的自覺(jué)性,提高拒毒能力。

  利用國(guó)旗下講話、主題班隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、健康教育課等多種形式,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。定期舉行全校性的安全教育報(bào)告會(huì)。德育處、少先隊(duì)經(jīng)常開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)會(huì)生存,掌握自救本領(lǐng)。安全教育滲透到各科教學(xué)之中,時(shí)時(shí)講,事事講。

  總之,安全工作重于泰山,全體教職工必須高度重視安全工作,若因工作失職造成安全事故的,將直接追究有關(guān)人員責(zé)任,按學(xué)校規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  安全防范措施方案篇3

  幼兒在園期間的安全問(wèn)題是每所幼兒園工作的重中之重。我園從以下幾方面做好幼兒安全事故的防范。

  一、強(qiáng)化教職工的安全意識(shí),使其擔(dān)負(fù)起對(duì)幼兒安全負(fù)責(zé)的重任。

  教育職工把幼兒安全置于頭等重要地位,樹(shù)立“生命重于泰山”的思想。通過(guò)貫徹落實(shí)各級(jí)組織關(guān)于安全方面的文件精神和通知要求,進(jìn)行安全教育;建立安全會(huì)議制度,定期和不定期召開(kāi)各種會(huì)議,如利用園務(wù)會(huì)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議、重點(diǎn)崗位人員會(huì)議進(jìn)行安全教育。同時(shí)以媒體報(bào)道和通報(bào)中的安全事故為戒進(jìn)行安全教育,建立防火、防盜、防毒、防匪、飲食中食品安全、防洪等應(yīng)急預(yù)案并將其張貼上墻,隨時(shí)提醒大家注意安全,使大家安全意識(shí)這根弦兒緊繃,警鐘長(zhǎng)鳴,隨時(shí)想著安全。

  二、建立安全工作責(zé)任制,加強(qiáng)安全工作制度化管理。

  成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,園長(zhǎng)為幼兒安全第一責(zé)任人,簽定與教師、后勤各部門(mén)人員的層層安全責(zé)任書(shū),并詳細(xì)規(guī)定出每個(gè)層面人員的安全責(zé)任,還將各工作場(chǎng)所的防火責(zé)任公布于眾,落實(shí)到人頭。特別對(duì)保安人員的安全責(zé)任工作職責(zé),明確、詳細(xì)地一一列出。使每個(gè)教職工明確自己應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。每天一名幼兒入園和離園時(shí),校級(jí)干部和保安一起在幼兒園大門(mén)口值班,防止發(fā)生意外事故。

  三、開(kāi)展消防安全綜合活動(dòng)。

  先請(qǐng)消防員講解消防基礎(chǔ)知識(shí)和逃生技能及不同險(xiǎn)情的不同逃生辦法,學(xué)習(xí)消火栓、滅火器的操作方法和注意事項(xiàng),而后在消防員指導(dǎo)下進(jìn)行教職工帶領(lǐng)幼兒逃生的演練,最后以試卷的方式對(duì)教職員工掌握消防知識(shí)情況及每個(gè)人在消防預(yù)案中的職責(zé)進(jìn)行測(cè)查,使全體教職工系統(tǒng)掌握相關(guān)知識(shí)和技能,收獲很大。

  四、做好幼兒安全教育和管理,保護(hù)幼兒的生命安全。

  要做到對(duì)幼兒所去的地點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,防患于未然;組織有序,穩(wěn)定幼兒情緒,提供充分與足夠的活動(dòng)時(shí)間與空間,以防止地方小或時(shí)間緊而造成不安全的隱患;通過(guò)教師專題講座、提出問(wèn)題與幼兒討論、把相關(guān)問(wèn)題編成短劇進(jìn)行情境表演等方式教育、指導(dǎo)幼兒形成行為規(guī)范,使他們知道怎么做安全,怎么做危險(xiǎn)。如教育幼兒不準(zhǔn)玩弄電源插座、電線,不能玩火柴、打火機(jī),小東西不能放在嘴里、鼻子里等安全知識(shí),教師天天講,隨時(shí)提醒和檢查督促幼兒。使安全工作既放得開(kāi),又管得好。

  五、注意環(huán)境安全,避免事故發(fā)生。

  后勤部門(mén)專門(mén)負(fù)責(zé)各種設(shè)施及環(huán)境安全。定期對(duì)室外大型玩具、園舍、門(mén)、窗、桌、椅、空調(diào)、護(hù)欄等進(jìn)行檢查,隨時(shí)處理安全隱患,尤其對(duì)“不準(zhǔn)把電源放在幼兒能觸到的地方”等規(guī)定,每周不定時(shí)抽查三次,不同場(chǎng)所的電源也都設(shè)專人負(fù)責(zé)。還請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助查看玩具的安全。雨、雪天提醒家長(zhǎng)帶好孩子注意安全。

  六、多重把關(guān),防止意外事故的發(fā)生。

  為保證安全,防止不法分子和精神病人及接錯(cuò)、接丟孩子,我們要求幼兒的直系親屬來(lái)園接孩子,家長(zhǎng)不允許進(jìn)入活動(dòng)室,教師在班級(jí)門(mén)口,將幼兒交到家長(zhǎng)手中。保安對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行盤(pán)查和登記,確定不是危險(xiǎn)分子后方可準(zhǔn)其進(jìn)到園內(nèi);在幼兒戶外活動(dòng)時(shí),堅(jiān)守大門(mén)崗位或?qū)㈤T(mén)鎖好,防止心情有變化的孩子跑出大門(mén)離開(kāi)幼兒園。


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