隨著招標投標制度在我國建設(shè)領(lǐng)域的逐步推行和不斷完善，建設(shè)工程招標代理機構(gòu)應(yīng)運、應(yīng)時而生，并在近年來得到蓬勃發(fā)展，已成為活躍在建筑市場上的重要力量。建設(shè)工程招標代理合同又是怎么一回事呢?以下是小編為大家整理的建設(shè)工程招標代理合同范文，感謝您的閱讀。

建筑公司代理合同1

委托方(甲方)：_____________________________________

代理方(乙方)：_____________________________________

一、建設(shè)工程基本情況

1.工程名稱：________________________________________

2.招標范圍：________________________________________

3.建設(shè)地點：________________________________________

4.工程規(guī)模：________________________________________

5.工程投資額：______________________________________

二、建設(shè)工程實施條件

1.工程批準文號及時間：______________________________

2.圖紙設(shè)計單位及交付時間：__________________________

三、招標、計價及評標定標方式

1.招標方式：________________________________________

2.計價方式：________________________________________

3.評標辦法：________________________________________

四、代理業(yè)務(wù)范圍

擬定招標方案;

擬定招標分告或者發(fā)出投標邀請書;

派員組織申請人報名登記;

審查報名申請人投標資格;

編制招標文件;

組織現(xiàn)場踏勘和答疑;

編制標底;

組織開標、評標;

參與開標、評標;

草擬工程合同;

1.嚴格按照國家法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定從事招投標代理活動;

2.在委托書的受權(quán)范圍內(nèi)為委托方提供招標代理服務(wù)，不得將本合同所確定的招標代理服務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方;

3.有義務(wù)向委托方提供招標計劃以及相關(guān)的招投標資料，做好相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的解釋工作;

4.對影響公平競爭的有關(guān)招標投標內(nèi)容保密，代理方工作人員如與本工程潛在投標人有任何利益關(guān)系應(yīng)主動提出回避;

5.對代理工程中提出的技術(shù)方案、數(shù)據(jù)參數(shù)、技術(shù)經(jīng)濟分析結(jié)論負責;

6.承擔由于自已過失造成委托方的經(jīng)濟損失。

六、代理方的權(quán)利

1.有權(quán)拒絕違反國家法律、法規(guī)和規(guī)章以及建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定的人為干預(yù);

2.依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在授權(quán)范內(nèi)辦理委托項目的招標工作;

3.有權(quán)要求更換不稱職或有其它原因不宜參與招標活動的委托方人員;

4.承擔由于自已過失造成委托方的經(jīng)濟損失。

七、委托方的義務(wù)

1.在雙方約定的期限內(nèi)無償、真實、及時、詳細地提供招投標代理工作范圍內(nèi)所需的文件和資料(包括建設(shè)批文、資金證明、工程規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察資料、施工圖紙及審核通知書等);

2.在履行本合同期間，委派熟悉業(yè)務(wù)，知曉法律、法規(guī)的聯(lián)系代表配合代理方工作;

3.在雙方約定的期限內(nèi)，對代理方提出的書面要求在_________日內(nèi)做出書面的回答;

4.承擔由于自已過失造成代理方的經(jīng)濟損失;

5.對影響公平競爭的招投標相關(guān)問題的保密;

6.在規(guī)定的有效期內(nèi)簽訂完工程施工合同，并在簽定合同后7日內(nèi)提交通州市招標投標管理中心備案;

7.委托代理資質(zhì)項目中如內(nèi)容、時間等有重大調(diào)整，應(yīng)書面提前一周通知乙方，以便調(diào)整相應(yīng)的工作安排。

八、委托方的權(quán)利

1.法定代表人或委托代理人有權(quán)參加委托代理工程招投標的有關(guān)活動;

2.有權(quán)了解招投標活動的計劃安排，并可要求代理方提供招標階段(保密事項除外)和全過程書面報告;

3.有權(quán)要求代理方更換代理招標過程中不稱職或應(yīng)回避的人員;

4.有權(quán)參與投標申請人的資格審查和考察工作;

5.有權(quán)參與開標、評標以及評標委員會評標、定標的全過程工作。

九、招標代理服務(wù)費的收取辦法

1.受托方向委托方收取中標價的_________%或人民幣(大寫)________________代理咨詢服務(wù)費;上述費用中：

含甲方繳納的發(fā)布媒體信息服務(wù)費;

含甲方及中標人繳納的市招標投標服務(wù)所綜合服務(wù)費;

不含甲方繳納的發(fā)布媒體信息服務(wù)費

不含甲方及中標人繳納的市招標投標服務(wù)所綜合服務(wù)費。

2.此代理咨詢服務(wù)費于：

本協(xié)議簽訂后，委托人先預(yù)付_________%余款在領(lǐng)取合同備案通知書后一次性付清;

領(lǐng)取合同備案通知書后一次性付清;

委托人與中標人簽定“建設(shè)工程施工合同”后一周內(nèi)付清：

姓名：________________　　職務(wù)：____________________________

十一、違約、爭議

1.雙方都必須嚴格遵守簽訂的代理合同條款、不得違約;

2.由于一方違約造成的損失，由違約方承擔，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方承擔上述違約責任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同

3.由于違約造成第三方(中標人)損失的，也由違約方在賠償另一方損失的基礎(chǔ)上再賠償?shù)谌綋p失;

4.雙方對代理合同條款變更時必須另簽補充合同條款，補充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力;

5.委托方與受托方在合同履行期間發(fā)生爭議時，可以和解或者要求有關(guān)管部門調(diào)解。一方不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的，雙方可以選擇以下方式解決爭議：

雙方達成仲裁協(xié)議，向約定的仲裁委員會申請仲裁;

向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

十二、合同份數(shù)及分送責任

1.本咨詢合同正本貳份，雙方各執(zhí)壹份，副本_______份，甲方_______份，乙方_______份，招標中心建設(shè)工程科壹份;

2.通州市招標投標管理中心建設(shè)工程科壹份由乙方送達。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

建筑公司代理合同2

委托方(甲方)： 代管方(乙方)：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他 、 有關(guān)法律、行政法規(guī)，為保證投資建設(shè)項目的順利實施，充分發(fā)揮投資效益，嚴格控制投資概算，經(jīng)委托方與代管方雙方協(xié)商同意，簽訂本合同。

一、 項目概況

20_年實施的具體項目：

二、 項目管理節(jié)點目標

(1)委托方完成的主要節(jié)點

完成前期主要關(guān)鍵節(jié)點

1、20_年2月28日前完成項目產(chǎn)品定位決策，立項、土地、規(guī)劃方案的報建報批等有關(guān)前期手續(xù)辦理。

2、20_年月20日前完成工程施工招投標，合同簽訂并獲

得項目施工許可證。

(2)代管方完成主要節(jié)點

20_年2月20日完成規(guī)劃方案上報委托方認可確定

20_年3月28日完成施工圖設(shè)計報委托方審圖

20_年3月15日完成施工單位進場

20_年3月15日—5月15日演藝中心基礎(chǔ)達到20_年5月16日—8月31日主體建設(shè)封頂

20_年9月1日—10月31日室內(nèi)外土建裝修達到竣工條件

20_年11月— 室內(nèi)通暖進入室內(nèi)精裝

20_年2月28日— 精裝完成

三、 20_年投資計劃

合計 6500萬元

注明：

一、以上資金計劃不含以下內(nèi)容：

1、室內(nèi)精裝及設(shè)備

2、室外管網(wǎng)系統(tǒng)

3、室外項目

二、以上資金必須保障按月及時到位。

三、精裝及設(shè)備資金由委托方自行計劃安排。

第二章 委托管理工作范圍及內(nèi)容

一、 項目的策劃及論證

乙方配合甲方進行項目的功能策劃與論證，在甲方進行的工作基礎(chǔ)上，從項目整體規(guī)劃分期開發(fā)的原則出發(fā)，并準備有關(guān)資料做好規(guī)劃方案及申辦項目的規(guī)劃意見書。

二、 項目建筑設(shè)計方案的招標

乙方配合完成以甲方批準的功能需求報告為依據(jù)，進行項目整體建筑設(shè)計方案的招標，協(xié)助甲方選定其中優(yōu)秀的方案，并在深化與完善方案設(shè)計的基礎(chǔ)上完成方案的專家論證和政府審批，進而協(xié)助甲方與中標(中選)的設(shè)計方簽訂工程設(shè)計承包合同。

三、 辦理開發(fā)建設(shè)的政府手續(xù)

甲方委托乙方于該項目開發(fā)前期及工程建設(shè)期間，在各項工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，配合甲方繼續(xù)進行政府規(guī)定的立項、規(guī)劃、土地、建設(shè)、市政公用、街道和其它政府主管部門的各項手續(xù)，組織協(xié)調(diào)有關(guān)工作。

四、工程協(xié)調(diào)及監(jiān)理工作

甲方委托乙方負責監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、管理設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的工作，負責解決和協(xié)調(diào)工作中的問題，確保進度、技術(shù)方案、質(zhì)量、安全、成本等計劃的全面實現(xiàn)。

五、 進度計劃管理

乙方負責該項目施工進度計劃的制定，包括編擬調(diào)整項目開發(fā)建設(shè)進度總控制計劃，并報業(yè)主核準后生效，乙方應(yīng)督促、協(xié)助參加項目建設(shè)的各單位按照上述總控制計劃的要求，編制各自的工作計劃，使之相互協(xié)調(diào)，并檢查各項進度計劃執(zhí)行情況。

六、工程質(zhì)量管理

甲方委托乙方制訂項目的質(zhì)量目標和工作體系，在甲方已對項目的質(zhì)量要求作出充分的定義，設(shè)計單位已作出設(shè)計后，編制質(zhì)量實施計劃，報甲方審批。并按照批準的質(zhì)量控制計劃對項目質(zhì)量管理實施監(jiān)督、控制。

七、合同管理

乙方應(yīng)在對工程內(nèi)容和設(shè)計文件進行深入分析和研究的基礎(chǔ)上，向業(yè)主提出工程分項承包范圍劃分的建議，編擬項目合同報送業(yè)主審批。合同的制定應(yīng)保證：設(shè)計與施工充分搭接;明確各承包商之間的工作范圍;有利于各分包商之間進行協(xié)調(diào)。各類合同簽訂后由甲方存檔。

八、組織招標工作

在項目進度總控制計劃獲得甲方批準的基礎(chǔ)上，乙方負責配合

九、采購管理

乙方配合甲方完成該項目重要材料及設(shè)備的選型及管理工作。乙方須根據(jù)項目功能的要求和工程建設(shè)進度情況，進行該項目所需材料及設(shè)備的市場調(diào)研、選型和廠商洽談工作，并編寫詳細的采購計劃和能價格比較報告，報經(jīng)甲方核準后，起草供貨合同報甲方審批后，負責監(jiān)督并管理的供貨合同的執(zhí)行,負責按合同驗收材料和設(shè)備，并代表甲方與廠商落實安裝、調(diào)試、保修事宜。

十、工程造價管理

乙方負責該項目的工程造價管理工作。在工程實施中負責組織各類各項工程標底的編制，進行標底的審查，負責按時完成該項目各階段、各分項工程施工的概算及其審查工作，包括辦理各種設(shè)計變更、現(xiàn)場施工技術(shù)措施與經(jīng)濟洽商。該項目竣工后的一年內(nèi)，應(yīng)完成經(jīng)各單位確認的該項目的竣工結(jié)算報告，并提交甲方，如項目分期竣工交付，則應(yīng)分別按期完成并提報。

十一、 工程驗收

乙方配合甲方進行工程竣工、政府質(zhì)檢部門驗收、各項市政工程與該項目的接口工作，配合甲方辦理涉及驗收的全部手續(xù)，并有責任維護甲方經(jīng)濟利益和法律權(quán)益。在該項目在質(zhì)量監(jiān)督部門正常備案，以及該項目全部市政工程完工接用后，乙方可以不再保留進駐現(xiàn)場的

十二、 檔案管理

乙方配合甲方主持該項目開發(fā)建設(shè)工程檔案的管理及竣工資料的報備工作，乙方保證在該項目驗收合格時，應(yīng)有系統(tǒng)完善的、分類合理的全套開發(fā)及建設(shè)工程檔案(原件)，并移交甲方。

十三、 財務(wù)管理

1、在該項目建設(shè)期間，乙方提供每月的資金使用計劃報甲方審批，甲方及時籌備資金，按時支付。

2、該項目工程建設(shè)及開發(fā)所涉及的合同款項和其他款項，甲方委托乙方按時編制詳盡的款項支付審核表，報經(jīng)甲方批準，由甲方按相關(guān)合同規(guī)定或計劃直接支付。

第三章 項目管理機構(gòu)及基本運作方式

一、 專職管理機構(gòu)及組成人員

乙方接受甲方委托后，甲方應(yīng)立即成立專職的管理機構(gòu)“達坂城西部歌城小鎮(zhèn)項目管理”部，甲方選派項目部經(jīng)理一名及相關(guān)管理人員，甲方全權(quán)負責評價該機構(gòu)以及全部組成人員的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績;乙方選派項目部副經(jīng)理一名及相關(guān)專業(yè)工程師。

二、會議制度和月報

該項目的委托管理工作，應(yīng)遵循“公開、交流、信任”的原則。為保證該項目的有效落實，乙方應(yīng)定期編制月/周工作計劃，堅持工作例會和專題會議制度。有關(guān)專題的會議紀要及例會研究的月/周工

四、 合同的簽署

在甲方委托乙方的管理工作范圍內(nèi)，凡屬該項目對外合同以及對內(nèi)合同的修改、補充協(xié)議均由甲方審核簽訂，甲方委托乙方的只是合同的起草、合同的執(zhí)行以及合同的管理工作。

第四章 雙方責任和義務(wù)

一、甲方責任和義務(wù)

1、確定整個項目的產(chǎn)品定位及投資決策;

2、負責項目建設(shè)全過程管理并組建管理團隊;

3、牽頭組織項目規(guī)劃、設(shè)計方案審批施工圖設(shè)計及審圖等;

4、牽頭辦理項目所有前期手續(xù)(如：土地取得規(guī)劃審批、開工許可審批、綠色通道等);

5、負責項目建設(shè)的資金管理并按照項目進度撥付項目資金;

6、負責組織整個項目的主要材料設(shè)備采購管理、招投標及合同簽訂;

7、牽頭項目的工程驗收手續(xù)并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門;

8、牽頭工程竣工決算的定案;

9、負責現(xiàn)場樹木移植，施工用水、用電的協(xié)調(diào);

10、 對乙方提出工作目標、任務(wù)和工作要求;

11、 提供為進行本合同規(guī)定工作所需的各類資料和信息;

二、乙方責任和義務(wù)

1、負責實施業(yè)主方委托的項目施工管理，交付完整合格產(chǎn)品

2、負責項目規(guī)劃設(shè)計、方案、施工圖設(shè)計;

3、配合業(yè)主做好工程驗收手續(xù)辦理;

4、配合業(yè)主方財務(wù)提交工程款支付審核表;

5、工程預(yù)決算管理;

6、配合業(yè)主方對外合同的談判、招投標、合同簽訂;

7、配合業(yè)主做好項目竣工資料的報備

第五章 管理費用

一、委托管理費

乙方受托進行該項目開發(fā)及工程管理的取費按照項目施工總造價的3% 計取(以下簡稱管理費總額)，管理費總額暫定為 195 萬元整。甲、乙雙方同意，在管理費結(jié)算時，管理費總額大于以上暫定價時，按時結(jié)算;管理費總額小于以上暫定價時，按以上管理費總額暫定價進行管理費的結(jié)算。該項目費用主要用于工程管理中人員工資，辦公費用，差旅等費用及獎勵基金。

二、管理費支付辦法

雙方同意，支付方式按照每月審核完成的施工產(chǎn)值3%支付。

第六章 合同生效、違約責任

一、本合同自簽訂之日起生效。

二、由于委托方的原因致使項目管理工作發(fā)生延誤、 代管方應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知委托方，委托方應(yīng)采取相應(yīng)的措施。由于委托方未采取相應(yīng)措施，代管方可繼續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分項目管理業(yè)務(wù)，直至提出解除合同。委托方承擔違約責任。

三、甲方未能按照雙方達成主要關(guān)鍵節(jié)點完成前期手續(xù)，造成的工期延誤，由甲方按實際情況給予順延;

四、甲方未能按照計劃撥付項目建設(shè)資金，造成工期延誤及停工，由甲方承擔違約責任及相關(guān)費用;

五、乙方未能按計劃配合甲方完成規(guī)劃設(shè)計方案及施工圖設(shè)計，造成主要關(guān)鍵節(jié)點延誤，由乙方承擔責任及相關(guān)費用;

六、乙方未能按計劃工期完成工程進度，由乙方承擔責任。

七、代管方與委托方辦理完成項目移交手續(xù)， 工程決算，代管方收到項目管理報酬尾款后，本合同即終止。

第七章 其他

一、不可抗力

由不可抗力原因(如戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害、動亂、國家法律法規(guī)政策由重大變化，或政府對該項目的專項行政管理措施有重大變故等)導(dǎo)致本合同無法執(zhí)行或達不到預(yù)期目標，甲乙雙方互不追究責任;本合同的有效期限自動順延;因不可抗力因素而導(dǎo)致管理期限的必然延長，在三個月以內(nèi)乙方無權(quán)提出獲得延期管理費用的要求;延長超過三個月(不含)以上，甲乙雙方另行協(xié)商延期管理費的數(shù)額。

二、保密

乙方承諾在合同期間內(nèi)和合同期滿三年內(nèi)不將有關(guān)該項目的技術(shù)和商業(yè)秘密透漏給與本合同事宜無關(guān)的任何個人和機構(gòu)。

三、爭議

在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應(yīng)當協(xié)商解決，如未能達成一致，應(yīng)按專用合同條款約定提交仲裁機構(gòu)仲裁或向人民法院起訴。

四、修改

本合同的任何修改，必須經(jīng)過甲乙雙方書面補充協(xié)議規(guī)定。

五、法律

本合同適用于中華人民共和國法律;

六、本合同由雙方法人代表蓋章、授權(quán)代表簽字后生效;合同一式四份。其中正本兩份、副本兩份，甲乙雙方執(zhí)正本、副本各一份，具相同的法律效力。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

建筑公司代理合同3

委 托 人：(以下簡稱甲方)

受委托人：(以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》及國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就該工程招標代理事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、 工程概況

項目名稱：

地 點：

招標內(nèi)容： 本工程施工圖紙內(nèi)的全部內(nèi)容施工內(nèi)容

總投資額：約 萬元

二、委托人委托受托人為 工程建設(shè)項目的招標代理機構(gòu)，承擔本工程的施工、監(jiān)理招標代理工作。

三、合同價款

中標價為人命幣￥ 元，其中包括暫列金額：￥ 元。

代理報酬為人民幣(大寫)： 元(小寫)：￥ 元

四、組成本合同的文件：

1、本合同履行過程中雙方以書面形式簽署的補充和修正文件;

2、本合同協(xié)議書;

3、本合同專用條款;

4、本合同通用條款。

五、本協(xié)議書中的有關(guān)詞語定義與本合同第一部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

六、受托人向委托人承諾，按照本合同的約定，承擔本合同專用條款中約定范圍內(nèi)的代理業(yè)務(wù)。

七、委托人向受托人承諾，按照本合同的約定，確保代理報酬的支付。

八、合同訂立

合同訂立時間： 年 月 日

合同訂立地點：

九、合同生效 本合同雙方約定簽字、蓋章后生效。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

建筑公司代理合同3篇相關(guān)文章：

★ 工程建設(shè)項目招標代理委托合同示范文本3篇

★ 關(guān)于三方委托合同3篇

★ 房屋出租委托合同3篇大全

★ 測繪委托合同3篇

★ 商場經(jīng)營合同3篇

★ 最詳細的商鋪租賃合同3篇

★ 保潔服務(wù)合同3篇

★ 經(jīng)典裝卸運輸合同3篇

★ 最新房屋轉(zhuǎn)讓合同范本3篇