當我們對人生或者事物有了新的思考時，寫一篇心得體會，記錄下來，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習慣。你想好怎么寫心得體會了嗎？以下是小編為大家整理的煤礦學習心得體會，希望對大家有所幫助。

煤礦學習心得體會 篇1

8月3日，我礦區(qū)隊干、車間工會主席、家屬協(xié)管員在礦工會的帶領下，到寧東能源化工基地、蕩水庫、磁窯堡二礦、羊場灣礦參觀學習，我有幸參加了這次活動，通過參觀學習使我增長了見識，開闊了視野，親身體驗到了寧煤集團強勁的發(fā)展勢頭，內(nèi)心受到了很大的觸動。

盡管是炎熱的高溫天氣，然而在被稱為寧夏“一號工程”的寧東能源化工基地，放眼望去，到處是一片繁忙的景象，建設者們正在用火熱的激情書寫著濃墨重彩的歷史畫卷。寧東能源化工基地是以煤、電、化、油為一體的大型區(qū)域工業(yè)園區(qū)，基地項目全部建成后，將為寧夏新增工業(yè)增加值305。7億元。

我們走進鴨子蕩水庫、羊場灣礦、磁窯堡二礦，見到的是綠草如茵的場景、整齊干凈的街道，內(nèi)容豐富的宣傳欄，標準化的調(diào)度室，調(diào)度人員著井下的安全生產(chǎn)情況。磁窯堡二礦的介紹短片，讓我們更進一步了解了磁窯堡二礦。磁窯堡二礦在神化寧夏煤業(yè)集團“南部發(fā)展”戰(zhàn)略的號角聲中，僅用2。04億元投資、18個月時間就完成了大規(guī)模的礦井技術改造，實現(xiàn)了由30萬噸小井向300萬噸現(xiàn)代化礦井的跨越，創(chuàng)造出行業(yè)投資最省、時間最快、見效最快的礦井發(fā)展模式。20xx年，實現(xiàn)了當年投產(chǎn)、當年達產(chǎn)，并創(chuàng)造了寧夏“利潤最高、成本最低、工作面單產(chǎn)單進第一、回采工效第一、全員效率第一、員工收入第一”的優(yōu)異成績。

該礦地面設施比較齊全，設備先進，管理制度健全。嚴格按質(zhì)量標準化要求設置選煤設施。礦領導班子認真貫徹落實安全第一的方針政策，把搞好安全生產(chǎn)、維護職工合法權益作為實踐“”的具體體現(xiàn)，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作重中之重來抓。從抓礦井質(zhì)量標準化建設入手，按照“管理、裝備、培訓”并重的原則，依靠科技進步解決了安全生產(chǎn)中的關鍵問題。

從調(diào)度室顯上看該礦的井底車場、運輸、通風大巷布局合理，巷道質(zhì)量、標準，符合質(zhì)量標準化要求；安全標語醒目，隨時提醒井下工作的人們遵章守紀，安全生產(chǎn)；該礦強化了職工培訓和安全宣傳教育，提高了職工的安全自我保護意識。實現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年，沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故；礦井監(jiān)控方面達到了質(zhì)量標準化要求。

通過參觀學習，感受頗深，聯(lián)系我們工作實際。我認為加強員工素質(zhì)教育是強企的核心。作為汝礦人不僅應看到前所未有的發(fā)展機遇，還應意識到來自其他兄弟單位的差距和挑戰(zhàn)，我們只有抓緊時間，不斷地充實提高自己，從我做起，從現(xiàn)在做起，在這塊充滿希望的土地上放飛我們的希望與夢想。我們?nèi)甑V人必須解放思想、更新觀念，為企業(yè)分擔壓力、忠誠企業(yè)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。我們每個人都應腳踏實地，從一點一滴做起，為構建和諧礦區(qū)貢獻自己應有的力量。

煤礦學習心得體會 篇2

今天到雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦取經(jīng)，通過深入井下參觀和聽取劉金奇的經(jīng)驗介紹，深受啟發(fā)和鼓舞，在集團公司召開的視頻報告會上劉金奇作了一個很好的報告，聽后非常受鼓舞和啟發(fā)，感到劉金奇務實擔當有作為、創(chuàng)新發(fā)展有成效、清正廉潔有形象，有很多需要我學習的地方，這次來不枉此行，回去后要結合學習情況，以劉金奇為榜樣，干工作要如履薄冰，心無旁騖謀發(fā)展，求真務實干當前。

學習劉金奇，一是學習踐行劉金奇的務實作風、強化擔當積極作為。我感到與劉金奇相比學習意識還有差距，學習沖擊地壓預防、風險評估等業(yè)務知識較少；主動作為還不夠，今后在工作中我要像劉金奇一樣加強業(yè)務學習，提升安全生產(chǎn)管理能力，把井下工作現(xiàn)場作為自己的第一辦公地點，深入一線，靠前指揮，查問題、治隱患、抓落實，切實把治災害、強管理、嚴紀律的各項措施抓實抓靠，著力解決安全生產(chǎn)過程中的難點問題，拿出實招攻克難關,在攻堅破難中展現(xiàn)和提升能力水平；著力解決經(jīng)營管理存在的問題，達到減少浪費、降低消耗、降低成本、增加效益、提高職工收入的目的。二是學習踐行劉金奇的企業(yè)家精神，加大科技創(chuàng)新力度。學習“劉金奇精神”就是用創(chuàng)新引領發(fā)展，堅持“機械化換人、自動化減人”的發(fā)展理念，加快“四化”礦井建設和“四新”技術推廣應用，加強難點攻關，把機械裝備效能發(fā)揮到最佳效果；加快做好“一優(yōu)三減”工作，切實加強礦井安全生產(chǎn)技術管理，依托科技手段提高礦井生產(chǎn)效率；堅持把推進安全生產(chǎn)標準化建設作為礦井安全生產(chǎn)的基礎和有效防范事故發(fā)生的重要手段，強化現(xiàn)場生產(chǎn)組織,加大生產(chǎn)準備力度，把新建礦建設成為職業(yè)衛(wèi)生示范礦、安全自主管理礦和國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井。三是學習踐行劉金奇的清廉本色，加強干部作風建設，心系職工，樹立正確的權力觀，真正做到不讓一個職工掉隊、全員共同奔小康。

煤礦學習心得體會 篇3

20xx年8月7日，我礦組織中層干部人員赴北宿煤礦1866薄煤層開采工作面參觀學習。我有幸作為其中一員，對北宿煤礦的生產(chǎn)組織現(xiàn)狀進行了一次實地學習，時間雖然很短，只有不到4個小時，但整體給予了我思想上極大的沖擊，簡直可以用震撼來形容。

說句心里話，由于這是我第一次到北宿煤礦參觀學習，起始之初，內(nèi)心對去北宿煤礦參觀還是有些許的不以為然，腦子里還是存有部分以富看貧的不正當想法。參加工作十二年來一直在濟三煤礦工作，可以說親歷了濟三煤礦三年三大步千萬噸的輝煌，我礦的設備多年來相對于本部礦井還是有著巨大的優(yōu)勢的。因此，多年來對于盈利能力，整體裝備都相對落后的北宿煤礦打心里還有著一定的優(yōu)越感。

但是，經(jīng)過不到半天的時間，我內(nèi)心受到了極大的觸動。甚至為當初自己的想法產(chǎn)生了很大的羞愧之感。

首先，北宿煤礦的準備水平確實十分低，但裝備的運行狀況，設備的管理水平是我們遠遠趕不上的。舉個簡單的例子，從入井開始，北宿煤礦使用的是單繩纏繞式提升機，該類型提升機的維護難度可以說相當大，但從我們乘坐過程感覺，提升機運行十分平穩(wěn)，鋼絲繩、井筒套架、操車設備管理的井井有條，衛(wèi)生狀況極佳，更讓我們不可想象的是其井口工作人員，基本都是50歲左右的老職工，作為高危行業(yè)的井筒維護，由一群平均年齡近50的人員維護到如此水平，可以說十分不易。

其次，北宿煤礦質(zhì)量標準化水平遠超我礦，無論是輔助運輸，綜合防塵，還是機電管理，可以說是我個人目前為止見過的最高水平。全程近4000米的軌道，可以說沒有任何問題，所有道岔，控制器、吊檔等各方面保持百分百完好，保準極高，各類排版井然有序，科學合理。最讓我吃驚的是全程近5千米路程，照明燈無一不亮，這絕對體現(xiàn)了相當?shù)墓芾硭?，日常巡檢、監(jiān)管沒有任何缺位。

再者，北宿礦工作面條件真是太苦。我們一行人應該說都是身強力壯，但在爬工作面的過程中沒有一個不表示太困難了。工作面不足600mm高，只能向前爬行，坐下絕對直不起腰，我們參觀時還是在工作面沒有生產(chǎn)的條件下，如果在刮板機運行，工作面炮煙嚴重，作業(yè)人員還要在保證安全的前提下攉煤作業(yè)，工作難度之大可想而知，一個工作面每天的產(chǎn)量還能保證幾千噸?；貋砺飞?，我與一采煤區(qū)隊隊長交流，他直言，出一噸碳，我們工人的付出簡直就是他們職工的幾十分之一甚至幾百分之一，我們簡直為我們?nèi)粘G掉的資源感到萬分慚愧。

還有一感覺就是，北宿煤礦的精細化水平，日常考核水平要遠遠高于我礦。我在回程中專門去參觀了一個變電所，一個配電點，我的感覺就是和人家的相比，我們的精細化水平簡直無從談起，從開關到衛(wèi)生，擺放到纜線的吊掛簡直無法相比。

因此說，沒有對標找不到差距，沒有體驗感覺不到幸福。在回程中，大家說的最多的一句話就是，我們真是太幸運了，一家公司不同礦井，工作難度相比無法想象。但我們也是太羞愧了，有著如此好的工作條件，但我們的隊伍建設，精細化水平差距如此之大，真是令我們中層管理人員無地自容。

參觀是個途徑，學習然后落實才是目的。因此，北宿煤礦歸來后，我抓緊分別在三班班前會上向職工講了以上我的感受，又召開了區(qū)隊班子會，認真的總結了自己區(qū)隊的不足及下一步的落實方向，大家也積極討論，共同對區(qū)隊今后的工作作出了具體的規(guī)劃。

總之，北宿之行直接對我的靈魂進行了有力沖擊，讓我更加清楚地認識到了自己的不足之處我，我唯有加倍努力，端正自己工作態(tài)度，采取更有力的工作方法，爭取區(qū)隊管理水平更上臺階，工作整體水平不斷前進，特別是在當前經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下，唯有努力工作認真提高各方面工作標準，帶領全隊上下，立足自身崗位，抓實、抓牢自身工作，爭取為礦井的整體工作盡到應盡的義務。

煤礦學習心得體會 篇4

目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè)，對推進社會建設和發(fā)展起著巨大的作用，我國是煤炭生產(chǎn)大國，對煤炭的需求和依賴程度較大，但是由于煤炭賦存條件比較復雜，很多自然災害與之并存，導致開采難度加大，危險程度增高，加之其他不確定危險因數(shù)，導致煤礦事故率極高，因此如何煤礦安全難題，提高煤礦安全水平，降低安全事故，保證職工生命安全，是擺在廣大煤礦工作者面前的一道課題。

煤礦學習心得體會 篇5

“井下現(xiàn)在用的ZJT-250-660變頻器驅(qū)動柜出現(xiàn)故障我不會處理，叫廠家下井看一下吧”電工秦景強給值班室打來電話。隊長何明杰知道這一情況后，迅速聯(lián)系廠家工程師，商量著對井下電工進行一次專門的變頻器培訓。隊內(nèi)迅速組織全體電工參加培訓。隊長，書記也到現(xiàn)場進行學習。參加這次培訓的同志們都很珍惜這次難得的機會。大家認真虛心誠懇地接受培訓，態(tài)度端正，學習專注，認真的聆聽和記錄工程師講解的內(nèi)容，如饑似渴的接受著新鮮的東西。大家都覺得這次培訓機會難得，因此學習氣氛十分濃厚。

首先工程師從最為重要的內(nèi)容“安全“開始進入課題，沒有安全談不上生產(chǎn)。大家都知道安全對于一個從事煤礦行業(yè)的工作者來說是多么重要。因此安全工作要時刻牢記心頭，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。工程師給大家講解了幾起由于某種操作安全措施沒有做到位發(fā)生的傷亡事故進行了事故分析和總結以此來提高員工安全生產(chǎn)的防范意識。全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針。

第二點就從柜體的結構分布，零件的認知，柜體內(nèi)部的線束走法，強電弱點的區(qū)分以及手操器的操作使用開始講解，講解過程中大家積極提問，工程師耐心解答。對變頻器進行了全面的剖析，從外部的按鈕，到開蓋后內(nèi)部的結構，一項一項捋，一步一步過，徹徹底底的讓大家看的懂，聽得明白。

第三點就是講了如何去處理簡單的常見的故障，如何盡快找到故障，處理故障，不影響井下正常的生產(chǎn)。在保障安全，不違章作業(yè)的前提下，對各類故障的處理有了新的認識。

通過這次培訓學習，使所以電工對變頻器有了更深刻更全面認識，在理論和實踐上都有了很大的提高，認識到了自身存在的不足，只有不斷的學習總結認真做好每一件事，不斷提升自己技能水平，努力做一名優(yōu)秀電氣工作者為葫蘆素煤礦的明天做出自己最大貢獻，實現(xiàn)自己最大價值。

煤礦學習心得體會 篇6

10月25日我礦組織全體干部職工觀看了“違章作業(yè) 害人害己”三部機電運輸事故案例視頻，通過觀看學習，我更加深刻的感受到“安全”的重要性，這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給煤礦的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應該深刻汲取這些事故的教訓，確保煤礦安全生產(chǎn)。

各級煤礦主管部門及各煤礦都制定出臺了各種安全管理制度，但是落實是關鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

通過視頻及我們周邊及自己所發(fā)生的事故可以得知，安全事故的發(fā)生主要原因是違章作業(yè)、違章指揮所造成的，所以殺不住“三違”的風，就邁不開安全的路。在視頻資料中發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、案例分析、等形式，認識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。

通過視頻資料，在發(fā)生事故后，凡事因違章作業(yè)及違章指揮的相關責任人全部收到刑事責任追究，并依據(jù)安全生產(chǎn)法和刑法判刑處理，所以現(xiàn)在的煤礦安全生產(chǎn)已經(jīng)是必保的，讓每位職工認識到這一點最為重要，所以要多宣傳教育，大大提高職工的責任心及安全意識，確保安全生產(chǎn)。

這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，按照逐級負責制、崗位責任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人和事。

煤礦學習心得體會 篇7

8月3日,我礦區(qū)隊干、車間工會主席、家屬協(xié)管員在礦工會的帶領下,到寧東能源化工基地、蕩水庫、磁窯堡二礦、羊場灣礦參觀學習,我有幸參加了這次活動,通過參觀學習使我增長了見識,開闊了視野,親身體驗到了寧煤集團強勁的發(fā)展勢頭,內(nèi)心受到了很大的觸動.

盡管是炎熱的高溫天氣,然而在被稱為寧夏“一號工程”的寧東能源化工基地,放眼望去,到處是一片繁忙的景象,建設者們正在用火熱的激情書寫著濃墨重彩的歷史畫卷.寧東能源化工基地是以煤、電、化、油為一體的大型區(qū)域工業(yè)園區(qū),基地項目全部建成后,將為寧夏新增工業(yè)增加值305.7億元.

我們走進鴨子蕩水庫、羊場灣礦、磁窯堡二礦,見到的是綠草如茵的場景、整齊干凈的街道,內(nèi)容豐富的宣傳欄,標準化的調(diào)度室,調(diào)度人員著井下的安全生產(chǎn)情況.磁窯堡二礦的介紹短片,讓我們更進一步了解了磁窯堡二礦.磁窯堡二礦在神化寧夏煤業(yè)集團“南部發(fā)展”戰(zhàn)略的號角聲中,僅用2.04億元投資、18個月時間就完成了大規(guī)模的礦井技術改造,實現(xiàn)了由30萬噸小井向300萬噸現(xiàn)代化礦井的跨越,創(chuàng)造出行業(yè)投資最省、時間最快、見效最快的礦井發(fā)展模式.20xx年,實現(xiàn)了當年投產(chǎn)、當年達產(chǎn),并創(chuàng)造了寧夏“利潤最高、成本最低、工作面單產(chǎn)單進第一、回采工效第一、全員效率第一、員工收入第一”的優(yōu)異成績.

該礦地面設施比較齊全,設備先進,管理制度健全.嚴格按質(zhì)量標準化要求設置選煤設施.礦領導班子認真貫徹落實安全第一的方針政策,把搞好安全生產(chǎn)、維護職工合法權益作為實踐“”的具體體現(xiàn),始終把安全生產(chǎn)放在各項工作重中之重來抓.從抓礦井質(zhì)量標準化建設入手,按照“管理、裝備、培訓”并重的原則,依靠科技進步解決了安全生產(chǎn)中的關鍵問題.

從調(diào)度室顯上看該礦的井底車場、運輸、通風大巷布局合理,巷道質(zhì)量、標準,符合質(zhì)量標準化要求;安全標語醒目,隨時提醒井下工作的人們遵章守紀,安全生產(chǎn);該礦強化了職工培訓和安全宣傳教育,提高了職工的安全自我保護意識.實現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年,沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故;礦井監(jiān)控方面達到了質(zhì)量標準化要求.

通過參觀學習,感受頗深,聯(lián)系我們工作實際.我認為加強員工素質(zhì)教育是強企的核心.作為汝礦人不僅應看到前所未有的發(fā)展機遇,還應意識到來自其他兄弟單位的差距和挑戰(zhàn),我們只有抓緊時間,不斷地充實提高自己,從我做起,從現(xiàn)在做起,在這塊充滿希望的土地上放飛我們的希望與夢想.我們?nèi)甑V人必須解放思想、更新觀念,為企業(yè)分擔壓力、忠誠企業(yè),創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境.我們每個人都應腳踏實地,從一點一滴做起,為構建和諧礦區(qū)貢獻自己應有的力量.

煤礦學習心得體會 篇8

聽了劉金奇的經(jīng)驗介紹，給我的感覺是劉金奇既是好礦長、好領導，也是好干部，給我最深的感受就是他實實在在做人、實實在在做事，工作踏踏實實，沒有花架子，不弄虛作假。劉金奇在每個礦都是受命于危難、情系礦工、心系企業(yè)發(fā)展，帶領領導班子成員解困振興謀發(fā)展，成效斐然。

劉金奇心里想著職工，是企業(yè)培養(yǎng)的干部，看著礦井萎縮、經(jīng)濟下滑自然心里都不好受，越是在企業(yè)發(fā)展的困難時期，越要懷著對廣大礦工深沉的愛挺身而出、擔起重任，對職工負責、有為擔當。礦工期盼、職工愛戴、公司信任，是劉金奇做好工作的動力。我要實實在在做好四個方面工作。

一要加強學習，不斷提升工作能力。努力解決以干代學、以干擠學的問題，要千方百計抽出時間自主學習，像劉金奇一樣提高學習的系統(tǒng)性，有計劃、有針對性、有選擇地學習，要向?qū)嵺`學。要在學習中增強自己的才干，不斷提高自身理論水平和工作執(zhí)行能力；要增強學習的實效性，將所學知識應用到實際工作中，提高自身化解矛盾、解決問題的能力。

二要提高認識，把職工利益放在首位。要關心群眾，真正把全心全意為人民服務轉(zhuǎn)化為實際行動，多為職工辦好事、解難事。要貼近職工，經(jīng)常深入基層、深入一線，深入了解基層單位的實際情況，認真傾聽職工呼聲，增進與職工之間的真摯感情，解決職工關注度高、迫切需求的困難與問題。要融入基層，經(jīng)常到基層、到一線調(diào)查研究，建立上通下達的長效機制。

三要務實作風，堅持扎根一線工作。要把井下工作面現(xiàn)場作為自己的第一辦公地點，帶頭深入基層、扎根一線、靠前指揮，切實解決一線生產(chǎn)過程中的問題，為礦井長遠發(fā)展做出自己應有的貢獻。要務實工作，做到領導責任到位、部門責任到位、職工責任到位，促進工作質(zhì)量和效率穩(wěn)步提高。要落實責任，嚴格落實“一崗雙責”責任，帶領干部職工實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

四要嚴于律己，堅決做到清正廉潔。要端正思想，切實打牢廉潔從政的思想基礎，認認真真工作、踏踏實實做事，做劉金奇式的好干部、好礦長。

煤礦學習心得體會 篇9

這次培訓雖然也只有短短的十天時間，但是課程安排緊實、內(nèi)容充實，使我收獲頗豐。

第一是精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的都是集團公司的領導，他們能夠親臨授課就足以見出集團對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且各位領導為了這次培訓無不作了精心的準備，結合自己多年的工作經(jīng)驗，為我們提出了很多寶貴的建議，也詮釋了“四個一切”的核工業(yè)精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學習。

第二是知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大，從集團介紹到企業(yè)文化再到職業(yè)生涯規(guī)劃，集團領導為我們輸送了大量的知識養(yǎng)分，使我們了解了中核集團這個龐大的組織。除了集團層面的培訓，這次訓練營還安排了商務禮儀、職場溝通技巧、心理適應與自我激勵等課程，對于我們新員工的幫助是不言而喻的。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎!

第三是情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事，雖然我們畢業(yè)于不同的學校，有著不同的專業(yè)背景，但是我們相聚在訓練營，我們就有了一個共同的身份，那就是“中核人”。通過參加軍訓和各種集體活動更是拉近了我們的距離，歸屬感也更加強烈。

十天的培訓雖然結束了，但是我們的工作才剛剛開始。作為十萬分之一的中核人，我意識到未來是機遇和挑戰(zhàn)并存的，如何更好地開展工作應該是我們接下來要思考的核心問題。我總結了以下幾點希望與幾位新同事共勉：

第一是要盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準個人定位、融入新的環(huán)境。從學校到社會是一個大的轉(zhuǎn)變，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成為我們逃避的借口。我們的身份不再是學生，而是一名公司員工，我們就應該改變作為學生時的自由散漫，熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀律性，以此來嚴格要求自己，并找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大環(huán)境。

第二是要著力培養(yǎng)責任意識、吃苦耐勞意識。責任重于一切，這是核工業(yè)企業(yè)文化的核心所在，對工作要敢于負責，一個對工作有責任心的員工才是合格的員工。另外由于行業(yè)的特殊性，很多工作都是在艱苦的條件下進行的，這就要求我們肯吃苦、能吃苦、會吃苦，學會苦中作樂，并通過自己的努力為公司創(chuàng)造業(yè)績。

第三是要時刻謙虛謹慎、虛心學習，盡快熟悉本職工作。這次培訓中，所有的講師無一例外的講到了要時刻學習以充實自己。作為剛走出校門的學生，我們多的是理論知識、少的是實踐經(jīng)驗。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹慎的精神，虛心向公司的前輩學習;要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長。

煤礦學習心得體會 篇10

屯蘭礦難，舉國震驚，然而痛定思痛，卻又讓人百思不得其解，為了能給礦工營造一個安全的工作環(huán)境，我們的政府官員、煤炭管理專家以及大大小小的煤炭從業(yè)人員，為之付出了艱辛的工作和探索，然而，一個又一個接踵而至的災難卻一次又一次的把我們的夢想破滅，煤礦安全到底是無藥可救，還是我們的工作方法及措施仍然不到位，面對74條鮮活生命的瞬間消失，不能不使我們再次做出沉痛反思，究竟怎樣才能搞我們煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，在煤炭生產(chǎn)中究竟存在著哪些難以解開的死結和誤區(qū)，現(xiàn)略談幾點體會。

一、搞好煤礦安全生產(chǎn)，應從根本上處理好安全與生產(chǎn)的關系。

保安全首先得保證足夠的安全投入，保安全首先得杜絕超能力生產(chǎn)。我國消耗能源的2/3由煤炭企業(yè)提供，煤炭企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展和社會進步所起的作用可謂不小，然而就是在這樣的情況下，安全資金投入不足，超能力生產(chǎn)卻又是各大煤礦存在的一種普遍現(xiàn)象，象這樣一方面自身為社會經(jīng)濟發(fā)展做著巨大貢獻，另一方面連維護自身安全的投入還顯缺乏的存在模式，本來就是一種不太合乎常理的現(xiàn)象。多少年來，我們一直在說，安全投入不足，不能超負荷生產(chǎn)，但多少年之后，我們面對的仍然是同樣的問題，這究竟是什么原因？人個認為，這一問題仍然是煤礦安全的大敵，這一問題的消除必須是自上而下，甚至得用到強制手段去解決。在各種媒體上，我們總可以看到很多煤礦為了完成上級指標任務而重生產(chǎn)，輕安全，為了個人政治利益而一味追求生產(chǎn)的諸多報道。然而究竟該怎樣去解決安全與生產(chǎn)間的矛盾？種種現(xiàn)象表明，在某種程度上已不是煤礦企業(yè)僅靠自身就能解決了的問題。要徹底處理好安全與生產(chǎn)的關系，要根除重生產(chǎn)、輕安全的不合理現(xiàn)象，必須是要自上而下的去解決，既要從思想上解決觀念上的問題，又要通過強制手段解決好追求個人利益而重生產(chǎn)、輕安全的問題。在安全與效益面前，在煤礦安全與社會經(jīng)濟發(fā)展面前，到底孰輕孰重，在理論上，安全第一且不可動搖是不言而喻的，但在實際行動中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊尊重職工生命，不要帶血的GDP，另一方面，卻又提出了過多產(chǎn)量、利潤指標。過量利潤指標的提出，包括安全成本在內(nèi)的其它指標比例自然要降低。產(chǎn)量指標過大，煤礦企業(yè)為了完成產(chǎn)量任務，難免要超能力生產(chǎn)，于是安全設備投入不足，職工超強度工作，正常的設備檢修時間被壓縮等問題隨之而來，并進入惡性循環(huán)，在這樣的工作環(huán)境之下，安全事故的發(fā)生也就由偶然變?yōu)楸厝涣恕Ｋ?，從高的、大的層面上，就必須給煤炭企業(yè)留些利潤空間，用于保安全投入。同樣，我們下達任務時，任務必須控制在設計能力范圍之內(nèi)，并約束礦不去超能力生產(chǎn)，并要對超能力組織生產(chǎn)的行為進行處罰。從煤炭企業(yè)方面講，要消除追求政治利益、名聲等私心雜念，以正常的運作秩序安排工作，為廣大煤礦職工創(chuàng)造一個科學、合理、和諧的工作環(huán)境。

二、搞好煤礦安全生產(chǎn)，應建立一個強有力的、專業(yè)性強的職工安全權益組織。

礦工工作在漆黑、陰冷、潮濕的地層深處，受苦、受累、甚至以生命為代價來為這個世界奉獻著光和熱。以20_年為例，中國煤炭工業(yè)協(xié)會發(fā)布的《20_年全國煤炭工業(yè)統(tǒng)計快報》顯示，我國煤炭產(chǎn)量完成27。16億噸，百萬噸死亡率為1。182，據(jù)此計算，20_年煤炭工業(yè)生產(chǎn)死亡總人數(shù)3210人。那么20_年又會如何？20_年又將怎樣？如果不去從根本上解決一些問題的話，后果仍然不堪設想?；剡^頭來，再看看礦工們的工作過程，當他們的權益受到侵害時，當他們所工作的場所仍有重大安全隱患還未消除時，他們中的大多數(shù)能做到拒不上崗嗎？這其中的原因固然是有很多，但有一點是明確的，有明文規(guī)定，“重大隱患不消除，職工可以不上崗”，可事實上大多數(shù)職工是做不到的，是迫于壓力也好，還是自身就沒有這么高的認識，總之，在這一點上，與國外發(fā)達國家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的。所以，為了搞好安全生產(chǎn)，有一支強有力的維護職工安全權益的專門組織是非常急需和必要的。當有安全隱患存在時，當有違章指揮時，這支獨立于礦井之外的既有執(zhí)行力，又懂煤礦專業(yè)安全知識的隊伍能夠及時干涉，先以維護職工安全利益為主，而不去兼顧礦井生產(chǎn)等利益做出妥協(xié)，真正的把職工安全利益放在首位，替職工維護生命健康權益，也只有這樣，才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環(huán)境，安全系數(shù)也必將能夠大大增強。

三、搞好煤礦安全生產(chǎn)，重點部位既要可靠的設備又要可靠的人。

做為煤礦企業(yè)，崗位多種多樣，各有用途，但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用，諸如礦井通風、瓦斯檢測、供電等崗位，在這些崗位上，一人失誤，可能要多人受到傷害，一個檢測裝置的小小故障，一個人的不經(jīng)意失職，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。就比如說，礦井瓦斯報警系統(tǒng)，按理說也算是礦井采用的新設備，其先進性及技術含量也是不可言喻的，但有關此系統(tǒng)誤報瓦斯超限或是漏報的現(xiàn)象也是時有發(fā)生的。試著想一下，若誤報超限，我們大不了虛驚一場，可一旦實際超限，而其卻又未檢出并報警的話，那將會是一種什么樣的后果呢？所以在重點崗位上，一定要高度謹慎，一方面，我們可以在重點部位把檢測裝置雙點布置，甚至是多點布置，提高報警系統(tǒng)的有效性。另一方面，采用新技術、新制備固然重要，但技術先進并不一定體表著絕對可靠，加之礦井環(huán)境惡劣，設備運行效果本來就要大打折扣，我們不能把自己的生命安全息數(shù)交由幾臺電子產(chǎn)品掌控，而應該同時在重點崗位安排一些責任強、技術高的職工，把我們傳統(tǒng)的檢測手段延續(xù)下來，進一步完善強化起來，設備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失，雙管齊下，真正做好重點崗位、重點部位的安全工作，徹底杜絕群體性、災難性事故的發(fā)生。

四、搞好煤礦安全生產(chǎn)，就必須加強落實、重視培訓。

管理是所有企業(yè)永恒的主題，然而在事實上管理辦法的制定，機制的形成并不難，難就難在能夠?qū)崿F(xiàn)長期的不折不扣的落實上。煤礦作業(yè)環(huán)境特殊、而且環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長、部門工種多，與其它行業(yè)相比，工作落實的難度更大，所以要搞好煤礦的安全工作就必須圍繞落實責任這個核心，向嚴格落實要安全。想想為了煤礦的安全生產(chǎn)，各級政府又是規(guī)定、又是禁令，各煤炭企業(yè)的規(guī)章制度、標準要求更是包羅萬象，然而落實的程度如何，取得的實際效果如何，往往離制定各種規(guī)章制度時的要求相距甚遠，換句話說，我們現(xiàn)在的安全工作被動，從

某種意思上說，我們并不是輸在技術上、方法上，而是輸在沒有按照既定的方法去落實上。為此，各煤礦企業(yè)應把安全管理的重點放在對落實這個環(huán)節(jié)上。建立分工明確，責任分明，誰主管誰負責，誰分管誰負責，誰出了問題就追究誰的責任落實機制，同時，要強化各種現(xiàn)場檢查工作。檢查工作不能流于形式，不能象開著警報去抓人那樣，人未到聲先聞，結果是被檢單位事先突擊準備，這樣的檢查是看不到本來面目的，是起不到應有的作用的。做為被檢查單位，不要光拿出好的一面接受檢查，這從本質(zhì)上本來就是與檢查的初衷相違背的，而是要敢于把問題暴露出來，力求通過檢查這一方式，把存在的問題處理掉。同時為了促進落實的力度，要制定出嚴格的獎罰措施，對沒有認真履行好責任的部門和個人必須重處。只有建立起了這樣的機制、采取了這樣的檢查方式，執(zhí)行了這樣嚴格的獎罰措施，才能及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時的處理安全問題，才能真正的產(chǎn)生安全的工作環(huán)境和安全的工作效果。

職工培訓在安全工作中十分重要，只有懂了、會了，無論是部門行為，還是個人行為，搞起安全防范工作才能做到有的放矢。當今社會，科學發(fā)展日新月異，設備更新?lián)Q代間隔急速縮短，必然要求有一支高素質(zhì)的職工隊伍與這相適應，加之從事煤礦工作的隊伍與其它行業(yè)相比，從業(yè)人員受教育程度相對較低，加強培訓工作更顯必要。再以瓦斯報警系統(tǒng)為例，倘若使用人員對本系統(tǒng)不甚了解，要想讓系統(tǒng)起到應有的作用，想想實現(xiàn)的難度大嗎？有可能嗎？

總之，煤礦企業(yè)是一個復雜的、特殊的系統(tǒng)，要搞好其安全管理工作，

是要從多方面下功夫的，但是有一點我們是要必須面對的，那就是面對安全工作現(xiàn)在所面臨的多年來一直存在的深層次矛盾和問題，不管是那方面的，不管是涉及到那個高度上的，我們必須的痛下決心去扭轉(zhuǎn)、改變和解決，否則，要想實現(xiàn)煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的。

煤礦學習心得體會 篇11

煤礦安全管理工作只有起點，沒有終點。前一階段的工作做好了，畫上了一個圓滿的句號，只能代表過去，并不意味著可以長治久安。今后怎么樣，還要看今天和將來的煤礦安全管理工作做得怎么樣。所以煤礦安全管理工作要不斷從零開始。

從零開始不是推倒重來，它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持如履薄冰的危機感。那就是，既要管好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及各個生產(chǎn)要素，又要采取積極措施，消除安全隱患。哪個環(huán)節(jié)管不好，什么時候放松一個環(huán)節(jié)的管理，都有可能出問題。有了危機感，才會日復一日不厭其煩地去抓，對每個環(huán)節(jié)都毫不放松地去管。

從零開始不是否定過去，它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持居安思危的責任感。安全總是相對的，一段時間內(nèi)抓緊了，可能就做好了，但隨著時間的推移、環(huán)境的變化，又可能出現(xiàn)新的不安全因素，管理也可能出現(xiàn)松懈。居安思危，才能產(chǎn)生高度的責任感，才能有針對性地做好教育和防范，做到未雨綢繆，消除事故隱患。

從零開始不是簡單的重復，它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持科學的態(tài)度。安全管理工作面臨的內(nèi)外環(huán)境在不斷發(fā)生變化，做好安全管理工作，特別是防范事故發(fā)生，必須善于從新的實踐中發(fā)現(xiàn)新情況，提出新思路，找到新舉措，走出新路子，這，更需要不斷從零開始。

《煤礦安全規(guī)程》是煤礦安全生產(chǎn)的一部重要技術規(guī)章，可謂煤炭行業(yè)的憲法，其地位無可取代。煤礦安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預防為主”，搞好煤礦安全生產(chǎn)必須堅持“以人為本，安全第一”的原則，煤礦生產(chǎn)的實踐經(jīng)驗表明要保護員工的健康和生命安全，必須從根本上搞好安全生產(chǎn)。搞好安全生產(chǎn)必須依靠科學技術的發(fā)展，提高員工的安全生產(chǎn)操作技能、改善勞動環(huán)境、提高礦井的事故預防能力，由傳統(tǒng)的事故處理型向事故預防型的觀念轉(zhuǎn)變。

近年來，煤礦重特大水害事故多發(fā)，特別是20xx年發(fā)生了6起重特大水害事故，損失嚴重，社會影響惡劣，主要是對煤礦防治水工作不重視、防治水措施不完善、井下探放水工作不落實。針對重特大典型水害事故的教訓，非常有必要對《煤礦安全規(guī)程》防治水部分條款作出修改，從而更加嚴密規(guī)范煤礦防治水工作，提升防治水技術和工作水平，有效遏制重特大水害事故，促進煤炭工業(yè)的健康發(fā)展。

《煤礦安全規(guī)程》防治水部分共有44條，本次修改了39條，只有5條（第二百五十三、二百七十四、二百七十六、二百七十九、二百八十一條）沒有修改。通過學習新版《規(guī)程》，我覺得新版《規(guī)程》中有如下幾個特點：

一是進一步明確了煤礦企業(yè)、礦井應當配備防治水技術人員、探放水設備和應急救援裝備。

二是要求煤礦企業(yè)、礦井應當建立水害預防和預警機制，發(fā)現(xiàn)礦井有透水征兆時，應益。我們肩負著國家的財產(chǎn)、職工的安全。血的教訓，時時刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時刻把職工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全，關鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。作為一名職工，就更應該用一顆赤誠的心，去維護自己和每一個勞動者的安全和健康；用安全的規(guī)章制度和周到的服務為職工營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境；以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護航。應該做到：

一、端正自己的思想作風。有“責任重于泰山”的責任意識，從嚴要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題；在嚴格執(zhí)法的同時熱情服務，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正；要不斷創(chuàng)新，注重與時俱進，完善自我，增加安全管理的超前性。

二、熟練掌握安全專業(yè)知識，才能預知危險、分析和控制危險，同時，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。

三、要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務水平，促進安全管理科學的發(fā)展。

四、要有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細心、耐心”，思想上的“憂患意識、責任意識”，時刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了，安全技術能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復的安全再教育。

人人事事保安全，采用科學管理手段，通過危險源的辨識，根據(jù)后果的嚴重程度和發(fā)生事故的可能性來進行風險評價，確定重大危險源，再進行重大危險源的有效控制和管理。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關規(guī)定，必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應急預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急器材、設備、并定期組織演練。

安全生產(chǎn)是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全。安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。

煤礦學習心得體會 篇12

對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應該有好的礦委領導及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎管理工作，同時還得有好的安全生產(chǎn)技術管理工作，下面將我自己的學習心得體會總結如下：

一、好的企業(yè)要有好的礦委領導及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定；負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構；負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度；負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作；二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務，不準下達超產(chǎn)指令；三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優(yōu)先投入。

二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作?！皣冶O(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。

三、加強安全生產(chǎn)技術管理，提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產(chǎn)技術管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系，技術負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術工作負責。礦井設立技術管理機構，配備采礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術人員。二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術人員定期進行分析，針對性的采取安全技術措施，并形成完整的技術基礎資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。

四加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè)；對通風設施設專人看管和維護；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；掘進工作面實行“三專兩閉鎖”；切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術問題。每月組織一次技術分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術問題。重大安全隱患或技術難題，應采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。

煤礦學習心得體會 篇13

通過學習《煤礦特別重大生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理結果的通報》，我深深地吸取了教訓，同時也明確了在今后工作中一定要以：“進一步加強做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責任感，切實改進和加強安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為首要工作目標。

經(jīng)過學習事故調(diào)查處理結果的通報，這不但是給我職業(yè)生涯前進方向敲響了警鐘，更是讓我明白了，不論從事各行各業(yè)安全是我們保證一切最基本的知識，如果是以我們個人的疏忽、不負責任而造成不可預想的重特大事故，我們將定會受到法律制裁和道德譴責，因為一個疏忽你葬送的是一個個鮮活的生命，一個個和美的家庭，毀滅的是國家和集體的財產(chǎn)，想想如果是我們一個失誤所造成的后果我們此生當如何償還?

為能更好的把握住安全，不但要加強自身的對安全的深刻了解，更要注重安全的落實，不論任務的大小輕重，我們首先要想到的就是我把安全放在第一位，不論是任務安排，技術措施的學習討論，現(xiàn)場實施情況，都要我們一一的不厭煩的不流于形式的落實下去，并且復查是一定不可少的。煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不松，現(xiàn)結合本崗位工作需要，談下安全工作要緊抓的幾點要求：

一、加強安全培訓，提高職工安全技術素質(zhì)，建設一支高素質(zhì)的職工隊伍，是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素

質(zhì)員工隊伍為依托，企業(yè)應配備專門安全培訓人員，對各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門的培訓教材，教材要簡單明了易懂，培訓方式要定期不定期相結合。

二、加強現(xiàn)場管理，落實一項措施，勝過十句口號。現(xiàn)場管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋，推行安全責任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控，對各個崗點、地點的不安全隱患實行動態(tài)循環(huán)控制，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴格落實值班跟班責任制，對于發(fā)生事故采取措施不及時，延誤時機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關人員，堅決嚴肅查處。嚴格查處現(xiàn)場“三違”人員，每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴處。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實情況，根據(jù)措施要求，班前會要求查處違規(guī)人員，對于現(xiàn)場班組長、安全負責人未把好安全關，給予嚴肅處理。

三、加強隱患排查治理，提高超前預防能力。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責任追究提前到對隱患責任的追究，對違反隱患排查有關規(guī)定者，追究責任。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當給予獎勵。

安全重于泰山，是我們最常見的常聽到一句話，有多少時候我們只把這這句話拋在腦后，又有多少時候我們才真正覺得這句話的重要性那，想想那些血淋淋的教訓，那些血淋淋的經(jīng)驗我們怎能忘記安全重于泰山那。

煤礦學習心得體會 篇14

20xx年8月11日15分，普安縣樓下鎮(zhèn)政忠煤礦發(fā)生一起重大煤與瓦斯突出事故，造成13人死亡，5人受傷，直接經(jīng)濟損失2980.6萬元。

事故原因

1、直接原因

（1）12172下山掘進工作面區(qū)域防突措施缺失、局部防突措施不到位，未消除煤體突出危險；

（2）8月5日，工作面發(fā)生突出事故后沒有立即停止作業(yè)、查明原因，采取有效的瓦斯治理措施，將事故消滅在萌芽狀態(tài)

（3）8月6日盲目施工瓦斯排放鉆孔時出現(xiàn)頂鉆、卡鈷、噴孔等突出預兆后，該礦有關負責人仍然違章指揮、冒險組織作業(yè)，放炮后誘導煤與瓦斯延時突出，從而導致事故發(fā)生。

2、間接原因

（1）該礦未采取區(qū)域、局部兩個“四位一體”綜合防突措施，冒險組織掘進，發(fā)生突出的12172探煤巷掘進工作面（煤巷掘進工作面）未進行瓦斯抽采：

（2）該礦井下生產(chǎn)布局不合理，通風系統(tǒng)不可靠，掘進工作面未實現(xiàn)專用回風，導致事故發(fā)生時災區(qū)擴大；

（3）20xx年該礦井田范圍內(nèi)曾發(fā)生過煤與瓦斯突出事故，但該礦未

認真吸取事故教訓：特別是12172探煤巷掘進工作面在事故前曾發(fā)生過卡鉆、頂鉆、噴孔等突出預兆，但未采取安全措施，冒險作業(yè)；

（4）該礦安全管理混亂，礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常，人員定位系統(tǒng)損壞后未及時維護，不能正常使用；未嚴格執(zhí)行人員出入井登記等制度，出入井人員情況不清；

（5）事故發(fā)生后，該礦未按照規(guī)定及時報告事故，遲報約5小時，導致救援不及時。事故教訓及防范措施

此次事故反映我省部分煤礦企業(yè)仍然存在重生產(chǎn)、輕安全、冒險蠻干違章作業(yè)的現(xiàn)象，各地、各煤礦企業(yè)要深刻吸取事故教訓，引以為戒。各級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要繼續(xù)以重典治亂、猛藥去疴的高壓手段給非法違法行為以雷霆打擊，確保我省安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

1、切實落實瓦斯防治責任。各級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要加強對瓦斯防治工作的組織領導，完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監(jiān)管，特別是對煤與瓦斯突出礦井堅持“一礦一策”、“一面一策”，集中力量開展定向攻堅。組織所有煤礦健全完善瓦斯防治責任制，由煤礦主要負責人負總責，確保瓦斯防治機構、人員、計劃、措施、資金“五落實”

2、扎實開展安全隱患大排查大整治。各地、各相關部門要按照《省安全監(jiān)管局關于印發(fā)貴州省安全隱患大排查大整治專項行動煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（黔安監(jiān)煤礦函（20xx）4號）和《省安全監(jiān)管局貴州煤監(jiān)局關于開展煤礦瓦斯治理專項檢查的通知》（黔安監(jiān)電傳（20xx）13號）要求，強力推進煤礦安全隱患大排查大整治，所有隱患和問題逐一落實治理措施、責任、資金、時限和預案，做到治理一處、見效一處、鞏固一處；重大隱患必須登記建檔、落實責任、徹底整改。重點打擊停產(chǎn)整頓礦并未履行復產(chǎn)驗收程序擅自組織生產(chǎn)、不按設計要求開采、違抗停產(chǎn)停建指令、打假密閉、瓦斯監(jiān)測數(shù)據(jù)造假等行為，整治隱蔽致災因素不清盲目組織生產(chǎn)、遇險不撤人、瓦斯超限仍冒險作業(yè)等問題。

3、嚴格加強瓦斯綜合防治工作。要堅持將瓦斯防治作為煤礦安全生產(chǎn)工作的重中之重，嚴格執(zhí)行瓦斯防治工作“十條禁令”，認真落實《貴州省媒礦瓦斯治理攻堅年實施方案》（黔安（20xx）8號）文件精神。煤礦必須按規(guī)定建立3、嚴格加強瓦斯綜合防治工作。要堅持將瓦斯防治作為煤礦安全生產(chǎn)工作的重中之重，嚴格執(zhí)行瓦斯防治工作“十條禁令”，認真落實《貴州省煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案》（黔安（20xx）8號）文件精神。煤礦必須按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng)，嚴格做到瓦斯抽采達標，嚴格做到瓦斯超限立即停產(chǎn)撤人，并比照事故處理查明瓦斯超限原因，落實防范措施。煤與瓦斯突出礦井必須嚴格落實兩個“四位一體”綜合防突措施，加強瓦斯地質(zhì)工作，做到不采突出面、不掘突出頭；嚴禁擅自降低礦井瓦斯等級，對鑒定為不突出的礦井井下發(fā)現(xiàn)有突出預兆、瓦斯相關參數(shù)超規(guī)定時，必須嚴格采取綜合防突措施。

心得體會

通過這次重大事故，讓我深深地吸取了教訓，同時也讓我在教訓之余受益匪淺。事故，我們須引以為鑒，決不可重蹈覆轍；教訓，我們須慎思獲益，決不能敷衍了事。

一、認真學習煤礦安全規(guī)程，嚴格落實安全生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責任感是對我們安全的保障，是對我們技能提升的基礎，也是有效防范和遏制重大事故的手段。

二、繼續(xù)推進素質(zhì)提升，深化培訓工作的各項目標任務，以《培訓管理辦法》為基礎，制定切實有效的培訓到位保障措施，加強培訓、落實責任、強化現(xiàn)場培訓、緊緊圍繞安全發(fā)展等環(huán)節(jié)積極推動各項培訓工作的落實到位，完成工作目標，保證礦井安全生產(chǎn)，安全無小事，人命大于天。樓下鎮(zhèn)政忠煤礦煤與瓦斯突出事故再一次給我們敲響了警鐘。我們一定要吸取事故教訓，堅守安全生產(chǎn)這條不可逾越的紅線，工作舉一反三，接受事故教訓，工作中時時刻刻提醒自己，叮囑他人把安全生產(chǎn)，警鐘長鳴認真放在心上，在各項工作中認真做到位。

三、進入六月安全生產(chǎn)月以來，老虎田煤礦將安全宣教作為安全生產(chǎn)月里的重頭戲，在全礦各單位開展全方位、多層次的事故案例警示教育活動，提升職工安全意識，延續(xù)安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。用身邊事故案例教育警示身邊，切實用事故案例教育人、警示人、提升人。編印了“傷亡代價、自算損失”明白冊，探索建立了“人身安全事故”預防聯(lián)動機制，根據(jù)梳理事故的數(shù)量、性質(zhì)、特點，分析工傷事故多發(fā)領域、態(tài)勢、根源，及時通報交流信息，以事故經(jīng)濟損失的賬本，引導職工算清事故的代價。突出煤層嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”綜合防突措施，不同地質(zhì)情況應采取不同措施，嚴格做到各種安全防護設施齊全。一旦發(fā)現(xiàn)有突出危險預兆時，必須立即停止工作，撤退人員，快速撤離危險區(qū)域?，F(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行區(qū)域和局部綜合防突措施，施工卸壓孔，并按照措施規(guī)定深度參數(shù)進行施工。在遇地質(zhì)構造或異常情況，不能執(zhí)行所規(guī)定的防突措施時，必須停止作業(yè)，探明構造，測定突出指標，補充完善制定專項防突措施。加強現(xiàn)場防突管理和防突監(jiān)管，加強揭煤管理，落實防突措施和效果達標，加強瓦斯地質(zhì)超前探測工作，有效地指導防治煤與瓦斯突出工作。強化職工安全教育培訓，認真學習煤與瓦斯突出規(guī)定及相關知識，并進行針對性的災害預防應急演練，真正提高從業(yè)人員整體防突、防災素質(zhì)。