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最新行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)策劃方案

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行動(dòng)學(xué)習(xí)起源于歐洲,英國(guó)的雷格·瑞文斯(Reg Revans)教授是其重要?jiǎng)?chuàng)始人。為本次的行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)制定方案,下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)策劃方案,歡迎閱讀。

篇1:行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)策劃方案

為深入開(kāi)展第二期中德合作廣西行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,促進(jìn)行動(dòng)學(xué)習(xí)在第一批實(shí)施單位的推廣應(yīng)用,制定本方案。

一、實(shí)施時(shí)間

20XX年5月至20XX年7月

二、實(shí)施單位 市一級(jí)單位:柳州市、貴港市、賀州市

縣一級(jí)單位:南寧市賓陽(yáng)縣、柳州市柳南區(qū)、玉林市玉州區(qū)

三、目標(biāo)任務(wù)

(一)自治區(qū)一級(jí)

實(shí)施目標(biāo):推動(dòng)行動(dòng)學(xué)習(xí)在有關(guān)市縣成功實(shí)施,促進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

主要任務(wù):研究制定行動(dòng)學(xué)習(xí)推廣實(shí)施規(guī)劃及實(shí)施方案;整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)資源,舉辦行動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)者研討班和促進(jìn)師培訓(xùn)班;組織行動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)者學(xué)員在國(guó)內(nèi)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)和赴德國(guó)學(xué)習(xí)考察;及時(shí)跟蹤了解各單位行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施情況,研究解決實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題;完善網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)交流平臺(tái),編發(fā)《行動(dòng)學(xué)習(xí)在廣西》通訊;構(gòu)建行動(dòng)學(xué)習(xí)效果評(píng)估體系并組織開(kāi)展評(píng)估活動(dòng)。

(二)市一級(jí)(柳州市、貴港市、賀州市)

實(shí)施目標(biāo):在市一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)推廣行動(dòng)學(xué)習(xí),在研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的同時(shí),加快領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)提升和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

主要任務(wù):研究制定本市行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施方案;制定行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施工作相關(guān)制度,建立學(xué)習(xí)工作機(jī)制;舉辦行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)題研討班;培養(yǎng)行動(dòng)學(xué)習(xí)促進(jìn)師;組織學(xué)員開(kāi)展區(qū)內(nèi)外調(diào)研;建立完善行動(dòng)學(xué)習(xí)交流平臺(tái);研究解決實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題;總結(jié)推廣行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

(三)縣一級(jí)(賓陽(yáng)縣、柳南區(qū)、玉州區(qū))

實(shí)施目標(biāo):在縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣(區(qū))直屬部門(mén)推廣行動(dòng)學(xué)習(xí),在研究解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的同時(shí),加快干部隊(duì)伍能力建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

主要任務(wù):在市一級(jí)行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,研究制定行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施規(guī)劃和實(shí)施辦法;研究制定行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施工作相關(guān)制度;舉辦行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)題研討班和促進(jìn)師培訓(xùn)班;圍繞專(zhuān)題組織開(kāi)展調(diào)研活動(dòng);建立完善行動(dòng)學(xué)習(xí)交流平臺(tái);研究解決本縣(區(qū))行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題;總結(jié)、交流和評(píng)估本縣(區(qū))行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施情況。

四、基本步驟

(一)自治區(qū)一級(jí)

1、確定行動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)者

市一級(jí)行動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)者主要為各實(shí)施單位的市委副書(shū)記、組織部部長(zhǎng)、組織部分管干部教育的副部長(zhǎng)、宣傳部分管學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的副部長(zhǎng),市政府副秘書(shū)長(zhǎng),市委組織部干教辦主任或干教科科長(zhǎng)。

縣一級(jí)行動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)者主要為各實(shí)施單位的縣(區(qū))委書(shū)記、組織部部長(zhǎng)、宣傳部部長(zhǎng)、組織部副部長(zhǎng)。

2、舉辦推動(dòng)者研討班

20XX年5月至20XX年7月,每3個(gè)月舉辦1期研討班,共5期。主要內(nèi)容為:各地實(shí)施經(jīng)驗(yàn)交流、有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練、集體研究解決有關(guān)問(wèn)題和制定下一階段的行動(dòng)計(jì)劃。

3、組織開(kāi)展國(guó)內(nèi)調(diào)研

根據(jù)需要適時(shí)組織學(xué)員在國(guó)內(nèi)開(kāi)展調(diào)研。

4、組織開(kāi)展赴德國(guó)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

組建25人的出國(guó)團(tuán),于20XX年9月赴德國(guó)學(xué)習(xí)培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)德國(guó)在成人學(xué)習(xí)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn)做法。

5、開(kāi)展效果評(píng)估和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)

在對(duì)各實(shí)施單位行動(dòng)學(xué)習(xí)進(jìn)行效果評(píng)估的基礎(chǔ)上,于20XX年7月舉辦第一批行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施活動(dòng)總結(jié)交流大會(huì)暨結(jié)業(yè)典禮。

(二)市縣實(shí)施單位

1、確定專(zhuān)題。根據(jù)本地本部門(mén)發(fā)展需要,結(jié)合實(shí)際選擇當(dāng)前急需解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)題(以需要跨部門(mén)合作解決的問(wèn)題為佳)。完成一個(gè)專(zhuān)題后,啟動(dòng)下一個(gè)專(zhuān)題。

2、組建小組。根據(jù)行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)題的性質(zhì)和解決具體問(wèn)題的需要,選擇相關(guān)人員組成行動(dòng)學(xué)習(xí)小組,并明確每位成員的職責(zé)任務(wù)。

3、開(kāi)展學(xué)習(xí),形成方案。學(xué)習(xí)活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭組建的小組等各個(gè)層面展開(kāi)。學(xué)員在學(xué)習(xí)掌握基本的學(xué)習(xí)、研究與工作方法的基礎(chǔ)上,圍繞專(zhuān)題和各自的課題,采取中心組學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)、專(zhuān)家咨詢(xún)、調(diào)查研究、小組研討、試點(diǎn)探索等形式,形成改進(jìn)意見(jiàn)和解決方案。

4、決策實(shí)施。通過(guò)召開(kāi)決策會(huì)議,評(píng)估小組提交的問(wèn)題的改進(jìn)和解決方案,經(jīng)研究后提出處置意見(jiàn)或付諸實(shí)施。

5、跟蹤評(píng)估。跟蹤實(shí)施情況,及時(shí)研究解決遇到的新問(wèn)題,不斷完善解決方案,總結(jié)評(píng)估實(shí)施效果。

6、最終成果產(chǎn)出與應(yīng)用。將經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)或切實(shí)可行的問(wèn)題解決方案固化形成最終成果,并在更廣泛的范圍推廣應(yīng)用。

五、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建機(jī)構(gòu)。自治區(qū)成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、推動(dòng)小組和項(xiàng)目執(zhí)行辦公室。實(shí)施行動(dòng)學(xué)習(xí)的市縣也根據(jù)實(shí)際成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

(二)建立學(xué)習(xí)工作制度。研究出臺(tái)各類(lèi)學(xué)習(xí)制度、工作制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度,激發(fā)參與者學(xué)習(xí)與工作的內(nèi)在動(dòng)力,營(yíng)造開(kāi)放包容、競(jìng)爭(zhēng)合作、求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的學(xué)習(xí)工作氛圍。

(三)培養(yǎng)推動(dòng)者、促進(jìn)師隊(duì)伍。推選有關(guān)人員作為推動(dòng)者和促進(jìn)師,適時(shí)舉辦培訓(xùn)班和研討活動(dòng),在推動(dòng)和促進(jìn)本單位行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施工作的過(guò)程中,提高綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

(四)促進(jìn)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與專(zhuān)題工作推進(jìn)。以舉辦研討班、組織開(kāi)展調(diào)研、決策咨詢(xún)、建立溝通交流平臺(tái)等手段促進(jìn)學(xué)員的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和問(wèn)題的有效解決。

(五)經(jīng)費(fèi)保障。自治區(qū)財(cái)政拔出行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于自治區(qū)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作支出;有關(guān)市、縣 (區(qū))財(cái)政拔出行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),主要用于在本市、縣(區(qū))推廣行動(dòng)學(xué)習(xí)的各項(xiàng)支出。

篇2:行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)策劃方案

為貫徹落實(shí)中共藤縣委員會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)<藤縣行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施方案>的通知》(藤辦發(fā)〔20XX〕62號(hào)) 和中共藤縣委員會(huì)組織部《藤縣20XX年行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施方案》(藤組通〔20XX〕42號(hào))精神,保證全面深入推進(jìn)我局行動(dòng)學(xué)習(xí)工作有效開(kāi)展,結(jié)合民政工作實(shí)際,特制定本方案。

一、行動(dòng)學(xué)習(xí)的實(shí)施意義

行動(dòng)學(xué)習(xí)是馬克思主義認(rèn)識(shí)論和實(shí)踐論在實(shí)際工作中的具體應(yīng)用,是培養(yǎng)人才隊(duì)伍、促進(jìn)科學(xué)工作、推動(dòng)組織發(fā)展的思想方法體系,具有普遍性、開(kāi)放性、發(fā)展性等特點(diǎn),通過(guò)一套完整的流程和機(jī)制,一系列民主開(kāi)放的操作方法和工具,圍繞工作中的實(shí)際問(wèn)題,持續(xù)不斷地開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、研討、行動(dòng)、反思,確保認(rèn)識(shí)不斷升華、實(shí)踐不斷發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)解決突出問(wèn)題、推動(dòng)工作進(jìn)步、增強(qiáng)個(gè)人能力、提升組織文化。行動(dòng)學(xué)習(xí)的基本理念是干中學(xué)、學(xué)中干,強(qiáng)調(diào)以學(xué)習(xí)推進(jìn)工作,以工作帶動(dòng)學(xué)習(xí),促進(jìn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,實(shí)現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)合二為一。

二、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

(一)指導(dǎo)思想

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的、自治區(qū)第十次黨代會(huì)和市第十二次黨代會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線(xiàn),緊緊抓住發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,以“五年一工程”為抓手,把行動(dòng)學(xué)習(xí)與解放思想、趕超跨越相結(jié)合,與解除難題、推動(dòng)工作相結(jié)合,與發(fā)揚(yáng)民主、優(yōu)化環(huán)境相結(jié)合,與培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)人才相結(jié)合,為加快推進(jìn)富民強(qiáng)縣新跨越提供有力支撐。

(二)工作目標(biāo)

通過(guò)實(shí)施行動(dòng)學(xué)習(xí),解決局機(jī)關(guān)各股室、二層機(jī)構(gòu)各單位工作中遇到的亟待解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,推動(dòng)民政工作科學(xué)發(fā)展;培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力和解決問(wèn)題能力強(qiáng)的民政干部隊(duì)伍,推動(dòng)人才發(fā)展;提高局領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、協(xié)同力和創(chuàng)新力,推進(jìn)學(xué)習(xí)型、教練型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè);營(yíng)造“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍,形成一種常態(tài)學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐、民主決策、重抓落實(shí)的良好風(fēng)氣,促進(jìn)優(yōu)秀組織文化的形成和學(xué)習(xí)型黨組織的發(fā)展。

三、實(shí)施步驟

行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施時(shí)間為20XX年6月—20XX年12月,實(shí)施工作進(jìn)程安排如下:

第一階段:籌備啟動(dòng)階段(20X年6月)

(一)制定實(shí)施方案(20XX年6月上旬)

結(jié)合自身實(shí)際制定藤縣民政局行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施方案,明確行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)及工作思路等。

(二)成立機(jī)構(gòu)(20XX年6月上旬)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立由本單位黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),黨組分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),相關(guān)班子領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本單位行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施工作,審議推進(jìn)過(guò)程中的重大事項(xiàng)。具體成員名單如下:

組 長(zhǎng): 許景強(qiáng) 黨組副書(shū)記、局長(zhǎng)

副組長(zhǎng): 韋景金 副局長(zhǎng)

黃壽森 副局長(zhǎng)

江亞平 黨組副書(shū)記

蘇杰明 副局長(zhǎng)

成 員: 黃文思 副主任科員、辦公室主任

許春玲 副主任科員、社會(huì)事務(wù)和基礎(chǔ)政權(quán)股股長(zhǎng)

馮秀瓊 辦公室負(fù)責(zé)人

容錦發(fā) 救災(zāi)救濟(jì)股股長(zhǎng)

陳昌富 優(yōu)撫安置股股長(zhǎng)

周 鵬 計(jì)財(cái)股負(fù)責(zé)人、救助站站長(zhǎng)

覃慶雄 殯葬管理站站長(zhǎng)

陳周賢 低保中心負(fù)責(zé)人

蘇穎蓮 低收入核對(duì)中心主任

黃德英 婚姻登記處主任

黃定森 太平婚姻登記處主任、項(xiàng)目辦主任

黎菲萍 光榮院院長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由馮秀瓊同志兼任辦公室主任,黃敏玲、李桂勇同志任辦公室副主任,工作人員從相關(guān)股室抽調(diào)。

(三)舉行啟動(dòng)儀式和方法技能培訓(xùn)班(20XX年6月中下旬)

1.舉行行動(dòng)學(xué)習(xí)啟動(dòng)儀式(6月中下旬)

及時(shí)舉行行動(dòng)學(xué)習(xí)啟動(dòng)儀式,對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)推廣實(shí)施工作作出總體部署。

2.舉辦行動(dòng)學(xué)習(xí)理念導(dǎo)入和方法技能培訓(xùn)班(6月中下旬)

要在本單位內(nèi)部自行組織若干次行動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)技能培訓(xùn),講授行動(dòng)學(xué)習(xí)的理論和理念、項(xiàng)目實(shí)施的流程和步驟、操作過(guò)程的方法和技巧,以及特殊角色(組長(zhǎng)、促進(jìn)師)技能等,所需專(zhuān)家老師可向縣行動(dòng)辦申請(qǐng)。

第二階段:推動(dòng)實(shí)施階段(20X年7月—20XX年12月)

(一)確定選題(20XX年7月上旬)

局行動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室廣泛調(diào)研并征求本地、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部職工意見(jiàn),提出若干個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的建議題目,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組確定1-2個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要,每個(gè)項(xiàng)目可分為若干個(gè)分項(xiàng)目,每個(gè)分項(xiàng)目可再細(xì)分為若干個(gè)子項(xiàng)目,實(shí)行項(xiàng)目化管理,分別實(shí)施、分步推進(jìn)。

行動(dòng)學(xué)習(xí)的選題應(yīng)堅(jiān)持如下原則:一是重要性。選擇影響和制約本地、本單位整體工作發(fā)展,具有戰(zhàn)略意義的重要問(wèn)題;二是緊迫性,應(yīng)選擇當(dāng)前工作中急需解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;三是綜合性,選擇1個(gè)單位(部門(mén))難以解決,需要多個(gè)單位(部門(mén))協(xié)作解決的綜合性問(wèn)題;四是可行性,要結(jié)合本單位實(shí)際,選擇在一定人、財(cái)、物條件下,3-6個(gè)月內(nèi),最多不超過(guò)1年能較好解決或基本解決的問(wèn)題,避免選題過(guò)大、過(guò)虛、過(guò)于隨意。

根據(jù)上述要求和本局實(shí)際,確定這次行動(dòng)學(xué)習(xí)的選題是:調(diào)查摸清全縣孤兒基本情況,按照有利于孤兒身心健康成長(zhǎng)的原則,采取多種方法,做好認(rèn)定工作,加大孤兒的救助工作力度,拓展孤兒安置渠道,創(chuàng)新貫徹落實(shí)孤兒保障制度,達(dá)到“應(yīng)救盡救”,保障孤兒的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(二)組建項(xiàng)目行動(dòng)小組(20XX年7月中下旬)

根據(jù)行動(dòng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)目實(shí)施的需要,每個(gè)項(xiàng)目設(shè)召集人,由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。在征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,由推動(dòng)小組提出各項(xiàng)目行動(dòng)小組人員名單,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,具體推動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施。每個(gè)項(xiàng)目行動(dòng)小組成員6—10 名,包括組長(zhǎng)、聯(lián)絡(luò)員、學(xué)習(xí)委員、陳述者、核心學(xué)員等角色。另外,每個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)小組配備1—2 名促進(jìn)師,如有條件可聘請(qǐng)專(zhuān)家作為觀察員,為項(xiàng)目實(shí)施提供咨詢(xún)服務(wù)和指導(dǎo)。隨著項(xiàng)目實(shí)施和學(xué)習(xí)研討的深入,每個(gè)項(xiàng)目可分為若干個(gè)分項(xiàng)目或子項(xiàng)目。

(三)建立行動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)制度(20XX年7月上旬)

要研究出臺(tái)有利于推動(dòng)行動(dòng)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)制度、工作制度、項(xiàng)目管理制度、經(jīng)費(fèi)管理制度、促進(jìn)師管理制度、信息報(bào)送制度、學(xué)員管理制度,制定各類(lèi)激勵(lì)政策、機(jī)制,規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作,營(yíng)造民主平等、開(kāi)放合作、積極進(jìn)取、科學(xué)務(wù)實(shí)的工作學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)參與者學(xué)習(xí)和工作的內(nèi)在動(dòng)力。

(四)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),形成方案(20XX年7月中旬)

各項(xiàng)目、分項(xiàng)目和子項(xiàng)目都要組織召開(kāi)行動(dòng)小組分析研討會(huì),通過(guò)積極開(kāi)展調(diào)查研究、集體學(xué)習(xí)、集中研討、方案試點(diǎn)、總結(jié)反思等團(tuán)隊(duì)活動(dòng),在集思廣益、群策群力的基礎(chǔ)上形成工作實(shí)施方案或問(wèn)題解決方案。項(xiàng)目實(shí)施方案要明確項(xiàng)目召集人、牽頭單位、參與單位、核心學(xué)員、總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)和預(yù)期成果等,要明確整個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)過(guò)程的調(diào)研、培訓(xùn)、研討、方案實(shí)施等活動(dòng)的時(shí)間安排。項(xiàng)目實(shí)施方案需報(bào)上一級(jí)項(xiàng)目推動(dòng)小組審批,并報(bào)縣行動(dòng)辦備案。

(五)評(píng)審方案,付諸實(shí)施(20XX年7月—20XX年12月)

聘請(qǐng)與項(xiàng)目相關(guān)的專(zhuān)家和主管領(lǐng)導(dǎo)組成評(píng)估小組,對(duì)各項(xiàng)目的學(xué)習(xí)研究成果(主要是對(duì)解決問(wèn)題的方案和改進(jìn)意見(jiàn))進(jìn)行評(píng)估,提出修改建議或意見(jiàn)。項(xiàng)目學(xué)習(xí)小組在實(shí)施方案和推進(jìn)項(xiàng)目的過(guò)程中要注意把握好以下幾個(gè)方面:

1.組織調(diào)研活動(dòng)。每個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)小組在研討形成項(xiàng)目的實(shí)施方案過(guò)程中,應(yīng)安排2—4次調(diào)研活動(dòng),調(diào)研可采用座談交流和現(xiàn)場(chǎng)考察相結(jié)合的方式。

2.組織研討會(huì)。行動(dòng)學(xué)習(xí)過(guò)程中,項(xiàng)目每個(gè)月至少組織1次核心學(xué)員研討會(huì),確保項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)的參與;分項(xiàng)目每月至少組織2次核心學(xué)員研討會(huì)。

3.邀請(qǐng)專(zhuān)家輔導(dǎo)。行動(dòng)學(xué)習(xí)小組在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,根據(jù)需要可自行聘請(qǐng)專(zhuān)家或通過(guò)縣行動(dòng)辦聘請(qǐng),制定培訓(xùn)計(jì)劃后報(bào)縣行動(dòng)辦備案。隨著項(xiàng)目推進(jìn)的深入,下分子項(xiàng)目的新學(xué)員,可申請(qǐng)縣行動(dòng)辦統(tǒng)一組織對(duì)新學(xué)員進(jìn)行行動(dòng)學(xué)習(xí)的理念、方法和操作技能培訓(xùn)。

4.嚴(yán)格過(guò)程控制。在項(xiàng)目推進(jìn)之初,應(yīng)按照行動(dòng)學(xué)習(xí)的流程、步驟和縣行動(dòng)辦推薦的方式方法實(shí)施,每個(gè)項(xiàng)目行動(dòng)學(xué)習(xí)小組要保持與縣行動(dòng)辦的緊密溝通,嚴(yán)格在縣行動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組和推動(dòng)小組的指導(dǎo)下開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)。行動(dòng)辦要及時(shí)督查和密切把握行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度及實(shí)施方案的落實(shí)情況,并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組和推動(dòng)小組,采取有針對(duì)性的指導(dǎo)和控制措施。

5.加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,行動(dòng)學(xué)習(xí)小組鼓勵(lì)學(xué)員通過(guò)“中德合作廣西行動(dòng)學(xué)習(xí)網(wǎng)”、“藤縣人民政府網(wǎng)——行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)欄”、“藤縣行動(dòng)學(xué)習(xí)QQ 群”以及各種行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、研討會(huì)、學(xué)員論壇等平臺(tái),積極參與行動(dòng)學(xué)習(xí)的交流,促進(jìn)反思和學(xué)習(xí)的不斷深化。

6.創(chuàng)新方式方法。在熟練掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)的流程、步驟和“頭腦風(fēng)暴”、“團(tuán)隊(duì)列名”、“魚(yú)骨刺圖”、“開(kāi)放空間”、“六頂思考帽”等常用研討方法后,綜合應(yīng)用多種研討方法有效結(jié)合,積極探索和創(chuàng)新其他方式方法,解除工作中的難題,推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施。

7.反思完善,跟蹤實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施方案在付諸實(shí)施過(guò)程中,對(duì)遇到的一些新情況、新問(wèn)題,項(xiàng)目學(xué)習(xí)小組要跟蹤方案實(shí)施情況,及時(shí)了解和研究解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷反思和完善原有方案和工作措施,再實(shí)施——再反思——再實(shí)施,直至問(wèn)題得到解決,切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目完成。

(六)總結(jié)固化,成果完善(20XX年12月)

1.總結(jié)固化。項(xiàng)目結(jié)束后,實(shí)施單位及學(xué)員要及時(shí)總結(jié)反思,將項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、解決問(wèn)題的辦法和保障機(jī)制以工作制度條例、主題片、主題畫(huà)冊(cè)等形式固化。

2.成果完善。項(xiàng)目結(jié)束后,實(shí)施單位要及時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目成果鑒定會(huì),聘請(qǐng)專(zhuān)家組聽(tīng)取項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況、項(xiàng)目成果物化情況的匯報(bào),提出整改意見(jiàn)并予以完善。

第三階段:評(píng)估表彰,深入實(shí)施(20XX年1月)

(一)實(shí)施情況評(píng)估

要組織考評(píng)小組對(duì)各實(shí)施項(xiàng)目的整體實(shí)施情況開(kāi)展評(píng)估。

1.工作進(jìn)展評(píng)估。單位行動(dòng)學(xué)習(xí)考評(píng)小組實(shí)地調(diào)研各項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)情況,聽(tīng)取項(xiàng)目小組對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)展情況匯報(bào),查閱物化成果資料,并對(duì)學(xué)員進(jìn)行隨機(jī)抽查座談和問(wèn)卷測(cè)評(píng),最后進(jìn)行綜合評(píng)估。

2.學(xué)員成長(zhǎng)評(píng)估。引入和創(chuàng)新應(yīng)用360 度評(píng)估模型等手段,對(duì)學(xué)員的成長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)估。

3.組織文化建設(shè)評(píng)估。通過(guò)對(duì)學(xué)員的廣泛調(diào)研座談和隨機(jī)抽查測(cè)評(píng)方式,評(píng)估行動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為組織內(nèi)部知識(shí)、構(gòu)建學(xué)習(xí)型文化、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的實(shí)施情況和效果。

(二)總結(jié)表彰,形成機(jī)制

局行動(dòng)小組及其辦公室根據(jù)實(shí)施情況,舉辦行動(dòng)學(xué)習(xí)總結(jié)表彰會(huì),對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目成果和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。同時(shí),根據(jù)行動(dòng)學(xué)習(xí)開(kāi)展情況,將行動(dòng)學(xué)習(xí)成果廣泛應(yīng)用于各項(xiàng)工作實(shí)踐中,并通過(guò)不斷反思完善,在全縣民政系統(tǒng)范圍內(nèi)形成行動(dòng)學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制。

四、保障措施

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

我局行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施工作由局行動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé),行動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)小組負(fù)責(zé)研究解決推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,及時(shí)指導(dǎo)本單位開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí),促進(jìn)行動(dòng)學(xué)習(xí)在全縣民政系統(tǒng)的逐步推廣,局行動(dòng)辦負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施、統(tǒng)籌推進(jìn)和服務(wù)工作。各股室、二層機(jī)構(gòu)各單位負(fù)責(zé)人要高度重視行動(dòng)學(xué)習(xí),親自帶頭參與和推動(dòng)行動(dòng)學(xué)習(xí)。

(二)強(qiáng)化保障,落實(shí)經(jīng)費(fèi)

要為行動(dòng)學(xué)習(xí)提供經(jīng)費(fèi)保障,確保行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目順利實(shí)施。

(三)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍

充分發(fā)揮輿論宣傳引導(dǎo)作用,廣泛宣傳開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和措施方法,及時(shí)報(bào)道行動(dòng)學(xué)習(xí)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和取得的成效,為行動(dòng)學(xué)習(xí)的順利推進(jìn)營(yíng)造良好輿論氛圍。

(四)強(qiáng)化督查,確保落實(shí)

局行動(dòng)辦要定期對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)單位的實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查,全程跟蹤、了解各行動(dòng)學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)工作情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)給予指導(dǎo)并提醒糾正。要嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度,每月25日前向縣行動(dòng)辦報(bào)送1篇本單位實(shí)施行動(dòng)學(xué)習(xí)信息,上報(bào)信息必須實(shí)事求是,動(dòng)態(tài)類(lèi)信息要言簡(jiǎn)意賅、講求時(shí)效,參考類(lèi)、調(diào)研性信息應(yīng)突出特點(diǎn)、突出亮點(diǎn)。

篇3:行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)策劃方案

為深入開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目活動(dòng),促進(jìn)行動(dòng)學(xué)習(xí)在集團(tuán)公司推廣應(yīng)用,特制定本方案。

一、 實(shí)施時(shí)間

20XX年5月至20XX年12月

二、 實(shí)施單位

廣西高速公路投資有限公司、南友高速公路運(yùn)營(yíng)有限公司、廣西交通實(shí)業(yè)有限公司、南寧外環(huán)高速公路項(xiàng)目建設(shè)指揮部

三、目標(biāo)任務(wù)

集團(tuán)公司行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目活動(dòng)辦公室

(一)總體目標(biāo):推動(dòng)行動(dòng)學(xué)習(xí)在實(shí)施單位、項(xiàng)目順利開(kāi)展,促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

(二)主要任務(wù)

1、 研究制定行動(dòng)學(xué)習(xí)推廣實(shí)施規(guī)劃及實(shí)施辦法;

2、 整合學(xué)習(xí)培訓(xùn)資源,舉辦行動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)者研討班和促進(jìn)師培訓(xùn)班;

3、 組織行動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)者、行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施單位、項(xiàng)目的促進(jìn)師、行動(dòng)學(xué)習(xí)小組成員考察學(xué)習(xí);

4、 及時(shí)跟蹤了解各單位行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施情況,研究解決實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題;

5、 完善網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)交流平臺(tái),編發(fā)行動(dòng)學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào);

6、 構(gòu)建行動(dòng)學(xué)習(xí)效果評(píng)估體系,組織對(duì)各單位行動(dòng)學(xué)習(xí)課題組成員進(jìn)行考核和測(cè)評(píng)。

7、 加強(qiáng)與上級(jí)主管單位部門(mén)的聯(lián)系溝通。

行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)施單位

(一)總體目標(biāo)

在集團(tuán)公司行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下,在本單位開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng),研究解決本單位重大問(wèn)題,推動(dòng)工作的同時(shí),促進(jìn)干部隊(duì)伍能力建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

(二)主要任務(wù)

1、研究制訂本單位行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施規(guī)劃和實(shí)施辦法;

2、研究制定行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施工作相關(guān)制度;

3、舉辦行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)題研討班和促進(jìn)師培訓(xùn)班;

4、圍繞行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)題開(kāi)展調(diào)研活動(dòng);

5、建立完善行動(dòng)學(xué)習(xí)交流平臺(tái);

6、研究解決本單位在行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題;

7、適時(shí)總結(jié)、交流和評(píng)估行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施情況。

8、及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)送行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況和有關(guān)信息。

四、實(shí)施步驟

(一)成立機(jī)構(gòu)

1、成立行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目推動(dòng)小組。由集團(tuán)公司行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立,組長(zhǎng)由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記羅斯卡擔(dān)任,集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理何潔文、黨群工作部主任趙斌任副組長(zhǎng),成員由行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)施單位分管行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)組成。行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目推動(dòng)小組的日常工作由集團(tuán)公司行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)。

2、成立項(xiàng)目實(shí)施單位行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。由本單位分管行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)施單位的領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。

3、成立項(xiàng)目實(shí)施單位行動(dòng)學(xué)習(xí)執(zhí)行辦公室。由組織人事工作部門(mén)或具有組織人事工作職能的部門(mén)負(fù)責(zé)人任主任,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)本單位行動(dòng)學(xué)習(xí)日常管理和服務(wù)工作,負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)辦公室對(duì)接,負(fù)責(zé)報(bào)送開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的信息、簡(jiǎn)報(bào)等。

(二)確定行動(dòng)學(xué)習(xí)課題。要求行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)施單位制定本單位開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案,確定1—2個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)課題,每個(gè)課題設(shè)6—8個(gè)學(xué)員,20XX年5月底前報(bào)送集團(tuán)公司行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)辦公室。

(三)開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。由集團(tuán)公司行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織,開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)普及培訓(xùn)、促進(jìn)師培訓(xùn),行動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)者研討等。

1、行動(dòng)學(xué)習(xí)普及培訓(xùn)班。辦班時(shí)間:20XX年6月—12月,辦班期數(shù)2期,參加培訓(xùn)人員為行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)施單位中層以上干部、課題組成員、促進(jìn)師等。

2、促進(jìn)師培訓(xùn)班。辦班時(shí)間:201XX年6月—12月,每2個(gè)月舉辦1期共3期,參加培訓(xùn)人員為行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)施單位促進(jìn)師、行動(dòng)學(xué)習(xí)執(zhí)行辦公室成員。

3、行動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)者研討班。辦班時(shí)間:20XX年6月—12月。每3個(gè)月舉辦1期。共2期。參加培訓(xùn)人員為集團(tuán)公司第一期行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)推動(dòng)小組成員,行動(dòng)學(xué)習(xí)執(zhí)行辦公室主任。

(四)開(kāi)展調(diào)研。由行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)施單位要針對(duì)課題要求,在20XX年12月份前組織課題組成員開(kāi)展1—2次行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)題調(diào)研,形成專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)辦公室。

(五)考核檢查。集團(tuán)公司行動(dòng)學(xué)習(xí)辦公室對(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)施單位行動(dòng)學(xué)習(xí)情況開(kāi)展1—2次考核檢查,協(xié)調(diào)解決各單位開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題,在10月份組織召開(kāi)一次行動(dòng)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)成效較好的單位給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)總結(jié)評(píng)估。行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)施單位在20XX年12月上旬前,將本單位開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目課題解決方案形成書(shū)面報(bào)告,報(bào)送集團(tuán)公司行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)辦公室,集團(tuán)公司行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)辦公室組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審,如通過(guò)評(píng)審,則將解決方案形成制度和規(guī)定,固化分享,在更廣泛的范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。集團(tuán)公司行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)辦公室將對(duì)第一期開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)估,尋找差距和不足,為第二期開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)積極經(jīng)驗(yàn)。

(七)開(kāi)展宣傳。集團(tuán)公司行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)辦公室利用集團(tuán)戶(hù)網(wǎng)站和簡(jiǎn)訊、板報(bào),對(duì)各單位開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。各項(xiàng)目實(shí)施單位每1個(gè)月要報(bào)送1—2條行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的有關(guān)信息到集團(tuán)公司行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)辦公室。

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