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安全文明施工方案

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  施工安全是各個行業(yè)工程建設(shè)中所遇到的安全問題。施工安全涵蓋了在作業(yè)過程中所有的安全問題并且涉及管理、財務(wù)及后勤保障等相關(guān)內(nèi)容?,F(xiàn)在,就一起來看看以下兩篇關(guān)于安全文明施工的方案吧!

  安全文明施工方案

  根據(jù)公司安全禮貌施工管理的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)xx工地安全禮貌施工管理,圓滿實現(xiàn)工地安全禮貌施工目標(biāo),結(jié)合xx工地實際狀況,特制訂本辦法。

  一.安全禮貌施工目標(biāo)

  1、杜絕不禮貌施工行為,建立良好工作生活環(huán)境。

  2、杜絕重傷及以上人身傷亡事故。

  3、杜絕重大機(jī)械設(shè)備交通火災(zāi)及誤操作事故。

  4、杜絕指揮性裝置性違章;作業(yè)性違章控制在‰以下,爭創(chuàng)“零違章”。

  二.安全禮貌施工職責(zé)制

  1、安全監(jiān)察部(以下簡稱安監(jiān)部)是工地安全禮貌施工的主管部門,對工程安全禮貌施工負(fù)監(jiān)督管理職責(zé)。

  2、工程部各專業(yè)工程師單項工程師是本專業(yè)本項目安全禮貌施工第一職責(zé)者,對本專業(yè)本項目安全禮貌施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和直接管理職責(zé)。

  3、項目經(jīng)理是工地安全禮貌施工第一職責(zé)者,對本工地的安全禮貌施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);項目副經(jīng)理對工地安全禮貌施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);項目總工對工地安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

  4、各級各類人員各部門的安全禮貌施工職責(zé),執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

  三.安全禮貌施工教育

  1、用心運用各種形式,廣泛開展安全施工宣傳教育活動,寓教于樂,促進(jìn)現(xiàn)場安全禮貌施工管理。

  2、堅持周一安全學(xué)習(xí)及每日班前會班后會制度,加強(qiáng)日常安全禮貌施工教育。

  3、對嚴(yán)重違反安全禮貌施工管理制度的人員,由安監(jiān)部重新組織安全學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方可上崗工作。

  4、年初或工程開工前由安監(jiān)部組織施工人員進(jìn)行一次《建設(shè)安全工作規(guī)程》和《建設(shè)安全施工管理規(guī)定》及工地安全管理制度的學(xué)習(xí)和考試,考試合格方可上崗工作,試卷由安監(jiān)部存檔。

  四.安全禮貌施工檢查

  1、機(jī)械檢查由工程部定期組織機(jī)械管理人員對全廠機(jī)械的運行保養(yǎng)維修改造試驗及起重指揮信號起重操作人員持證上崗狀況進(jìn)行定期專業(yè)檢查并落實整改,安監(jiān)部協(xié)助檢查并對其檢查整改狀況進(jìn)行監(jiān)督。

  2、工地每月組織一次由分管經(jīng)理帶隊工程部主任工程部專業(yè)工程師安監(jiān)部主任安全工程師參加的安全禮貌施工大檢查,檢查發(fā)現(xiàn)的問題以經(jīng)理令方式責(zé)令各單項工程師整改,整改狀況同職責(zé)單項工程師月度獎金掛鉤,安監(jiān)部主任負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

  3、安全工程師每周組織工程部專業(yè)工程師安監(jiān)人員進(jìn)行一次安全禮貌施工檢查,重點檢查施工項目的安全措施交底安全防護(hù)設(shè)施及防護(hù)用品的使用狀況,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)安全禮貌施工問題通知單,工程部單項工程師負(fù)責(zé)整改,整改狀況由安全工程師進(jìn)行監(jiān)督考核。

  4、工程部各單項工程師每周一次對各自施工項目的安全禮貌施工狀況進(jìn)行自查,重點檢查施工作業(yè)環(huán)境施工工器具安全技術(shù)措施落實狀況并負(fù)責(zé)整改,檢查及整改落實狀況要有書面記錄,安全工程師對其檢查整改狀況進(jìn)行監(jiān)督考核。

  5、消防及交通檢查由公安保衛(wèi)部組織消防交通管理人員對現(xiàn)場各類配電室電纜夾層及隧道庫房工具房存油區(qū)氧氣乙炔站等重點消防部位和廠內(nèi)機(jī)動車輛的安全行駛狀況進(jìn)行專業(yè)檢查并落實整改,安監(jiān)部協(xié)助檢查并對檢查整改狀況進(jìn)行監(jiān)督。

  五.安全禮貌施工措施

  1、項目開工前,由安監(jiān)部主任代表項目工地同各承包方簽訂安全施工協(xié)議,作為施工承包合同的附件一并執(zhí)行。

  2、所有施工項目務(wù)必編制作業(yè)指導(dǎo)書并按規(guī)定辦法審批。作業(yè)指導(dǎo)書中務(wù)必有切實可行的安全禮貌施工措施。安全禮貌施工措施中務(wù)必明確該項目的主要危險點及安全監(jiān)護(hù)人并貼合以下要求:明確對該項目施工人員的要求;明確對該項目施工用機(jī)械工器具的要求;明確施工中各類材料的使用存放回收要求;明確施工中務(wù)必采取的安全防護(hù)措施要求;明確施工作業(yè)環(huán)境的禮貌施工要求。

  3、施風(fēng)險預(yù)測預(yù)防制度,工程部各專業(yè)工程師針對工程實際狀況,編制月度季度年度安全作業(yè)指導(dǎo)計劃,針對施工中的高處作業(yè)交叉作業(yè)焊接吊裝運輸用電用氣爆破動火等環(huán)節(jié)中的不安全因素提出預(yù)防高處墜落高處落物打擊觸電機(jī)械傷害等人身防范措施和防風(fēng)防火防雨防雷措施,經(jīng)安全工程師審批后負(fù)責(zé)落實執(zhí)行,安監(jiān)部主任對措施制訂和落實狀況進(jìn)行監(jiān)督考核。

  4、所有施工項目務(wù)必進(jìn)行安全交底,無措施或未交底的項目嚴(yán)禁布置施工。重大及危險性作業(yè)項目務(wù)必按規(guī)定辦理安全施工作業(yè)票并按規(guī)定辦法審批后方可開工。在已投入運行的區(qū)域或與運行系統(tǒng)相連接的區(qū)域施工,務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行電廠關(guān)于工作票管理制度,辦理響應(yīng)的工作票并有電廠運行人員在場監(jiān)護(hù)的狀況下方可開工?,F(xiàn)場動火作業(yè)務(wù)必辦理動火工作票經(jīng)公安保衛(wèi)部門審批后方可開工。

  六.安全設(shè)施及安全防護(hù)用品管理

  1、因工程施工特殊需要的特殊防護(hù)用品和用具,由安監(jiān)部負(fù)責(zé)編制計劃報批并審批發(fā)放。

  2、現(xiàn)場安全警示牌由安監(jiān)部規(guī)劃布置,負(fù)責(zé)日常管理。工程部負(fù)責(zé)安全警示牌的安裝和維護(hù)。

  3、警戒繩水平安全繩安全網(wǎng)軟爬梯等安全設(shè)施由安監(jiān)部選型,編制購置計劃經(jīng)審批后交物資部訂購,由工地租賃站負(fù)責(zé)管理和發(fā)放,安監(jiān)部對日常使用狀況進(jìn)行監(jiān)督。

  4、防護(hù)通道安全圍欄孔洞蓋板腳手架等安全設(shè)施由安監(jiān)部帶給施工標(biāo)準(zhǔn)要求,工程部負(fù)責(zé)施工安裝,安監(jiān)部對安裝及使用狀況進(jìn)行監(jiān)督。

  5、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場務(wù)必遵守工地安全禮貌施工管理各項規(guī)定,正確佩戴安全帽規(guī)范著裝。具體要求執(zhí)行部頒《建設(shè)安全工作規(guī)程》和《建設(shè)安全施工管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定。

  七.安全例會

  1、安監(jiān)部每周組織一次由承包方安監(jiān)員參加的安全專業(yè)會議,及時了解和掌握安全施工動態(tài),總結(jié)布置日常工作。

  2、工地每月組織一次由經(jīng)理主持,分管經(jīng)理各部室主任安監(jiān)部安全工程師工程部專業(yè)工程師參加的安全工作會議,檢查工地安全禮貌施工目標(biāo)計劃和安全措施實施狀況,聽取安監(jiān)部月度安全禮貌施工監(jiān)督考核狀況匯報,解決安全禮貌施工方面問題,提出下一階段安全禮貌施工工作要求。

  3、工程部在工地生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上按照“五同時”原則,討論解決安全禮貌施工問題。

  八.分承包方管理

  1、分承包方務(wù)必遵守工地安全禮貌管理規(guī)章制度,服從工地安監(jiān)部在安全禮貌施工方面的管理。

  2、分承包方務(wù)必遵守工地關(guān)于安全防護(hù)用品安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定,為本單位人員配備貼合工地要求的安全防護(hù)用品和安全設(shè)施。

  3、分承包方務(wù)必經(jīng)工地安監(jiān)部審查其施工資質(zhì)并與其簽訂安全施工協(xié)議,明確雙方職責(zé)和義務(wù),否則不得使用。

  4、工地對于在工程建設(shè)中有突出貢獻(xiàn)的分承包方應(yīng)給予獎勵,對不服從工地安全禮貌施工管理野蠻施工管理混亂事故不斷的分承包方,應(yīng)立即終止合同,終止使用。

  5、對分承包方實行安全禮貌施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,由合同部預(yù)留分承包方施工管理費的%作為安全施工保證金。分承包方發(fā)生重傷及以上事故和重大不安全禮貌施工行為,扣除其保證金的%,發(fā)生輕傷事故和影響惡劣的不禮貌施工行為,扣除其保證金的%。

  九.事故處理

  執(zhí)行《建設(shè)安全施工管理規(guī)定》中關(guān)于事故調(diào)查處理的辦法,由安監(jiān)部牽頭組織對事故的原因、經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查分析,提來源理意見,落實防范措施。

  安全文明施工方案范本

  為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理,提高公司施工現(xiàn)場各項目部的管理水平,提升國都的自身形象,打造我公司的品牌力度,迎合市場的需要,本著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的。以國家和地方現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合公司的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定安全禮貌管理施工方案。

  一、安全生產(chǎn)制度

  1、各單位務(wù)必建立健全的施工現(xiàn)場的管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度。由公司上屬部門對其進(jìn)行檢查。

  安全施工管理小組

  組長:項目經(jīng)理

  副組長:項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師

  組員:安全員、工長、機(jī)械員、材料員、各班組長

  2、明確劃分項目部各人員的職責(zé)制,使其在施工過程中履行自己的職責(zé)和義務(wù)。項目經(jīng)理是安全第一職責(zé)人,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接職責(zé)。項目部務(wù)必按照現(xiàn)場施工環(huán)境,配備具有經(jīng)驗的相應(yīng)安全員人數(shù)。并定期有上屬部門對其進(jìn)行考核。

  3、制定嚴(yán)格的安全技術(shù)操作規(guī)程,由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進(jìn)行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。

  4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組時刻對個項目部進(jìn)行遠(yuǎn)程控制,定期對下屬項目部進(jìn)行檢查,對不貼合要求的施工部位(方案)提出整改要求。

  二、安全管理目標(biāo):工亡事故為零,無重傷,千人負(fù)傷率≤0.3‰;杜絕重大火災(zāi)和機(jī)械傷亡事故;職業(yè)發(fā)病率為零;防止環(huán)境污染(噪聲、塵毒、三廢)達(dá)標(biāo)率100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%;對新開工項目的施工人員進(jìn)行安全三級教育培訓(xùn)工作到達(dá)100%;對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理到達(dá)100%。

  三、施工組織設(shè)計

  1、由對現(xiàn)場環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設(shè)計,保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

  2、對一些專業(yè)性強(qiáng)、難度大的施工項目,單獨編制專項安全施工組織設(shè)計。并呈報上級部門進(jìn)行審批,未經(jīng)審批的項目,不準(zhǔn)施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進(jìn)行施工。

  1)預(yù)防高處墜落和物體打擊事故:嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)入現(xiàn)場人員務(wù)必佩帶安全帽,高空作業(yè)人員務(wù)必佩帶安全帶;在四口處(樓梯口、預(yù)留洞口、電梯井口、通道口)務(wù)必安裝防護(hù)措施;保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、跳板等設(shè)施的堅固和穩(wěn)定;嚴(yán)禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料。

  2)預(yù)防坍塌事故:做好邊坡或邊坡支護(hù)工作,并做好周圍的排水;腳手架的支搭應(yīng)經(jīng)過計算,做到科學(xué)合理,所用材料務(wù)必牢固;大型模板務(wù)必設(shè)置墊木和拉桿,用插放架務(wù)必綁牢以持續(xù)穩(wěn)定;大型吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前務(wù)必就位焊接牢固。

  3)預(yù)防機(jī)械傷害事故:務(wù)必嚴(yán)格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進(jìn)行操作,按規(guī)定佩帶防護(hù)用具;各種其中設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置;起重機(jī)指揮人員和司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程規(guī)定,不得違章作業(yè);所有機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)機(jī)具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修,保證其靈敏可靠。

  3)預(yù)防觸電事故:健全用電管理制度,制定電氣設(shè)施的安裝標(biāo)準(zhǔn)、運行管理、定期檢查制度;施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者,應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。而且務(wù)必適合施工用電規(guī)范。根據(jù)施工組織和施工方案,訂出具體用電計劃,遠(yuǎn)用適宜的變壓器;做好電器設(shè)備和防護(hù)措施,采用安全電壓;使各種用電設(shè)備務(wù)必貼合“一機(jī)一漏一閘一開一箱”的原則。設(shè)置電氣技術(shù)專業(yè)安全監(jiān)督檢查員,經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場和車間的電氣設(shè)備及時排除隱患;有計劃有組織地培訓(xùn)各類電工、電器設(shè)備操作工、電焊工和經(jīng)常與電氣接觸人員,學(xué)習(xí)安全用電知識和用電管理規(guī)程,嚴(yán)禁無證人員從事電氣作業(yè)。

  4)預(yù)防中毒、中暑事故和職業(yè)性疾?。簩β毠ぶ惺褂镁哂卸拘缘牟牧希獓?yán)加保管,限量使用,并做好防毒措施。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;對高溫和夏季露天作業(yè)人員,要采取降溫、通風(fēng)和其它有效措施。項目部辦理的食堂務(wù)必有衛(wèi)生許可證而且要到達(dá)防疫站檢查的標(biāo)準(zhǔn)。攪拌機(jī)應(yīng)采取密封及排塵、除塵等措施,以減少水泥粉末的濃度,使其到達(dá)國家要求的標(biāo)準(zhǔn);提高機(jī)械設(shè)備的精密度,并采取消音措施。

  四、分部(分項)工程安全技術(shù)交底

  1、由項目部專職安全員和富有工作經(jīng)驗的工程專業(yè)人員,組織各班組人員對其進(jìn)行各工種的安全技術(shù)交底。對一些特殊工種如(電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工),除具有上崗證外,還應(yīng)對他們進(jìn)行安全技術(shù)方面的培訓(xùn)。

  2、在安全技術(shù)交底的過程中,要針對性強(qiáng)、全面,并且在交完底后讓各施工人員簽字,留做文字形式工地存檔。

  五、安全檢查

  1、堅持定期召開安全會議,公司每月,項目部每周進(jìn)行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每一天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢,記錄下各班組的施工工藝和不安全因素,提出整改意見,督促項目進(jìn)行整改。

  2、對發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書。檢查重點圍繞高空作業(yè)、機(jī)械動力等方面進(jìn)行,防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,務(wù)必立即整改,確保安全施工,并完善書面簽字,在安全問題上做到“令行禁止”。

  六、安全教育

  建立安全教育制度。在開工前對進(jìn)入現(xiàn)場的每一個工人進(jìn)行“三級安全教育”的培訓(xùn),讓工人能夠充分了解安全教育的資料,使其在思想上認(rèn)識到這是關(guān)系到自己生命安全的大事。將理解安全教育簽字的人員名單收集起來,工地存檔。

  七、工傷事故處理

  1、項目部每一天對在項目部受傷人員進(jìn)行統(tǒng)計,建立工傷事故檔案,并在每月25日前將狀況上報給公司安全部門。

  2、對工傷事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析,追究主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)。實施“四不放過”的原則。(無三級安全教育、無防范措施,事故原因不清楚、職責(zé)追查不徹底)。杜絕以后有類似狀況的發(fā)生。

  八、施工現(xiàn)場禮貌施工的要求

  1、推行現(xiàn)代化管理方法,科學(xué)組織施工,貫徹禮貌施工的要求,結(jié)合工程項目實際,制定項目部安全生產(chǎn)禮貌檢查制度,消防管理制度和禮貌施工保證措施,做好施工現(xiàn)場的各項管理;

  2、認(rèn)真貫徹宣傳,執(zhí)行國家安全生產(chǎn)禮貌施工法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文。

  3、現(xiàn)場成立禮貌施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理掛帥現(xiàn)場禮貌施工。并且制定一套適合本工程特點有關(guān)禮貌制度,使得項目管理人員務(wù)必明確“管施工務(wù)必管安全的原則”。

  4、按照施工總平面圖布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及安全措施防護(hù)等設(shè)施;

  5、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)牌,做到五牌一圖齊全。標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表姓名,開、竣工日期,施工許可證批準(zhǔn)文號等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)工作。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明身份的證卡;

  6、施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用務(wù)必貼合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場務(wù)必設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,務(wù)必采取貼合安全要求的電壓。

  7、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,設(shè)置專職辦案人員24小時值班,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施,非施工人員不得擅自進(jìn)入。

  8、食堂的衛(wèi)生人員要到當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)辦理衛(wèi)生許可證及相關(guān)的體檢證件。將職工宿舍(食堂)、禮貌衛(wèi)生納入項目部的管理制度。

  9、控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害,清理施工垃圾,使用封閉容器,袋裝,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚塵,施工垃圾要及時清運,清理時,適量灑水減少揚塵。

  10、混凝土輸送泵、砂漿機(jī)在現(xiàn)場進(jìn)行攪拌作業(yè)的務(wù)必在機(jī)械臺前或運輸車清理出設(shè)置沉淀池,排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)兩次沉淀后,方可排入下水管道,未經(jīng)處理的泛漿水,嚴(yán)禁直接排入排水設(shè)施。

  所有現(xiàn)場人員都要加強(qiáng)精神禮貌建設(shè),遵守職業(yè)道德,減少施工對周圍環(huán)境的影響,由專人負(fù)責(zé)公共關(guān)系協(xié)調(diào),聽取有關(guān)方面提出意見和推薦,虛心的理解檢查和批評。并在可能的狀況下加以整改,滿足有關(guān)部門要求,使工程能順利進(jìn)行。


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