關(guān)愛員工方案
為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編整理的關(guān)愛員工方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
關(guān)愛員工方案1
(一)基礎(chǔ)性關(guān)懷
1、員工宿舍條件改善
添臵集體宿舍的日常生活必備品,例如:熱水器,衣柜,床,儀容鏡,勞保用品(洗衣粉和香皂),燒水壺,電視,空調(diào)、洗衣機(jī)等
2、員工日常作業(yè)條件改善
(1)季節(jié)性配置
夏季可讓廚房熬制綠豆湯等;
冬季可讓廚房熬制姜湯等。
(2)預(yù)防性配置
可為各類戶外崗位配置雨衣及在各管理處配置愛心傘,采用
登記循環(huán)利用的管理方式,為員工工作及上下班提供便利和關(guān)懷。
3、員工就餐條件改善
(1)員工集中的縣公司建立自辦食堂,配置冰箱和微波爐;
(3)組織各分部建立職工小家,以補(bǔ)貼的方式解決職工小灶;
4、員工其他生活關(guān)愛
各分部配備日常跌打損傷藥品,并根據(jù)其有效期進(jìn)行更換; 員工生病、喪親、結(jié)婚、生子等特殊情況下,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)綜合部給予慰問或祝福。
5、員工活動(dòng)開展
(1)定期組織的團(tuán)隊(duì)型業(yè)余活動(dòng)
工會(huì)按照每年度制定的企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,定期舉辦相關(guān)文娛活動(dòng):
(2)相關(guān)活動(dòng)舉辦獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)于以項(xiàng)目或者項(xiàng)目聯(lián)合組織的形式自發(fā)開展員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的,活動(dòng)舉辦超過2次的,每增加1次,綜合部給予該部門年度績(jī)效考核增加0。5分/次(加分上限為2分)。
綜合部每年至少一次對(duì)員工業(yè)余活動(dòng)社團(tuán)活動(dòng)成效進(jìn)行評(píng)估,舉辦效果良好或者團(tuán)隊(duì)在參加上級(jí)單位、社會(huì)相關(guān)活動(dòng)中表現(xiàn)良好的,綜合部給予該團(tuán)隊(duì)一定獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)提升性關(guān)懷
1、員工成長(zhǎng)關(guān)懷
(1)新入職員工(入職一年內(nèi)員工)
員工培訓(xùn):入職1-2天脫產(chǎn)培訓(xùn),“結(jié)對(duì)子”式經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo); 員工生活:班組長(zhǎng)對(duì)新員工提供食宿、交通、購物方面的“向?qū)А薄?/p>
員工歡迎會(huì):每半年開展新員工歡迎會(huì),作為新員工入職培訓(xùn)的啟動(dòng)環(huán)節(jié),歡迎會(huì)中各班組長(zhǎng)參加,并與新員工參與互動(dòng)游戲,加深新員工與領(lǐng)導(dǎo)層的接觸。
(2)后備儲(chǔ)備人才(大學(xué)生及專項(xiàng)技術(shù)人才)
員工互動(dòng):組織互動(dòng)活動(dòng)或游戲;
專題交流:大學(xué)生每年召集組織一次業(yè)務(wù)技術(shù)專題交流活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管為新員工答疑解惑;
員工成長(zhǎng):大學(xué)生應(yīng)采取崗位輪崗制,在各部門中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步;
(3)核心骨干人才
員工培訓(xùn):重點(diǎn)培養(yǎng)核心骨干的成就感和忠誠(chéng)度;
員工發(fā)展規(guī)劃:根據(jù)公司人才培養(yǎng)方案,推進(jìn)參加公司相關(guān)深造課程,并做好基礎(chǔ)性的培訓(xùn)和關(guān)懷。
壓力釋放:為排解其工作壓力,采取自發(fā)性組織核心骨干人員外出活動(dòng)的方式,促進(jìn)交流、釋放壓力;
建立“移動(dòng)人”專欄報(bào)道:每季度選定1名“移動(dòng)人”突出代表,進(jìn)行先進(jìn)事跡報(bào)道;
引導(dǎo)性學(xué)習(xí):每年由公司總經(jīng)理推薦可讀性、啟發(fā)性、知識(shí)性較強(qiáng)的書籍,統(tǒng)一贈(zèng)送2本書給項(xiàng)目經(jīng)理及以上級(jí)別人員,1本為管理類書籍、1本為思想性的書籍,項(xiàng)目經(jīng)理閱讀完鼓勵(lì)進(jìn)行傳閱;同時(shí),由綜合部定期組織讀書分享會(huì),加深核心人才與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng),保證公司發(fā)展思路的一致性。
(4)普通員工員工培訓(xùn):對(duì)于知識(shí)和技能不足的員工,通過不斷的培訓(xùn)來彌補(bǔ),并通過勞動(dòng)競(jìng)賽來激勵(lì)其熱情;
溝通反饋:直接領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)其個(gè)人績(jī)效結(jié)果進(jìn)行溝通和反饋,予以當(dāng)面表揚(yáng)或工作輔導(dǎo),使其感受到組織的關(guān)注,并記錄在案。
2、員工激勵(lì)關(guān)懷
(1)即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施
對(duì)于員工表現(xiàn)較為突出的事跡,避免了公司損失,給公司樹立正面形象的,可適度給予即時(shí)性的獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)月度服務(wù)明星上墻制度
綜合辦在企業(yè)文化宣傳欄中至少開設(shè)空間作為月度服務(wù)明星上墻宣傳,營(yíng)業(yè)員服務(wù)明星由市場(chǎng)部產(chǎn)生,客戶經(jīng)理服務(wù)明星由政企部產(chǎn)生,后臺(tái)支撐服務(wù)明星由各部門產(chǎn)生,人數(shù)可按照公司總?cè)藬?shù)的10%設(shè)置,每月10日定時(shí)更新,明星人員的個(gè)人月度績(jī)效須與其掛鉤,獲封稱號(hào)的均應(yīng)得到績(jī)效方面的獎(jiǎng)勵(lì),力爭(zhēng)做到公平公正公開,各部門上綜合部備案。
(3)季度服務(wù)明星評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)
在公司內(nèi)部每季度開展一次優(yōu)秀員工評(píng)比,根據(jù)員工本季度績(jī)效考核、綜合服務(wù)等情況,由各部門民主推選,綜合部進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)比,每季度評(píng)選出3-5名優(yōu)秀員工,經(jīng)總經(jīng)理審批通過進(jìn)行季度激勵(lì)。
(4)年度勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比
按照個(gè)人評(píng)選為月度明星的次數(shù)累加,累計(jì)次數(shù)最多的推薦為年度優(yōu)秀員工,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(5)優(yōu)秀員工外出旅游
關(guān)愛員工方案2
一、活動(dòng)目的
關(guān)愛員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境,提升員工工作熱情、提高工作效率,拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離,共同建設(shè)一個(gè)愛與和諧的大家庭。
二、活動(dòng)開展形式與內(nèi)容
活動(dòng)形式:?jiǎn)T工以記名建言方式,對(duì)公司工作環(huán)境中可以優(yōu)化的部分提出良好的改善意見(例如:公司X方面可以做得更好,建議通過優(yōu)化哪一部分,具體如何優(yōu)化?),公司項(xiàng)目組委會(huì)對(duì)員工建言方案進(jìn)行評(píng)審及可行性分行,并經(jīng)評(píng)估確實(shí)可行,且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用,則給予提案員工適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性,則回復(fù)員工未采用其建議的原因。
活動(dòng)內(nèi)容:?jiǎn)T工可就公司工作環(huán)境的任何方面提出自己的建議,請(qǐng)站在公正的立場(chǎng)上,以端正的心態(tài)來提出您寶貴的建議。具體包括如下方面:
1、企業(yè)文化:企業(yè)文化宣傳,企業(yè)文化活動(dòng),企業(yè)文化建設(shè);
2、公司制度:公司營(yíng)運(yùn)管理、人事行政管理、財(cái)務(wù)管理、品牌推廣管理、技術(shù)管理、信息管理制度等;
3、工作設(shè)備設(shè)施:會(huì)所、休息室、辦公室等功能性或輔助性設(shè)備設(shè)施,衛(wèi)生、美觀等方面;
4、食宿:工作餐、員工宿舍;
5、人文:人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。
三、活動(dòng)保障
1、成立以總裁為組長(zhǎng)的活動(dòng)項(xiàng)目小組,認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)政策與措施;
2、員工提案需記名,任何人、尤其是管理者不得對(duì)提出建議的員工有任何不滿、為難、打擊報(bào)復(fù)行為或語言攻擊;
3、認(rèn)真對(duì)待員工提出的建議,并快速回復(fù);
4、對(duì)實(shí)施可行的提案,公司對(duì)提案員工進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
四、活動(dòng)項(xiàng)目小組
顧問:xx
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
組員:xx
項(xiàng)目小組須公平、公正、公開對(duì)待所有提案,并嚴(yán)格、認(rèn)真評(píng)估每一個(gè)提案的特點(diǎn)、可行性與預(yù)計(jì)效果,對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)。
具體統(tǒng)籌部門為人力資源部。
五、獎(jiǎng)勵(lì)方案
公司對(duì)為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議,經(jīng)項(xiàng)目組評(píng)審,評(píng)估具有可行性,并預(yù)計(jì)可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
1、在公司員工大會(huì)上給予表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書;
2、頒發(fā)獎(jiǎng)金:
在提案采用的前提下,根據(jù)評(píng)估預(yù)計(jì)效果給予相應(yīng)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì):
六、相關(guān)附件
附件:《以人為本、關(guān)愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
《以人為本、關(guān)愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
1、本表由提案人填寫。
2、部門經(jīng)理為會(huì)所經(jīng)理或總部職能部門經(jīng)理;
3、在“公開姓名、不公開姓名”一欄中,評(píng)委組會(huì)根據(jù)您的要求來決定是否公開您的姓名,不管您是否愿意公開您的姓名,評(píng)委組都將認(rèn)真對(duì)待您的建言,給予及時(shí)回復(fù)或獎(jiǎng)勵(lì);如果您選擇不公開姓名,請(qǐng)留下回復(fù)的方式,比如說郵箱、QQ、電話或傳真。
關(guān)愛員工方案3
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、系統(tǒng)工會(huì):
為了認(rèn)真做好防暑降溫工作,切實(shí)維護(hù)廣大職工(含農(nóng)民工)的健康權(quán)益,推動(dòng)改善職工生產(chǎn)生活條件,確保職工平安度夏。區(qū)總工會(huì)決定繼續(xù)在全區(qū)各行各業(yè)中開展以“關(guān)愛職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)安排如下:
一、活動(dòng)時(shí)間
xx月xx日——xx月xx日
二、活動(dòng)地點(diǎn)
各級(jí)工會(huì)根據(jù)本單位的實(shí)際情況,自行組織開展“送清涼”活動(dòng)。區(qū)總工會(huì)將在山西神龍能源焦化有限公司、晉中市九江通建筑有限公司等一批重點(diǎn)工程單位進(jìn)行“送清涼”活動(dòng)。
三、活動(dòng)對(duì)象
1、生產(chǎn)企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工;
2、從事戶外作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工;
3、從事建筑施工的一線職工、農(nóng)民工;
4、從事井下作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工;
四、活動(dòng)內(nèi)容及方式
這次活動(dòng)以“四送”為主要內(nèi)容:即送物資、送文化、送政策、送健康等為內(nèi)容,切實(shí)把“關(guān)愛職工、夏送清涼”做成工會(huì)促進(jìn)職工體面勞動(dòng)的一個(gè)抓手,保障職工生命安全的有效載體,把職工群眾的生產(chǎn)生活關(guān)心好、維護(hù)好。屆時(shí)區(qū)總工會(huì)將準(zhǔn)備好防暑用品和相關(guān)法律法規(guī)資料等,親自送到職工手中。各級(jí)工會(huì)可采取不同形式開展活動(dòng)。
五、活動(dòng)要求
1、做好調(diào)查摸底工作。各級(jí)工會(huì)要根據(jù)本單位的實(shí)際情況,組織開展“送清涼”活動(dòng),做好“送清涼”對(duì)象的摸底工作,確定重點(diǎn)走訪對(duì)象。
2、強(qiáng)化宣傳,擴(kuò)大影響。充分利用社會(huì)主流媒體和工會(huì)的宣傳陣地,大力宣傳送清涼活動(dòng)的重要意義,擴(kuò)大工會(huì)服務(wù)職工、關(guān)愛職工、凝聚職工的社會(huì)影響。
3、請(qǐng)各系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)及時(shí)報(bào)送活動(dòng)信息,并于8月5日前將“關(guān)愛職工、夏送清涼”活動(dòng)總結(jié)以電子版形式上報(bào)區(qū)總工會(huì)生活保障部。
榆次區(qū)總工會(huì)
二0xx年xx月xx日
關(guān)愛員工方案4
一、背景:
公司遷入新辦公地址,員工需適應(yīng)新的工作環(huán)境。加強(qiáng)關(guān)愛員工、保留員工及提高員工技術(shù)研發(fā)能力,從而最大限度地穩(wěn)定員工,成為了可以解決此問題之道。
二、目的:
1、通過開展一系列的員工關(guān)愛活動(dòng),以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工,從而培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感,激發(fā)其敬業(yè)意愿,提高公司員工的敬業(yè)度。
2、員工保持穩(wěn)定并提高敬業(yè)度之后,員工個(gè)人創(chuàng)新能力增強(qiáng)、工作效率提高,從而使整個(gè)公司的業(yè)績(jī)提高。
三、成立員工關(guān)愛活動(dòng)小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
四、結(jié)束語
員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)魅力的認(rèn)同度及整體工作環(huán)境的滿意度是影響員工去留的主要原因。直接上級(jí)在保留員工和激勵(lì)員工方面起著極其重要的作用,直接上級(jí)的管理形象在員工心目中就是企業(yè)形象。
“感受到贊賞”和“能被關(guān)注”既是影響員工工作表現(xiàn)和忠誠(chéng)度的兩個(gè)主要心理因素,也是影響員工創(chuàng)造性發(fā)揮及工作動(dòng)力的重要因素,因此,公司的員工關(guān)愛活動(dòng)勢(shì)在必行。必須從點(diǎn)滴做起,從公司領(lǐng)導(dǎo)做起,讓每一個(gè)基層員工感受到公司的溫暖。
關(guān)愛員工方案5
一、員工關(guān)愛的意義
企業(yè)要發(fā)展,離不開員工!對(duì)員工的關(guān)愛活動(dòng)開展,是很多企業(yè)面臨的課題和難題。在現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)大背景下,如何借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,讓企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛活動(dòng)做到既事半功倍,又新穎奇特,讓員工更樂于接受和認(rèn)同,從而達(dá)到企業(yè)的目的和效果!
很多企業(yè)的員工都是外來人口,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人,來到一個(gè)陌生的城市打拼!但是遠(yuǎn)方的牽掛時(shí)時(shí)都會(huì)在每個(gè)人的心里,牽掛父母,牽掛兒女,牽掛親人!其實(shí)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛,除了對(duì)員工本人在精神和物質(zhì)方面的關(guān)愛之外,如果能夠力所能及地幫助員工可以更好地照顧到遠(yuǎn)方的父母、兒女和親人,那一定會(huì)讓員工倍感溫暖,員工也會(huì)由衷地感謝企業(yè)! ? 除了物質(zhì)上的幫助之外,企業(yè)如果可以通過一些活動(dòng)讓企業(yè)員工在精神上也獲得一些滿足感和成就感,這樣的話,員工才會(huì)切實(shí)地感受到企業(yè)對(duì)于員工的關(guān)愛!
二、企業(yè)員工關(guān)愛活動(dòng)實(shí)施方案
借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,真正做到花小錢辦大事,讓企業(yè)在物質(zhì)上幫助員工,更可以使員工通過幫助別人的行為獲得精神上的滿足,有成就感!
通過金新大禮包卡,在免費(fèi)商城領(lǐng)取商品,讓每個(gè)員工都可以在物質(zhì)上更輕松地照顧到遠(yuǎn)方的家人,而且可以持續(xù)不斷地和家人聯(lián)系,給予家人一定的物質(zhì)幫助!也可以利用大禮包卡,去幫助一些需要關(guān)心和幫助的群體! ? 企業(yè)可以借助大禮包卡,幾乎不用投入任何成本,在三年內(nèi)不定期地組織員工開展各種公益慈善活動(dòng),讓企業(yè)員工在精神上獲得滿足感和成就感!
1、 金新大禮包卡簡(jiǎn)介:金新大禮包卡是由東莞市金新實(shí)業(yè)有限公司和全國(guó)最大免費(fèi)商城聯(lián)合眾多廠家共同合作打造的,基于互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)商城的一種禮品卡,真正做到了免費(fèi)領(lǐng)取商品。每張禮包卡包含了價(jià)值10800元的商品(涵蓋了家居、玩具、服裝、化妝品、日用品等各個(gè)方面),只要有了禮包卡,就可以在免費(fèi)商城注冊(cè),注冊(cè)后就可以在商城免費(fèi)領(lǐng)取商品,每月領(lǐng)取一次(價(jià)值300—500元),可以連續(xù)領(lǐng)取36個(gè)月。
2、 企業(yè)只需要提供一個(gè)機(jī)會(huì)給到員工,讓員工可以接觸和了解大禮包卡。金新大禮包卡在推廣期間,企業(yè)員工只需支付很少的成本,就可以擁有一張大禮包卡。
3、 東莞市金新實(shí)業(yè)有限公司還額外贊助一批禮包卡,由合作企業(yè)提供給夫妻雙方都在外務(wù)工,兒女留守在老家的員工,讓他們也可以每月都領(lǐng)取喜歡的商品寄給遠(yuǎn)方的兒女和家人。
4、 通過一張大禮包卡,企業(yè)可以有效地凝聚員工的向心力。在三年間,可以經(jīng)常組織員工利用大禮包卡從事有意義的公益捐助活動(dòng),使員工在精神上獲得滿足感和成就感,而企業(yè)和員工幾乎不用再投入任何成本。
5、 活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及方式
a、 企業(yè)以文件的方式,下發(fā)到各個(gè)部門,由各個(gè)部門向員工詳細(xì)介紹大禮包卡;
b、 以微信群的方式宣傳大禮包卡;
c、 企業(yè)在員工中開展義賣活動(dòng);
d、 企業(yè)在員工中開展認(rèn)購活動(dòng);
e、 認(rèn)購和義賣活動(dòng)同時(shí)開展;
f、 經(jīng)雙方溝通后的其它方式;
三、此方案只是一個(gè)提綱部分,由于每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況不同,具體實(shí)施細(xì)節(jié)需要雙方具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通后才可以確定。
關(guān)愛員工方案6
各社區(qū)(居)、企業(yè):
為廣泛深入開展企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)職工體面勞動(dòng)和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《關(guān)于在全縣開展企業(yè)關(guān)愛職工職工熱愛企業(yè)活動(dòng)的通知》文件精神,結(jié)合街道工作實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),六有六要為總體目標(biāo),堅(jiān)持以人為本原則,結(jié)合街道工作實(shí)際,開展以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛”活動(dòng),以用人單位是否依法支付工資(含最低工資)、與職工簽訂勞動(dòng)合同、依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)等情況為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)可能引起欠薪逃匿重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)控,做好工資保證金制度、欠薪應(yīng)急專項(xiàng)資金制度等應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。
二、工作范圍和時(shí)間
工作范圍:街道各類用人單位,重點(diǎn)是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動(dòng)密集型企業(yè)、個(gè)體工商戶。特別是當(dāng)前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠房,存在經(jīng)營(yíng)困難等隱患的用人單位。
工作時(shí)間:20xx年11月15日起至20xx年2月9日
三、具體措施
街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由王玲玲任組長(zhǎng),徐興建、謝水萍任副組長(zhǎng),周定榮、祝金龍、徐國(guó)民、薛江琦、傅成功為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,謝水萍任辦公室主任,活動(dòng)分為宣傳、自查、檢查、總結(jié)四個(gè)階段。
(一)宣傳階段(20xx年11月15日至12月5日)。通過送法律知識(shí)上門、設(shè)立職工維穩(wěn)告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式,普及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規(guī)知識(shí),提高廣大職工運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí),營(yíng)造“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。
1.張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場(chǎng)所張貼“六有六要”主題宣傳海報(bào)。二是制作發(fā)放“雙愛”活動(dòng)宣傳卡、宣傳冊(cè)等。
2.電子顯示屏滾動(dòng)宣傳。在社區(qū)的電子顯示屏定期播放“雙愛”活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容。
(二)自查階段(20xx年12月6日至12月25日)。經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織街道內(nèi)用人單位對(duì)工資支付情況開展自查自糾:對(duì)存在的問題提出具體的整改方案,并將自查情況及整改方案按時(shí)報(bào)送街道經(jīng)發(fā)辦。重點(diǎn)督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問題單位,在整改方案中詳細(xì)說明拖欠、克扣工資的時(shí)間長(zhǎng)度、人員數(shù)量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。
(三)檢查階段(20xx年12月26日至20xx年1月31日)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有用人單位開展大排查,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,并及時(shí)處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為,如發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠職工工資累計(jì)超過三個(gè)月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的;企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營(yíng)者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導(dǎo)致職工工資未付的,及時(shí)以書面形式向縣人力社保局報(bào)告。
(四)總結(jié)階段(20xx年2月1日至2月9日)。認(rèn)真梳理活動(dòng)開展過程中存在的問題,并對(duì)開展情況進(jìn)行總結(jié),以書面材料形式報(bào)送縣人力社保局。
四、工作要求
(一)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照六有六要的總體要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各司其職,結(jié)合實(shí)際制定行動(dòng)方案,分解落實(shí)工作任務(wù),充實(shí)一線檢查隊(duì)伍,認(rèn)真組織檢查。
(二)突出宣傳,營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動(dòng)主題,利用各種形式的新聞媒體媒介,以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體,充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,廣泛開展雙愛活動(dòng)和勞動(dòng)保障法規(guī)知識(shí)的宣傳。
(三)加強(qiáng)督導(dǎo),不斷完善雙愛活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂情況及嚴(yán)格執(zhí)行按月、足額、貨幣化支付工資規(guī)定的檢查,落實(shí)欠薪預(yù)警機(jī)制,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早兌現(xiàn),從源頭上防止新的工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。完善應(yīng)急專項(xiàng)資金墊付制度,定期開展專題督查和工作交流活動(dòng),在與現(xiàn)有的各類檢查、創(chuàng)建和考核評(píng)選活動(dòng)結(jié)合過程中,不斷總結(jié)雙愛活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),保持其持久的動(dòng)力和活力。
關(guān)愛員工方案7
公司領(lǐng)導(dǎo):
為營(yíng)造公司溫暖大家庭的企業(yè)文化,提升員工滿意度,特此為員工組織本次活動(dòng),具體活動(dòng)方案如下:
一、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月28日(星期)9:00x16:00
二、活動(dòng)地點(diǎn):武漢馬鞍山森林公園(詳細(xì)地址:武漢市洪山區(qū)珞喻東路619號(hào))
三、參加人員:公司全體員工(附件一人員分組名單)
1、早集合環(huán)節(jié):到場(chǎng)員工以組為單位集合、報(bào)數(shù),清點(diǎn)人數(shù)。
2、發(fā)放燒烤爐具:以組為單位,由每組組長(zhǎng)到燒烤區(qū) 領(lǐng)取爐具和其它燒烤工具。
3、集體燒烤:
4、互動(dòng)游戲環(huán)節(jié):猜數(shù)字、蘿卜蹲、誰是臥底等小游戲(游戲規(guī)則見附件二),以組為單位開展,調(diào)節(jié)氣氛,說錯(cuò)的表演一個(gè)小節(jié)目。目的是活躍氣氛,緩解工作壓力,同時(shí)讓每個(gè)人感受到深創(chuàng)融信大家庭的溫暖,提升員工滿意度。
5、踏青游園:“賞春光爛漫,秀青春飛揚(yáng)”,員工可自行結(jié)伴游園,拍照合影,留下美好
紀(jì)念。
6、晚集合:到場(chǎng)員工以組為單位集合、報(bào)數(shù),清點(diǎn)人數(shù)。 7、活動(dòng)結(jié)束:解散后,員工可自行選擇交通方式回家。
武漢市深創(chuàng)融信投資管理有限公司 行政人事部
二○XX年三月二十七日
(友情提示) 乘車路線
可乘坐25路、518路、702路、703路等,附簡(jiǎn)要公交車線路。
公交25路,由平湖門途徑大東門x街道口x魯巷x森林公園x左嶺到上街村。
518路,由武昌火車站途徑付家坡x洪山x魯巷x關(guān)山口x東湖高新x森林公園x油簍口x王家店x九峰野生動(dòng)物園。702路,由工業(yè)一路x建設(shè)二路x楊園x徐東路x周家大灣x中南路x洪山x魯巷x東湖高新x森林公園x長(zhǎng)山。 703路,由漢口火車站經(jīng)——武勝路新華路—武珞路丁字橋x珞瑜路廣埠屯x珞喻東路森林公園站下。
游戲規(guī)則
一、 猜價(jià)格游戲
每組選定一個(gè)主持人,由主持人寫下一個(gè)數(shù)字(1x100之間),選定一個(gè)組員說出一個(gè)數(shù)字,由主持人告知數(shù)字區(qū)間范圍,其他隊(duì)員依次猜數(shù),數(shù)字區(qū)間范圍不斷縮小,最終猜對(duì)的人可給與獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰(可表演小節(jié)目或指定動(dòng)作)。
二、 蘿卜蹲游戲
每個(gè)組員分別選擇一種水果或蔬菜(也可以是動(dòng)物食物),一人先開始,說“蹲,蹲,蹲完,蹲(另一人代表的水果或蔬菜名)”被叫到的人繼續(xù)說,若未說出則被淘汰,留到最后的人則為贏家,組員要滿足贏家提出的要求。
三、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)
踢毽子、跳繩、占領(lǐng)地盤
時(shí)間券(說明) 10分鐘 30張
關(guān)愛員工方案8
摘要:本文詳細(xì)闡述了新員工關(guān)懷方案的目的、意義和實(shí)施細(xì)節(jié)。通過對(duì)新員工提供培訓(xùn)、心理支持、溝通渠道等多方面的關(guān)懷,提高和忠誠(chéng)度,共同營(yíng)造企業(yè)溫暖文化。
一、前言
歡迎新同事加入我們的大家庭,為了更好地關(guān)心新員工的成長(zhǎng)和發(fā)展,我們制定了一套新員工關(guān)懷方案。這套方案旨在通過一系列關(guān)愛措施,讓新員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷,從而增強(qiáng)員工歸屬感和忠誠(chéng)度,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
二、方案目的與意義
1、增強(qiáng)新員工的歸屬感,降低員工的流失率。
2、 提高新員工的工作滿意度,減少離職念頭。
3、 促進(jìn)新員工快速融入企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4、提升企業(yè)形象,打造積極向上、充滿活力的企業(yè)文化。
三、方案內(nèi)容與實(shí)施
1、:為新員工提供全面的培訓(xùn),包括公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)等。培訓(xùn)時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況安排,但至少應(yīng)保證一周左右的時(shí)間。培訓(xùn)形式可采用線上和線下相結(jié)合的方式,確保新員工能夠充分了解公司的各項(xiàng)政策。
2、心理支持:新員工入職初期可能會(huì)面臨適應(yīng)新環(huán)境、融入新團(tuán)隊(duì)等問題,因此,我們應(yīng)提供心理支持服務(wù),幫助新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境??梢园才沤?jīng)驗(yàn)豐富的老員工與新員工結(jié)對(duì)子,幫助新員工熟悉工作流程和人際關(guān)系。同時(shí),可提供一些心理健康相關(guān)的資料和課程,幫助新員工提高心理素質(zhì)。
3、溝通渠道:建立有效的溝通渠道,鼓勵(lì)新員工積極表達(dá)自己的想法和建議。可以設(shè)立匿名反饋機(jī)制,讓新員工能夠暢所欲言地表達(dá)自己的意見和困惑。同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門應(yīng)定期與新員工進(jìn)行交流,了解他們的需求和困難,并及時(shí)給予幫助和支持。
4、關(guān)懷活動(dòng):定期組織一些關(guān)懷活動(dòng),如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、生日會(huì)、節(jié)日慰問等,讓新員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)愛。這些活動(dòng)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,促進(jìn)新員工之間的交流和互動(dòng),幫助他們更快地融入團(tuán)隊(duì)。
5、職業(yè)發(fā)展:為新員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo),幫助他們明確職業(yè)發(fā)展方向??梢越M織一些職業(yè)發(fā)展講座和培訓(xùn)課程,幫助新員工了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和崗位需求,為他們提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí),公司應(yīng)關(guān)注新員工的晉升和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,為他們提供更多的發(fā)展空間和激勵(lì)。
6、關(guān)懷措施實(shí)施時(shí)間:以上關(guān)懷措施自新員工入職之日起即可開始實(shí)施,并在整個(gè)入職期間持續(xù)進(jìn)行。各部門應(yīng)密切協(xié)作,確保關(guān)懷措施的有效落實(shí)。
四、總結(jié)
通過以上新員工關(guān)懷方案的實(shí)施,我們能夠更好地關(guān)心新員工的成長(zhǎng)和發(fā)展,增強(qiáng)他們的歸屬感和忠誠(chéng)度。這套方案不僅有利于企業(yè)的發(fā)展,更能讓新員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)愛。我們相信,有了一支高素質(zhì)、充滿活力的員工隊(duì)伍,我們的企業(yè)將會(huì)更加強(qiáng)大、更加成功。
關(guān)愛員工方案9
企廣大員工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,關(guān)愛員工是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心所在。為使廣大員工共享企業(yè)發(fā)展的成果,充分體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力,激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)業(yè)熱情,提升員工幸福指數(shù),共同構(gòu)建和諧郵政企業(yè),繼續(xù)實(shí)施“關(guān)愛員工”計(jì)劃。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,制定實(shí)施方案,并印發(fā)實(shí)施。
一、關(guān)愛員工的原則
(一)精神文明與物質(zhì)文明同步的原則。企業(yè)不但要注重提高員工物質(zhì)利益,而且要努力滿足員工的社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)等精神需求。
(二)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步的原則。業(yè)在經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、效益不斷提高的同時(shí),不斷提高員工綜合素質(zhì),不斷提高員工的收益水平,提供員工成長(zhǎng)發(fā)展的空間。
(三)員工身體健康與心理健康同步的原則。企業(yè)既要關(guān)心員工身體健康,又要采取各種有效方式,釋放員工面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的心理壓力,引導(dǎo)員工樹立“快樂工作”的理念,促進(jìn)員工的身心和諧。
二、主要措施
(一)關(guān)愛員工身體健康
1.定期進(jìn)行健康體檢,建立員工健康檔案。
在崗合同制工、離(退)休職工、工齡二年以上的勞務(wù)工每二年進(jìn)行一次體檢。
2.建立住院慰問制度。對(duì)生病住院的員工、生育女員工(員工含在崗職工、勞務(wù)工、離退休(養(yǎng))職工,以下相同)進(jìn)行一次慰問。
3.實(shí)行年休假制度。根據(jù)省郵政公司帶薪休假的規(guī)定,每年安排在崗合同制員工年休假一次。
4.為存在人身意外傷害風(fēng)險(xiǎn)的外勤人員購買人身意外傷害保險(xiǎn)。
5.改善員工生產(chǎn)、生活條件。全面鞏固“和諧職工小家”建設(shè)成果,搞好局所環(huán)境的綠化、美化和亮化。按照“和諧職工小家”的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步解決和完善農(nóng)村支局所員工的吃飯、喝水、洗澡、住宿和上廁所以及文體娛樂等實(shí)際問題。
(二)關(guān)愛員工精神需求
1.暢通與員工的溝通渠道。完善員工與局領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式,通過對(duì)員工公布領(lǐng)導(dǎo)的郵箱及設(shè)立“局長(zhǎng)信箱”等方式,建立“民聲通道”。通過座談和面對(duì)面溝通等形式,建立領(lǐng)導(dǎo)干部與員工的溝通制度。通過相互溝通,及時(shí)了解員工的思想,化解矛盾,營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍。
2.開展為員工慶祝生日活動(dòng)。
3.員工本人及其供養(yǎng)直系親屬的婚、喪等大事,由部門領(lǐng)導(dǎo)上門祝賀、慰問。
4.市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大節(jié)日、嚴(yán)寒酷暑堅(jiān)守崗位的一線員工進(jìn)行看望慰問。
(三)關(guān)愛員工文體生活
1.組建籃球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演講等文體小組,每年有計(jì)劃地組織開展各類文體活動(dòng)。
2.組織開展員工“月月樂”活動(dòng),全局性文體比賽每年4-5次,盡量吸收一線員工參加。
3.以弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題,每年舉辦一次演講比賽或開展論文、案例征集活動(dòng)。
4.不斷加大文體設(shè)施投入,搞好“和諧職工小家”建設(shè),豐富員工的業(yè)余文體生活。
(四)關(guān)愛員工成長(zhǎng)發(fā)展
1.政治關(guān)愛。把思想進(jìn)步、工作積極、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工吸收到黨、團(tuán)組織,發(fā)揮黨、團(tuán)員的先鋒模范作用,在政治上關(guān)心員工成長(zhǎng)。
2.崗位鍛煉。開展崗位輪換和上下交流等活動(dòng),提高員工綜合素質(zhì)和對(duì)各工作環(huán)境、工作崗位的適應(yīng)能力。
3.加大員工培訓(xùn)力度,鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織好員工培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練,組織崗位練兵和技能大比武,開展讀書活動(dòng),引導(dǎo)員工參加學(xué)歷教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
4.與社會(huì)各界開展聯(lián)誼活動(dòng),拓寬員工的交際范圍和視野。
(五)關(guān)愛員工家庭溫暖
1.增加員工收益。員工的年收入比上年增長(zhǎng)7%以上。
2.開展對(duì)困難員工的救助。按照《市郵政局幫扶救困基金管理辦法》,開展救助捐款,建立和管理好救助基金,實(shí)施對(duì)特困員工救助,讓特困員工體會(huì)到企業(yè)的溫暖。
3.對(duì)考上教育部批準(zhǔn)設(shè)立的高?!耙槐尽钡膯T工子女,企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立“關(guān)愛員工”工作委員會(huì),局長(zhǎng)任主任,工會(huì)主席及其他領(lǐng)導(dǎo)任副主任,成員由各部室中心主任組成。
四、經(jīng)費(fèi)保障
本著少花錢、多辦事、辦好事的原則,每個(gè)活動(dòng)事先做出預(yù)算方案,報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)審批,確?!瓣P(guān)愛員工”活動(dòng)經(jīng)費(fèi)到位。
五、組織實(shí)施
“關(guān)愛員工”計(jì)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)民心工程,各單位要高度重視。各部門要通力合作,循序漸進(jìn),分期實(shí)施,逐步到位,確保關(guān)愛員工活動(dòng)順利實(shí)施。
關(guān)愛員工方案10
活動(dòng)原則:
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的感情,煥發(fā)團(tuán)隊(duì)精神和工作熱情,為勝家娛樂注入朝氣和活力
活動(dòng)地點(diǎn):
培訓(xùn)中心
活動(dòng)細(xì)錄:
一、總經(jīng)理致詞
細(xì)節(jié):對(duì)公司的前期工作作以總結(jié),振奮員工士氣,提出公司的下一步發(fā)展計(jì)劃,規(guī)劃公司員工的藍(lán)圖,提出企業(yè)文化建設(shè)。二、細(xì)節(jié):部門服務(wù)部(一樓)獨(dú)唱《今天》服務(wù)部(二樓)獨(dú)唱《天意》前廳部大合唱《之歌》保安部功夫功夫《單掌開磚、拳術(shù)》 《頭爆酒瓶》印度舞《親嘴》相聲《小偷公司》風(fēng)采展示節(jié)目
大合唱《明天會(huì)更好》
表演者一樓全體員工
目的:通過比賽體現(xiàn)出員工的朝氣蓬勃,青春活力。三、火爆驚喜
細(xì)節(jié):以部門為單位,分為四組每組8人,各組將充好的氣球綁在腿上,相互踩氣球,時(shí)間為三分鐘,統(tǒng)計(jì)所剩氣球后,兩組優(yōu)勝隊(duì)繼續(xù)比賽,最終以剩下氣球最多的一組,為優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)。游戲參與人員名單:保安部:服務(wù)部(一樓):服務(wù)部(二樓):
前廳部:規(guī)則:1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、將現(xiàn)場(chǎng)以上人員請(qǐng)出,以各部為單位列于前方;再從四隊(duì)中請(qǐng)出有自信的四位到前面;主持人拿出兩張報(bào)紙分別請(qǐng)4位各將一張報(bào)紙撕成不規(guī)則的8份32張;主持人將撕好的報(bào)紙攪亂后讓32人分別各拿一份;規(guī)定3分鐘內(nèi)分別將兩張報(bào)紙拼湊還原;緣分天注定兩份報(bào)紙四張紙各人找到自己的隊(duì)伍依據(jù)這分成四組開始游戲;一分鐘內(nèi)各隊(duì)將氣球綁好;主持人依據(jù)綁氣球的前后順序安排比賽順序。參賽兩隊(duì)面對(duì)面保持一米距離,由主持人宣布開始;比賽過程中嚴(yán)禁用手撕扯用腳胡踢,出現(xiàn)此類情況取消參賽資格.
目的:通過活動(dòng)活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,增強(qiáng)趣味性,擺脫束縛感。
四、齊心協(xié)力
細(xì)節(jié):
以部門為單位,分為四隊(duì),每隊(duì)8人,4人一組,將2人腿捆在一起向前行開展接力賽。
游戲參與人員名單:
保安部:服務(wù)部(一樓):服務(wù)部(二樓):前廳部:
規(guī)則:
1、優(yōu)勝者;游戲安排在大院廣場(chǎng),以伸縮門為起終點(diǎn)走直線上樓梯返轉(zhuǎn),以最先達(dá)到者為
2、每組4人,每2人為選手,手持托盤運(yùn)送飲料,中途飲料掉落者需要拾起飲料由掉落點(diǎn)繼續(xù)比賽,比賽過程中不能用手拿飲料,否則取消參賽資格;
3、選手到達(dá)終點(diǎn)后向另一選手接力,另一選手繼續(xù)比賽.
目的:
通過此活動(dòng)讓員工了解只有齊心協(xié)力我們才能在最快、最短的時(shí)間里做好一件事。
五、慶祝生日細(xì)節(jié):
將X月過生日的X名員工聚集一起,共同慶祝生日。1. 2. 3.大家共同唱生日歌,一起送上祝福;由公司領(lǐng)導(dǎo)送上生日賀卡.
目的:體現(xiàn)公司人文關(guān)懷。
六、心有靈犀
細(xì)節(jié):以公司全員為單位,各部門出人,把一方雙眼蒙上,找同事,能準(zhǔn)確說出同事名字5 ——3人目的:讓員工在活動(dòng)中感到家的溫馨,增強(qiáng)員工之間的默契與溝通(重點(diǎn)是各部管理人員) 。
關(guān)愛員工方案11
員工關(guān)愛系統(tǒng)作為公司福利系統(tǒng)的重要補(bǔ)充,是增強(qiáng)員工幸福感及提升員工滿意度的重要手段,而整個(gè)員工關(guān)愛體系的建立,更多的是通過一些日常行為及貼心言語來表達(dá)公司對(duì)員工的注重與關(guān)愛,將情感融入在日常的工作生活中。
一、 日常關(guān)愛
:以常規(guī)的房友平臺(tái)內(nèi)部的言語祝福、節(jié)日提醒為主要形式(將新增微信形式)涉及的節(jié)日:214情人節(jié)、41愚人節(jié)、54青年節(jié)、512母親節(jié)、616父親節(jié)、1111光棍節(jié);
涉及的特殊日子:氣象橙色、紅色預(yù)警、特殊節(jié)氣(如龍?zhí)ь^、立夏、臘八)等。
二、 個(gè)人關(guān)愛:針對(duì)員工個(gè)人的一些既有福利,品牌中心進(jìn)行二次包裝。涉及的節(jié)日:?jiǎn)T工生日
1、 為當(dāng)天生日的壽星公送上由壽星的隔級(jí)上司親手寫的祝??ㄆ粡?;
2、 針對(duì)后勤線人員的方案: ① 制作一塊員工文化墻,分各種不同類型的活動(dòng)版塊,如聚樂邦各系列活動(dòng)版塊、華邦壽星天地版塊等; ② 更新華邦壽星天地版塊(壽星照片、手寫祝福欄等);
三、 群體關(guān)愛:
不定期地開展進(jìn)宿舍關(guān)愛活動(dòng),由品牌中心草擬方案,行政部根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整并執(zhí)行。
參考方案: 1、 曬被子 2、 燒菜做飯 3、 打掃衛(wèi)生 4、 生活小貼士
四、 員工體檢關(guān)愛:
司齡滿2年的員工,可享受一年一次公司安排的體檢福利。
五、 小型節(jié)日祝福關(guān)愛:
1、節(jié)日當(dāng)天發(fā)送祝福語至相應(yīng)的人員; 2、其他關(guān)愛方式:
針對(duì)節(jié)日的不同,策劃不同風(fēng)格主題的趣味活動(dòng)方案,動(dòng)作為主,物料為輔; 涉及的節(jié)日:婦女節(jié)、圣誕節(jié)。
六、 費(fèi)用預(yù)算:xxx
關(guān)愛員工方案12
分析:?jiǎn)T工生日是員工較為重視的個(gè)人生活,關(guān)心員工生日可以體現(xiàn)公司人性化的管理,體現(xiàn)公司對(duì)員工的尊重和關(guān)懷。由于不同的員工有不同的需求,所以建議用多種活動(dòng)方式來體現(xiàn)公司尊重多元化發(fā)展的趨勢(shì),以及公司“以人為本”的企業(yè)化。
目的:體現(xiàn)公司“人本主義”,增加員工歸屬感;
豐富員工思想及生活,增加交流、溝通及合作能力。
方式:
1、人力資源部在員工生日當(dāng)天早上10:00以前,以公司總裁名義發(fā)送賀卡或E-mil祝賀員工生日。
2、根據(jù)員工人數(shù)2-3個(gè)月定期舉行員工集體生日活動(dòng)(具體活動(dòng)項(xiàng)目見方案,員工可以根據(jù)自己的選擇來確定生日活動(dòng)的內(nèi)容,特別說明的是如參加生日公益活動(dòng)的員工將能夠獲得公司1天的帶薪假期)。
3、每月5日前人力資源部將在公司食堂公布當(dāng)月“壽星榜”(生日員工名單)。
具體方案:
員工生日活動(dòng)共分為戶外、室內(nèi)及公益活動(dòng)三種:
一、戶外活動(dòng):
所有戶外活動(dòng)都要送員工體恤一件,帽子一頂1、員工生日活動(dòng)方案之戶外系列一————郊游
主題:?jiǎn)T工集體生日會(huì)
目的:增強(qiáng)員工歸屬感,豐富員工生活
增進(jìn)各部門員工溝通了解
方式:由自愿報(bào)名領(lǐng)隊(duì)的1名總經(jīng)理帶隊(duì),外出郊游(周末一天時(shí)間),選擇離公司2小時(shí)以內(nèi)的旅游景點(diǎn),參加人員可爬山劃船有獎(jiǎng)游戲等集體活動(dòng)
地點(diǎn):農(nóng)樂等
參加人數(shù):40人左右(可1-3個(gè)月過生日員工合并一起做)
費(fèi)用:60-80元人
總費(fèi)用:2400-3200元
具體內(nèi)容:
進(jìn)行爬山或打牌等休閑游戲比賽
給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)
2、員工生日活動(dòng)方案之戶外系列二————定向運(yùn)動(dòng)
主題:精誠(chéng)合作,團(tuán)隊(duì)至上
目的:鍛煉員工吃苦耐勞的精神
加強(qiáng)溝通理解,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力
提升員工間的協(xié)作精神
方式:請(qǐng)專業(yè)定拓展公司或教練帶隊(duì),以1-2名總經(jīng)理為隊(duì)長(zhǎng),到郊外參加定向運(yùn)動(dòng)(周末一天時(shí)間)。(備注:也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動(dòng),一方面節(jié)省費(fèi)用,另一方面增加員工社會(huì)交往)
地點(diǎn):公園
參加人數(shù):40人左右(可1-3個(gè)月過生日員工合并一起做)
費(fèi)用:80-100元人
總費(fèi)用:3200-4000元
具體內(nèi)容:
分組進(jìn)行定向運(yùn)動(dòng)、拓展運(yùn)動(dòng)或找寶藏等活動(dòng)
給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)
二、室內(nèi)活動(dòng)
1、員工生日活動(dòng)方案之室內(nèi)活動(dòng)系列一————趣味運(yùn)動(dòng)比賽
主題:生命源于運(yùn)動(dòng),運(yùn)動(dòng)給工作活力
目的:增強(qiáng)員工身體素質(zhì)
通過運(yùn)動(dòng)體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作的意識(shí)
方式:?jiǎn)T工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項(xiàng)目(備注:也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動(dòng),一方面節(jié)省費(fèi)用,另一方面增加員工社會(huì)交往)
地點(diǎn):體育中心等
參加人數(shù):40人左右(可1-3個(gè)月過生日員工合并一起做)
費(fèi)用:80-100元人
總費(fèi)用:3200-4000元
具體內(nèi)容:
全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰
給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)
2、員工生日活動(dòng)方案之室內(nèi)活動(dòng)系列二------精彩電影生活
主題:電影豐富我們的生活
目的:放松精神,豐富員工生活
通過看電影增加員工交流
方式:看電影
地點(diǎn):電影院
參加人數(shù):10人左右(可1-3個(gè)月過生日員工合并一起做)
費(fèi)用:50元人(其中20元含午餐)
總費(fèi)用:500元
具體內(nèi)容:
1、全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰
2、給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)
三、公益活動(dòng)
1、公員工生日公益活動(dòng)系列一————生日愛心奉獻(xiàn)之旅,
主題:最大的幸福是為他人的奉獻(xiàn)!在感謝生命的同時(shí),感謝和幫助他人!
目的:激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感,樹立員工良好道德觀和價(jià)值觀。
回饋社會(huì),塑造公司良好的社會(huì)形象
方式:慰?jī)和@夯驓埣踩藚f(xié)會(huì)或是希望小學(xué),給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。
地點(diǎn):福利院或相關(guān)機(jī)構(gòu)
參加人數(shù):20人左右
費(fèi)用:30-50元人(午餐費(fèi)用)
總費(fèi)用:600-100元
獎(jiǎng)勵(lì):將能夠獲得公司1天的帶薪假期
2、員工生日公益活動(dòng)系列二------保護(hù)自然,珍惜園
主題:建設(shè)我們的園
目的:激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感
樹立員工愛護(hù)環(huán)境,珍惜資源,減少浪費(fèi)的意識(shí)
回饋社會(huì),塑造公司良好的社會(huì)形象
方式:到山林進(jìn)行義務(wù)植樹活動(dòng)
地點(diǎn):根據(jù)聯(lián)系情況決定
參加人數(shù):30-40人左右
費(fèi)用:50-80元人(午餐費(fèi)用)備注:樹苗及工具租用費(fèi)用另計(jì)。
總費(fèi)用:1000-3200元
獎(jiǎng)勵(lì):將能夠獲得公司1天的帶薪假期
3、員工生日公益活動(dòng)系列二------保護(hù)自然,珍惜園
主題:我們需要一個(gè)干凈的園
目的:激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感
樹立員工愛護(hù)環(huán)境,珍惜資源,減少浪費(fèi)的意識(shí)
回饋社會(huì),塑造公司良好的社會(huì)形象
方式:到公園收集垃圾幫助公司內(nèi)部義務(wù)打掃衛(wèi)生等
地點(diǎn):公司附近等
參加人數(shù):30-40人左右
費(fèi)用:50-80元人(午餐費(fèi)用)
總費(fèi)用:1000-3200元
獎(jiǎng)勵(lì):將能夠獲得公司1天的帶薪假期。
關(guān)愛員工方案13
公司領(lǐng)導(dǎo):
為營(yíng)造公司溫暖大家庭的企業(yè)文化,提升員工滿意度,特此為員工組織本次活動(dòng),具體活動(dòng)方案如下:
一、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年3月28日(星期)9:00—16:00
二、活動(dòng)地點(diǎn):
xx森林公園
三、參加人員:
公司全體員工(附件一人員分組名單)
1、早集合環(huán)節(jié):到場(chǎng)員工以組為單位集合、報(bào)數(shù),清點(diǎn)人數(shù)。
2、發(fā)放燒烤爐具:以組為單位,由每組組長(zhǎng)到燒烤區(qū)領(lǐng)取爐具和其它燒烤工具。
3、集體燒烤:
4、互動(dòng)游戲環(huán)節(jié):猜數(shù)字、蘿卜蹲、誰是臥底等小游戲(游戲規(guī)則見附件二),以組為單位開展,調(diào)節(jié)氣氛,說錯(cuò)的表演一個(gè)小節(jié)目。目的是活躍氣氛,緩解工作壓力,同時(shí)讓每個(gè)人感受到深創(chuàng)融信大家庭的溫暖,提升員工滿意度。
5、踏青游園:“賞春光爛漫,秀青春飛揚(yáng)”,員工可自行結(jié)伴游園,拍照合影,留下美好紀(jì)念。
6、晚集合:到場(chǎng)員工以組為單位集合、報(bào)數(shù),清點(diǎn)人數(shù)。
7、活動(dòng)結(jié)束:解散后,員工可自行選擇交通方式回家。
(友情提示)乘車路線
可乘坐25路、518路、702路、703路等,附簡(jiǎn)要公交車線路。
公交25路,由平湖門途徑大東門—街道口—魯巷—森林公園—左嶺到上街村。
518路,由武昌火車站途徑付家坡—洪山—魯巷—關(guān)山口—東湖高新—森林公園—油簍口—王家店—九峰野生動(dòng)物園。702路,由工業(yè)一路—建設(shè)二路—楊園—徐東路—周家大灣—中南路—洪山—魯巷—東湖高新—森林公園—長(zhǎng)山。 703路,由漢口火車站經(jīng)——武勝路新華路—武珞路丁字橋—珞瑜路廣埠屯—珞喻東路森林公園站下。
游戲規(guī)則
一、猜價(jià)格游戲
每組選定一個(gè)主持人,由主持人寫下一個(gè)數(shù)字(1—100之間),選定一個(gè)組員說出一個(gè)數(shù)字,由主持人告知數(shù)字區(qū)間范圍,其他隊(duì)員依次猜數(shù),數(shù)字區(qū)間范圍不斷縮小,最終猜對(duì)的人可給與獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰(可表演小節(jié)目或指定動(dòng)作)。
二、蘿卜蹲游戲
每個(gè)組員分別選擇一種水果或蔬菜(也可以是動(dòng)物食物),一人先開始,說“蹲,蹲,蹲完,蹲(另一人代表的水果或蔬菜名)”被叫到的人繼續(xù)說,若未說出則被淘汰,留到最后的人則為贏家,組員要滿足贏家提出的要求。
五、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)
踢毽子、跳繩、占領(lǐng)地盤
時(shí)間券(說明)10分鐘30張
關(guān)愛員工方案14
一、活動(dòng)主題
:歡慶五·一百日迎奧運(yùn)!二、活動(dòng)目的:通過此次活動(dòng),為園區(qū)各企業(yè)員工創(chuàng)造良好的溝通交流平臺(tái),充分營(yíng)造健康向上、文明、活躍園區(qū);促進(jìn)園區(qū)文化開展,完善良好的園區(qū)文化,提升我司對(duì)外的整體社會(huì)形象。
三、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年5月1日下午14:00至22:30分
四、活動(dòng)地點(diǎn):
利金城科技工業(yè)園辦公宿舍樓首層、籃球場(chǎng)
五、活動(dòng)定位:
輕松活潑,雅致親切,既體現(xiàn)奧運(yùn)精神,又營(yíng)造濃濃的五·一勞動(dòng)者節(jié)日氣息,同時(shí)又不過于奢華。
六、場(chǎng)景設(shè)置:
利用現(xiàn)有的設(shè)施狀況做必要的補(bǔ)充。辦公宿舍樓首層醒目位置或籃球場(chǎng)懸掛慶賀節(jié)日條幅和插彩旗,條幅標(biāo)語以“歡慶五·一百日迎奧運(yùn)”為主題。
場(chǎng)地安排:辦公宿舍樓首層場(chǎng)地與籃球場(chǎng)根據(jù)開展節(jié)目的要求用警戒帶分成若干區(qū)域,以便同時(shí)開展各類節(jié)目,四周綠化帶插上彩旗等飾物,營(yíng)造五·一節(jié)日氛圍,體現(xiàn)奧運(yùn)精神。
配套設(shè)施考慮:在辦公宿舍樓舞場(chǎng)周圍及相鄰廣場(chǎng)布置若干坐椅、臺(tái)桌等設(shè)施,供參與節(jié)目及觀眾人員休憩之用,從而會(huì)集人氣。相邀二至三個(gè)經(jīng)營(yíng)飲品類、零食類、小吃類檔位在辦公宿舍樓外場(chǎng)指定位置臨時(shí)設(shè)點(diǎn),配套經(jīng)營(yíng),并做好衛(wèi)生管理。臨時(shí)檔可考慮不需電力、水源要求的對(duì)象(照明采用蓄能燈)。
工作人員安排:水電班負(fù)責(zé)電力保障及晚間舞會(huì)dj工作,值班保安負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的秩序工作,安排清潔工保潔,管理處管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目調(diào)度、活動(dòng)秩序控制、場(chǎng)面氛圍營(yíng)造,全體工作人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)行,組織營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)熱烈的氣氛。
區(qū)域劃分:使用必要的標(biāo)識(shí)警示牌,采用繩子或警戒帶劃分節(jié)目區(qū)、觀眾區(qū)、休息區(qū)
創(chuàng)意考慮:可考慮在五·一節(jié)前由公司統(tǒng)一外做一批印有利金城集團(tuán)圖標(biāo)與歡慶五·一、迎百日奧運(yùn)等字樣的t恤杉,供現(xiàn)場(chǎng)工作人員統(tǒng)一著裝,同時(shí)留余一部分用于獎(jiǎng)勵(lì)參與活動(dòng)人員,以便提升現(xiàn)場(chǎng)氣氛,促進(jìn)人員積極作用,宣揚(yáng)利金城品牌。
七、活動(dòng)計(jì)劃:
a、活動(dòng)時(shí)間:5月1日下午14:00至17:30(視現(xiàn)場(chǎng)情況而定)
b、活動(dòng)安排:開展各類趣味性節(jié)目
c、活動(dòng)內(nèi)容:投籃球比賽、套圈、掰手腕、自行車慢騎賽、連體競(jìng)跑、拔河比賽、運(yùn)水接龍、曲棍球障礙賽、卡拉ok賽、狂歡蹦迪
a、活動(dòng)時(shí)間:5月1日晚上19:00至21:00
b、活動(dòng)安排:卡拉ok比賽(碟片由參與者自行準(zhǔn)備或在管理處現(xiàn)有的碟片中挑選歌曲,參與演唱者可依據(jù)其精彩度由管理處適當(dāng)派發(fā)一些紀(jì)念性小禮物。)
a、活動(dòng)時(shí)間:5月1日晚上21:00至22:30(可視現(xiàn)場(chǎng)情況考慮順延)
b、活動(dòng)安排:狂歡蹦迪(視現(xiàn)場(chǎng)情況考慮中間適當(dāng)穿插交際舞,也可相邀現(xiàn)場(chǎng)人員表演各種舞蹈,即興表演等節(jié)目,節(jié)目不限。)
八、活動(dòng)規(guī)則:
投籃球比賽:
由企業(yè)統(tǒng)一組織或現(xiàn)場(chǎng)人員組合分三人一組,設(shè)五組,共十五人,每人投籃三次,依次淘汰,最后取第一組勝利者。
套圈:
由機(jī)電班制作大約十個(gè)直徑為30cm的圓圈,設(shè)二十到三十個(gè)禮品,禮品考慮可樂、小玩具等,分四至五排排列,參與者站在距第一排禮品二米處,圈中者即可取走禮品,每參與者發(fā)五個(gè)圈。
掰手腕:
以預(yù)報(bào)名或現(xiàn)場(chǎng)愿意參與者組合,預(yù)定四十人,每?jī)扇岁淮畏謩儇?fù),設(shè)一組進(jìn)行,最后取前三名,評(píng)選園區(qū)大力士。
自行車慢騎賽:
由企業(yè)統(tǒng)一報(bào)名,預(yù)定十組,每組三人,共三十人參加,距離二十到三十米,在自行車不倒腳不著地不停車情況下最后一個(gè)到達(dá)終點(diǎn)者獲勝,以考驗(yàn)參賽者技巧,最后取前三名獲勝者。
連體競(jìng)跑:
設(shè)三人一組,中間一人腳用袋子或其它物品與旁邊兩人腳捆在一起,設(shè)距離二到三十米,每三組同時(shí)進(jìn)行,共四十五人,考驗(yàn)參賽者人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)精神,最后取一組勝利者。
拔河比賽:
由企業(yè)統(tǒng)一報(bào)名參賽,預(yù)定六到八組,每組設(shè)八人,由參賽企業(yè)自行組隊(duì),考驗(yàn)企業(yè)團(tuán)結(jié)合作精神,若有男隊(duì)或女隊(duì),可視情況男女分開賽,最后取男隊(duì)、女隊(duì)冠軍。
運(yùn)水接龍:
由企業(yè)統(tǒng)一報(bào)名參賽,設(shè)五人一組,分六組,共三十人,每二組同時(shí)進(jìn)行,由參賽者口叼盛滿水水杯,人間距為五米,將水傳遞,最快傳遞、水剩余最多者獲勝,可由男女組合成隊(duì),考驗(yàn)組合隊(duì)伍人員配合能力。最后取獲勝一組。
曲棍球障礙賽(代選項(xiàng)由現(xiàn)場(chǎng)人員及企業(yè)報(bào)名情況決定是否開展此項(xiàng)目)
綜上統(tǒng)計(jì):參賽人員大約二百五十至三百人,獲獎(jiǎng)人員三十人左右。
九:活動(dòng)要求:
1、以趣味性、平民性的方式開展此次活動(dòng),為員工提供溝通交流的平臺(tái)。
2、參賽人員必須持園區(qū)企業(yè)工牌方可參加。
3、所有活動(dòng)必須管理處工作人員指引進(jìn)行,避免人員意外發(fā)生。
4、各企業(yè)提出要求,必須在管理處工作人員認(rèn)為確實(shí)可行的情況下方可進(jìn)行。
十、費(fèi)用預(yù)算:(可考慮園區(qū)企業(yè)贊助部分禮品或臨時(shí)設(shè)定攤位出部分小禮品)
1、t恤杉定做五十件,每件元,合計(jì):
2、純凈水三箱、可樂三到五件、小型布娃娃
3、小禮品若干:牙膏、牙刷、香皂、掛飾、水杯等
4、標(biāo)識(shí)牌制作、條幅……………
關(guān)愛員工方案15
主題
親情——公司人——與你同行的明天
活動(dòng)目的
1、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。
2、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。
3、有效的利用活動(dòng)的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到——公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝離公司,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成策劃方案。
4、通過——公司生活秀使——公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我,為未來的bi行為識(shí)別系統(tǒng)改善進(jìn)行一定的鋪墊。
——公司總部及——x公司員工
活動(dòng)時(shí)間:
20xx年xx月xx日
活動(dòng)地點(diǎn):
——x公司總部食堂
主辦單位
——x公司
承辦單位
x策劃公司
活動(dòng)內(nèi)容
一、節(jié)目征集:
1、總部各部門,每一部門至少表演一個(gè)節(jié)目;x公司不少于3個(gè)節(jié)目。
2、本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作。
3、本周五進(jìn)行排練。
4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂器或音帶cd。
二、20xx年中秋晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
主干時(shí)間分配:
1、民樂中秋宣傳片
又一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開端
2、領(lǐng)導(dǎo)致辭
由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請(qǐng)——先生給——公司員工致辭,并邀請(qǐng)大家共同舉杯。
3、由各個(gè)部門選報(bào)的活動(dòng)(具體編排待訂)
4、——公司生活秀
說明:此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓——公司人認(rèn)識(shí)自我,在表演的過程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門,未來代表的是整個(gè)——公司的形象,從而使觀看者也從中受益。活動(dòng)的參與性和觀賞性很高。
由每個(gè)部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個(gè)人準(zhǔn)備3—4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設(shè)計(jì)搭配的服裝。來參加這場(chǎng)——公司人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來評(píng)述。
5、游戲
同一首歌
邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,員工人數(shù)三。
我猜,我猜,我猜猜猜。
邀請(qǐng)舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來用五個(gè)問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品。
獎(jiǎng)品設(shè)置可以是(cd小家電,日常用品可以是小動(dòng)物也可以是人,主要增強(qiáng)娛樂效果)。
游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程,在t臺(tái)上設(shè)置障礙若干,時(shí)間最短的小組獲得勝利。
6、抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)
效果預(yù)測(cè)
鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)——公司內(nèi)部組織的活動(dòng),富有創(chuàng)意和互動(dòng),只要實(shí)施得法,實(shí)施落實(shí),可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí)際參人數(shù)可達(dá)600以上,網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對(duì)——公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí),這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成,增進(jìn)員工信心,對(duì)外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。
媒介傳播策略
1、鑒于《——公司天地》9月號(hào)已交付印刷,先期報(bào)道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介,即在——公司主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。
2、活動(dòng)執(zhí)行后跟蹤報(bào)道,有效運(yùn)用《——公司天地》和——公司主頁的優(yōu)勢(shì)。
3、活動(dòng)執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行新聞通訊類投稿。
4、活動(dòng)后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報(bào)道??梢圆扇⌒麄靼搴秃?bào)的形式,將實(shí)況刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁慶典活動(dòng)方案。
廣告媒介傳播策略
1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。
2、活動(dòng)前的海報(bào)宣傳(可以作為海報(bào)文化普及的前期引導(dǎo))。
3、一句話表述“中秋您想看什么,意外驚喜等著您”設(shè)立留言點(diǎn),節(jié)目及電影放映確定前作為參照,使企業(yè)文化對(duì)內(nèi)拓展合理化。
實(shí)現(xiàn)活動(dòng)方案的措施
1、聯(lián)絡(luò)x分工司,邀請(qǐng)他們作為本次活動(dòng)的主辦單位,并邀請(qǐng)總部作為協(xié)辦單位。
2、經(jīng)主辦單位協(xié)商通過后,將本次活動(dòng)方案上報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。
3、建立統(tǒng)一的實(shí)施策劃小組,將工作進(jìn)行分類,實(shí)施落實(shí)至責(zé)任人。
活動(dòng)場(chǎng)地布置
1、在設(shè)計(jì)和布置上,必須注意整體風(fēng)格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性,即保持標(biāo)志,背景板和主色調(diào)的一致,充分利用現(xiàn)場(chǎng)原有的條件下,做出新意。
2、中心背景有一面珠光氣球和細(xì)霓虹組成的背景墻構(gòu)成,上面粘貼活動(dòng)的主題和——公司的形象標(biāo)志。
3、在舞臺(tái)中心背景的兩側(cè),分別設(shè)置有白色廣告背景板的屏風(fēng),用于隔出舞臺(tái)的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設(shè)備工作。