培訓(xùn)方案大全大學(xué)干事培訓(xùn)方案精選
每一年的這個時候，學(xué)生會也是會舉辦一個干事的培訓(xùn)活動的，意義就是在于讓學(xué)生會的干事知道自己的職責(zé)是什么。以下是小編精心收集整理的干事培訓(xùn)方案,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
培訓(xùn)方案1
一、培訓(xùn)目的
隨著學(xué)生會招新活動的順利完成，學(xué)生會又增添了一批新鮮血液，他們擁有旺盛的精力、強(qiáng)健的體魄、敏銳的目光，他們睿智、熱情，他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹，給校學(xué)生會的工作帶來新的活力和希望。
為了保證校學(xué)生會有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開展學(xué)生會工作，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會干部隊伍，保證學(xué)生會工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)同學(xué)，故舉行干部培訓(xùn)活動，彌補(bǔ)學(xué)生會成員在組織管理能力、人際交往能力、執(zhí)行力方面的不足，提高學(xué)生干部的綜合能力，以便學(xué)生會健康發(fā)展。
二、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
指導(dǎo)老師：
校團(tuán)委老師
負(fù)責(zé)人：
校學(xué)生會主席_x
校學(xué)生會副秘書長_x
校學(xué)生會副主席_x、_、_x
校學(xué)生會各部部長、副部長
三、培訓(xùn)細(xì)則
1.培訓(xùn)對象
校學(xué)生會所有干部及部員
2.培訓(xùn)時間及地點(diǎn)
時間：20_年_月_日
地點(diǎn)：大學(xué)生活動中心
3.培訓(xùn)主要內(nèi)容
(1).人際交往能力：包括上下級、同級間的溝通、交流
(2).組織管理能力：學(xué)生會內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配
(3).執(zhí)行力：對于活動的執(zhí)行，辦事效率的提高
(4).創(chuàng)新能力：對于學(xué)生會活動的策劃
四、培訓(xùn)流程
1.調(diào)查問卷
針對學(xué)生會的特點(diǎn)，設(shè)計調(diào)查問卷，發(fā)放到各個部門。填寫完成后，統(tǒng)一收回并進(jìn)行整理，通過問卷反饋的內(nèi)容，了解學(xué)生干部身上存在的問題。
2.小組討論
各部門召集部員進(jìn)行小組討論，深入探討學(xué)生會干部存在的弊病，優(yōu)秀學(xué)生干部所需具備的能力和學(xué)生會發(fā)展等問題。各部門將討論的結(jié)果及時整理并進(jìn)行反饋，以便培訓(xùn)更具有針對性。
3.現(xiàn)場培訓(xùn)
參與人群：學(xué)生會所有成員
培訓(xùn)地點(diǎn)：大學(xué)生活動中心
培訓(xùn)時間：20_年_月_日
培訓(xùn)人：主席、副秘書長、副主席
培訓(xùn)目的：將自身學(xué)習(xí)和管理學(xué)生會工作的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，與學(xué)生干部一起分享經(jīng)驗(yàn)，互相交流學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)主題：學(xué)生會的職責(zé)，學(xué)生干部的職責(zé)與應(yīng)具備的素質(zhì)
培訓(xùn)大綱：
①從大學(xué)生活到大學(xué)精神
?、诿鎸ι鐣呦颍剬W(xué)生組織的機(jī)會
?、劬唧w的組織事務(wù)
?、芎喍痰臅h交流
此外，還可以請部分部門的部長談具體工作的組織經(jīng)驗(yàn)等等
4.專家講座
校團(tuán)委老師講座
以專業(yè)人士的立場，以及多年學(xué)生工作的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為學(xué)生會干部提供專業(yè)的指導(dǎo)，幫助我們完善管理機(jī)構(gòu)的機(jī)子，加強(qiáng)干部的責(zé)任感、提高工作效率。
五、召開培訓(xùn)總結(jié)會議
以部門為單位，由分管該部門的副主席和部長主持開展部內(nèi)會議，再次詳細(xì)介紹本部門特色、部門的工作方向、部門的職責(zé)、部門的成績等，動員大家團(tuán)結(jié)合作，切實(shí)提高自身人際交往能力、組織管理能力、執(zhí)行力和創(chuàng)新能力，從而更好地服務(wù)廣大同學(xué)。
培訓(xùn)方案2
一、活動主題：學(xué)生會干事培訓(xùn)活動
二、活動目的：
1、隨著學(xué)生會納新活動的順利完成，學(xué)生會又注入了一批新鮮血液。從秘書處和發(fā)改部對本次納新活動總結(jié)的反饋上來看，干事們對于學(xué)生會相關(guān)工作并不明確，其筆試中所寫的工作文書格式不清、條理混亂。因此希望通過這次培訓(xùn)，可以使他們進(jìn)一步了解學(xué)生會的工作模式和相關(guān)制度，嚴(yán)正紀(jì)律要求，盡快熟悉相關(guān)工作，并投入到學(xué)生工作中去。
2、提高學(xué)生會干事的綜合素質(zhì)，使其能更有效地開展學(xué)生會工作，在每次活動中均能提前做好相關(guān)準(zhǔn)備與部署，明確人員分工，以提高工作效率，保證學(xué)生會工作的連續(xù)性，更好地服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。
3、提高新一屆學(xué)生干事在學(xué)生會工作中的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)與活動能力等，培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型和協(xié)作型優(yōu)秀人才，以便學(xué)生會健康發(fā)展。
4、在活動中增強(qiáng)新老成員的溝通與交流，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和集體使命感、榮譽(yù)感。
三、活動時間：12年11月22日—12年12月6日的每周日14：00—17：00
四、活動地點(diǎn)：三教(具體教室待定)
五、主辦單位：吉林大學(xué)法學(xué)院學(xué)生會
六、活動安排
(一)第一期培訓(xùn)活動
1、活動時間：_年11月22日14：00—17：00
2、參加人員：學(xué)生會10級全體干事，09級干部可自愿參加。
3、主講人：高巖老師、鄒運(yùn)主席、井源副秘書長等
4、主持人：馬朕卓秘書長
5、活動內(nèi)容：召開學(xué)生會全體干事大會
(1)邀請學(xué)生會指導(dǎo)老師對10級干事進(jìn)行思想教育培訓(xùn)，闡述干事進(jìn)入學(xué)生會的目的和意義，并指出學(xué)生會的宗旨在于服務(wù)學(xué)生，要發(fā)揮學(xué)生會“同學(xué)之家，師生之橋”的作用，同時，鼓勵干事們能樹立學(xué)生會意識，部門意識，團(tuán)隊意識和責(zé)任心意識。
(2)邀請學(xué)生會主席鄒運(yùn)同學(xué)為大家講解學(xué)生會工作紀(jì)律及規(guī)章制度，包括請準(zhǔn)假制度、獎懲制度、財務(wù)制度及簽到簽退制度等。
(3)由09級部分干部，為大家做先進(jìn)事跡報告。介紹自己的先進(jìn)事跡及心路歷程，引起同學(xué)共鳴，使之樹立正確的人生觀、價值觀。
(二)第二期培訓(xùn)活動
1、活動時間：_年11月29日14：00—17：00
2、參加人員：秘書處、發(fā)改部、宣傳部、外聯(lián)部、文藝部以及體育部干事須全體參加，其他人員可自愿參加。
3、主講人：賈真(第1、2部分)、劉健章(第3部分)、王殳昊(第4部分)、陳天允(第5部分)
4、活動內(nèi)容：
(1)講解學(xué)生會工作中的基本禮儀，簡單介紹舉辦活動的會議材料準(zhǔn)備及會場布置等知識。
(2)培養(yǎng)干事的組織策劃能力。以文藝部、體育部為例，向干事們介紹策劃書的基本步驟、關(guān)鍵點(diǎn)和細(xì)節(jié)，并耐心解答干事們關(guān)于寫策劃書方面的問題。培訓(xùn)結(jié)束后，到場干事(除宣傳部外)以4人為單位隨機(jī)組團(tuán)，共同完成一份策劃書，于12月6日前交至負(fù)責(zé)人處。策劃內(nèi)容從“趣味體育賽”、“陽光體育運(yùn)動月”、“校迎新晚會”、“圣誕狂歡party”、“主題講座”(主題自擬)中任選一個活動進(jìn)行策劃。
(3)培養(yǎng)干事的繪畫、設(shè)計等能力。以宣傳部為例，講解手繪海報構(gòu)圖設(shè)計的要點(diǎn)、注意事項(xiàng)，手繪技巧，藝術(shù)字相關(guān)知識以及制作展板的相關(guān)事宜。課后，宣傳部干事須每人完成一張手繪海報，于12月13日前交至負(fù)責(zé)人處。內(nèi)容從“征文比賽”、“系列講座”、“圣誕主題游戲”中任選其一。
培訓(xùn)方案3
一、活動主題
學(xué)生會干事培訓(xùn)
二、活動背景
新學(xué)期，新起頭，又一批新干事參加到學(xué)生會這個大家庭中，為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對學(xué)生會的全面領(lǐng)會，提升全部新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦20_年_大學(xué)校學(xué)生會干事培訓(xùn)。
三、活動目標(biāo)
盼望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對學(xué)生會有個全面、深入的領(lǐng)會，進(jìn)步新任學(xué)生干事的理論知識程度和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，明確自己的職責(zé)，建立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會優(yōu)異的新朝氣力，讓他們“會”做事且能自己“找”事做。
四、資源需要
已有資源：學(xué)生活動中心辦公室
需要資源：鼓吹展板，教室，橫幅，主席和各部門部長(在詢問部長們光陰布置后再定，如光陰不容許，可減少邀請的主席和部長的人數(shù))
五、培訓(xùn)內(nèi)容
1.各個部門具體工作介紹：包括主席團(tuán)，辦公室，人力資源部，外聯(lián)部，學(xué)習(xí)部，校園文化部，女生部，體育部，鼓吹部，廣策部，生活部，俱樂部，文藝部。(由主席以及各部門部長做介紹，同時提出對該部門新干事工作的請求以及注意事項(xiàng)，以便新干事更好的領(lǐng)會該部門工作，更好地做好自己的本職工作。)
A.各部門必須籌辦充沛，籌辦PPT，不能走過場，要詳細(xì)。
B.部門介紹：包括部門職能，該部門工作歷程需要的素質(zhì)及工作法子。
C.應(yīng)具體地闡明部門的工作狀態(tài)：“做了什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個部門必然要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，講述成功之處和不足之處。
D.各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與請求，并鼓勵學(xué)員積極參加。
E.每一個部長收場介紹前都會留有學(xué)員提問光陰，各部長應(yīng)做好充沛的籌辦。
2.人際來往能力：包括高低級、同級間的溝通、交換。(請2-3個主席或部長進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授，請新干事代表向?qū)W長學(xué)姐們提問。)
3.組織管理能力：包括學(xué)生會內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等.(由主席或部長隨便提問新干事，提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題，新干事給出回覆后，由主席或部長進(jìn)行評判，同時給予糾正和闡明。)
4.履行力：包括對于活動的履行，辦事效率的進(jìn)步。(各部門有自己不同的工作和評判標(biāo)準(zhǔn)，可以離開討論，對于已經(jīng)過去的一個月里，部長對新干事的評價和建議。)
5.創(chuàng)新能力：包括對于學(xué)生會活動的策劃，各個部門活動的策劃。(離開討論，由部長給予新干事評價和建議。)
六、光陰布置
培訓(xùn)光陰具體分為5次，光陰根據(jù)大家的無課表進(jìn)行布置，
第1-3項(xiàng)請求全員參加，(可能需要學(xué)生活動中心5層多功效廳，需要提前申請)需根據(jù)大家的無課表布置具體光陰.
第4，5項(xiàng)各個部門自行布置光陰和場地，每個部門要上交一份完整具體的會議記載.
七、注意事項(xiàng)
1.開會期間不得無故遲到早退，如遇特別情況必須請假，需提前以書面情勢由部長簽字證明請假。
2.開會期間需遵循會場紀(jì)律，不能做玩手機(jī)，睡覺，喧嘩等違抗會場紀(jì)律的事.
3.培訓(xùn)收場后各部門需召開一次培訓(xùn)總結(jié)會，各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓(xùn)的見解和意見，交換自己所學(xué)到的知識，部長可以做一次工作總結(jié).
八、參與者
學(xué)生會主席，各部門部長，整個干事
培訓(xùn)方案4
一、培養(yǎng)目標(biāo)
努力實(shí)現(xiàn)干部干事培養(yǎng)體系化和正規(guī)化，全面提高干部干事隊伍的工作能力和綜合素質(zhì)，為宿遷衛(wèi)校學(xué)生會奠定堅實(shí)的組織力量。
二、總體框架
宿遷衛(wèi)校學(xué)生會干部干事培養(yǎng)體系是學(xué)工處的直屬部門，在學(xué)工處的指導(dǎo)下進(jìn)行學(xué)生會干部干事的培養(yǎng)工作。
根據(jù)學(xué)生干部的發(fā)展實(shí)際和學(xué)生會工作的需要，共設(shè)置五個培養(yǎng)平臺，分類別有針對性地提高學(xué)生干部隊伍素質(zhì)。它們分別是：
1、校級骨干培訓(xùn)班
2、校學(xué)生會干事培訓(xùn)班
3、朝陽計劃
4、春蕾計劃
5、學(xué)生工作技能拓展班
三、具體實(shí)施
(一)校級骨干培訓(xùn)班
組織單位：校學(xué)生會
培養(yǎng)目標(biāo)：建設(shè)一支政治過硬、思想先進(jìn)、作風(fēng)正派、學(xué)業(yè)優(yōu)良、能力較強(qiáng)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的校學(xué)生會學(xué)生干部隊伍;使校學(xué)生會學(xué)生干部盡快適應(yīng)工作，提高工作能力。
授課對象：學(xué)生會委員會委員、各部門副部長
授課時間： 10月和11月
課程體系：
1、干部能力培訓(xùn)(專家講座)
2、師生交流會(師生互動)
3、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會(同輩輔導(dǎo))
4、凝聚力建設(shè)(團(tuán)體輔導(dǎo))
5、聯(lián)誼交流活動
(二)校學(xué)生會干事培訓(xùn)班
組織單位：校學(xué)生會
培養(yǎng)目標(biāo)：使新加入學(xué)生會的新生掌握學(xué)生工作的基本技能，全面了解學(xué)生會的工作狀況。
授課對象： 校學(xué)生會全體干事
授課時間： 9月底10月初
課程體系：
1、學(xué)生會宏觀介紹
2、基本辦公技能
3、學(xué)生會制度體系學(xué)習(xí)
4、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會
5、聯(lián)誼交流活動
(三)朝陽計劃
組織單位：校學(xué)生會
培養(yǎng)目標(biāo)：為學(xué)生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有全局意識的后備干部
培養(yǎng)對象：校級和系學(xué)生會的中二年級學(xué)生干部
培養(yǎng)時間：3月—9月
培養(yǎng)方式：
1、列席學(xué)生會委員會
2、參與組織學(xué)生會重大活動項(xiàng)目
3、對外交流
4、學(xué)生工作理念交流會
5、學(xué)生干部能力培訓(xùn)(專題講座)
6、主席團(tuán)和部長聯(lián)系培養(yǎng)
(四)春蕾計劃
組織單位：校學(xué)生會
培養(yǎng)目標(biāo)：為學(xué)生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有較強(qiáng)工作能力的后備干部
培養(yǎng)對象：各級學(xué)生會組織的中一年級學(xué)生
培養(yǎng)時間：3月—9月
培養(yǎng)方式：
1、參與組織學(xué)生會重大活動項(xiàng)目
2、對外交流
3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)(專題講座)
4、校學(xué)生會副部長聯(lián)系培養(yǎng)
(五)學(xué)生工作技能拓展班
組織單位：校學(xué)生會
培養(yǎng)目標(biāo)：通過多樣的課程，提高學(xué)生會成員的工作技能和工作素養(yǎng)
培養(yǎng)對象： 學(xué)生會成員
培養(yǎng)時間： 不定期
培養(yǎng)方式：
1、禮儀培訓(xùn)
2、聯(lián)誼交流活動(素質(zhì)拓展)
3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)(專題講座)
4、對外交流
5、社會實(shí)踐活動
6、理論學(xué)習(xí)
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、學(xué)生會干部干事培養(yǎng)全部納入到學(xué)工處培養(yǎng)體系，由學(xué)工處負(fù)責(zé)指導(dǎo)，校學(xué)生會負(fù)責(zé)溝通和具體實(shí)施。
2、朝陽計劃和春蕾計劃要建立學(xué)生干部考察表，跟蹤學(xué)生干部的發(fā)展情況。
培訓(xùn)方案大全大學(xué)干事培訓(xùn)方案精選
