座談會(huì)活動(dòng)方案精選5篇參考
座談會(huì)通常以茶會(huì)的方式進(jìn)行，氣氛輕松，也備有茶水點(diǎn)心招待大家。以下是小編精心收集整理的座談會(huì)活動(dòng)方案,下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
座談會(huì)活動(dòng)方案1
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：四樓大會(huì)議室
三、時(shí)間：年5月19日(暫定)
四、人員名單：暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產(chǎn)一線老員工
A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員
B、有帶頭作用或有代表性的老工人
C、敢于提問(wèn)、溝通較好的老工人
D、以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)
A、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工
B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”。
C、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生
五、議程(約2：30-5：30)
1、管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議，會(huì)議開(kāi)場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動(dòng)及指問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)
老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提
問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)
真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)
面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái)，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
七、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12：00前，會(huì)場(chǎng)布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。
4、5月19日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。
座談會(huì)活動(dòng)方案2
一、活動(dòng)主旨：
為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求，切實(shí)加強(qiáng)與學(xué)生溝通，經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，財(cái)會(huì)系決定開(kāi)展一次“___1年迎新春師生座談會(huì)”?；顒?dòng)要求與會(huì)人員要充分發(fā)揮自身的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對(duì)參與學(xué)院建設(shè)的熱愛(ài)，緊緊圍繞促進(jìn)學(xué)院示范性高職院校良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為學(xué)院發(fā)展做什么等方面內(nèi)容，讓每位師生根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，真正做到學(xué)院發(fā)展心系師生，師生進(jìn)步依靠學(xué)院良好環(huán)境，使學(xué)院發(fā)展與師生進(jìn)步有效融合。
二、活動(dòng)方案：
1、活動(dòng)目的：了解學(xué)院師生，傾聽(tīng)?zhēng)熒男穆暎箮熒蔀閷W(xué)校的主人，成為學(xué)校管理的重要組成部分。
2、活動(dòng)時(shí)間：20__年1月6日(星期四)8：30-10：30
3、活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)院東校區(qū)五樓報(bào)告廳
4、具體負(fù)責(zé)人：___
5、座談會(huì)主持人：___
6、參會(huì)人員：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，黨委(院長(zhǎng))辦公室、教務(wù)科研處、學(xué)生工作處、后勤管理處等相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)教中心工作人員(負(fù)責(zé)攝像、攝影等)，財(cái)會(huì)系領(lǐng)導(dǎo)、全體輔導(dǎo)員、教學(xué)秘書，財(cái)會(huì)系師生代表(財(cái)會(huì)系教師代表3名，___8級(jí)選派若干代表、___9級(jí)每班選派10名學(xué)生代表、___0級(jí)每班選派2名代表參加座談，師生代表要有廣泛性，能代表各層次的師生。)
三、座談建議話題
1、新的`一年里，你有什么打算?
2、老師在教學(xué)方法上有什么優(yōu)點(diǎn)和不足?你最喜歡哪個(gè)老師?
3、在學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活、工作中，你最關(guān)心的問(wèn)題是什么?
4、如果你是___8級(jí)學(xué)生，請(qǐng)你談?wù)勗陧攳弻?shí)習(xí)的收獲與體會(huì)。
5、入學(xué)(校)以來(lái)，你在學(xué)習(xí)方面的收獲以及遇到的困難是什么?
6、你班學(xué)習(xí)氛圍如何?班主任能否負(fù)責(zé)?
7、在學(xué)習(xí)、生活和工作方面，你希望得到學(xué)校解答(決)的問(wèn)題有哪些?
8、你認(rèn)為我校教學(xué)或?qū)W生管理方面存在哪些問(wèn)題?有何意見(jiàn)建議?
9、你認(rèn)為學(xué)生中存在哪些不正之風(fēng)?哪些不該我們學(xué)生做的事我們卻做了?
10、其他有關(guān)學(xué)校管理等方面的問(wèn)題
四、座談會(huì)組織
1、會(huì)務(wù)籌備：場(chǎng)地布置、材料準(zhǔn)備與發(fā)放等(負(fù)責(zé)人：___)
2、學(xué)生代表落實(shí)(負(fù)責(zé)人：__)
3、教師代表、職能部門座談會(huì)出席人員落實(shí)(負(fù)責(zé)人：___)
4、會(huì)場(chǎng)禮儀，組織禮儀隊(duì)員迎賓等(負(fù)責(zé)人：___)
5、會(huì)議記錄人員(負(fù)責(zé)人：___)
6、攝像(影)人員(由現(xiàn)教中心指派具體工作人員)
五、座談會(huì)議程
座談會(huì)活動(dòng)方案3
一、活動(dòng)目的：
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠(chéng)度。
4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：綜合樓二樓培訓(xùn)室
三、時(shí)間：20_年5月20日下午18：00~19：00
四、參會(huì)人員：生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加
特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總
主持人：人力資源部單曉文
五、議程流程
1、與會(huì)人員提前5分鐘入場(chǎng)，座談會(huì)開(kāi)始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營(yíng)造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開(kāi)場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的，鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡(jiǎn)要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動(dòng)：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對(duì)所提的問(wèn)題，由相應(yīng)部門主管回答，人力資源部認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會(huì)后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
六、費(fèi)用預(yù)算
座談會(huì)活動(dòng)方案4
一、目的
1.溝通并簽訂20__年年度代理合同，明確明年任務(wù)。
2.傳達(dá)20__年?duì)I銷思路，發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷，發(fā)展三四線市場(chǎng)和
農(nóng)村市場(chǎng)”、“市場(chǎng)聚焦、大力塑造樣板市場(chǎng)”、“區(qū)域差異化營(yíng)銷”的重大戰(zhàn)略;總結(jié)區(qū)域市場(chǎng)亮點(diǎn)，形成20__年區(qū)域培養(yǎng)方案及營(yíng)銷工作大綱，指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理工作。
3.發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務(wù)道具、品牌形象及20__年產(chǎn)品戰(zhàn)略，提振經(jīng)銷商信心，降低中大經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。
4.通過(guò)一對(duì)一深度溝通，深化廠商關(guān)系，改變以往“年度兩次大會(huì)，通過(guò)博弈吸錢”的營(yíng)銷模式，為“政策常態(tài)化，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);減少?gòu)S商博弈，集中注意力在終端銷售上;減少博弈導(dǎo)致的政策成本”，引導(dǎo)公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。
5.適當(dāng)將多品牌運(yùn)作及特大經(jīng)銷商，20__年第一季度的錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)銷商購(gòu)房、購(gòu)車的沖動(dòng)。
二、范圍
1.本文件適用于公司年終區(qū)域市場(chǎng)走訪溝通會(huì)及相關(guān)組織工作
2.文件抄送：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)
3.文件發(fā)放：營(yíng)銷中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部
三、原則
1.會(huì)議形式力求簡(jiǎn)單、嚴(yán)控費(fèi)用，費(fèi)用占比不宜超過(guò)提貨額的10%。
2.分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則：分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相應(yīng)片區(qū)具有絕對(duì)的把控能力。通過(guò)分區(qū)走訪與交流，強(qiáng)化廠商關(guān)系，要明確各領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)路線，走訪助理及洽談內(nèi)容(內(nèi)容的框架由會(huì)議總策劃制訂，區(qū)域經(jīng)理總結(jié)、填充)。
3.會(huì)前準(zhǔn)備工作
①發(fā)通知說(shuō)明，今年調(diào)整思路取消了“經(jīng)銷商大會(huì)”，不能讓經(jīng)銷商有猜測(cè)、疑慮。
②區(qū)域經(jīng)理必須深入調(diào)研，要總結(jié)、提煉區(qū)域亮點(diǎn)、影響打款的核心原因等。
③要確定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。
④會(huì)前完成1500萬(wàn)基礎(chǔ)目標(biāo)的意向談判，會(huì)議期間主要是推動(dòng)沖刺目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑤準(zhǔn)備好演示道具、D&W賣場(chǎng)四張畫、區(qū)域市場(chǎng)走訪VCR、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，服務(wù)工具設(shè)計(jì)。
4.會(huì)議溝通內(nèi)容：
①區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、產(chǎn)品需求情況和對(duì)公司的建議;
②D&W下一步產(chǎn)品戰(zhàn)略(發(fā)展RO等);
③發(fā)布公司20__年?duì)I銷戰(zhàn)略(分銷、差異化營(yíng)銷、工程訂單等);④研討20__年區(qū)域目標(biāo)和銷售策略;⑤簽署20__年合同和任務(wù)書;
5.會(huì)議要緊扣主題，輸出對(duì)經(jīng)銷商有益的內(nèi)容(框架由企劃部統(tǒng)一歸口，總策劃審核)
四、會(huì)議安排
1.會(huì)議行程安排
全國(guó)經(jīng)銷商分為十個(gè)會(huì)議區(qū)，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商運(yùn)營(yíng)情況及當(dāng)?shù)睾诵慕?jīng)銷商數(shù)量劃分，會(huì)議地點(diǎn)依照該會(huì)議區(qū)內(nèi)核心經(jīng)銷商及會(huì)議區(qū)地理選定。各地區(qū)銷售經(jīng)理協(xié)助總部領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展會(huì)議工作。
2、會(huì)議流程(下述僅以滇黔桂會(huì)議為范本，其它區(qū)域會(huì)議流程類似)
12月15日，下午到達(dá)之后自由溝通，晚上洽談
12月16日，會(huì)議議程
五、會(huì)議費(fèi)用預(yù)算
備注：經(jīng)銷商住宿住宿自行解決，公司只負(fù)責(zé)餐費(fèi)。
座談會(huì)活動(dòng)方案5
一、會(huì)議名稱(會(huì)標(biāo))
__省__局20__年工作會(huì)議
二、會(huì)議時(shí)間
20__年0月0日(星期_)上午9時(shí)，會(huì)期1天。
三、會(huì)議地點(diǎn)
機(jī)關(guān)_樓會(huì)議室
四、參加人員
序號(hào)單位人數(shù)姓名
1廳領(lǐng)導(dǎo)1___
2局領(lǐng)導(dǎo)班子成員6__________________3副處級(jí)干部3_________
4各科室負(fù)責(zé)人18_________……
5其他干部職工70(姓名略)不含駕駛員
6___處20
7___處21
8___處26
9___處22
注:各處參加人員:
1、各處班子成員、紀(jì)檢書記、工會(huì)主席、各科科長(zhǎng);
2、各所所長(zhǎng)、書記;
3、獲獎(jiǎng)集體代表和個(gè)人。
總計(jì)約:000人，人數(shù)與_樓會(huì)議室可容納人數(shù)基本相符。
五、會(huì)議日程
主持人:___(一般為常務(wù)副局長(zhǎng))
一、___同志宣讀《關(guān)于表彰20__年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》;
二、___同志宣讀《關(guān)于20__年工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;
三、___同志宣讀《關(guān)于對(duì)___處等16個(gè)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位的表彰決定》;
四、廳、局領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng);
五、___同志與各處處長(zhǎng)簽訂20__年工作目標(biāo)責(zé)任狀;___同志與各處黨委(總支)書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和綜合治理責(zé)任狀;
六、___同志傳達(dá)全省___工作會(huì)議精神;
七、___同志做工作報(bào)告;
八、廳領(lǐng)導(dǎo)___同志講話。
六、會(huì)議材料(材料袋內(nèi)擬裝會(huì)議材料)
1、會(huì)議須知——《會(huì)議須知》包括:①注意事項(xiàng);②會(huì)議日程;③人員名冊(cè)。
2、工作報(bào)告——___同志講話;
3、傳達(dá)提綱——全省___工作會(huì)議、全省___祝捷表彰大會(huì)、全省___系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結(jié)表彰大會(huì)，共三個(gè)傳達(dá)提綱;
5、目標(biāo)管理卡——機(jī)關(guān)各科室20__年工作目標(biāo)管理卡;
6、表彰決定——《關(guān)于表彰20__年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》;
7、獎(jiǎng)勵(lì)決定——《關(guān)于20__年工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;
8、光榮冊(cè)——___局20__年先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人光榮冊(cè)。
七、會(huì)議組織
成立___局20__年工作會(huì)議籌備小組:
會(huì)務(wù)組
組長(zhǎng):___
副組長(zhǎng):___
成員:_______________
1、安排食宿
安排會(huì)議工作午餐和外地來(lái)_人員住宿。(___)
2、布置會(huì)場(chǎng)
①組織衛(wèi)生員全面清掃會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生;(___)
②制作、懸掛會(huì)議的會(huì)標(biāo);(___)
③調(diào)試燈光、麥克;(___)
④制作、擺放主席臺(tái)桌簽;(___)
⑤設(shè)置簽責(zé)任狀用桌椅;(___)
⑥劃分與會(huì)代表座位區(qū)域，并貼好標(biāo)簽;(___)
⑦根據(jù)頒獎(jiǎng)順序，逐一貼好受獎(jiǎng)集體代表和個(gè)人座位標(biāo)簽。(___)
3、負(fù)責(zé)先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)比和頒獎(jiǎng)
①起草下發(fā)《關(guān)于印發(fā)20__年先進(jìn)集體和個(gè)人評(píng)比方案的通知》，下發(fā)的方案須經(jīng)局黨委會(huì)通過(guò)。通知要求基層限期上報(bào)本單位先進(jìn)集體、個(gè)人名單;(___)
②審核基層單位上報(bào)的名單，并經(jīng)局黨委會(huì)通過(guò);(___)
③印刷《___局20__年先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人光榮冊(cè)》;(___)④制作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)牌、落實(shí)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)金;(___)⑤負(fù)責(zé)大會(huì)頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)的組織工作。(_________)
4、落實(shí)工作目標(biāo)、綜合治理目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金;(______)
5、購(gòu)買材料袋;(___)
6、照相、攝像、錄音;(_________)
7、引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng);(___)
8、安排主席臺(tái)和各所領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議用水;(___)
9、維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序。(______)
材料組
組長(zhǎng):___
副組長(zhǎng):___
成員:____________
1、起草下發(fā)通知
起草下發(fā)《關(guān)于召開(kāi)___局20__年工作會(huì)議的預(yù)先通知》，通知中應(yīng)明確會(huì)議大致時(shí)間、會(huì)期、地點(diǎn)、參加范圍、原則要求、注意事項(xiàng)。要求限期上報(bào)參加會(huì)議人員名單(名單要說(shuō)明姓名、性別、單位、職務(wù)，含司機(jī))。(___)
2、制作《會(huì)議須知》;(___)
3、起草主持辭;(___)
4、起草___書記在工作會(huì)議上的講話或講話提綱;(___)
5、起草___同志在工作會(huì)議上的工作報(bào)告;(___)
6、起草全省___工作會(huì)議傳達(dá)提綱;(___)
7、起草全省___祝捷表彰大會(huì)傳達(dá)提綱;(___)
8、起草全省___系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結(jié)表彰大會(huì)傳達(dá)提綱;(___)
9、起草《20__年工作目標(biāo)責(zé)任狀》;(___)
10、起草《20__年黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任狀》;(___)
11、起草《20__年綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任狀》;(___)
12、收集匯總《機(jī)關(guān)各科室20__年工作目標(biāo)管理卡》;(___)
13、起草《關(guān)于表彰20__年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》;(___)
14、起草《關(guān)于20__年工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;(___)
15、起草《關(guān)于20__年綜合治理工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;(___)
16、會(huì)后編發(fā)會(huì)議《簡(jiǎn)報(bào)》;(___)
27、印刷、分發(fā)材料。(___)
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