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個(gè)人關(guān)于地鐵安全事故的反思總結(jié)

時(shí)間: 晴恩1037 分享

  地鐵是使我們的日常交通工具,對于地鐵事故的發(fā)生,大家都應(yīng)該好好反思總結(jié),找出好的解決方法。為此學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了個(gè)人關(guān)于地鐵安全事故的反思總結(jié),歡迎參考。

  個(gè)人關(guān)于地鐵安全事故的反思總結(jié)篇一

  杭州地鐵11.15坍塌事故已過去四年多了,但每當(dāng)想起這起事故,都會讓我們每個(gè)四局人悔恨難當(dāng),事故血的教訓(xùn)是深刻的,事故的發(fā)生對我們四局每個(gè)人的影響也是深遠(yuǎn)的。在公司組織觀看了11.15事故的視頻后,內(nèi)心觸動很深,也給人以深思,作為一名技術(shù)人員,我的體會大致有以下幾點(diǎn):

  一、職工安全意識差。本應(yīng)做的能避免安全事故出現(xiàn)的常規(guī)工作而不做,總認(rèn)為不會出事,越是不在意,卻越會在不在意的地方出現(xiàn)問題。

  二、生產(chǎn)一線的技術(shù)及監(jiān)控不到位,場地早就出現(xiàn)地面沉降視而不見,在采取措施不理想的情況下,繼續(xù)盲目施工,最終造成嚴(yán)重的后果。

  三、技術(shù)管控不到位,基坑開挖的分層分段未按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。而在基坑開挖時(shí),連降水措施都未做。盲目搶工期,未及時(shí)做好支撐就繼續(xù)開挖。

  作為一名四局的員工,通過11.15事故的慘痛教訓(xùn),深刻體會到安全是生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),技術(shù)是保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的動力,沒有安全保障和技術(shù)管理的施工生產(chǎn)是不科學(xué)的生產(chǎn),是凌亂的生產(chǎn)活動,是沒有良知與責(zé)任的生產(chǎn)。結(jié)合自身,有以下幾點(diǎn)認(rèn)識:

  一、加強(qiáng)施工生產(chǎn)技術(shù)管理

  嚴(yán)格按照局管控約束性條款及施工技術(shù)管理辦法施工,加強(qiáng)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)能力,做好對現(xiàn)場的技術(shù)管控。

  二、增強(qiáng)個(gè)人安全意識

  每一位員工都是企業(yè)的主人,樹立主人翁精神,就要真正融入到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。人人要參與管理,重視安全,抓安全,大家共同來建設(shè)家園,不是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或幾個(gè)管理人員能做好的,必須依靠全員的力量,使其在每個(gè)工作面都能得到管控有效的安全局面來保障我們的生產(chǎn)安全。

  血的教訓(xùn)給我們深刻反思:安全管理一定要充分調(diào)動每一個(gè)人的主觀能動性和創(chuàng)造性,讓人人都愿意參與安全管理,只要大家都參與了,才能從真正意義上達(dá)到防患于未然,才能為我們的建筑工程施工創(chuàng)造出一片安全祥和的施工現(xiàn)場。“安全第一,警鐘長鳴”要時(shí)時(shí)刻刻伴隨著我們工程技術(shù)管理人員。

  個(gè)人關(guān)于地鐵安全事故的反思總結(jié)篇二

  尊敬的外國語學(xué)院英語第三學(xué)生黨支部:

  我也被這個(gè)消息深深震撼。災(zāi)難是發(fā)人深省的。然而,當(dāng)?shù)弥缭谝粋€(gè)多月前,事故現(xiàn)場就出現(xiàn)了沉降裂縫發(fā)卻沒有得到堅(jiān)決、及時(shí)、妥善的處理以及工程建設(shè)中甚至讓未經(jīng)培訓(xùn)農(nóng)民工下基坑的消息時(shí),我更是震驚得說不出話來。

  距事故發(fā)生也已有一周,各方評論各說紛紜。很多關(guān)于杭州地鐵建設(shè)的問題被提了上來,關(guān)于事故現(xiàn)場段的分析更是細(xì)致入微。有說杭州土質(zhì)本來就不好、施工時(shí)又沒有多加注意的;有埋怨地鐵工程為趕進(jìn)度而忽視質(zhì)量的;有指責(zé)施工方法沒有與地層緊密結(jié)合的;也有批評地方政府監(jiān)管不力的……但這一切都是馬后炮,在血淋淋的事故面前是顯得如此的蒼白無力。而在事故發(fā)生以后,我們投入的人力、物力也都是十分驚人的,成千的警力徹夜不停的搜救卻收效甚微。試想,如果我們把這些花費(fèi)和開銷都放在事發(fā)前的防范和隱患發(fā)生后的第一時(shí)間里,我們有會收到怎樣的效果!

  如今,不論該承擔(dān)這次事故主要責(zé)任的是中鐵、杭州市政府還是地鐵施工相關(guān)負(fù)責(zé)人,任何追究和責(zé)罰都已經(jīng)無法挽回那十幾條鮮活的生命。我們現(xiàn)在唯一能做的,是痛定思痛,好好地反省地鐵建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),找出那些問題和漏洞,并在以后的工作中引以為戒,及早防范,減少類似事件的發(fā)生。

  作為一名普通的學(xué)生,我也許不能撼動像這次地鐵坍塌事故一樣的大事情,但我卻可以也必須更好地規(guī)劃和反省自己的人生。也許,在做每件事之前,我也應(yīng)該更多地想一想其背后的問題。就像前些日子同樣震驚的上海商學(xué)院602寢室四名女生因宿舍失火而不幸墜亡事件,如果平時(shí)多加防范,也許這一幕幕的悲劇就能夠避免。三思而行,行而三思,這句古訓(xùn),理應(yīng)成為我們生活中不可剔除的準(zhǔn)則。

  個(gè)人關(guān)于地鐵安全事故的反思總結(jié)篇三

  真的沒有想到,這件事情就發(fā)生在離自己這么近的地方。雖然我不是工程專業(yè)的專家,但是由于工作的關(guān)系,不得不經(jīng)常關(guān)注這些事情。但是真就發(fā)生在離自己如此近的地方,心里說不出是震撼還是打擊。常聽人說,怪事年年有,今年特別多。這話放在08年來說還真是不假。雪災(zāi)、不斷的地震、煤礦、現(xiàn)在又添上了杭州地鐵這一筆。我想,在我們行業(yè)的巨災(zāi)統(tǒng)計(jì)上,2008年絕對是需要單獨(dú)提出來的一年。

  還想起十一長假之前被總部召回培訓(xùn)的事情,正好內(nèi)容就是地鐵和地面道路的修建風(fēng)險(xiǎn)分析和管理。在這一行工作了這么些年了,加上一直都在專業(yè)崗位上,對這些大的基建項(xiàng)目感覺就像“雞肋”,棄之可惜,食之無味!通常碰到這種項(xiàng)目招標(biāo),我并不怎么的熱心??v然保費(fèi)收入動輒幾百萬,也無動于衷,領(lǐng)導(dǎo)也拿我么有辦法。有時(shí)候,自己都覺得做核保和風(fēng)險(xiǎn)管控的人有點(diǎn)“半仙”的架勢。除了歷史數(shù)據(jù)和專業(yè)技能,有時(shí)候一瞬間的感覺,也是我們判斷是否承保的決定因素。教訓(xùn)往往是建立在巨大的金錢之下的。

  正好十一回來又和在外資建筑公司的表妹一同游玩幾日,期間也會聊到隧道工程這一方面,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在正負(fù)責(zé)從上海到崇明的隧道建設(shè)咨詢,此前還完成了黃浦江新隧道的工程。每次提及施工工藝和質(zhì)量檢測上,老妹都說看到國內(nèi)的公司施工就冒冷汗。我說,別說你,我聽到都怕。基本上,不出事情那是不肯能的。

  不是說自己崇洋媚外,我是以自己是中國人而自豪的人。一向認(rèn)為這個(gè)世界上最聰明的民族就是中國人和猶太人,至于為什么,改日再說。但是我們也要有包容他人長處的胸懷。國外的地鐵工程一般都在10~8年之間,而我們只要4~5年,縱然我們?nèi)硕嗔α看螅钦摷夹g(shù)和施工工藝以及專業(yè)設(shè)備,我們確實(shí)技不如人。很多項(xiàng)目的施工時(shí)間都已經(jīng)在我國實(shí)現(xiàn)了飛躍。但是在快速建設(shè)的同時(shí),我們是不是丟棄了什么,遺忘了什么。施工人員素質(zhì)和設(shè)備的性能有沒有在安全的考慮范圍內(nèi),回來的車上看到新聞?wù)f,有些施工工人居然是三天前才開始從事建工行業(yè)的。太不可思議了!真是讓人震驚!3天,甚至給工人做安全培訓(xùn)和施工技法的時(shí)間都不夠。這和草菅人命有什么區(qū)別!

  誰都知道杭州的地質(zhì)條件對于地鐵工程來說難度很大,但是為什么卻沒有一套完善的安全管理機(jī)制在運(yùn)行了。網(wǎng)上有人爆料說這次事故最根本原因就是建設(shè)招標(biāo)中出現(xiàn)了不公平、不公正的事情。也就是說是人禍。也對,任何事情都是要付出一定帶代價(jià)了,如果送禮牽線花掉了這些錢,承建商為了降低承保就只好從這里和保險(xiǎn)費(fèi)里面挪了。這幾年大型土木工程項(xiàng)目的費(fèi)率一降再降,而再保險(xiǎn)費(fèi)卻一升再升,保險(xiǎn)公司本應(yīng)該提供的無償服務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)管理和咨詢的費(fèi)用已經(jīng)被被保險(xiǎn)人和再保險(xiǎn)商聯(lián)合擠占掉了,更何況是請資深的專業(yè)人士培訓(xùn)呢?何況國家也沒有做什么嚴(yán)格的要求。工人也不需要持證上崗,就更沒有人關(guān)注了,每當(dāng)除了事故的時(shí)候,上上下下都在強(qiáng)調(diào)這個(gè),可是過后就像風(fēng)一樣,了無蹤影。所以“豆腐渣”工程和黑煤窯總是陰魂不散。事故接二連三,究竟是誰犯了錯(cuò)。我們這一行講近因,也就是說,誰種下了這個(gè)果,那么損失必然也就要有他承擔(dān)。


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