班主任教學(xué)反思
班主任教學(xué)反思
班主任是對學(xué)生進行思想道德教育的骨干,是溝通社區(qū)和家長的橋梁,是學(xué)生教育教學(xué)的重要力量，班主任對于自己的工作要反思些什么呢?下面學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了班主任教學(xué)反思，歡迎參考。
班主任教學(xué)反思篇一
通過“知行中國”班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)，歸納所學(xué)到的知識，我對以前的班主任德育工作進行了反思。
一、理解、寬容，做學(xué)生的益友
作為班主任，大多都會兢兢業(yè)業(yè)地工作，有時勞力費神卻效果不佳，這時候，埋怨、牢騷都無濟于事。班主任與學(xué)生畢竟是兩代人，更何況班主任與學(xué)生所具有的學(xué)識不相同，人生閱歷也不一樣，各方面修養(yǎng)存在著差異，性格上的差異更是多種多樣，諸如此類還有許許多多的不一致，當(dāng)然會產(chǎn)生思想觀點的不一致，看問題角度不一致，解決問題方式也不一致，于是，許多矛盾便產(chǎn)生了。此時，如果多一點理解，多些寬容矛盾就能迎刃而解了。如何才能做到理解學(xué)生呢?行之有效的辦法就是要與學(xué)生交朋友。班主任應(yīng)該用一顆真誠的心去對待學(xué)生。有足夠的耐心和寬容心，能夠放得下班主任的“架子”，改變那種“居高臨下”的傳統(tǒng)模式，進行心理換位，從學(xué)生需要和期望價值來考慮問題，而不能想當(dāng)然，不能用自己當(dāng)中學(xué)生時的想法來簡單地代替當(dāng)今中學(xué)生的想法。否則就會引起學(xué)生的反感，而堵塞了班主任進一步了解學(xué)生獲得學(xué)生信任的道路。班主任只有與學(xué)生交知心朋友，用真情去打動學(xué)生，學(xué)生才愿意向班主任吐露心底秘密，班主任才能窺測到學(xué)生的內(nèi)心世界，及時掌握學(xué)生思想變化情況，獲得教育學(xué)生的最好契機，有的放矢地進行工作，才有機會正確地引導(dǎo)他們，對他們真正地施與影響，收到較好的教育效果。對善于做學(xué)生朋友的班主任，有哪個學(xué)生不喜歡呢?當(dāng)然，朋友關(guān)系并不意味著對學(xué)生放任自流。要嚴(yán)出于愛，愛寓于嚴(yán)，嚴(yán)而不兇，寬而不松，嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處，寬在當(dāng)寬處，一分嚴(yán)格之水，再摻上九分感情之蜜，才能釀成教育的甘露。
二、尊重、民主，做學(xué)生的合作者
在傳統(tǒng)的班級管理模式中，上課不能自由談話，下課不能大聲講話，課間不能追逐跑鬧等。三令五申，遏制了學(xué)生天性的發(fā)展，也疏遠(yuǎn)了原本和諧的師生關(guān)系。有時候覺得班主任像警察，嚴(yán)格監(jiān)管著學(xué)生的行為，不容許學(xué)生反抗自己的安排。有時候又覺得班主任像保姆，時刻注意著學(xué)生的變化，不允許學(xué)生出現(xiàn)異常的情況。無論是警察還是保姆，都沒法達(dá)到師生平等共處的和諧畫面，只會讓班主任身心疲憊，讓學(xué)生們精神緊張。我想根本原因就是師生角色沒改變，教師仍處于獨裁者的地位，而學(xué)生在班級管理中就顯得無足輕重。實際上，管理好班級不是一兩個人的事，而是全班共同努力的結(jié)果，班主任和學(xué)生具有同等的權(quán)利和義務(wù)，是學(xué)習(xí)、生活的合作者，他們應(yīng)互相尊重。班主任在工作中要尊重學(xué)生在受教育中的主體地位，應(yīng)充分發(fā)揮民主，盡量避免包辦或過多地干預(yù)學(xué)生的活動，有意識地讓學(xué)生參與管理，激發(fā)他們的主人翁責(zé)任感，調(diào)動他們的主動性和積極性，轉(zhuǎn)變以往“管制型”、“保姆式”的教育方式，發(fā)揮學(xué)生自尊、自強、自主、自理、自立的積極主動精神，創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機會，不失時機地留給學(xué)生更廣闊的自由發(fā)展和調(diào)節(jié)空間，把對班級高度集中管理改為宏觀調(diào)控和指導(dǎo)，形成民主管理氣氛，使學(xué)生自我表現(xiàn)
心理得到滿足，民主意識得到培養(yǎng)，管理能力得到增強。同時，平等地尊重學(xué)生，遇事公正，不帶偏見，對自己的失誤甘愿接受學(xué)生的懲罰，以此來喚起學(xué)生的信賴和自信。這樣就能在班級中形成平等民主的氛圍，也能更好地促進學(xué)生健康的成長。比如讓學(xué)生人人有事做，事事有人做。剛上任的時候總是被一大堆班級瑣事而頭疼，覺得班主任的工作真是千頭萬緒，難以勝任。于是我開始民主競選班干部，分層管理班級。班干部公開確立后，我明確了每個班干部的分工，了解了各自的權(quán)限和職責(zé)，掌握各項工作的基本操作方法，還鼓勵他們公開招聘小助手，協(xié)助自己做好日常的工作。在一支日漸精良的班干部隊伍的領(lǐng)導(dǎo)下，每位學(xué)生都有了班級小主人的滿足感，集體榮譽感強了，責(zé)任意識強了，漸漸達(dá)到了普通學(xué)生能做的事，班干部不做;班干部能做的事，班長不做;班長能做的事，班主任不做。通過每位學(xué)生的積極參與，不但減輕了老師的工作壓力，而且提升了學(xué)生做事的能力，達(dá)到了沒有沒人干的事，沒有沒事干的人的境界。
又如在班會課上，很多時候，班主任總是一個人從頭講到尾，結(jié)果，犯過的錯誤照樣犯，講過的道理沒有多少進入了學(xué)生的腦海。不如利用班會課來一次師生大討論，先由學(xué)生自由發(fā)表各自的見解，然后老師對學(xué)生的想法分析利弊，提出自己的建議，然后進行總結(jié)引導(dǎo)。作為班主任，應(yīng)心平氣和地與學(xué)生談，不把自己的觀點強加給學(xué)生去，不隨意剝奪學(xué)生的民主權(quán)利，學(xué)生更容易接受。例如，針對班上有的同學(xué)在升旗或集合時不夠嚴(yán)肅守紀(jì);有的同學(xué)上課前幾分鐘很難立即安靜下來，總要講幾句話;有的同學(xué)在公共場合容易因一點小事起哄;有的同學(xué)總是自作主張不按學(xué)校的要求穿校服等一類學(xué)生們看起來小菜一碟的事情，我組織了一次關(guān)于人的修養(yǎng)問題的討論。讓每個同學(xué)說一句自己對修養(yǎng)的理解的話，然后就這個問題結(jié)合現(xiàn)實充分發(fā)表意見，我也作為他們的一員參與討論并談了自己的認(rèn)識。最后，大家達(dá)成共識：應(yīng)該從小處做起，努力將自己培養(yǎng)成為高素質(zhì)人才。所以，讓學(xué)生在班會課上發(fā)表意見，師生共同探討問題，營造良好的班會氣氛，有利于強化班級的凝聚力，有利于學(xué)生接受教育。，如果班主任能尊重同學(xué)，信任他們，與同學(xué)們一起合作，師生集體商量對策，商討出來的對策肯定會更合情合理、切實可行，更有利于各種問題的解決，有利于班級凝聚力和創(chuàng)造力的培養(yǎng)。
三、純潔、高尚，做學(xué)生的榜樣
教師是人類靈魂的工程師。不管你是教什么的，不論你是有意還是無意的，在傳授知識的同時你的觀念、氣質(zhì)、性格、修養(yǎng)、情趣、愛好等都和知識連在一起對學(xué)生施加影響，不是積極的就是消極的。人的職務(wù)是一時一地的，而人格是一生一世的。教師素質(zhì)是在教育教學(xué)活動中表現(xiàn)出來的，它直接影響著教育、教學(xué)和人的發(fā)展。你說到做到，學(xué)生就言必信，行必果。你辦事認(rèn)真，一絲不茍，學(xué)生就可能養(yǎng)成踏踏實實堅持不懈的精神。烏申斯基說過：“教師的人格，就是教育工作的一切”。并認(rèn)為教師對學(xué)生的影響是“任何教科書，任何道德箴言，任何懲罰和獎勵制度都不能代替的一種教育力量。”學(xué)生對教師尊重的唯一源泉就是教師的德和才。北京大學(xué)新學(xué)期開學(xué)，一外地入學(xué)的新生累得夠嗆把大包小包放在路邊。這時迎面來了一位老人，學(xué)生對老人說：“你替我看一下包吧!”老人爽快地答應(yīng)了。學(xué)生輕裝去辦各種入學(xué)手續(xù)。一個多小時后學(xué)生才回來。老人圓滿地完成任務(wù)后才走。幾天后學(xué)校開學(xué)典禮，這個學(xué)生驚奇地發(fā)現(xiàn)就座在主席臺上的季羨林副校長就是那天為自己看包的老人。這一瞬間，這位學(xué)生心中是怎樣的震撼。聽到這個故事我們也會強烈地感到：人格才是最高的學(xué)位。教師應(yīng)該是學(xué)生心中的一座豐碑。培根說：“知識就是力量!”雨果說：“思想就是力量!”那么高尚的道德不也是一種力量嗎?教師就是要以高尚的人格去影響學(xué)生。一名優(yōu)秀的班主任首先是一個純潔節(jié)、高尚的人。一個有高尚人格和處處以身作則的班主任，在學(xué)生心目中定會有崇高的威信。他的一言一行自然會成為學(xué)生的楷模，班主任嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)于律己的精神，不僅給全班同學(xué)樹立了榜樣，而且為班干部作出了表率，在班主任的影響和指導(dǎo)下，班集體的核心和威信自然會形成。
班主任不僅自身是美好的、高尚的，還應(yīng)該把校園內(nèi)外更多美好的人和事向?qū)W生宣傳，善于為學(xué)生樹立各種榜樣，培養(yǎng)學(xué)生良好的情操。如熱愛祖國，維護祖國利益和尊嚴(yán)的榜樣;胸懷大志，腳踏實地，把遠(yuǎn)大理想和現(xiàn)實行動緊密結(jié)合起來的榜樣;積極改革，開拓前進，勇于創(chuàng)造的榜樣:勇于斗邪，浩氣凜然的榜樣;關(guān)心集體，愛護人民，助人為樂的榜樣;遵紀(jì)守法，敬老愛幼、禮貌待人的榜樣;珍惜時間，勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有方的榜樣;鍛煉身體，講究衛(wèi)生，重視健康的榜樣等等，這些榜樣人物生動感人的事跡深刻在學(xué)生的心頭，將會成為推動他們前進的巨大精神力量。這同樣有利于班級正確輿論的形成。
隨著社會的發(fā)展，時代的進步，教育越來越被重視，教師的責(zé)任越來越艱巨，班主任的責(zé)任更艱巨。新時期班主任工作的核心是以學(xué)生為本，一切為了學(xué)生。新時期優(yōu)秀的班主任應(yīng)該是理解、寬容的，是學(xué)生的益友;尊重、民主的，是學(xué)生的合作者;純潔、高尚的，是學(xué)生的榜樣。這樣的班主任才能擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)和造就適應(yīng)社會發(fā)展的合格建設(shè)者和接班人的重任。
班主任教學(xué)反思篇二
作為一名班級管理工作者，在教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)中都要注重對學(xué)生進行主人翁意識的培養(yǎng)。只有加強了對學(xué)生主人翁意識的培養(yǎng)，才能使班級管理、教育教學(xué)產(chǎn)生活力。教師才能解放自己，潛心研究教材和教學(xué)方法。為全面提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才打下堅實的理論基礎(chǔ)。
以前的班級工作,我總以為學(xué)生太小，少不更事。于是凡是身體力行，掃帚倒了，我來扶，窗臺臟了，我來擦，地上有廢紙，我來撿。但事實告訴我,這樣做的結(jié)果是學(xué)生的主人翁意識太差，班級的任何事情與己無關(guān)。造成了班級的管理混亂，累死教師，亂了學(xué)生。我吸取了這一系列的教訓(xùn)，深入研究科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，開始對學(xué)生逐漸放手，讓班干部管理班級，對每一項工作都具體到人。讓每一個學(xué)生人人有事做，事事有人做。讓每一個學(xué)生都參與到班級的管理中來，樹立全班學(xué)生的主人翁思想。放手讓學(xué)生當(dāng)班級的主人的思想是新時期教育的要求。于是，我為自己提出了以上的工作思路，并決定兩周進行一次民主選舉，無記名投票。根據(jù)班級工作的標(biāo)準(zhǔn)選自己認(rèn)可的干部，進一步讓大家產(chǎn)樹立主人的翁意識。我告誡他們，凡是有為班集體抹黑的，將一票否決無條件進入干部隊伍，并提出兩周考察時間。讓干部產(chǎn)生憂患意識，這是強化班干部的主人翁意識。
同時給干部們進行細(xì)致的分工，教衛(wèi)生委員如何合理安排衛(wèi)生;教學(xué)習(xí)委員怎樣組織早讀;教學(xué)科代表如何及時收發(fā)作業(yè)本等等教時手把手，干時放手干。在平時的工作中發(fā)現(xiàn)漏洞，馬上補，發(fā)現(xiàn)錯誤，馬上改，因為分工細(xì)致，班干部任務(wù)明確，所以，他們很快就形成了自己管理班級的習(xí)慣，能夠獨立開展工作，使班級管理井井有條，對學(xué)校安排的各項工作都會高標(biāo)準(zhǔn)的完成。把班級還給學(xué)生，才是真正的愛學(xué)生，是培養(yǎng)學(xué)生能力的有效方法。
德育是教師用“真愛”與學(xué)生“心靈”進行的溝通，但世界上沒有兩個完全相同的孩子。這就要求我們教師在對孩子進行思想教育的時候一定要“以人為本，因人而異”。品德教育要“以人為本，因人而異”，必須了解學(xué)生，了解學(xué)生才能賦予“真愛”。教育的真諦是愛，一個哲人說過，愛自己孩子的是人，愛別人孩子的是神。我認(rèn)為師生關(guān)系融洽、與學(xué)生交知心朋友是成功教育的基礎(chǔ)。所以在班級管理中，我深入了解學(xué)生的思想感情和愿望，關(guān)注學(xué)生，以真誠的愛心為學(xué)生營造一個和諧溫馨的成長環(huán)境，努力去發(fā)現(xiàn)他們的特點。
教育工作是“良心事業(yè)”，只有教師動真情，學(xué)生才能動真格。我們班有一個冷漠的女孩。她從不舉手發(fā)言，對任何事都表現(xiàn)出一種無所謂的感覺，同學(xué)們都疏遠(yuǎn)她。我經(jīng)過了解，知道她的這些個性與家庭教育有著很大的關(guān)系。她剛出生媽媽就離家出走，她長期和爸爸生活在一起，雖然她爸爸是愛她的，但遠(yuǎn)不及那細(xì)膩的母愛，加上爸爸的知識有限，導(dǎo)致教育方法欠妥當(dāng)，有時候很溺愛，有時候又拳腳相向，為此，孩子逐漸變得冷漠，仇視身邊的一切。如何才能融化她心底的堅冰呢?雨果說：“愛是情感的升華，它像陽光一樣照耀大地，賦予萬物生長的力量，并且使之欣欣向榮。”在批改作文時，我發(fā)現(xiàn)她的文章表達(dá)流暢，語言精美，為何不抓住這一契機呢?我用紙條寫下了：“孩子，你真得很棒!看你的作文對老師來說就是一種享受，老師很是欣賞你。”在作文評講課上，我給學(xué)生朗讀了這篇作文，并讓他們猜猜這篇作文的作者，大家七嘴八舌的議論，但都沒有猜中。我適時揭開謎底，大家想起了熱烈的掌聲，對這個其貌不揚的女孩投去敬佩的眼神。在日常生活中我經(jīng)常對她噓寒問暖，給予母親般的關(guān)愛。慢慢的，這個女孩變了，臉上經(jīng)常洋溢著笑容，跟同學(xué)的關(guān)系也逐漸好了起來。我想，作為一個班主任放下姿態(tài)不等于放下威信，只有少一些“急切的期待”，多一份平等的微笑，真正從內(nèi)心深處關(guān)心學(xué)生、理解學(xué)生、善待學(xué)生，以人為本的情感教育才會在教育事業(yè)中發(fā)揮作用。
班主任教學(xué)反思篇三
在本學(xué)期里，可以說：我對我的36個學(xué)生，傾注了自己的全部的精力和愛心，一學(xué)期下來，班級在各方面工作都還可以，班級管理得井井有條，特別是在班風(fēng)和學(xué)生品德方面更是有了很大的收獲，具體做法如下：
一、創(chuàng)建和諧、積極向上的班風(fēng)
一個班級的班風(fēng)如何，直接影響著這個班級的各方面工作，影響著學(xué)生的品格形成。我深知班風(fēng)的重要性，所以這學(xué)期以來，我就教育學(xué)生要愛學(xué)校，愛班級。我經(jīng)常號召班級同學(xué)撿拾地面上、操場上的垃圾。在平常的工作生活中，我時刻注意培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感，每當(dāng)班級在學(xué)習(xí)上取得了好成績，我就鼓勵他們，表揚他們，和他們一起慶賀。當(dāng)班級出現(xiàn)問題，學(xué)生犯了錯誤，我就和他們一起分析原因，找不足，一起加油，爭取下次趕上來。在長期這樣的氛圍中，學(xué)生們有了非常強烈的集體榮譽感，班級整體風(fēng)氣積極向上，充滿了活力。
二、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣
我一直認(rèn)為，小學(xué)時期，是培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣的最為重要的階段，收獲一個良好的行為習(xí)慣真的可以受用終生。在平常的工作生活中，我非常注重學(xué)生品德方面的教育。我允許學(xué)生犯錯誤，但我要求學(xué)生有了錯誤一定要主動承認(rèn)并加以改正。我對學(xué)生的行為習(xí)慣、文明禮貌、思想品格等方面逐步滲透，用自己的行為給他們樹立榜樣，并且不失時機地抓住一切可以利用的機會進行常規(guī)教育，如：班會上、晨會上，我讓他們時刻有常規(guī)意識。但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，他們的自覺性不強，還需要時刻不放松地"看"。做操時，我先站到隊伍前面，站在那兒，然后跟他們一起做操并目視他們動作，還要不時地提醒，某某站整齊點，某某手伸直點。這樣的話不知說了多少。就這樣，漸漸地做操時，我不再用時時地去看著了，隊伍也站得整整齊齊了?，F(xiàn)在，我不在的時候，班級衛(wèi)生打掃得像模像樣，別的老師都很羨慕。
要提高教學(xué)質(zhì)量，必須先在班級管理上狠下功夫，整頓班風(fēng)班紀(jì)。因教學(xué)質(zhì)量的提高與每一個學(xué)生息息相關(guān)，學(xué)生又是學(xué)習(xí)的主體，只有學(xué)生有文明禮貌的言談舉止、有活躍熱情的課堂氣氛、課堂上有安靜有序的紀(jì)律，只有培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成了良好的班級學(xué)習(xí)氛圍，才會有高的教學(xué)效率。我經(jīng)常提醒學(xué)生：老師安排的作業(yè)你獨立完成了嗎?上課時你有認(rèn)真聽課嗎?上課時你有講話、睡覺、影響同學(xué)嗎?樓道中、教室里地面上的紙屑你彎腰撿起了嗎?遇見師長,你主動問好了嗎?課間操整隊時你做到快、靜、齊了嗎?你的時間充分利用了嗎?讓我們認(rèn)真反省一下：每天早上你都是踏著鈴聲匆忙奔進校門嗎?莊嚴(yán)的升旗儀式上你在竊竊私語嗎?上課鈴響你還在教室外邊慢悠悠嗎?……并用莎士比亞曾說過的：“在時間的鐘上，只有兩個字——現(xiàn)在!”你做到了嗎?
通過一年多的嚴(yán)格訓(xùn)練，我班學(xué)生的德智體美勞均全面發(fā)展。我們班的學(xué)生學(xué)習(xí)成績進步明顯。班風(fēng)優(yōu)良，每個學(xué)期都被評為優(yōu)秀班級。在學(xué)校趣味運動會上，取得了團體第三名，在讀書節(jié)中，榮獲了“書香班級”的稱號。學(xué)生參加學(xué)校的繪畫、藝術(shù)節(jié)、手抄報等各項競賽，均有突出表現(xiàn)。
三、找準(zhǔn)關(guān)鍵點——在抓差上狠下功夫
教學(xué)質(zhì)量的提高決不能忽略對差生的培養(yǎng)。著名的水桶原理：一桶水的容量還要看最短的木板。教學(xué)整體水平的提高最重要的還是要抓差生培養(yǎng)。一、勤，二、愛,三、耐心。我相信：勤師手下無差生，也相信“沒有愛就沒有教育”,霍懋征說：“孩子只有內(nèi)向外向之別，沒有先進后進之分。”師愛是永恒的，也是無限的。這是我的堅定信念。我相信只要功夫深，那些差生也可以轉(zhuǎn)化為優(yōu)生。為此我費了不少心血，下了很大的功夫。我接這個班以來，發(fā)現(xiàn)這個班的部分差生字跡潦草，不寫家庭作業(yè)，課堂作業(yè)拖拉，上課時搞小動作，不舉手回答問題，對學(xué)習(xí)沒有興趣，不守紀(jì)律，在老師的眼中就是“差生”，他們的共同特點主要表現(xiàn)在兩個方面：一是缺乏意志品質(zhì);二是容易產(chǎn)生逆反心理，找不準(zhǔn)自己的位置，接受能力弱，從而導(dǎo)致厭學(xué)，甚至棄學(xué)，因而成績落后。于是我就從以下幾方面著手：
1、與學(xué)困生談心交心，實施情感教育。
接觸這個班的學(xué)生不久后我就發(fā)現(xiàn)了幾個學(xué)習(xí)很差的學(xué)生，原來班上的優(yōu)生對我說這些差生是如何的差勁兒,討厭他們，不愿跟他們玩。我于是定了一些規(guī)矩，想方設(shè)法不允許班上任何一個學(xué)生歧視他們，也主動找差生談心，了解其思想狀況，了解差的根源，對癥下藥，有的放矢。與他們建立友好關(guān)系，讓他們主動地、心甘情愿地把心里話說出來。我把他們當(dāng)作自己的孩子來看待。對他們關(guān)心愛護，曉之以理、動之以情，為他們排憂解難，讓他們喜歡我。接著鼓勵他們樹立信心，明確奮斗目標(biāo)，培養(yǎng)他們的自制力，幫助他們走出低谷，在學(xué)習(xí)上不對他們提出不可能做到的要求，密切關(guān)注他們的進步，在及時表揚他們的同時，又告誡他們不能自滿。
2、對學(xué)困生不拋棄,不放棄。
為了使他們樹立信心提高學(xué)習(xí)成績，我在班上成立幫帶小組。每個差生有一位同學(xué)負(fù)責(zé)幫帶。把優(yōu)生安排與差生同排坐，上課時，優(yōu)生隨時監(jiān)督他們是否認(rèn)真聽講，發(fā)現(xiàn)他們開小差，搞小動作時，及時提醒;寫作業(yè)時，督促他們抓緊時間做，不會做的給他們講解;每天給他們檢查家庭作業(yè)和家庭作業(yè)是否抄好,有的抄作業(yè)的速度太慢,優(yōu)生甚至幫差生記錄并抄寫家庭作業(yè)。優(yōu)生每天向我及時報告差生完成作業(yè)的情況。我還經(jīng)常讓優(yōu)生把優(yōu)秀的作業(yè)作品在全班展示。這樣做的目的不僅是潛移默化地使差生逐步提高學(xué)習(xí)興趣，更重要的是通過此舉來感染后進生，讓后進生有榜樣可學(xué)。從而使后進生在優(yōu)生的帶領(lǐng)下幫助下通過努力學(xué)習(xí)，不斷增強自信，不斷提高學(xué)習(xí)成績。
3、注重與家長隨時電話聯(lián)系
我還注重與家長隨時電話聯(lián)系，還要求家長兩個星期必須到學(xué)校一次，這樣便于我了解孩子在家的表現(xiàn)，我也及時反饋孩子在校的情況，做到家校密切配合，監(jiān)管到位，教育好孩子。
總之，我對學(xué)困生做到了不拋棄，不放棄。善待他們、厚愛他們，耐心地教育他們,真正做到以情動人。做到接受他們，理解他們，信任他們，鼓勵他們。責(zé)無旁貸地給每個學(xué)困生鼓勵，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,變厭學(xué)為樂學(xué)，讓他們都能在“我努力,我進步”的美好愿望的激勵下。逐步實現(xiàn)向“自我學(xué)習(xí)、自我管理”的轉(zhuǎn)變。做到全班學(xué)生共同學(xué)習(xí)，共同成長。
教育工作，是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展，時代在前進，學(xué)生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。
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