管理者對下屬管理不嚴(yán)檢討書
個人作為管理者,在管理工作當(dāng)中，對下屬的管理需要嚴(yán)格，不能松懈。下面，小編在這給大家?guī)砉芾碚邔ο聦俟芾聿粐?yán)檢討書無法，歡迎大家借鑒參考!
管理者對下屬管理不嚴(yán)檢討書篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
在這里，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴(yán)、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng)，而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點(diǎn)：
1、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作，平時也很少過問;
2、沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;
3、平時對下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種.種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí)，我并不想說出其它種.種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。
以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補(bǔ)救措施，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。
此致
敬禮!
檢討人：__
20__年x月x日
管理者對下屬管理不嚴(yán)檢討書篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。
在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：
(1)思想認(rèn)識不足。
在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。
(2)掌握員工思想不夠深入。
對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
(3)管理工作過于制度化。
對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機(jī)械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
(4)缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。
在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進(jìn)。
鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：
(1)樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。
作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
(2)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，營造良好的團(tuán)隊氛圍。
真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團(tuán)隊目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價值觀。
(3)完善績效考核制度，加強(qiáng)績效管理與溝通。
在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度?？冃?shí)施時通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問題，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。
(4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理，從點(diǎn)滴做起。
細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié)。
綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理，加強(qiáng)與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。
此致
敬禮!
檢討人：__
20__年x月x日
管理者對下屬管理不嚴(yán)檢討書篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在__超市的綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督工作中，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實(shí)品做樣品檢查。太相信下屬了，對他們管理不嚴(yán)，沒有認(rèn)真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實(shí)匯報。
我可以說是犯了一個最低級，最原則性的錯誤。我有罪啊，連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把項(xiàng)目的進(jìn)展情況著實(shí)地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報。給公司造成了很大的負(fù)面影響，也導(dǎo)致了一些損失，同時也愧疚x總對我的信任和關(guān)照。
但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯的根本原因在于，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險的，這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯誤。
針對我的錯誤，我反省了如下幾點(diǎn)改正措施：
1，針對我的責(zé)任感不強(qiáng)，工作作風(fēng)懶散，不實(shí)際。我深刻認(rèn)識到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人，我對很多事情應(yīng)該親自過問，不論處理的好壞，都應(yīng)該給上級一個明確的匯報和交代。出來端正態(tài)度，認(rèn)真工作之外，我也要抽出空閑時間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平，同時保持工作的細(xì)節(jié)。
2，我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己，做一個認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的工作人員。我要時時認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。
通過此次深刻的檢討，請x總信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
此致
敬禮!
檢討人：__
20__年x月x日
管理者對下屬管理不嚴(yán)檢討書篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
由于我自身原因，致使__，造成了嚴(yán)重不良影響，在此，我首先做出誠懇的檢討。
領(lǐng)導(dǎo)提出批評后，我進(jìn)行了深刻的自我反思，對近段時間的工作進(jìn)行了梳理總結(jié)，認(rèn)為自身主要存在以下問題：
1、思想懈怠，責(zé)任心不強(qiáng)。思想麻痹大意，認(rèn)識不強(qiáng)，對工作重視不夠，有時存在“得過且過”、“差不多就行”的想法。
2、工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)、散漫松懈，工作安排不具體、落實(shí)不到位。對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，不是一馬當(dāng)先，而是左顧右盼，沒有立即落實(shí)，甚至有時存在“在其崗不盡其責(zé)”的現(xiàn)象。
3、對下屬要求不嚴(yán)。在工作中，對下屬要求太松，監(jiān)督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時，總是覺得給下屬留點(diǎn)面子，沒有給予立即糾正，實(shí)際上，這樣不僅不便于管理，而且造成了工作上的失誤。
鑒于上述存在的問題，我向您做出深刻保證：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繃緊思想這根弦，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位相關(guān)管理制度，立足職能職責(zé)，不斷提高執(zhí)行力，提升服務(wù)水平;
二是堅持工作上親力親為，嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，形成嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、效率的工作作風(fēng)，抓好管理制度的督促落實(shí)，制定出切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的管理方法;
三是在以身作則的前提下，嚴(yán)格要求下屬，決不放松對他們的要求，只有這樣才能有利于工作的開展，從長遠(yuǎn)來講，也有利于他們的個人成長。
領(lǐng)導(dǎo)的批評使我認(rèn)識到自身存在的不足，給了我一個反思自我、自我警醒的機(jī)會，我懇請領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我，指正我。
此致
敬禮!
檢討人：__
20__年x月x日
管理者對下屬管理不嚴(yán)檢討書篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位x年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被__酒店錄用的短信，回想每一次x總對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到__酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯誤：
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個團(tuán)隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點(diǎn)上面，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成酒店的損失。
此致
敬禮!
檢討人：__
20__年x月x日
管理者對下屬管理不嚴(yán)檢討書篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
真是十分的抱歉，此次，我因?yàn)樽陨碓诠ぷ髦械拇笠怦R虎，竟導(dǎo)致了這么嚴(yán)重的失誤出現(xiàn)！不僅耽誤了工作的進(jìn)行，也給公司帶來了不少的損失！對此，我真的非常抱歉！
作為一名管理者，在工作的時候，我本應(yīng)該更加的仔細(xì)，更加認(rèn)真的去處理工作，去處理工作中眾多的問題！但我卻沒能做到，我因?yàn)樽猿衷诠ぷ髦杏幸欢ǖ慕?jīng)驗(yàn)，竟在工作的時候散漫隨意的對待自己的工作！結(jié)果，也因此導(dǎo)致可我在團(tuán)隊管理上的失職，連工作的進(jìn)度都因此滯后！對此，我真的很后悔，很慚愧。
如今，經(jīng)過您的批評和教導(dǎo)，我得以對自己在過去的這段時間來的情況進(jìn)行反思。回顧這段時間來的工作，我在工作中本來也一直堅持著嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心的去對待自身的工作！面對工作的問題，總是會仔細(xì)的處理，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好自身的任務(wù)！
但是，在工作的循環(huán)往復(fù)中，我在自身的管理和思想上也出現(xiàn)了極其嚴(yán)重的問題！但我自身卻沒有意識到這一點(diǎn)。如今，這不僅給我自身的工作帶來了麻煩，也給我們整個團(tuán)隊帶來了麻煩！這是絕不因該出現(xiàn)的！
如今，我也對自己的情況進(jìn)行了深刻的反思和回顧，并重新認(rèn)識到了自身的問題。如今，針對自身的問題，我對自己的情況進(jìn)行反思如下：
首先，這是我自身的工作思想和責(zé)任問題！作為一名管理者，我沒有意識到自己無論如何都不應(yīng)該放松對自己的管理，更不因該在犯下錯誤后還不知道及時的改正自己！
其次，我認(rèn)識到自身在工作中有許多缺乏的的東西，而如今，最缺乏的就是對自己的總結(jié)！總結(jié)是對自身的認(rèn)識，是讓自己能面對自身錯誤最重要的方法！但我卻在工作中不重視自己的總結(jié)，這讓我沒能看到自己的錯誤，更沒有看到因?yàn)樽约哄e誤所帶來的影響！這實(shí)在是慚愧。
如今，因?yàn)槲业氖д`犯下了這樣的錯誤，我真的是很后悔！很慚愧！作為一名管理，卻不能意識到自身的錯誤！這對團(tuán)隊來說是非常致命的。如今，既然出現(xiàn)了這樣的錯誤，我也愿意承擔(dān)應(yīng)有的懲罰，但還望你能再給我一次機(jī)會，我一定會認(rèn)真的改過自新，重新加強(qiáng)對自身的管理，絕不會再犯下這樣的問題！還望您能原諒。
此致
敬禮！
檢討人：__
20__年x月x日
管理者對下屬管理不嚴(yán)檢討書篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫，負(fù)責(zé)工作。今天我懷著深深地愧疚之心呈交這份檢查書。關(guān)于這次我們客戶經(jīng)理對客戶償還貸款，卻因未及時提交相關(guān)資料，而導(dǎo)致遲遲未給客戶辦理相應(yīng)的貸款手續(xù)。并且也未及時將客戶的還款情況和未提交資料等事宜作上報。幸好我們及時發(fā)現(xiàn)，未避免給客戶造成嚴(yán)重的影響，通過多方努力、協(xié)調(diào)，最終為客戶辦理了相關(guān)還款手續(xù)。雖然這次的過失主要是我的下屬引起的，但我作為的上級，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
這次事件發(fā)生之后，通過深刻的反省，自我分析，我深刻意識到自己思想上存在嚴(yán)重的錯誤：
一、作為銀行的一名管理人員，自身對工作的性質(zhì)認(rèn)識不足。對存在的風(fēng)險隱患認(rèn)識不足，導(dǎo)致工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度。日常工作中存在懈怠、怕吃苦的心理，因此，沒有對工作做到嚴(yán)格把關(guān)，沒有對下屬的工作認(rèn)真管理。
二、這說明了我沒有時刻做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。雖然這是下屬做出的一件錯事，但是同時也是長期以來自己對員工的要求不嚴(yán)，沒有嚴(yán)格按照制度約束員工，沒有把銀行的利益放在首位的結(jié)果。違背了自己作為的職責(zé)，沒有牢記全心全意為銀行和客戶著想這個宗旨，辜負(fù)了上級領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和培養(yǎng)。
三、這說明了我在工作中存在麻痹大意，我反省自己這些年的工作成長經(jīng)歷，記得剛擔(dān)任一職的時候，我對自己、對下屬的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守銀行的相關(guān)規(guī)章制度，堅持按制度、按原則辦事，力爭把工作都落實(shí)到位。但是近年來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己也認(rèn)為對待下屬只要他沒犯什么大問題，放寬松一點(diǎn)也沒什么問題，也就慢慢的放松了對自己、對下屬的要求。因此，這次發(fā)生的事不僅使我自己感到恥辱，更重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)長久以來對我的信任和期望。
雖然這次事件最終圓滿解決，未造成什么嚴(yán)重后果。但給我的教訓(xùn)是極其深刻的。我一定要牢記這個慘痛教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)及方法，樹立風(fēng)險防范意識，盡職盡責(zé)做好本職工作。一是加強(qiáng)思想認(rèn)識。樹立正確的人生觀、價值觀及世界觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行的相關(guān)工作制度，細(xì)化和規(guī)范工作流程，履行好自身職責(zé)。二是增強(qiáng)責(zé)任意識，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)的崗位責(zé)任制度。加強(qiáng)對下屬的思想工作教育，規(guī)范他們的工作行為，避免給銀行造成損失。四是強(qiáng)化風(fēng)險意識，加強(qiáng)對風(fēng)險意識的學(xué)習(xí)、教育、管理工作。讓大家樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)。明白金融工作事無巨細(xì)，任何一個疏忽都可能給銀行、給客戶、甚至給國家造成重大損失。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我已深刻認(rèn)識到自己的錯誤。俗話說，“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鏡，可以知得失?！痹诮窈蟮墓ぷ髦?，我會以此為鏡，時時自省，從思想上、態(tài)度上提高認(rèn)識，從實(shí)際工作中進(jìn)行改進(jìn)，牢固樹立責(zé)任意識和風(fēng)險意識，確保各項(xiàng)工作的順利開展。
檢討人：__X
20__年X月__日
管理者對下屬管理不嚴(yán)檢討書篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
20__年x月__日晚，型號為KT06-351500產(chǎn)品30PCS準(zhǔn)備出貨時，經(jīng)李總查看發(fā)現(xiàn)全部裝錯外殼（此批30PCSKT06-351500產(chǎn)品需裝KT85154mm的外殼），而在生產(chǎn)過程中及QA抽檢時都無人發(fā)現(xiàn)此嚴(yán)重問題。做為品質(zhì)主管，本人對此次嚴(yán)重品質(zhì)問題有工作失職及監(jiān)督不力等負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在此特向公司領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討。盡管公司從3月份開始已逐步完善ISO9001質(zhì)量體系及相關(guān)程序文件，各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件也已制定發(fā)放下去。要求要嚴(yán)格按照程序文件及標(biāo)準(zhǔn)文件要求云執(zhí)行。但在生產(chǎn)過程中，仍出現(xiàn)了此次未按標(biāo)準(zhǔn)要求工作現(xiàn)象。經(jīng)認(rèn)真分析，深刻反省，針對本部門此問題發(fā)生的主要原因有如下幾點(diǎn)：
1、IPQC未收到相關(guān)的文件及標(biāo)準(zhǔn)要求，因此不知道對此產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。
2、QA有收到生產(chǎn)任務(wù)單，但把重點(diǎn)放在了產(chǎn)品性能檢驗(yàn)方面，從而沒有對單上特別注意事項(xiàng)一欄進(jìn)行關(guān)注，以至于沒有檢查到此次發(fā)生的問題點(diǎn)。
3、做為品質(zhì)主管，沒有及時的將此類信息傳達(dá)下去，沒有監(jiān)督下屬是否有按要求去執(zhí)行，負(fù)有主要責(zé)任。為了避免此類問題再發(fā)生，現(xiàn)本部門將做如下改善：
1、IPQC要嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)任務(wù)單等相關(guān)文件資料對每款產(chǎn)品都要按照IPQC巡檢表要求進(jìn)行檢驗(yàn)。
2、QA抽檢時要對生產(chǎn)任務(wù)單或產(chǎn)品測試指標(biāo)上的每一項(xiàng)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，不僅僅只是檢驗(yàn)性能，對于用料及外觀方面都要進(jìn)行全面檢驗(yàn)。
3、對于產(chǎn)品常規(guī)要求將以書面形式（相關(guān)文件資料）或口頭形式通知到QC/IPQC/QA；如產(chǎn)品有特殊要求及注意事項(xiàng)，將召開部門會議將信息傳達(dá)下去，同時將在車間生產(chǎn)看板上生產(chǎn)/品質(zhì)注意事項(xiàng)一欄中進(jìn)行注明。
4、將在下周，對相關(guān)人員進(jìn)行一次關(guān)于檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。
5、在下周一，做出一份產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，讓品質(zhì)檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)時有依可循。
檢討人：__
20__年x月x日
管理者對下屬管理不嚴(yán)檢討書篇9
領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
公司由許多員工組成，公司要有活力要具備潛力都需要管理好，做為一個管理者，我應(yīng)該管理好我的員工，管理好的我下屬，而不是任由他們胡作非為。員工犯錯我也是難辭其咎的，是我在管理的時候沒有盡到自己的責(zé)任，沒有做好一個管理人員的責(zé)任。我一直以來認(rèn)為管理需要的為何的手段，作為管理者既要與其他員工打成一片，獲得他們的認(rèn)可，成為他們的一部分，所以對待手下的員工也是非常容忍的，沒有過多的規(guī)定，有些如同無為而治的感覺。一開始還好，大家還是比較遵守紀(jì)律的，但是隨著與我越來越熟，對我缺少了敬畏之心，在他們犯了小錯誤沒有得到懲罰后更是猖獗起來。正是我的容忍，讓他們?nèi)鄙倭藢ξ业淖駨?，缺少了敬畏，這是我的錯，我們有注意到獎勵和懲罰，只關(guān)注與與同事好好相處。
管理者就應(yīng)該做到管理的義務(wù)，對待員工在工作中犯得錯誤，絕對不能有任何的姑息，不能有任何的容忍，犯了錯給予懲罰，做得好得到獎勵，獎懲制度一定要做好，不能夠讓他們破壞規(guī)矩，也不能對他們?nèi)萑獭Ｔ谠撘獞土P的時候不能因?yàn)榻磺楹镁梅趴v，應(yīng)該按照規(guī)定給予懲罰，應(yīng)該約束他們讓他們知道哪些該做那些不該做。我以前沒有做好是我夢游調(diào)整好自己的位置，我以后一定不會這樣了嗎，我會給員工自定規(guī)矩，條例，讓他們遵守，與員工和睦相處前提是員工沒有大錯，這才是我們做為到該做的。
一個團(tuán)隊一個整體，只有我把他們捏合成一個整體，才能夠爆發(fā)出各大的力量，展現(xiàn)出更多的實(shí)力。有的員工需要規(guī)范，需要監(jiān)督，我以后在工作的過程中，不但要做好我現(xiàn)在該做的還要做好我自己的當(dāng)前任務(wù)，做好我的事情，堅決服從命令。
一次錯誤讓我悔悟過來，讓我知道了接下來我該怎樣去做好，該怎么處理對有錯的就發(fā)，有功就將，違反規(guī)矩的如果過重該辭退的一定會辭退，不會讓一個老鼠屎，影響到整個團(tuán)隊，不會讓這樣的錯我再次發(fā)生，堅決抵制這樣的事情發(fā)生，做好自己的本職工作，做好我該做的一切，不讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，不讓領(lǐng)導(dǎo)失望，既然來到了這個崗位就一定要把這個位置做好，避免這次的錯誤再次發(fā)生，保證團(tuán)隊的高效性，剔除一些剔除破壞集體的員工。
此致
敬禮！
檢討人：__
20__年__月__日
管理者對下屬管理不嚴(yán)檢討書篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
關(guān)于此次工作失誤，我感到無比的內(nèi)疚與自責(zé)，我深感處于列車乘務(wù)長這樣一個工作崗位上的重要性。列車乘務(wù)長是為每一位列車乘客服務(wù)的，應(yīng)該對每一名的旅客的票務(wù)情況做實(shí)時的研究，在這一個月時間里，我總共出了3大趟列車，共6小次車。但因?yàn)閯偣ぷ鞑痪茫谝淮胃嚨墓ぷ魃?，手忙腳亂。知道如今做了2個月才慢慢地熟悉了工作環(huán)境，工作也漸漸上手。
關(guān)于此次工作的失誤，我總結(jié)了我的兩大原因。一是因?yàn)槭鲁鐾蝗唬屛沂置δ_亂，因此有點(diǎn)怠慢心里，我覺得這樣非常不對。另一點(diǎn)原因是更加深刻的，因?yàn)樵谥饔^態(tài)度上沒有把工作的重要性深刻的理解清楚，忘記了身為一名列車乘務(wù)長應(yīng)該做到工作仔細(xì)，不馬虎。由于此次錯誤，沒有管理好乘客票務(wù)，致使少收了一些乘務(wù)票。同時，因?yàn)楣ぷ髦械氖韬龃笠猓瑢徫慌苼G失了。
此外，我在列車車廂中的途中打掃工作也沒有做好，車廂走道上隨處可加一些丟棄的果皮紙屑，還有一些可樂罐中。這些都是規(guī)章制度中規(guī)定不應(yīng)該出現(xiàn)的情況，而我卻沒有認(rèn)真做好打掃工作，我是如此的不應(yīng)該啊。
通過此次教訓(xùn)，我深刻的意識到身為一名列車乘務(wù)長，必須時常嚴(yán)格要求自己，在自己的工作崗位上恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一項(xiàng)工作。對于票務(wù)檢查工作也不應(yīng)該有絲毫的馬虎。在車廂衛(wèi)生方面也應(yīng)該及時打掃，不讓乘客身處一個臟、亂、差的環(huán)境，為提高每一位列車乘客的乘車質(zhì)量做出自己的一份貢獻(xiàn)。
我相信通過此次檢討，我會在今后的工作中認(rèn)真改過，爭取更大的成功。
此致
敬禮！
檢討人：__
20__年x月x日
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