電力安全反思文章
隨著時代的發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,電力事業(yè)發(fā)展迅速,人們在日常生活和工作中也越來越廣泛的應(yīng)用到電力,在方便人們生活的同時,也出現(xiàn)了很多的電力安全事故,造成了重大的生命財產(chǎn)損失,嚴(yán)重影響到了社會的和諧發(fā)展。為此小編為大家整理了電力安全反思文章，歡迎參考。
電力安全反思文章篇一
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認(rèn)識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)?zé)任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。
一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。
提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。
二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識。實踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機(jī)制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ)，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅持逐級負(fù)責(zé)制，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實;另外還要提高認(rèn)識，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。
四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。
五是堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn)。
電力安全反思文章篇二
某某水電站發(fā)生了一起技術(shù)供水層被淹事故。造成技術(shù)供水層所有電氣、機(jī)械設(shè)備均被浸泡，導(dǎo)致油、水、風(fēng)系統(tǒng)全部或局部癱瘓，迫使機(jī)組全停，開閘棄水，損失嚴(yán)重，這一事故令我發(fā)人深醒。為了事故吸取教訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，我深刻地做了反思，我的建言可能有不妥之處敬請諒解。
造成此次事故的原因：
一、該電站技術(shù)供水控制邏輯設(shè)計不合理，沒有不同方式下的相互閉鎖回路。自投運(yùn)以來為降低廠用電率，一直采用自流(蝸殼取水)方式。為確保汛期機(jī)組技術(shù)供水系統(tǒng)安全，對技術(shù)供水系統(tǒng)進(jìn)行了檢查后并對機(jī)組技術(shù)供水采用循環(huán)水泵供水方式進(jìn)行試驗。試驗完畢后，恢復(fù)了蝸殼自流供水方式，但供水方式功能控制把手卻置于循環(huán)水泵供水方式而與實際供水方式不對應(yīng)。由于機(jī)組技術(shù)供水時機(jī)組冷卻供水閥存在缺陷不能自動開關(guān)，開機(jī)時導(dǎo)致兩路同時供水，冷卻水進(jìn)入循環(huán)水池淹沒技術(shù)供水層，是此次事故的直接原因。
二、對機(jī)組技術(shù)供水采用循環(huán)水泵供水方式進(jìn)行試驗后，當(dāng)班運(yùn)行人員沒有全面檢查技術(shù)供水方式的位置;接班值運(yùn)行人員工作交接班不清楚，接班后沒有及時到位檢查。發(fā)現(xiàn)技術(shù)供水層上水后未能及時有效的采取停機(jī)等應(yīng)急措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大。是此次事故的間接原因。
三、閘門設(shè)計與防汛設(shè)計存在缺陷，機(jī)組進(jìn)水口閘門蓋板和尾水閘門蓋板必須長期封蓋，且單機(jī)蓋板數(shù)量過多，落門時換抓梁和門庫耗時過長，導(dǎo)致尾水倒灌時間延長。同時由于進(jìn)水口閘門和門槽間、尾水閘門與門槽間由于密封效果不好，漏水量較大，也增加了機(jī)組流道漏水量和尾水倒灌量，對技術(shù)供水層上水后影響了排水效果。是此次事故的次要原因。
事故暴露出的設(shè)備維護(hù)不到位、設(shè)計不合理、危險點(diǎn)分析預(yù)控措施不全、“兩票三制”執(zhí)行不到位、“三講一落實”流于形式、運(yùn)行人
員把關(guān)不嚴(yán)、值班紀(jì)律隨意、麻痹大意、責(zé)任性不強(qiáng)、應(yīng)急處置能力不夠、對系統(tǒng)不熟悉、缺陷管理不到位、應(yīng)急預(yù)案操作性差、安全監(jiān)督管不到位等問題，對照自己崗位工作都能準(zhǔn)確的找到對應(yīng)的問題。為了防止類似事故發(fā)生在自己工作范圍內(nèi)，我必須認(rèn)真全面的反思自己的日常工作及思考今后在遠(yuǎn)方集控和流域調(diào)度領(lǐng)域的工作如何干得更好。
結(jié)合自我也暴露出自己在思想認(rèn)識、安全意識上沒有得到轉(zhuǎn)變和提升，思想重視不夠，作為一名生產(chǎn)人員在企業(yè)發(fā)生任何危急事件時都應(yīng)該第一時間趕到現(xiàn)場協(xié)助處理，這一點(diǎn)是我今后必須要去做到的。
通過深刻的反思，認(rèn)為自己工作中還存在著一些不容忽視的問題：
1.通過對此次事故的分析，發(fā)現(xiàn)自己對直調(diào)電站的輔助系統(tǒng)只知其一，不知其二。作為調(diào)度員在今后流域化調(diào)度管理中，全面、細(xì)致的了解各直調(diào)電站的系統(tǒng)運(yùn)行方式、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、應(yīng)急處置預(yù)案等是做好本職工作的基礎(chǔ)。結(jié)合目前流域調(diào)度中心的建設(shè)和已投入運(yùn)行的及在建中的電站設(shè)備現(xiàn)狀，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高對各電站設(shè)備的了解和熟悉是當(dāng)前工作的重中之重。為此，必須多下電站熟悉現(xiàn)場設(shè)備，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極研究流域水庫聯(lián)合最優(yōu)調(diào)度、系統(tǒng)限電時流域電站負(fù)荷的合理調(diào)配方案等方面的課題，使自己盡早融入流域調(diào)度管理模式。
2.堅持學(xué)習(xí)各生產(chǎn)部門月度安全分析會會議紀(jì)要，堅持每日點(diǎn)看各電站工作日志和流域水情測報信息，做到及時了解掌控各電站系統(tǒng)方式、設(shè)備運(yùn)行狀況，養(yǎng)成天天了解方式、時時關(guān)心掌握電站設(shè)備工況和流域水情的工作習(xí)慣。
3.在今后工作中嚴(yán)格制度的執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行及時匯報制度，嚴(yán)格各項檢查制度，重點(diǎn)要落實開停機(jī)時電站現(xiàn)場檢查的情況。
4.加強(qiáng)流域集控平臺的監(jiān)屏質(zhì)量，對各類故障信號要能夠及時準(zhǔn)確的分析排查;對各類監(jiān)控報警信號的描述和警示準(zhǔn)確性，要及時發(fā)現(xiàn)、及時核查、及時處理，做到技術(shù)防范措施可靠。
5.以學(xué)習(xí)“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行規(guī)程、圖紙規(guī)范、調(diào)度規(guī)程、管理制度”為重點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)自身業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急處置能力的提升。
6.加強(qiáng)流域電站各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和管理，重點(diǎn)突出對水電廠“漫壩、泥石流、水淹廠房、防止全廠停電、系統(tǒng)沖擊震蕩”等重點(diǎn)預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，認(rèn)真分析、細(xì)化完善可能導(dǎo)致事故發(fā)生或事故擴(kuò)大各個環(huán)節(jié)的防控措施，確保應(yīng)急預(yù)案的針對性、可操作性和完整性。 確保自己在今后崗位工作中具備準(zhǔn)備十足、經(jīng)驗充足、能力滿足，遇險不亂、處變不驚、應(yīng)付自如的調(diào)度管理水平。
電力安全反思文章篇三
為貫徹落實國家電力監(jiān)督委員會東北監(jiān)管局《關(guān)于開展東北區(qū)域防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故專項行動的通知》精神，結(jié)合東北公司要求，我公司根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以避免，任何事故都可以預(yù)防”的安全理念，以“五查、三防、一提高”(即：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患;防人身事故、防設(shè)備事故、防誤操作事故;提高安全生產(chǎn)管理水平)為中心，集中排查和治理有法不依、有章不循，嚴(yán)肅整治“三違”，加強(qiáng)人員防災(zāi)避險，嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行事故調(diào)查處理，現(xiàn)將我公司專項行動開展情況匯報如下：
一、 防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故專項行動總體情況
1、 本單位防范電力人身傷亡事故工作情況。
我公司始終將安全生產(chǎn)放在日常工作的首要位置，從年初的安委會會議、同各項目部簽訂安全協(xié)議書、春秋季安全大檢查、安全月及安全年專項行動的開展，公司領(lǐng)導(dǎo)定期到各項目部進(jìn)行安全巡視，公司的每一位員工都牢牢樹立安全第一的方針不動搖，在近幾年的生產(chǎn)工作中，均沒有發(fā)生重傷及以上人身事故;沒有發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備事故;沒有發(fā)生一般垮(坍)塌事故;沒有發(fā)生一般火災(zāi)事故;沒有發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般及以上交通事故;沒有發(fā)生分包工程責(zé)任性人身死亡、群傷事故，很好的完成了全年的安全目標(biāo)。
2、 本單位主要工作特點(diǎn)。
我公司主要從事煙氣脫硫、脫硝項目總承包(EPC工程)，脫硫裝置、電站輸煤系統(tǒng)等商業(yè)運(yùn)行、維護(hù)，石灰石生產(chǎn)加工及銷售等業(yè)務(wù)。是遼寧省高新技術(shù)企業(yè)，擁有工程建設(shè)、環(huán)保設(shè)施運(yùn)營等多項資質(zhì)。
我公司主要技術(shù)依托中電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保工程有限公司，擁有成熟的石灰石-石膏法脫硫技術(shù)、循環(huán)流化床干法脫硫技術(shù)、選擇性催化還原法脫銷技術(shù)(SCR)、鎂法脫硫、鈉法脫硫、爐內(nèi)噴鈣加尾部增濕活化脫硫技術(shù)，目前這些脫硫工藝技術(shù)在東北及蒙東地區(qū)的煙氣脫硫、脫硝工程領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，目前已在蒙東地區(qū)形成規(guī)?；?jīng)營，且增長勢頭迅猛。公司所承攬的項目無論是脫硫工程建設(shè)，還是脫硫設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)均得到業(yè)主方和上級主管部門充分肯定和高度評價。
3、本單位防范電力人身傷亡事故專項行動經(jīng)驗做法。
(1)健全安全管理組織體系和制度體系，加強(qiáng)人員安全教育培訓(xùn)、持證上崗。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各項目部對本項目部的各項規(guī)章制度進(jìn)行一次系統(tǒng)嚴(yán)格的梳理及篩查，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，按照項目自查表，對照檢查和評價，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)程為依據(jù)，找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的問題逐項逐條作好記錄，真實暴露了實際存在的問題，并堅持邊檢查邊整改的做法。同時，組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并制定嚴(yán)格的獎罰機(jī)制，做到有違必究，讓每一位員工都意識到遵章守紀(jì)的重要性和緊迫感。在人員安全教育培訓(xùn)方面，各項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司要求，對新進(jìn)場員工進(jìn)行了嚴(yán)格的安全培訓(xùn)及考核，考試合格后，方可上崗。同時，各項目部也各自開展了多種形式
的安全教育培訓(xùn)，如每天學(xué)一條安規(guī)、安規(guī)知識競賽等，有效的增強(qiáng)了員工的安全意識。結(jié)合“春檢”工作，公司對各項目部的特種作業(yè)人員進(jìn)行了一次徹底的清查，對未持證上崗的特種作業(yè)人員進(jìn)行了堅決的清退，有效的增強(qiáng)了特種作業(yè)行為的安全系數(shù)。
(2)強(qiáng)化個人防護(hù)用品、安全工器具、安全警示標(biāo)志的規(guī)范使用。結(jié)合“春季安全大檢查”活動要求，公司開展了一次全方位的系統(tǒng)的個人防護(hù)用品、安全工器具、安全警示標(biāo)志大檢查活動。本次活動不走過場不流于形式，公司主要領(lǐng)導(dǎo)在不通知各項目部的前提下，深入各項目部進(jìn)行實地檢查，對各項目部安全防護(hù)設(shè)備老化陳舊的現(xiàn)象，立即指派專人進(jìn)行采購更換，確保個人防護(hù)用品在產(chǎn)品有效期內(nèi)，杜絕安全隱患。對個別項目部和個人對防護(hù)用品和安全工器具重視不夠的現(xiàn)象，進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評，并進(jìn)行了相應(yīng)的處罰，對整改不利者，進(jìn)行了清退。有效的杜絕了個別員工安全意識薄弱現(xiàn)象。
(3)深入開展反違章活動，加大“兩票三制”的檢查力度，規(guī)范電氣運(yùn)行倒閘操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度、操作監(jiān)護(hù)制度。為強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范性和可控性，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場 “兩票三制”的執(zhí)行情況，監(jiān)控“兩票 ”危險點(diǎn)分析及控制措施的落實，進(jìn)一步增強(qiáng)了 “兩票”中的“危險點(diǎn)分析”辨識能力。
(4)進(jìn)行了電氣設(shè)備遮欄及標(biāo)志、樓梯欄桿、平臺、走梯以及地溝孔洞的蓋板、廠房照明等隱患排查。采取了邊查邊改的原則，發(fā)現(xiàn)一處整改一處，在未完成治理前的隱患全部采取防范措施，落實到各專業(yè)、班值。同時，進(jìn)行了轉(zhuǎn)動機(jī)械的防護(hù)裝置、電機(jī)接地、防塵、及工業(yè)
衛(wèi)生設(shè)施隱患排查，有效的清除了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患，為員工營造了一個安全舒適的工作環(huán)境。
(5)加強(qiáng)自然災(zāi)害監(jiān)測、預(yù)警和防范的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實作業(yè)現(xiàn)場防災(zāi)避險責(zé)任和防范措施，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，全方位防范人身傷亡事故。進(jìn)入汛期，公司對各項目部防汛工作進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查。對各項目部的防汛應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了審核，并請教當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)專家進(jìn)行了補(bǔ)充了完善。同時，各項目部也都針對夏季防汛工作進(jìn)行了應(yīng)急演練，有效的增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的機(jī)動性，更好的促進(jìn)了夏季防汛工作的開展。
二、存在的問題
1、各別項目部人員流動性大，安全培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致部分員工違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、本單位主要生產(chǎn)經(jīng)營活動均分布在蒙東地區(qū)，蒙東地區(qū)常年風(fēng)沙較大，經(jīng)常發(fā)生彩鋼板被大風(fēng)掀起，高處墜物等現(xiàn)象，給項目部的安全生產(chǎn)設(shè)置了極大的安全隱患，也制約了高處作業(yè)的開展，影響了部分工程進(jìn)度。同時，蒙東地區(qū)冬季氣候異常寒冷，路面結(jié)冰，屋檐結(jié)冰現(xiàn)場異常嚴(yán)重，雖然各項目部均會指派專人進(jìn)行定期清除，但也給各項目部的生產(chǎn)經(jīng)營活動設(shè)置了嚴(yán)重的障礙，增加了人員日常生產(chǎn)的安全隱患。
三、整改措施
1、人員的培訓(xùn)工作仍是安全工作的首要任務(wù)。公司將繼續(xù)加強(qiáng)人員安全知識的培訓(xùn)，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，組織好全體人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，
不斷提高全員的安全意識。
2、繼續(xù)加大安全宣傳力度，使全員的安全思想素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，全員的安全意識得到更大的轉(zhuǎn)變。
3、做好各項規(guī)章制度的嚴(yán)格落實，確保人身、設(shè)備的安全。
4、全面貫徹上級公司的各項會議精神和文件精神，充分發(fā)揮安全管理長效機(jī)制，扎扎實實的開展“春秋檢”等專項活動，全力實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”。
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