對單位領(lǐng)導班子總結(jié)
身為單位領(lǐng)導班子，要始終保持高度的責任感和強烈的事業(yè)心，認真履行職責，廉潔秉公辦事。下面是學習啦小編整理單位領(lǐng)導班子總結(jié)的范文，歡迎閱讀!
單位領(lǐng)導班子總結(jié)篇一
回望20XX年，從年初的嚴峻形勢，到歲末的豐收喜悅，**郵政在異常艱巨的經(jīng)濟發(fā)展形勢下實現(xiàn)了平穩(wěn)、上揚的發(fā)展趨勢，1-12月份我局累計完成業(yè)務(wù)收入****萬元，完成全年預(yù)算進度的***%，同比增幅為*%，凈增****萬元，圓滿完成年初下達的預(yù)算目標。在全年工作中，本人始終保持高度的責任感和強烈的事業(yè)心，認真履行職責，廉潔秉公辦事，在市公司正確領(lǐng)導下，在**郵局領(lǐng)導班子緊密配合下，在各部室、專業(yè)公司和全體干部職工的大力支持下，較好的完成了各項工作任務(wù)，各方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下，不妥之處請批評指正。
一、加強學習，勇于創(chuàng)新，促進自身綜合能力提升
深入學習科學發(fā)展觀，以“堅持科學發(fā)展觀、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為中心課題，充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展和自身的工作實際，學理論、定措施，進一步提高學習自覺性和工作責任感。同時，認真學習***總經(jīng)理在市公司創(chuàng)新工作大會上的講話，樹立“終身學習”理念，運用多種積極手段和方法，在實踐過程中不斷理解創(chuàng)新的內(nèi)涵，體驗創(chuàng)新的要求，提高創(chuàng)新的勇氣，豐富創(chuàng)新的手段，在各項工作中充分發(fā)揮創(chuàng)新的作用，使我局在函件發(fā)展、思鄉(xiāng)月、報刊收訂等多項重點業(yè)務(wù)和重大戰(zhàn)役中取得驕人成績。
二、認真履行崗位職責，全力做好分管工作
20XX年，在區(qū)局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在局其他領(lǐng)導的支持下，我協(xié)助**局長，主要分管函件業(yè)務(wù)、發(fā)行業(yè)務(wù)、速遞業(yè)務(wù)、包裹業(yè)務(wù)、通信運營、基建、安保和后勤等工作?；仡櫼荒陙恚抑饕隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>
(一)通過構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展氛圍，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)齊頭并進，使整體經(jīng)營工作穩(wěn)步向前
從年初開始，根據(jù)各專業(yè)發(fā)展目標及地域特點，作為分管相關(guān)專業(yè)的領(lǐng)導，我與區(qū)局市場部、專業(yè)公司和支局領(lǐng)導，就各專業(yè)發(fā)展思路、發(fā)展機會、創(chuàng)新項目、業(yè)務(wù)增長點等方面進行研討，確定全年發(fā)展措施及開發(fā)項目，使大家在發(fā)展中認清形勢、在危機中尋找機會、在機會中確立信心，為全年發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。20XX年我局發(fā)行、速遞專業(yè)在**專業(yè)增幅中排名第一;函件、國際包裹專業(yè)排名二;郵政賀卡、報刊收訂、五節(jié)聯(lián)送、思鄉(xiāng)月四大重點戰(zhàn)役也全面告捷。
1、規(guī)模發(fā)展函件業(yè)務(wù)。以數(shù)據(jù)庫營銷為抓手，推進商函業(yè)務(wù)擴量增收，以賀卡為龍頭，加大封卡片開發(fā)力度，全年累計實現(xiàn)函件收入****萬元，完成計劃的100。1%，增長5。3%。其中，數(shù)據(jù)庫商函累計制作****萬件，同比增長46%，列***第二位;賀卡戰(zhàn)役實現(xiàn)申報收入****萬元，完成市公司認檔指標的***%，是**局中第一個完成認檔指標的單位。
2、快速發(fā)展包裹業(yè)務(wù)。通過積極搶占“大宗包裹”、“軍營包裹”、“校園包裹”市場，在營業(yè)窗口開展“多說一句話”，提升快包占比等措施，包裹業(yè)務(wù)累計實現(xiàn)收入****萬元。其中，快包占比從09年的23%提高到10年的27%，同比增收近***萬元。
3、大力發(fā)展發(fā)行業(yè)務(wù)。在做好日常收訂的基礎(chǔ)上，大力開展中小學市場、少幼兒市場、圖書館等專項市場營銷，在20XX年度報刊收訂戰(zhàn)役中，實現(xiàn)流轉(zhuǎn)額****萬元，完成增長12%計劃目標的***%，完成增長15%計劃目標的***%，城區(qū)排名第二。
4、一如既往發(fā)展速遞業(yè)務(wù)。以代收貨款、經(jīng)濟快遞和e郵寶等協(xié)調(diào)機制新業(yè)務(wù)為突破口，以“思鄉(xiāng)月”、“五節(jié)聯(lián)送”等階段性營銷為增長點，速遞業(yè)務(wù)累計實現(xiàn)收入****萬元，完成***%，增幅**%，收入占比同期上升4。7個百分點。其中，“思鄉(xiāng)月”我局累計實現(xiàn)產(chǎn)品銷售***萬元，完成奮斗指標的***%，城區(qū)排名第二;“五節(jié)聯(lián)送”與“端午節(jié)”也均實現(xiàn)**%以上增長，通過開展常規(guī)化禮儀營銷活動，共為我局帶來速遞收入約****萬元;利用速遞協(xié)調(diào)機制，1-12月我局新增速遞協(xié)議客戶**戶，增收***萬元，為速遞板塊收入規(guī)模的擴大提供了有力支撐。
(二)通過開拓創(chuàng)新發(fā)展思路，實現(xiàn)開發(fā)觀念轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動企業(yè)發(fā)展活力
創(chuàng)新決定著企業(yè)的命運，惟有不斷創(chuàng)新，企業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)才能時時保持在最佳狀態(tài)，才能擁有鮮活的生命力，才能在市場競爭中不斷領(lǐng)先，才能超越自己，超越對手。在10年實際工作中，“開拓創(chuàng)新”始終貫穿于各項業(yè)務(wù)發(fā)展之中，立足本職工作，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新積極性，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，不斷突破固有思維，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，使企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。
1、項目創(chuàng)新實現(xiàn)常規(guī)業(yè)務(wù)的突破和再生。通過成功與市政府合作，開發(fā)《****》項目，實現(xiàn)收入***萬元;在原有基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，推出賀卡形式的“烤鴨紀念卡”，五年可實現(xiàn)收入****萬元，為賀卡業(yè)務(wù)發(fā)展提供新思路。
2、經(jīng)營思路創(chuàng)新，為今后發(fā)展積累經(jīng)驗。在支局搭建月餅超市，拓寬代銷渠道，實現(xiàn)“思鄉(xiāng)月”超常規(guī)發(fā)展;將“祝福祖國”明信片與中小學報刊收訂相結(jié)合，實現(xiàn)資源共享、聯(lián)動開發(fā);創(chuàng)新期刊代征訂模式，將自辦發(fā)行納入到郵發(fā)渠道，開辟流轉(zhuǎn)額收入新途徑;策劃“*****”主題營銷活動，營造銷售氛圍，提高相關(guān)專業(yè)收入。
3、圍繞三個經(jīng)濟，以創(chuàng)新項目撬動南城市場。重點開發(fā)政府經(jīng)濟，已成功開發(fā)****《***》、****宣傳部、航天院、司法局、中國質(zhì)量認可協(xié)會等多家政府部門和市級企業(yè)，累計實現(xiàn)收入***萬元;加速開發(fā)總部經(jīng)濟：在**總部基地內(nèi)打造體驗中心，積極開發(fā)數(shù)據(jù)庫商函、一體化物流、對公業(yè)務(wù)、報刊發(fā)行等項目，信息聯(lián)播網(wǎng)也實現(xiàn)破冰，成功開發(fā)兩單，共計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入***余萬元;全力開發(fā)國慶經(jīng)濟及企業(yè)慶典經(jīng)濟：一方面做好國慶題材產(chǎn)品的銷售，另一方面加大信息搜集，實現(xiàn)大單開發(fā)，已成功開發(fā)***辦公室、**教委、**銀行、**電影廠等多家機關(guān)單位和企業(yè)慶典項目。
4、創(chuàng)新成果層出不窮。1-4季度，我局在市公司經(jīng)營成果評比***數(shù)據(jù)庫營銷項目、“***”數(shù)據(jù)庫商函項目、***保險郵資明信片項目、***(集團)股份有限公司項目、《***》配送項目、***商函數(shù)據(jù)庫項目等10個項目榜上有名，其中7個項目單比創(chuàng)收在百萬元以上。
(三)增強能力建設(shè)，加快網(wǎng)點建設(shè)步伐，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的后勁進一步增強
確保了**、***、**三個新增郵電所開業(yè);確保了**、***兩個改造郵電所重新開業(yè);完成了**、***、**郵電所和***集郵專賣店的裝修改造工程;已接到市公司關(guān)于接收**、***、**郵電所的批復(fù)，目前正在辦理結(jié)算接受手續(xù)，三個網(wǎng)點總面積達798平方米;年內(nèi)對50處局、所、生產(chǎn)場地進行了維修改造。
(四)強化安全保障工作，確保了企業(yè)生產(chǎn)運轉(zhuǎn)順暢
堅持“預(yù)防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針，強化企業(yè)安全管理工作，提高基層安全防范的能力和水平，營造安全穩(wěn)定的保障環(huán)境，圓滿完成了市公司下達的各項安全指標及保衛(wèi)任務(wù)。一是深入開展“平安郵政”創(chuàng)建活動，落實各項安全職責;二是積極組織國慶安全工作，確保了國慶期間各項活動安全運行;三是強化郵政資金票款檢查，優(yōu)化儲蓄現(xiàn)金寄庫流程;四是加大技防投入，確保了金融網(wǎng)點安全;五是全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)檢查;六是完善***郵電局交通安全管理辦法，制定交通安全工作考評標準和檢查機制，對所有郵政車輛違法行為進行造冊登記，有效地提高了交通安全事故的防控能力。截至12月31日，全局百余輛郵政車安全行駛***萬公里無事故，確保了通信生產(chǎn)的順利進行。
三、注重學習實踐，做好廉政自律
在日常工作中，自覺地加強經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)管理理論等知識的學習，堅定信念，開闊思路，在政治上始終與市公司保持高度一致性，并把所學知識結(jié)合到實際工作之中，做到學以致用;在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關(guān)系上，比較注意把握自己的角色定位，自覺維護大局，保持團結(jié);在管理工作中充分發(fā)揚民主，身先士卒，注重挖掘員工潛質(zhì)，將如何確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、如何增加職工收益作為自己的工作目標。
四、努力開拓，勤勉奮進，使各項工作再上新臺階
回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導的關(guān)心支持和幫助指導，離不開各部門同志的精誠團結(jié)和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責。與此同時，自己也感到自身還存在一些不足：一是理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學習中存在著淺嘗輒止、急于先學的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，本人要在今后學習、工作中認真加以改進。一是加強學習，完善自我;二是不斷解放思路，開拓創(chuàng)新。
以上是本人20XX年工作的回顧與總結(jié)，在接下來的工作中，我將與領(lǐng)導班子的其它成員密切配合，繼續(xù)圍繞市公司20XX年總體經(jīng)營工作部署和具體要求，突出重點、調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源、優(yōu)化流程，做大做強各類業(yè)務(wù)，強化管理，改善服務(wù)，提高企業(yè)運行質(zhì)量和效益，再創(chuàng)佳績，為**郵政健康、快速發(fā)展做出更大的貢獻。
單位領(lǐng)導班子總結(jié)篇二
按照黨風廉政建設(shè)責任制考核要求結(jié)合國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔自律“五項規(guī)定”和“五條新要求”以及中紀委“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”的精神嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關(guān)規(guī)定本著實事求是、嚴肅認真的態(tài)度現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下。
一、履行職責情況
20xx年16月本人擔任xxx總經(jīng)理主要負責xxx的生產(chǎn)和管理;712月?lián)喂靖笨偨?jīng)理負責兩個露天礦的安全生產(chǎn)和公司設(shè)備管理工作并協(xié)助x_負責生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作分管機電設(shè)備管理部。按照中煤集團公司和xx公司黨風廉政建設(shè)要求一年來我認真學習貫徹落實黨的精神堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導深入貫徹落實科學發(fā)展觀牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識嚴守紀律堅持原則積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標積極探索思路提高設(shè)備管理水平不斷加強露天礦的安全生產(chǎn)管理。同時按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求努力學習煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、MRP(制造資源計劃)、TQM(全面質(zhì)量管理)、ERP(企業(yè)資源管理)、JIT(準時制生產(chǎn))等知識以提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力努力使自己能夠勝任本職工作為公司超額完成集團公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)指標、設(shè)備管理指標做出了應(yīng)有的貢獻。
1、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況
20xx年xxx、xxx結(jié)合實際情況以成本控制為核心不斷強化、細化環(huán)節(jié)管理全面提升礦山基礎(chǔ)管理水平按照建設(shè)高效、安全、健康、環(huán)保、綠色礦山的發(fā)展要求以“立足當前、著眼長遠、強化管理、依法治礦”的原則全礦職工緊緊圍繞既定工作目標求真務(wù)實真抓實干圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)各項指標也創(chuàng)歷史最好成績。xxx完成采剝總量10358.5萬立方米礦坑原煤生產(chǎn)完成1824.1萬噸外運商品煤完成1445.32萬噸礦坑剝采比計劃5.23立方米/噸實際6.29立方米/噸。xxx完成采剝總量7962.82萬立方米礦坑自產(chǎn)原煤1718.28萬噸外運商品煤完成1524.07萬噸原煤剝采比計劃5.72立方米/噸實際完成5.54立方米/噸。20xx年兩礦的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標均有明顯提高為xx公司全面完成集團公司下達的目標考核任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、安全執(zhí)行情況
按照年初安全會議精神要求以提高兩礦經(jīng)濟效益為目標本著“以人為本安全第一”的原則全礦上下統(tǒng)一思想奮力拼搏加大安全管理力度降低了事故發(fā)生率安全工作取得較好成績。
20xx年兩礦嚴格落實安全責任追究制度結(jié)合安全整頓建立健全了多項安全管理制度初步完善了安全管理體系。組織全體職工認真學習并制定了“崗位責任制”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”;xxx礦共簽署“職工安全承諾書”3054份對職工進行了安全答卷考試;對兩礦所有崗位逐一排查對“崗位責任制”進行了重新修訂完成了崗位規(guī)范工作;對兩礦所有員工建立安全檔案扎扎實實進行職工安全培訓教育舉辦各種與安全相關(guān)的培訓比如:“安全用電培訓”、“安全規(guī)程學習”、“安全生產(chǎn)法”、“群監(jiān)員理論培訓”、“工長培訓”、“事故責任者培訓”等等。
完成了OHSMS18001職業(yè)安全健康管理體系等一次外審加強了外包隊伍及工程的安全管理工作出臺了“承包承租單位安全管理規(guī)定”。20xx年xxx共發(fā)生事故16起較去年同期下降6起同比下降27%實現(xiàn)了“四無”杜絕了一級以上設(shè)備無事故實現(xiàn)了1、4、5三個月安全無事故。xxx礦共發(fā)生事故12起其中一級事故1起。
3、設(shè)備管理情況
為了提高設(shè)備管理水平增強公司經(jīng)濟效益先后制定了《xxx礦設(shè)備處置暫行管理辦法》草案和《總成件跟蹤管理考核辦法》對設(shè)備維修及操作進行全程監(jiān)控對各種設(shè)備及總成件的驗收、交接、使用、損壞等進行嚴格的考核兌現(xiàn)充分發(fā)揮設(shè)備效率促進設(shè)備管理上水平。對設(shè)備檢修、保養(yǎng)加大了獎罰力度消除了職工對設(shè)備維護上的投機心理提高了職工維修、操作設(shè)備的責任心對減少設(shè)備非正常損壞起到了積極作用。同時認真研究設(shè)備整機更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關(guān)系進行設(shè)備能力、總成件壽命、修復(fù)件費用與性能等內(nèi)容的評估工作科學進行總成件和新配件的投入避免了舊件重復(fù)修理中與性能不匹配造成資金、人力及效率的浪費。
根據(jù)兩礦設(shè)備狀況積極尋求技術(shù)交流設(shè)備改進的方法與途徑先后同小松、利勃海爾、卡特彼勒、P&H、BE等國外公司就世界最新采礦設(shè)備技術(shù)的發(fā)展趨勢進行了技術(shù)交流。同時編輯發(fā)行《綜合技術(shù)?？吩O(shè)立了技術(shù)稿專項基金鼓勵全礦職工就技術(shù)問題投稿極大提高了職工學習、鉆研科學技術(shù)的熱情。
此外本人還順利地協(xié)助xx_完成生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作保證了公司整體生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定運行。
二、個人廉潔情況
作為xx公司副總經(jīng)理本人嚴格按照各級黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己自覺做到忠于職守盡心盡責全身心投入到集團公司和xx公司賦予的各項工作之中。
在做好本職工作的同時本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高確保正確的政治方向。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想深入貫徹落實科學發(fā)展觀中共中央關(guān)于黨建、社會主義建設(shè)的新理論、新思想牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級領(lǐng)導保持高度一致。按照《廉政總則》國有企業(yè)領(lǐng)導人“五不準”和“五條新要求”以及省、市集團公司、平朔公司制定的有關(guān)廉政規(guī)定從嚴要求自己在設(shè)備采購、工程建設(shè)、材料采購、外包剝離、財務(wù)管理等各方面都能嚴格按制度辦事無越軌、越級、越權(quán)行為。一貫反對鋪張浪費從未搞任何形式的特殊化個人做到了潔身自好清廉從政。能夠嚴格要求身邊人不徇私舞弊不任人唯親不與民爭利。
三、存在的不足及今后的努力方向
盡管本人在工作中取得了一定的成績但是在實際工作當中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:隨著社會和企業(yè)的發(fā)展企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進一步充實加強;綜合管理水平仍需進一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實際的工作作風仍需進一步加強。深入實際調(diào)查研究關(guān)心廣大職工把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進一步加強黨性修養(yǎng)在各方面嚴格要求自己一言一行一舉一動都要經(jīng)得起考驗自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當前管理工作的薄弱環(huán)節(jié)敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法想方設(shè)法把各級管理人員的思想進一步統(tǒng)一到改革上來。
雖然當前兩礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢較好但是安全生產(chǎn)任務(wù)依然嚴峻基層和安全管理上仍然存在一定的不足有待于進一步加強和完善。職工作為安全管理的主體教育和培訓的力度不夠安全意識淡薄認識不清的問題仍然存在自保和互保意識也有待于進一步加強。為此下一步重點要加強職工的安全教育培訓提高職工的安全意識防范人身傷害事故發(fā)生做好季節(jié)性、危險性等重點安全工作。
作為一名受黨教育多年的黨員非常愿意在黨的領(lǐng)導教育下主動接受同志們的監(jiān)督積極工作戒驕戒躁率先垂范做一名稱職的黨和職工滿意的企業(yè)管理者。
單位領(lǐng)導班子總結(jié)篇三
回顧20xx年，人力資源部在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在各部門和服務(wù)中心的積極配合下，認真履行職能職責，基本完成了各項工作任務(wù)，但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。在此對20xx年度工作的成績與不足進行認真總結(jié)，為更好地開展20xx年度工作奠定基礎(chǔ)。
(一)員工配置
目前設(shè)置職能部門4個和5個服務(wù)中心，人員配置按照定編規(guī)定進行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。
現(xiàn)有員工188人，其中各項管理人員36人(其中高層領(lǐng)導2人，中層人員7人，基層管理人員27人)，操作層人員152人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學歷的有26人，注冊物業(yè)管理師1人，中級以上職稱2人。
(二)員工管理
1、招聘管理
建立適合公司的招聘渠道。8月29日花費20XX元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位;結(jié)合物業(yè)類公司實際，通過長垣在線免費發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位;參加現(xiàn)場招聘1次。
通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計招聘96名員工(其中管理人員10人，操作層人員86人)。
2、日常管理
(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項工作程序，及時辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進行。
(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲備用)，平時對在職員工檔案的清理、補充，基本實現(xiàn)了一人一檔。對離職人員按時辦好相關(guān)手續(xù)后及時歸于離職人員檔案;應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進行整理歸檔，以備今后需要時查選;對員工檔案按部門項目進行分類歸檔;同時建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動態(tài)信息管理和查詢。
(3)按照保密、規(guī)范化原則，20xx年6月份在原有基礎(chǔ)上，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時準確核算報批工資，讓員工能按時領(lǐng)取工資。截止20xx年11月，累計支付員工薪資2434406元，其中本部職能部門121572元，龍首苑服務(wù)中心413632元，清華苑服務(wù)中心784386元，公園20XX服務(wù)中心344336元，世紀花園服務(wù)中心661253元，富美小區(qū)服務(wù)中心109227元(20XX年4月至20XX年11月)。
(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范。
(5)及時保質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的其它臨時工作。
二、存在的不足及改進措施
(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案及招聘策略。
(二)員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點要把好招聘關(guān)，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員;其次對現(xiàn)有人員培訓提高。
(三)留人方面：由于留人機制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進得來，留不住局面，20XX年各類離職人數(shù)74人(管理人員11人，操作層人員63人)，其中秩序員流動性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對癥下藥，制定改善措施。
(四)績效考核和員工培訓方面：人力資源部對員工培訓考核不到位。運營部主要承擔了作業(yè)層員工培訓及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動積極配合運營部進行培訓考核工作。
(五)人力資源專業(yè)知識、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識缺乏，需要加強學習，結(jié)合行業(yè)實際，更好地來開展人力資源管理工作。
(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強，在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開拓創(chuàng)新。
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