工資請(qǐng)示報(bào)告范文3篇
工資請(qǐng)示報(bào)告范文3篇
工資是工錢的一種類型，即員工的薪資，是固定工作關(guān)系里的員工所得的薪酬，本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工資請(qǐng)示報(bào)告范文，僅供參考。
工資請(qǐng)示報(bào)告范文篇一：關(guān)于調(diào)整員工工資請(qǐng)示報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸
成地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度?；谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：
一、調(diào)整的原因
1、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對(duì)招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的，但由于現(xiàn)在項(xiàng)目上事務(wù)較多無法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時(shí)一般針對(duì)的都是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。
2、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲，一般市面上物價(jià)上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。
3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
4、我公司目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理，下一步我公司將自行施工。
5、我公司項(xiàng)目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。
二、調(diào)整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)
1、資料員目前市場(chǎng)價(jià)為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))，實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。
2、造價(jià)員目前市場(chǎng)工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類人員在試用期滿后會(huì)流失，這樣對(duì)公司來說影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
申請(qǐng)部門：工程部
申請(qǐng)人：
20xx年x月x日
工資請(qǐng)示報(bào)告范文篇二：關(guān)于調(diào)整工人工資請(qǐng)示報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，目前已經(jīng)逐漸成綠化建設(shè)及養(yǎng)護(hù)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)公司技術(shù)工人的工作積極性，為創(chuàng)造舒的人居環(huán)境做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)工人的工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)進(jìn)行，人員跟不上極大限制了工作效率等?；谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司技術(shù)工人的工資進(jìn)行調(diào)整。具體如下：
一、調(diào)整的原因
1、現(xiàn)由于公司工程項(xiàng)目較多，技術(shù)工人的用工需求量增大，需招聘有一定技術(shù)水準(zhǔn)的工人;
2、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響公司原先固定工人隊(duì)伍的穩(wěn)定，以及技術(shù)工人的招聘工作;
二、調(diào)整的原則
1、兼顧公司、員工二者利益的原則;
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法
1、原固定技術(shù)工人在現(xiàn)有工資基礎(chǔ)上增加五元，即60元/工日，加班計(jì)酬方式不變(原先工資為55元/工日，加班為10元/小時(shí));
2、新招聘技術(shù)工人與公司原固定技術(shù)工人實(shí)行相同的報(bào)酬支付形式;
3、為新、老技術(shù)工人辦理xx保險(xiǎn)，繳納費(fèi)用。。。。。。。
這部分工人為公司的核心技術(shù)力量，能全面掌握綠化項(xiàng)目建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工程中的所有技能，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類技術(shù)人員的缺失，對(duì)公司來說影響巨大。
我公司為了更好、高效的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工流失，及新員工的招聘工作，特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
工資請(qǐng)示報(bào)告范文篇三：
關(guān)于隨中灌區(qū)管理局獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法的請(qǐng)示報(bào)告
市人社局：
隨中灌區(qū)管理局承擔(dān)著一縣二區(qū)十五個(gè)鎮(zhèn)辦和厥、溠、涢、漂四大水系，共有5座大(二)型、6座中型、11座小
(一)型、99座小(二)型水庫渠系建筑物的改建和渠道疏挖襯砌加固工程的事故，總投資近9.8億元。
2009年3月“隨中灌區(qū)管理局”整體劃歸隨州市水利局管理，為正科級(jí)事業(yè)單位。2011年9月經(jīng)市編委核定人員編制8名為全額撥款正科級(jí)事業(yè)單位。
為了加強(qiáng)事業(yè)單位的管理，2010年1月我局制定了《隨州市隨中灌區(qū)管理局機(jī)關(guān)管理制度》共計(jì)8章、46條，全面規(guī)定了干職工的規(guī)范準(zhǔn)則。在“局機(jī)關(guān)管理制度”第二章考勤請(qǐng)假制度，第4條明確規(guī)定作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到或早退，工作時(shí)間不得擅自脫崗，第5條，實(shí)行上班簽到制，第6條考勤管理嚴(yán)格規(guī)定了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室領(lǐng)導(dǎo)人員因事外出必須請(qǐng)假常效制，和第7條獎(jiǎng)勵(lì)辦法，規(guī)定了機(jī)關(guān)工作人員全年累計(jì)請(qǐng)假達(dá)30天的，取消其獎(jiǎng)勵(lì)工資，無辜曠工10天以上的或累計(jì)遲到30次以上的,除扣發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)工資以外，本人及所在科室不得被評(píng)為先進(jìn)。通過以上管理，不斷增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動(dòng)了干職工的主觀能動(dòng)性和工作積極性，進(jìn)一步明確了各自的職責(zé)。
實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，堅(jiān)持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則，以職工實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù)，搞活內(nèi)部分配，完善與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)等緊密聯(lián)系和鼓勵(lì)創(chuàng)新的分配激勵(lì)機(jī)制。
我局嚴(yán)格執(zhí)行全額撥款事業(yè)單位基礎(chǔ)性績(jī)效工資，占績(jī)效工資的60%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資的40%分配辦法，但在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法中，堅(jiān)持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬和考勤制度相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配辦法：
一類是經(jīng)上級(jí)考查考核，年終考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀，干職工公開推薦，并獲得市級(jí)以上表彰“先進(jìn)個(gè)人”獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資可以提高1.8倍。
二類是經(jīng)上級(jí)考查考核，年終考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)良、干職工公開推薦并獲得上級(jí)主管局表彰“先進(jìn)個(gè)人”，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資可以提高1.5倍。
三類是經(jīng)上級(jí)考查考核，年終考核成績(jī)?yōu)楹细?，干職工公開推薦并完成全年與市水利局簽訂“年度工作目標(biāo)責(zé)任書”，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資可以提高1倍。
其他干職工的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資按文件執(zhí)行。
以上請(qǐng)示當(dāng)否，請(qǐng)審批。
20xx年x月x日
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4.關(guān)于請(qǐng)示報(bào)告的范文3篇
6.薪資調(diào)價(jià)申請(qǐng)報(bào)告范文3篇
8.關(guān)于申請(qǐng)?jiān)黾庸べY的申請(qǐng)范文