工程部長崗位職責(zé)
每個部門都有自己的崗位職責(zé)，無論兼任還是兼管均指不同職務(wù)之間，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。以下是小編整理的工程部長崗位職責(zé)，歡迎大家參閱。
第1篇:工程部長崗位職責(zé)
1.在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負責(zé)工程部各項工作。
2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準備工作。
3.按照上級下達的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進行測量，認真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報項目總工復(fù)核方可進行施工。
5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會，由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、工程難點及工程質(zhì)量標(biāo)準，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。 項目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。
技術(shù)交底的要求
1除領(lǐng)會設(shè)計意圖外，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準、質(zhì)量評定標(biāo)準和建設(shè)單位的合理要求。
2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認真作技術(shù)交底。
3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預(yù)防措施。
4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。
5技術(shù)交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。
6.經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
7.根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細認真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見。
按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業(yè)計劃，安排各作業(yè)隊的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。
8.積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。
9.負責(zé)按月度、年度定期及時地向計財務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。
10.負責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
11.正確使用和愛護測繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。
12.完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第2篇:工程部副部長崗位職責(zé)
一、協(xié)助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。
二、對分管機電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。
三、負責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。
四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對設(shè)備安裝進度、單體試車、聯(lián)動試車以及最終驗收全面負責(zé)。負責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。
五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運行模式。
六、負責(zé)設(shè)備維護人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司各部門做 好本部門員工的各項管理工作。
七、對進廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
八、對廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負責(zé)。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第3篇:工程部部長崗位職責(zé)
一、在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負責(zé)工程部各項工作。
二、熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，組織編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及文明施工規(guī)劃，以及審圖、參加設(shè)計交底及所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃和各種所需的規(guī)范、標(biāo)準及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準備工作。
三、嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進行工程測量，認真正確的做好復(fù)測施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作。 四、負責(zé)對班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟責(zé)任制)，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢，會同有關(guān)部門進行隱蔽工程驗收，組織分項工程竣工后驗收。
五、經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日志，及時填寫原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
六、根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細認真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見，并負責(zé)變更資料的申報、簽認等工作，健全變更設(shè)計臺帳。
七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計劃編制本項目的季(月，周)作業(yè)計劃，組織做好調(diào)度、計劃統(tǒng)計工作。
八、積極參加技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，具體負責(zé)科研推先項目的實施，收集、整理原始資料，做好技術(shù)總結(jié)和工藝開發(fā)工作。
九、具體負責(zé)工程驗工計價，已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃，編制物資定額供應(yīng)量，參加項目責(zé)任成本核算、控制工作。
十、具體負責(zé)組織做好檢測試驗儀器設(shè)備的管理及工程試驗工作，認真組織好貫標(biāo)體系文件的實施。
十一、負責(zé)制定和實施好項目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項制度和辦法，負責(zé)竣工文件的編制。
十二、定期召開部門會議，安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù)，分析研究存在的問題及解決方法，協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。
十三、負責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求，并明確分工，落實到崗位人員，制定具體的落實程序文件要求的工作標(biāo)準和實施細則。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(本文素材來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。)
相關(guān)文章：