董事長身邊助理崗位職責(zé)
董事長身邊助理崗位職責(zé)
崗位職責(zé)是每個在崗員工的專屬，是一個員工作性質(zhì)的描述，崗位負(fù)責(zé)，它要求員工必須要有高度的責(zé)任感，必須對自己的崗位負(fù)責(zé)，以下是小編整理的董事長助理崗位職責(zé)，歡迎大家參閱。
第1篇:董事長助理崗位職責(zé)
1、 主要負(fù)責(zé)制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。
2 、建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)。
3、 主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
4 、根據(jù)董事會或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會確定后組織實施。
5 、主持公司的基本團(tuán)隊、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,實施項目管理計劃及豐田管理模式。
6 、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和管理制度。
7、 起草、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。
8 、推動績效考核，人力資源規(guī)劃。
9 、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。
10、監(jiān)察流程體系運作狀況。
11、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。
12、向董事會或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。
13、處理公司重大突發(fā)事件。
14、制定與分析公司的組織架構(gòu)圖，崗位設(shè)置按公司發(fā)展需要做出適當(dāng)?shù)母呐c規(guī)劃。提高公司精神文化，增強公司凝聚力，策劃及安排各類活動。
15、負(fù)責(zé)對公司品質(zhì).工程.采購.生產(chǎn).貨倉.業(yè)務(wù).財務(wù).等部門全盤管理。
16、有超強的策劃組織能力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作。
17、在團(tuán)隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能。
18、掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念，善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力。
19 、熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程。
20、具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會活動能力。
第2篇:董事長助理工作職責(zé)
1、 協(xié)助董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理處理公司的日常事務(wù);
2、 了解接待禮儀，前臺不在時接待來訪客戶;
3、 負(fù)責(zé)接待前來應(yīng)聘人員，并及時反饋;
4、 通知負(fù)責(zé)人安排會議時間、地點(培訓(xùn)、業(yè)務(wù)總結(jié)等)，并做好記錄;
5、 負(fù)責(zé)公司具體管理工作的督促與檢查：
6、 會議記錄和跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果的匯報;
7、 員工素質(zhì)的考核培訓(xùn)內(nèi)容安排;
8、 負(fù)責(zé)公司決議文件的起草與發(fā)布，做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦，并做好文件管理歸檔工作;
9、 保管和完善公司員工的檔案(個人簡歷、身份證復(fù)印件、彩色一寸照、學(xué)歷證明);
10、 配合完善公司人員配置;
11、 配合完善公司管理制度;
12、 負(fù)責(zé)新入職員工的培訓(xùn)，并制定新員工入職須知;
13、 公司員工活動的安排制定;
14、 每天查閱并熟悉公司工作以便董事長隨詢;
15、 牢記工作范疇內(nèi)常用的電話號碼;
16、 落實企業(yè)文化，并融合進(jìn)工作中去。
第3篇:董事長助理崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會議：
2. 負(fù)責(zé)組織公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，參與公司戰(zhàn)略研討會;
3. 參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)的討論并提出建議;
4. 組織對公司的重大投資項目的管理;
5. 協(xié)助董事長執(zhí)行對外的戰(zhàn)略投資;
6. 制定公司高層管理人員的薪酬方案和績效考核方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
7. 負(fù)責(zé)公司管理標(biāo)準(zhǔn)和流程的建立;
8. 協(xié)助制定公司高層管理人員的培訓(xùn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
9. 安排董事長商務(wù)洽談的聯(lián)絡(luò)、會務(wù)、外出等后勤事務(wù);
10. 參加公司所涉及信息披露的有關(guān)會議，即使知曉公司重大經(jīng)營決策及有關(guān)信息資料;
11. 公司相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào);
12. 對公司內(nèi)部資料、文件的查閱權(quán)、索取權(quán);
13. 對交辦事項處置的建議權(quán);
14. 審批業(yè)務(wù)范圍內(nèi)1500元以下(含)的招待費;
15. 董事長辦公室日常事務(wù)管理權(quán)。
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