項目負責人崗位職責
項目負責人即是負責建設(shè)項目的管理者。項目負責人能聯(lián)系項目的使用單位，提出項目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求，能參與設(shè)計方案的評審及設(shè)計單位的選擇。今天和大家分享一下項目負責人崗位職責，一起來看看吧!
第1篇:項目負責人崗位職責
1、 在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。
2、 項目負責人是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3、 遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等全面工作。
4、 主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5、 深入施工現(xiàn)場處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持盈虧分析。
6、 搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。
7、 做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算和清算。
8、 完成公司交辦的其它工作。
第2篇:企業(yè)項目負責人工作職責
1.根據(jù)公司及部門的銷售計劃，負責對所擔當項目的銷售各環(huán)節(jié)進行細化，并確保執(zhí)行到位，對項目完成過程進行指導、監(jiān)控、調(diào)整，做到過程與結(jié)果的雙重管理，項目負責人對具體擔當?shù)捻椖克协h(huán)節(jié)負全部責任。
2.針對所擔當項目及時有效進行顧客拜訪。充分了解客戶情況與訴求，結(jié)合公司產(chǎn)品制定具體銷售計劃并及時落實.
3.嚴格根據(jù)公司銷售流程，做好各環(huán)節(jié)的執(zhí)行或督促工作，嚴格把控各時間節(jié)點。負責對銷售費用預算及銷售合同的審定與監(jiān)控，并對銷售的貨款回收負責.
4.根據(jù)公司銷售流程，按時召開，參加銷售會議，及時向設(shè)計，運作等配合部門通報項目進行情況及本階段工作重點。隨時答復銷售部負責人及總經(jīng)理對所擔當項目動態(tài)情況的質(zhì)詢。做好所擔當項目客戶的檔案建立及升級管理工作，保持客戶檔案的完整。
5.依據(jù)銷售部管理制度，對現(xiàn)有流程制度進行細化和完善，使其適用性和操作性更強，在得到公司同意后細致實施，并對其執(zhí)行效果做全面評估。
6.在項目進行過程中，如有公司指定新業(yè)務(wù)員擔任項目助手的，項目負責人需引導新業(yè)務(wù)員熟悉各項業(yè)務(wù)知識。負責對項目助手進行招聘、培訓、指導、提升、管理和監(jiān)控，確保所擔當項目銷售隊伍的質(zhì)量，并對直屬下級進行考核、激勵，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。
7. 負責所擔當項目的公共關(guān)系，搞好與當?shù)卣?、金融機構(gòu)、新聞機構(gòu)及社區(qū)等的關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。
第3篇:項目負責人職責
1. 在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項職責。
2. 主持并負責項目部的全面工作，包括施工準備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。
3. 主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細則，建立管理工作程序和工作制度。
4. 組織策劃設(shè)計文件評審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計要求和修改建議，督促設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計。
5. 認真貫徹公司對建設(shè)意圖的要求，掌握項目設(shè)計特點、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點和難點，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化建議。
6. 組織設(shè)計圖紙內(nèi)部預審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計矛盾，提請設(shè)計單位及早解決“錯漏碰缺”項目;主持設(shè)計交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計審查。
7. 負責組織落實建設(shè)項目前期“三通一平”等準備工作。編制“三通一平”工作實施計劃，組織制定市政管線等保護措施。
8. 協(xié)調(diào)召開工程例會和專題協(xié)調(diào)會。
9. 參與組織施工招標和編制與發(fā)送招標文件，參加評審并提出定標意見，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報建手續(xù)。
10. 協(xié)助公司選擇施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級，考察其履約能力和業(yè)績，并提出建議意見;對分包商的選擇經(jīng)審查后，提出確認和否定意見。
11. 組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。
12. 負責對承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，當可能導致合同履行出現(xiàn)嚴重偏差時，有責任提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細報告。對承建商及協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的建議。
13. 主持對工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。
14. 組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。
15. 協(xié)助工程預結(jié)算和索賠審查，組織對工程變更和設(shè)計變更簽證的審查。加強簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證。
16. 負責審查開工令、停工令、復工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結(jié)算工程款計量支付文件的簽發(fā)。
17. 參與材料(設(shè)備)的驗收審核，對數(shù)量、規(guī)格、品種嚴格要求，拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備)。
18. 監(jiān)督分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，監(jiān)督工程竣工初步驗收，審查承建商的竣工驗收申請，并提出對工程質(zhì)量的評估報告，組織工程竣工驗收。
19. 組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時保修。
20. 協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作，督促完成各項報批報驗工作。
21. 負責項目部引用外來技術(shù)文件、標準、規(guī)范及法規(guī)的識別與認可。
22. 督促項目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實施細則實施管理工作，積極做好各項預控措施，避免各類事故。
23. 督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時歸檔。
24. 對于工程的較大變更及時向領(lǐng)導匯報，及時解決相關(guān)問題。
25. 認真做好工作日志和項目工作總結(jié)。
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