生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)部門使命定位是對(duì)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量控制進(jìn)行管理,為公司戰(zhàn)略目標(biāo)與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的達(dá)成提供保障。以下是小編為大家整理的生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé),僅供參考。
第1篇:礦山生產(chǎn)技術(shù)部的部門職責(zé)
1、在分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的地質(zhì)、測(cè)量、采礦、生產(chǎn)安全、環(huán)保等工作。
2、貫徹國(guó)家資源、安全、環(huán)保、質(zhì)量等法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定。
3、負(fù)責(zé)組織編制地質(zhì)、測(cè)量、采礦、生產(chǎn)安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面的規(guī)章制度，技術(shù)規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)地質(zhì)探礦和生產(chǎn)探礦的計(jì)劃設(shè)計(jì)和施工等技術(shù)管理工作。
5、負(fù)責(zé)組織編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、地質(zhì)、測(cè)量、采礦、生產(chǎn)安全、環(huán)保、質(zhì)量方面的計(jì)劃和措施，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
6、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，建立和積累從設(shè)計(jì)、施工，到驗(yàn)收的原始記錄檔案。
7、負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)方面的大事，分析月度生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提出改正措施。
8、依據(jù)井下生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)編制礦山部分物資供應(yīng)計(jì)劃。
9、負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)設(shè)備的訂購(gòu)，安裝、調(diào)試、檢查、維修和保養(yǎng)等工作。
10、定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的綜合平衡，處理生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。
11、負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)管理及環(huán)保工作。貫徹“安全第一予防為主”的方針：定期組織安全檢查：加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育：落實(shí)安全責(zé)任制：監(jiān)督安全操作規(guī)程執(zhí)行情況：處理安全事故。
12、推行全面質(zhì)量管理，提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量。抓好技術(shù)管理，和新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用工作。對(duì)重大科研項(xiàng)目提出建議，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
13、負(fù)責(zé)本部門資料、圖件的歸檔工作。
14、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)，保證施工隊(duì)按期、按質(zhì)完成任務(wù)。
15、負(fù)責(zé)每月按時(shí)報(bào)出生產(chǎn)報(bào)表。
第2篇:濫泥坪公司生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)
(一)服從主管生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示
(二)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)
(三)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)和施工管理工作，對(duì)地、測(cè)、采、機(jī)、通風(fēng)防塵的技術(shù)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)
(四)負(fù)責(zé)公司的開(kāi)拓、地探、生探、采準(zhǔn)及通風(fēng)等工程的設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)審查以及施工的技術(shù)工作，并負(fù)責(zé)上報(bào)審批
(五) 組織編制公司生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和采掘技術(shù)計(jì)劃，參與制定月、季生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的組織措施
(六)負(fù)責(zé)公司每月掘進(jìn)工程的驗(yàn)收，組織編制掘進(jìn)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)表，月、季、年的三級(jí)礦量、損失、貧化報(bào)表，并準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)公司、金沙有關(guān)部門
(七)繪制提供公司所需的各種圖件，建全整理原始資料的臺(tái)帳，并向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位匯報(bào)提供有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)資料
(八)監(jiān)督指導(dǎo)各生產(chǎn)單位工程施工和生產(chǎn)組織，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，堅(jiān)持合理的采掘順序，并及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題
(九)組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)程規(guī)范，加強(qiáng)綜合研究工作提高技術(shù)管理水平，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作
(十)積極參與安全生產(chǎn)管理，確保公司安全生產(chǎn)
(十一) 參與采礦方法和采掘工藝的改進(jìn)試驗(yàn)研究
(十二)研究礦山持續(xù)接替工程和地質(zhì)找礦工作，為公司的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)造條件;統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排公司的投資經(jīng)營(yíng)工作。
第3篇:生產(chǎn)技術(shù)部部門職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)部是全面負(fù)責(zé)紡織分公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂，工藝管理，操作管理，組織生產(chǎn)過(guò)程中異常問(wèn)題的解決方案，專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)選型及樣品管理的職能部門，其主要工作職責(zé)是：
1. 負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
1.1負(fù)責(zé)全新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā);
1.2 負(fù)責(zé)來(lái)樣復(fù)制及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn);
1.3 負(fù)責(zé)產(chǎn)品資料的收集、整理、保管，完善產(chǎn)品信息檔案;
1.4 參與組織推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料工作，總結(jié)和鑒定有關(guān)新技術(shù)成果;
1.5 組織開(kāi)展對(duì)外技術(shù)交流和有關(guān)專業(yè)情報(bào)工作。
2. 負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂
負(fù)責(zé)與產(chǎn)品工藝有關(guān)的原材料、半制品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。
3. 操作管理
3.1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序操作法的編制與歸檔工作;
3.2 參與組織職工技術(shù)培訓(xùn)和崗位技能考核工作;
3.3 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查工作。
4. 工藝管理
4.1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理，指導(dǎo)日常生產(chǎn)技術(shù)工作;
4.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝管理工作，制訂相關(guān)規(guī)章制度，制訂產(chǎn)品工藝和技術(shù)操作規(guī)程，檢查督促生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行;
4.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝改進(jìn)信息的收集、驗(yàn)證和實(shí)施;
4.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中與技術(shù)相關(guān)的過(guò)程質(zhì)量控制、可追溯標(biāo)識(shí)的管理;
4.5 負(fù)責(zé)公司與工藝、質(zhì)量相關(guān)記錄的統(tǒng)計(jì)、信息反饋;
4.6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的技術(shù)評(píng)審。
5. 組織生產(chǎn)過(guò)程異常問(wèn)題的解決方案
5.1 匯總生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，
6. 負(fù)責(zé)專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量技術(shù)選型工作
7. 負(fù)責(zé)公司樣品管理工作
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