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項(xiàng)目經(jīng)理崗位都有什么職責(zé)

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  項(xiàng)目經(jīng)理,從職業(yè)角度,是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位?,F(xiàn)在,就一起來(lái)看看項(xiàng)目經(jīng)理都有哪些職責(zé)吧!

  建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理及六大員崗位職責(zé)

  項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、遵守國(guó)家政策法規(guī),執(zhí)行公司規(guī)章制度。

  2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽 訂的合同,保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。

  4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。

  5、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。

  6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工程中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動(dòng)的具體職責(zé),保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

  技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1、直接領(lǐng)導(dǎo)施工員、技術(shù)員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作。

  2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定,制定施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度。

  3、組織有關(guān)人員熟悉圖紙,編制分項(xiàng)工程和單位工程的施工方案,組織按施工組織設(shè)計(jì)施工。

  4、向項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

  5、負(fù)責(zé)組織復(fù)查單位工程的測(cè)量定位、抄平、放線等工作,指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)和班組的質(zhì)量檢查工作。

  6、審定施工技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。

  7、參加隱蔽工程驗(yàn)收,處理質(zhì)量事故并向上級(jí)報(bào)告。

  8、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理,并匯總上報(bào)。組織項(xiàng)目人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí),總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

  施工員崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

  2、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算,督促技術(shù)資料整理歸檔。

  3、切實(shí)做好施工班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。

  4、貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則,具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施,對(duì)不同工種、作業(yè)部門(mén)、作業(yè)內(nèi)容,進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)工程的書(shū)面安全交底并簽字。

  5、輔導(dǎo)班組的安全管理工作,參加或組織半月一交的安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素做好整改工作。

  6、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。協(xié)助上級(jí)完善安全網(wǎng)絡(luò),做好安全生產(chǎn)各類臺(tái)帳、日記。

  材料員崗位職責(zé)

  1、遵紀(jì)守法,拒腐、抵歪風(fēng)。

  2、及時(shí)了解市場(chǎng)信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”,材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。

  3、根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。

  4、配合質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。

  5、及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。

  安全員崗位職責(zé)

  1、規(guī)范執(zhí)行安全生產(chǎn)各類規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的意見(jiàn),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和施工員做好本項(xiàng)目的安全工作,接受公司質(zhì)安部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和施工員組織全班進(jìn)行安全學(xué)習(xí),記錄和處理小事故,加強(qiáng)本次項(xiàng)目日常安全教育和宣傳工作,反映項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況和工人的要求,做好新工人入場(chǎng)的安全教育。

  3、參加事故分析處理和安全檢查,協(xié)助落實(shí)整改措施。

  4、維修、保養(yǎng)或指定專人管理本項(xiàng)目的安全工具、設(shè)施、標(biāo)志等器材。

  5、有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)抵制和越級(jí)上報(bào)違章指揮行為。

  6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患,本人或本項(xiàng)目不能處理的危險(xiǎn)因素,要及時(shí)上報(bào)。

  質(zhì)檢員崗位職責(zé)

  1、向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

  2、及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求,評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí),做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

  3、對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修,做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

  4、組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查,按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰,對(duì)不服從監(jiān)督檢查和現(xiàn)質(zhì)量事故的,有權(quán)對(duì)班組、工人處以5-50元的處罰。

  5、對(duì)各種材料、成品、半成品使用前驗(yàn)收,不合格的材料有權(quán)拒用。

  6、及時(shí)向公司質(zhì)安科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

  資料員崗位職責(zé)

  1、根據(jù)規(guī)范和建設(shè)主管部門(mén)要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)任務(wù)。

  2、及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料,分門(mén)別類整理歸檔。

  3、協(xié)助班組做好砼、砂漿試塊并按齡期試壓,督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。

  4、及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng),做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。

  5、認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄,簽證應(yīng)及時(shí),必須與工程進(jìn)度同步。

  6、所有技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

  項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  項(xiàng)目經(jīng)理

  項(xiàng)目經(jīng)理(Project-Manager),從職業(yè)角度,是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。項(xiàng)目經(jīng)理是為項(xiàng)目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的人。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,項(xiàng)目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,并使客戶滿意。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

  項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  作為管理層工作人員的崗位職責(zé),我們已經(jīng)對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)等做過(guò)初步的了解,接下來(lái)請(qǐng)需要的朋友繼續(xù)閱覽項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):

  1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序,確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。

  2.制訂培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施培訓(xùn),督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容,落實(shí)到各工作崗位,并隨時(shí)檢查培訓(xùn)效果,確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。

  3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級(jí)清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。

  4.認(rèn)真考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段,根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。

  5.根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜,制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。6.設(shè)置應(yīng)急事件科目,并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案,經(jīng)批準(zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)行。

  7.制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成,檢討計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫(xiě)各類文件報(bào)告及工作總結(jié)。

  8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期,檢查員工的每日出勤情況,審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。

  9.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰,對(duì)領(lǐng)班及以上員工每月做績(jī)效考核。

  10.聽(tīng)取主管或領(lǐng)班的工作匯報(bào),并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒,關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

  11.定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況,根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。12.準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律,提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請(qǐng)并上報(bào),以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘,以保證項(xiàng)目的人員配制。

  13.加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn),并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,業(yè)主單位對(duì)合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

  14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門(mén)和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改,并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對(duì)公司滿意情況的信息。

  15.參加部門(mén)、公司要求參加的各種會(huì)議,并向下屬傳達(dá)會(huì)議精神,組織召開(kāi)本項(xiàng)目的各種會(huì)議,做好會(huì)議記錄并存檔。

  16.加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法,并培訓(xùn)部屬盡快掌握。

  17.教育所屬員工潔身自愛(ài)不私自拿用業(yè)主單位的財(cái)物,并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。

  18.定期對(duì)員工進(jìn)行安全工作教育,培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),確保在工作崗位上的人身安全。19.做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算,并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支在預(yù)算的范圍。

  20.做好清潔器械、物料的申購(gòu)、使用、保管工作,確保申購(gòu)的物品及時(shí)到達(dá)。

  21.教育部屬愛(ài)惜使用清潔設(shè)備,規(guī)范操作,做到開(kāi)源節(jié)流。

  項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容介紹

  1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

  2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

  3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子,確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

  4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系,主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。5、按照合同要求和上級(jí)的指令,保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好材料供應(yīng)工作。

  6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃,審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開(kāi)支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。

  7、深入施工現(xiàn)場(chǎng),解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,處理出現(xiàn)的重大施工事故。

  8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證公司資產(chǎn)不流失。

  9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

  10、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。

  項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

  項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對(duì)其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,其主要職責(zé)是:

  1、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;及時(shí)把對(duì)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施納入施工計(jì)劃。

  2、按照國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定,建立和完善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系,并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確保本項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。

  3、組織做好本項(xiàng)目各類人員的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育。

  4、組織安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。

  5、確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入,對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

  6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同,逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

  7、及時(shí)報(bào)告本項(xiàng)目所發(fā)生的安全事故,認(rèn)真做好對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù),配合做好對(duì)事故的調(diào)查和處理。

  工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

  二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工。

  三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

  四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

  五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

  七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。

  八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,增創(chuàng)更高效益。

  九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。

  十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)


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