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車間主任崗位職責范文

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  車間主任是安排車間生產(chǎn)的主要領導,下面是學習啦小編精心整理的車間主任崗位職責范文,供大家學習和參閱。

  車間主任崗位職責

  (一)、崗位職責:

  1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責,在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下,全面負責車間各項管理工作

  2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

  3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。

  4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

  9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

  10、有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

  11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

  12、有權對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、有權對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

  (二)、工作內(nèi)容:

  1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術準備工作,根據(jù)本車間設備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

  2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)

  3、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

  4、重視車間的基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本

  5、按照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

  6、加強設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉

  7、嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執(zhí)行

  8、積極開展現(xiàn)場6s活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)

  9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決

  10、按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假

  11、在調(diào)查分析的基礎上結合實際要求,提出車間員工培訓計劃

  12、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

  13、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

  14、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示

  15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳,各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

  16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確

  17、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關系

  18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

  車間主任主要崗位職責

  車間主任是車間的主要負責人,在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經(jīng)理負責。具體職責為:

  1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;

  4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;

  5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

  6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識;

  7、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;

  8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  9、領導車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養(yǎng);

  10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;

  11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.

  車間主任崗位職責范文

  1、監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。

  2、制定相關工作流程,規(guī)劃、指導設備的安裝調(diào)試,維修保養(yǎng)。

  3、指導、審核、推進工藝改進,提出改進產(chǎn)品質(zhì)量的流程設計及方案。

  4、解決工人操作過程中的問題,作業(yè)規(guī)范書,指導書的編寫、審核工作。

  5、協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作,進度[規(guī)劃、指導、推進]

  6、努力配合品質(zhì)改善工作。

  7、負責考核物料組長,生產(chǎn)領班。

  8、培訓員工的作業(yè)技能。

  9、安全生產(chǎn)工作。

  10、巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場,對生廠各環(huán)節(jié)進行核查,對不足之處予以改善。

  11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,防患未然

  12、注塑工廠的“5s”規(guī)劃和管理。

  13、各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。

  14、完成上級交代的各種事項

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