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經理崗位職責優(yōu)秀范文

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  經理是負責管理工作和員工的人,并且要對企業(yè)負主要責任,下面是學習啦學習啦小編精心整理的經理崗位職責優(yōu)秀范文,供大家學習和參閱。

  度假村副總經理崗位職責

  1、協助總經理執(zhí)行各項決議,完成總經理作出的經營計劃及總經理分配的各項具體工作。貫徹下達酒店的經營管理指令及工作崗位職責,以身作則,嚴格按照酒店的制度和規(guī)定辦事,

  2、檢查落實酒店管理制度、崗位責任制度和服務程序,制訂各部門的工作計劃,并指導、落實,檢查協調計劃的執(zhí)行。

  3、根據總經理的安排,主持召開經營例會或專項業(yè)務會議,對業(yè)務工作進行協調。聽取匯報,布置工作,解決工作難題。

  4、按照酒店的分工安排,重點抓好酒店對外銷售工作,全面負責酒店外出簽訂協議單位;挖拙商務長包房客,落實經營任務。

  5、采取走出去請進來的方式,掌握市場會議和旅行團隊信息及價格信息,達到酒店入住率提升目的。

  6、充分了解市場狀況,掌握酒店經營及管理動態(tài),及時與總經理協議作出決定。

  7、向總經理提出有利于客房銷售的各項建議,并提供信息反饋,供總經理參考決策。

  8、督查酒店各工作崗位的工作制度執(zhí)行情況,發(fā)現問題及時糾正偏差。

  9、了解房間預訂情況,密切注意客情,控制超額預訂。

  10、努力創(chuàng)造工作中的和諧氣氛,提倡和發(fā)展部門之間及部門內部通力合作的工作態(tài)度。

  11、針對董事會和總經理提出的酒店長遠規(guī)化和年度計劃提出合理建議,對旅游市場及酒店經營管理 方針發(fā)表見解,供酒店經營決策作為參考。

  財務經理崗位職責

  1.學習貫徹國家相關方針、政策及法律法規(guī),遵守財經制度,履行財務經理的管理職責。協助總經理制定公司長遠發(fā)展規(guī)劃。參與制定和落實公司的財務管理制度,負責對成本和財務指標進行分析,為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎報告;參與編制年度預算資金計劃,并監(jiān)督計劃的執(zhí)行,編制公司全年預算和年度決算報告及說明書。

  2. 組織制定財務方面的管理制度及有關規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度、季度財務計劃; 制定、維護、改進公司財務管理程序和政策,以滿足控制風險的要求,如:改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現金及貨物收發(fā)等業(yè)務程序等。

  3.協助籌集公司日常經營所需資金,保證公司經營的資金供給;指導財務人員定期進行經濟活動分析和業(yè)務;審核公司內部單位的資金使用情況,提出資金流向分析報告;負責公司資金運作管理和項目成本核算與控制、日常財務管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等工作。

  4.主持公司的會計核算工作,及時對內部成本和財務指標進行分析,加強財務管理控制,參與成本預測、控制,節(jié)能降耗,提高公司的經濟效益。

  5.指導預算監(jiān)督和資產管理及財務指標考核,防止資產流失;監(jiān)控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動,按時向總經理提供財務報告和必要的財務分析等報表,并確保這些報告可靠、準確;負責編制及組織實施財務預算報告、月/季/年度財務報告等。

  6.每月、季度末編制上月、季度生產資金使用分析表、融資分析表和下月、季度資金預測滾動情況表;按照公司管理規(guī)定,制定、修改資金使用、審批管理制度; 審核各項付款計劃,監(jiān)督計劃執(zhí)行;保證資金合理使用。

  7.負責公司單位往來的管理,及時核對和督促單位往來的結算;審核銀行對帳調節(jié)表,現金盤點審核;監(jiān)督工資基金計劃,審核工資、獎金發(fā)放。

  8.協調財務部與公司其他部門的關系;對外協調與財政、審計、稅務、銀行、工商、會計師事務所及主管部門等相關機構的業(yè)務和聯絡工作,并及時辦理公司與其之間的業(yè)務往來。

  9.按時完成上級交辦的其他工作。

  財務經理崗位職責

  1.0負責公司財務部門的日常組織、管理工作:

  1.1負責制定公司財務部的組織架構、部門職責及下屬員工的工作職責,并對其工作進行監(jiān)督、指導;

  1.2編制財務部的月度、年度工作計劃、總結報告;

  1.3制定財務部內部管理規(guī)章制度;

  1.4組織財務人員的理論和業(yè)務學習,對財務部員工進行業(yè)績考評;

  績效指標:工作計劃完成情況、員工的業(yè)績提升、員工滿意度

  2.0負責組織公司日常財務核算、決算工作:

  2.1負責制定各級會計科目;

  2.2組織進行日常財務核算、年終會計決算工作;

  2.3負責組織公司的財務分析工作;

  績效指標:流程質量、差錯率、報告及時性、準確性

  3.0負責公司的財務稽核工作:

  3.1審核公司各項財務收支、貨幣資金結算事項;

  3.2審核記賬憑證、會計報表、財務報告;

  3.3組織公司固定資產、庫存原材料、庫存現金等的盤點工作;

  4.0負責組織公司的財務預算工作:

  4.1負責組織實施公司月度、年度資金收支、利潤預算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

  4.2負責組織公司月度、年度資金收支、利潤預算分析報告;

  4.3負責組織本部門的財務預算編制、審核、分析工作;

  績效指標:部門預算差異率、預算制度執(zhí)行情況

  5.0負責組織制定公司財務管理制度:

  5.1負責組織制定財務預算管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

  5.2負責組織制定財務核算、管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

  5.3負責組織制定成本費用管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

  績效指標:完成制度數量、執(zhí)行效果

  6.0負責公司的資金管理:

  6.1制定公司的資金調動計劃;

  6.2負責組織制定、落實公司的信貸計劃;

  績效指標:資金到位及時性、財務費用增減率

  7.0組織進行財稅、金融政策研究,對公司各項經營決策提供財務專業(yè)意見;

  8.0負責協調公司與金融機構、稅務、集團各公司財務部等部門的關系:

  9.0服從上級交辦的臨時性工作。

  績效指標:及時性、準確性

  建筑工程公司執(zhí)行經理崗位職責

  現將某建筑工程公司建筑部門經理的管理職責,陸續(xù)刊出,以供各位參考。作為建筑行業(yè)的一名新兵,對建筑行業(yè)的認識還很膚淺,懇請各位行家、老者讀后,多提寶貴意見啊!!

  1、貫徹、執(zhí)行集團公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標,根據集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標;

  2、直接對集團總經理負責,接受集團公司的統(tǒng)一領導部署和工作檢查;

  3、主持建筑公司的全面工作,對建筑生產、工程質量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責,按計劃、按合同、按圖紙施工,確保用戶滿意;

  4、組織、領導建筑公司各職能部門,制定建筑公司各部門管理制度和業(yè)務流程,批準后具體組織實施、執(zhí)行;

  5、根據建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;

  6、對建筑公司全體員工進行管理和考核,對職能負責人及其他相關職員的提議任免、獎懲進行評定、考核,上報集團批準執(zhí)行;

  7、建立建筑公司的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;

  8、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;

  9、根據工程項目實際,制訂有關的計劃和規(guī)章制度,并具體組織管理實施;

  10、負責工程勞務分包的組織與管理,督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

  11、篩選和培養(yǎng)有實力的勞務隊伍、施工隊伍,建立起良好穩(wěn)定的合作互助關系;

  12、參與集團召集的與建筑業(yè)務有關的工作會議;

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