服裝導購員工作職責范文
服裝導購員是為消費者導購的工作人員，那么關于服裝導購員工作職責，你知道的有哪些呢?下面是學習啦小編精心整理的服裝導購員工作職責，供大家學習和參閱。
服裝導購員工作職責
1、通過在貨場與消費者交流向消費者宣傳貨品和專賣店形象，提高品牌知名度。
2、做好貨場、貨品的陳列以及安全維護工作，保持貨品與助銷用品的擺放整齊、清潔、有序。
3、時刻保持貨在場良好的服務心態(tài)，創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境，積極向消費者推介，幫助其正確選擇滿足他們需求的商品。
4、利用各種銷售技巧，營造貨場顧客參與氣氛，提高顧客購買愿望，增加專賣店的營業(yè)額。
5、收集顧客對貨品和專賣店意見、建議與期望，及時妥善的處理顧客投訴，并向主管匯報。
6、收集競爭對手的產品、價格、市場活動等信息，并向主管匯報。
7、 完成日、周、月(如銷售、補貨、盤點)報表等工作，并向主管匯報。
8、完成上級主管交辦的各項工作，并堅定實行專賣店的各項零售政策。
服裝銷售員職責
emmycici大品牌，低投入，多種支持 人靠衣裝馬靠鞍，國內服裝消費市場巨大,服裝市場銷售以批發(fā)和零售2種模式存在，但是目前在服裝零售中，無論品牌和非品牌的服裝，零售臨門一腳都小的尤為重要。
人靠衣裝馬靠鞍，國內服裝消費市場巨大,服裝市場銷售以批發(fā)和零售2種模式存在，但是目前在服裝零售中，無論品牌和非品牌的服裝，零售臨門一腳都小的尤為重要，如何在競爭異常激烈的市場中搶占銷量和份額，作為銷售終端的營業(yè)員的作用顯得尤其重要,在這里筆者就服裝營業(yè)員的銷售職責做如下闡述:
一、熟悉自己的產品
1、熟悉自己店內的貨品，能蘇醒的知道哪件衣服合適什么樣的顧客，估到每件衣服都能記在心里。
2、控制顧客心理，這一點是最難的，通過顧客進店時的穿著和進店后的瀏覽，斷定出顧客想要什么樣的衣服。
3、專業(yè)度的撐握;做到專業(yè)的建議和搭配，讓顧客選到不僅自己滿意，包含周圍朋友都要滿意的服裝。
4、增長自己的知識面，多控制與自己工作有關或與顧客群相對有關的知道，和顧客聊天的時候能找到共同話題。
5、顧客檔案，留下顧客的材料，便于為顧客更好的服務。
二、懂得客戶的條件
在推廣自己的產品時，潛在的用戶往往會涌現(xiàn)各種心理變更，如果傾銷人員不仔細揣摩用戶的心理，不拿出“看家工夫”，就很難摸透對方的真正意圖。
如何對不同的用戶進行產品推廣，看其屬于哪種類型的人，就可以對不同類型的用戶采用不同的措施，做到“有的放矢”，從而能起到事半功倍的效果。
1、自命不凡型:
這類型人無論對什么產品，總表現(xiàn)出一副很懂的樣子，總用一種不認為然的神情看待，這類型人一般經濟條件優(yōu)越，以知識分子居多。
●●對策:這類人愛好聽奉承的話，你得多多夸獎他(她)，逢迎其自尊心，千萬別嘲笑或批評他(她)。
2、性格暴躁，唱反調型:
性格暴燥，猜忌一切，耐心特別差，愛好教訓人，常常旁無道理地發(fā)性格，有時愛好跟你“唱反調”。
●●對策:面帶微笑，博其好感，先承認對方有道理，并多傾聽，不要受對方的“要挾”而再“拍馬屁”，宜以不卑不亢的言語去激動他(她)，博其好感。當對方在你面前自覺有優(yōu)越感，又懂得了產品的利益時，通常會購置。
3、遲疑不決型:
有購置的意思，態(tài)度有時熱情，有時冷淡，情緒多變，很難預感。
●●對策:首先要取得對方的信任，這類型的人在冷靜思考時，腦中會涌現(xiàn)“否定的意念”，宜采用引誘的方法。
4、警惕謹慎型:
這種類型的人有經濟實力，在現(xiàn)場有時保持沉默視察，有時有問不完的問題，說話語氣或動作都較為緩慢警惕，一般在現(xiàn)場呆的時間比較長。
●●對策:要逢迎他(她)的速度，說話盡量慢下來，才干使他(她)感到可信，并且在講解產品的功效時，最好用專家的話或真實的事實，并同時強調產品的安全性和優(yōu)越性。
5、貪小便宜型:
盼望你給他(她)多多的優(yōu)惠，才想購置，愛好討價還價。
服裝銷售員崗位職責
1、根據部門總體市場策略編制自己分管的市場的銷售計劃。
2、全面掌握本市場的變化和競爭對手情況，了解客源市場布置的流量，注意市場結構的變化。
3、對本市場中的客源大戶要熟悉他們的基本情況，隨時關注其變化并適時做出應對。
4、組織本組組員對新市場進行開發(fā)。
5、管理開發(fā)好自己的客戶。
6、負責組織銷售計劃的審定及落實，并進行督查。
7、掌握每位銷售人員每日銷售接待活動，并審核銷售記錄卡。
協(xié)助部門經理做好本市場客戶的建立及升級管理工作，保持客戶檔案的完整。
8、每天早晨組織銷售員召開晨會，布置當日工作重點;晚上參加部門銷售會議，匯報當日工作進行情況及次日工作重點。
9、根據工作需要對小組人員配備提出意見并編制本組培訓計劃，并督導培訓計劃的落實。
10、每周組織銷售員完成部門周例會。
11、每周對本市場狀況進行一次分析總結，找出工作存在的不足并提出政策方案，并對下周市場狀況進行分析預測。
12、帶領銷售員完成飯店下達的經營指標。
13、根據每位銷售人員特點及客戶的特點對本市場客戶進行合理分配。
14、審核上交種類報告并提出處理意見。
15、協(xié)助銷售員做好大型團隊、特殊客戶的接待服務工作。
16、參加市場經營分析會及年、月、度的市場經營計劃會。
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