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科室護(hù)士長職責(zé)范文

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  關(guān)于科護(hù)士長的工作職責(zé)有哪些呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編精心整理的科室護(hù)士長職責(zé)范文,供大家學(xué)習(xí)和參閱。

  科護(hù)士長工作職責(zé)

  科護(hù)士長工作職責(zé)內(nèi)容?醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)整理了科護(hù)士長工作職責(zé)內(nèi)容給大家參考:

  1.協(xié)助護(hù)理部做好所屬科室的臨床護(hù)理、教學(xué)、科研及護(hù)士繼續(xù)教育的管理工作。

  2.根據(jù)護(hù)理部年度護(hù)理工作計劃制定科護(hù)士長護(hù)理工作計劃。

  3.根據(jù)各項(xiàng)護(hù)理工作計劃,每月至少二次對所管轄科室的護(hù)理工作進(jìn)行督促、檢查、反饋、整改并做書面總結(jié)。

  4.參與護(hù)理質(zhì)量控制管理委員會對各科室的護(hù)理質(zhì)量檢查,并對檢查結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié),提出下一步改進(jìn)措施。

  5.每月一次與護(hù)理質(zhì)控護(hù)士長共同完成在院護(hù)理病歷抽查工作。

  6.每兩個月召開一次科室護(hù)士長座談會,及時溝通、交流經(jīng)驗(yàn),共同討論護(hù)理缺陷的整改措施,并做書面總結(jié)。

  7.每月組織本系統(tǒng)業(yè)務(wù)或行政查房一次,并將查房內(nèi)容及時上報護(hù)理部。

  8.解決所管轄科室護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,并指導(dǎo)危重、疑難患者護(hù)理計劃的制定及實(shí)施。

  9.根據(jù)教學(xué)目標(biāo),督促科室護(hù)士長做好臨床帶教和實(shí)習(xí)工作,每月召開臨床帶教組長及護(hù)生座談會,了解教學(xué)計劃實(shí)施情況,及時調(diào)整、修改教學(xué)計劃。

  10.做好科室與護(hù)理部等部門的溝通聯(lián)系及協(xié)調(diào)配合工作。

  11.年末將所管轄科室的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié),并上報護(hù)理部。

  科室護(hù)士長職責(zé)范文

  一、在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部對全院護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計劃,結(jié)合科室情況制訂本科室護(hù)理工作計劃并組織實(shí)施。

  二、深入本條線各病區(qū)參加晨會交接班,檢查危重患者護(hù)理質(zhì)量并作具體指導(dǎo),對復(fù)雜的護(hù)理技術(shù),予以把關(guān)并示范指導(dǎo)。

  三、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,落實(shí)二級考核及獎懲制度。

  四、參加科主任查房,以便了解醫(yī)學(xué)發(fā)展動態(tài)及護(hù)理工作中存在問題,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系及溝通。

  五、參加雙休日、節(jié)假日護(hù)理部護(hù)士長查房。

  六、落實(shí)及考核護(hù)士及各層次護(hù)士培養(yǎng)計劃。

  七、組織安排進(jìn)修護(hù)士及護(hù)理專業(yè)護(hù)生臨床帶教工作,完成帶教計劃,參加入科介紹、出科考核及教學(xué)講評。

  八、年計劃中要有護(hù)理科研計劃。組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)學(xué)習(xí),訂出具體計劃和落實(shí)措施。要求每年在護(hù)理雜志上(issn)發(fā)表論文一篇。

  九、制訂本科室護(hù)士輪轉(zhuǎn)計劃及調(diào)配工作。

  十、協(xié)調(diào)護(hù)士長之間關(guān)系,醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)收集整理負(fù)責(zé)調(diào)配科內(nèi)護(hù)士人力資源,落實(shí)護(hù)士輪轉(zhuǎn),確保各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作順利實(shí)施。

  十一、負(fù)責(zé)制訂防范護(hù)理缺陷護(hù)理事故的措施,定期對全科護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育,防止護(hù)理差錯及事故的發(fā)生??苾?nèi)發(fā)生護(hù)理差錯時,負(fù)責(zé)組織調(diào)查分析,提出整改及處理意見。

  十二、定期召開護(hù)士長會議及全科護(hù)士大會(每季度至少一次),學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)知識,總結(jié)科內(nèi)各項(xiàng)工作。每月組織全科檢查,對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

  十三、及時和護(hù)理部聯(lián)系、溝通,使管理工作行之有效。

  十四、做好所屬科室與其他臨床科室、相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)工作,使護(hù)理管理工作得到順利實(shí)施。

  臨床科室護(hù)士長工作職責(zé)

  一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)科內(nèi)行政事務(wù)和護(hù)理業(yè)務(wù)管理,組織完成各項(xiàng)指令性任務(wù)。

  二、主持科室例會。參加中層干部例會和每月一次的護(hù)士長例會,負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹會議精神,并督促落實(shí);

  三、積極營造護(hù)理技術(shù)學(xué)術(shù)氣氛,組織護(hù)理人員參與科研和新技術(shù)新項(xiàng)目的開展和應(yīng)用,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫論文。負(fù)責(zé)制訂護(hù)理??瓢l(fā)展計劃及年度計劃,于每年年底前報護(hù)理部,并組織實(shí)施。

  四、指導(dǎo)護(hù)理組長提高管理水平。對護(hù)理組長制訂具體的考核細(xì)則, 定期嚴(yán)格考核。督促指導(dǎo)護(hù)理組長制訂組內(nèi)考核細(xì)則,統(tǒng)一各護(hù)理組的考核內(nèi)容。

  五、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對本科護(hù)理組長的考核和護(hù)理組護(hù)理過程的檢查督促反饋,落實(shí)整改措施,每月召開一次護(hù)士工作會議。在日常工作中加強(qiáng)自查自糾,及時進(jìn)行檢查督促,每月將檢查考核結(jié)果報護(hù)理部。

  六、每周對護(hù)士實(shí)施護(hù)理程序情況進(jìn)行檢查,包括對護(hù)理程序?qū)嵤┰u估。

  七、根據(jù)教學(xué)計劃、教學(xué)目標(biāo)負(fù)責(zé)安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教,進(jìn)行崗前教育,檢查計劃的落實(shí),督促護(hù)理組每輪一次的教育查房和對進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的出科理論考試和業(yè)務(wù)技術(shù)操作考核,將結(jié)果上報護(hù)理部;做好夜班的安排及科內(nèi)考勤工作。

  八、組織科內(nèi)危重病人的搶救;組織科內(nèi)護(hù)理人員每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)查房,每周一次行政查房。

  九、負(fù)責(zé)科內(nèi)床位的調(diào)度,財產(chǎn)設(shè)備的保管要求做到賬物相符,物資請領(lǐng)每周一次,加強(qiáng)計劃性。

  十、負(fù)責(zé)組際、科際關(guān)系的協(xié)調(diào),處理多環(huán)節(jié)因素的投訴,將投訴消滅在萌芽狀態(tài),對病區(qū)的護(hù)理滿意率、投訴率負(fù)責(zé),及時處理病人的投訴,保證病人投訴不出科。經(jīng)常征求病人意見,落實(shí)重點(diǎn)病人管理制度,保證實(shí)現(xiàn)出院病人滿意度問卷調(diào)查中護(hù)理實(shí)際滿意度達(dá)到80%的目標(biāo);主持召開每月一次的工休座談會,對病人反映的問題及時與有關(guān)部門溝通,做到件件有著落,事事有記錄。

  十一、外出或不在崗時委托其他組長履行職責(zé)或接受其他組長的委托。

  十二、醫(yī)院另行規(guī)定的職責(zé)。

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