競選公司CEO演講稿范文

　　在比較小的企業(yè)中首席執(zhí)行官可能同時又是董事會主席和公司的總裁，但在大企業(yè)中這些職務(wù)往往是由不同的人擔(dān)任的，避免個人在企業(yè)中扮演過大的角色、擁有過多的權(quán)力，同時也可以防止公司本身與公司的所有人(即股東)之間發(fā)生利益沖突。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的ceo的演講稿。

　　競選公司CEO演講稿范文

　　尊敬的各位評委：

　　大家好!我是四號徐正華，我競選的職位是ceo.

　　其實，做一名ceo一直是我的夢想，我也認為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。

　　我是一個自信、積極、勇敢、誠實、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。

　　我的決策理念是：站在消費者的角度去決策。我一直認為，一個企業(yè)做一個決策時不能只想著賺錢。當(dāng)你的決策傷害了消費者的感情時，企業(yè)必將面臨危機。三鹿就是這樣，洛陽春都也是這樣。

　　我的行政理念是：信任、分權(quán)、指點。它就是充分相信自己的部屬，分給他們適當(dāng)?shù)臋?quán)力，讓他們放手去做他們該做的事，我絕不妄加評判，只會稍加指點。

　　我的管理理念是：統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后，所有的員工都會勁往一處使，這樣可以增強公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性，讓員工為公司的發(fā)展獻計獻策。里而不管就是尊重每個員工，主動和員工做朋友，而不是以制度或權(quán)力壓制他們。

　　最后，我希望今天統(tǒng)一能實現(xiàn)我的夢想，明天讓我來實現(xiàn)統(tǒng)一的夢想。

　　謝謝!

　　董事長和CEO的區(qū)別是什么?

　　董事長、總裁與CEO的區(qū)別 董事長，總裁，CEO，這三個公司領(lǐng)導(dǎo)者的稱謂不僅僅是文字游戲，它包涵了企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)，與其說是權(quán)力的基礎(chǔ)，還不如說是義務(wù)的基礎(chǔ)。

　　董事長的英文是Chairman(準(zhǔn)確的說是Chairman of the Board)，總裁是President，首席執(zhí)行官是Chief Executive Officer，這是眾人皆知的。

　　但媒體并沒有意識到這三個稱謂的微妙差異，經(jīng)常把 President譯成董事長或首席執(zhí)行官，CEO有時候又被譯成總裁，情況十分混亂。 Chairman這個職務(wù)可能是現(xiàn)代公司管理層最早確定的職務(wù)之一，因為它是股東利益的最高代表，理論上講是公司管理層所有權(quán)力的來源。

　　President和CEO都由Chairman任命，董事會只能由Chairman召集，非例行的股東大會一般也只能由Chairman召集(或者由股東聯(lián)名呼吁召集，這要看公司章程)。既然President和CEO都是由Chairman任命的 ，理論上講Chairman也可以隨時解除他們的職務(wù);不僅如此，Chairman可以隨時解除任何人的職務(wù)，除了董事(Member of the Board)和監(jiān)事(Member of the Board of Supervisors)，因為董事和監(jiān)事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。

　　因此我們常?？吹揭晃慌伊嗽S多事情的CEO被罷免，卻依然保留董事職務(wù);即使他沒有多少股份，仁慈的股東往往也會允許他在董事會繼續(xù)呆下去。

　　關(guān)于ceo的制度：

　　企業(yè)CEO制度是與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制下，現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu)一般由股東大會、董事會、高層經(jīng)理人員所組成的執(zhí)行機構(gòu)這樣三個部分組成。其中，公司執(zhí)行機構(gòu)由高層執(zhí)行官員組成。這些高層執(zhí)行官員即高層經(jīng)理人員受聘于董事會，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，擁有對公司事務(wù)的管理權(quán)和代理權(quán)，負責(zé)處理公司的日常經(jīng)營事務(wù)。該執(zhí)行機構(gòu)的負責(zé)人就稱為CEO，也就是首席執(zhí)行官。擔(dān)任企業(yè)CEO的，可以是董事長或副董事長，也可以是總經(jīng)理。