車間主任崗位工作的管理職責(zé)范本
車間主任要 在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)米廠車間的日常管理工作,員工考勤、產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)劃生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備的日常維護(hù),保證設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)保持與相關(guān)部門的銜接,按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),努力降能節(jié)耗,技改革新。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的車間主任崗位工作的管理職責(zé)范本。
篇一
1. 根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及階段發(fā)展目標(biāo),落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃涉及的生產(chǎn)工作任務(wù)及指標(biāo);
2. 協(xié)助制訂并落實(shí)生產(chǎn)流程及各類相關(guān)管理制度(生產(chǎn)布局、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)定額、工序單價(jià)、生產(chǎn)計(jì)劃、排班調(diào)度、車間考勤、崗位職責(zé)、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制、質(zhì)量保證、設(shè)備使用、生產(chǎn)安全、6S等);
3. 根據(jù)部門職責(zé)提前檢討人員、物料、設(shè)備及工藝等各影響因素對(duì)生產(chǎn)交期的滿足程度,為接單生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ);
4. 根據(jù)訂單交期要求編制并下達(dá)各工序生產(chǎn)指令和批包裝指令,安排組織均衡生產(chǎn),檢查生產(chǎn)進(jìn)度,監(jiān)督檢查關(guān)鍵生產(chǎn)工序工藝處方及其調(diào)節(jié)控制過(guò)程的實(shí)施情況,確保交期;
5. 及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)異常現(xiàn)象,參與質(zhì)量分析會(huì),查找質(zhì)量原因,提出解決建議,實(shí)施解決方案,協(xié)同解決質(zhì)量問(wèn)題;
6.部門下屬崗位的招聘面試、培訓(xùn)、績(jī)效管理、人事動(dòng)態(tài)及后備梯隊(duì)的培養(yǎng)。
篇二
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理的組織,生產(chǎn)計(jì)劃的分解與安排,執(zhí)行與協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)組織車間人員配置、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培養(yǎng)等工作,組織編制崗位職責(zé),指導(dǎo)、激勵(lì)、考核下屬員工;
3、負(fù)責(zé)制定車間安全規(guī)程管理制度,負(fù)責(zé)車間安全,負(fù)責(zé)車間成本控制,向公司領(lǐng)導(dǎo)組織報(bào)送生產(chǎn)日?qǐng)?bào)等內(nèi)部管理文件,配合公司財(cái)務(wù)定期報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表及臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)車間質(zhì)量合格率,組織編制生產(chǎn)月報(bào);
4、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理完成公司年度考核目標(biāo)工作;
5、配合生產(chǎn)運(yùn)行科,制定工藝文件,組織制定設(shè)備操作規(guī)程,補(bǔ)充完善安全標(biāo)識(shí),定期組織安全培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
篇三
1、車間主任對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé),在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)