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it項(xiàng)目經(jīng)理的職位說明是怎樣的呢

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  it項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源,解決項(xiàng)目過程中的問題,保障項(xiàng)目按計(jì)劃達(dá)成。成功帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員,完成相關(guān)軟件的設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試工作。那么it項(xiàng)目經(jīng)理的職位說明是怎樣的呢?下面一起和學(xué)習(xí)啦小編看看吧。

  篇一

  1、負(fù)責(zé)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè), 包括項(xiàng)目的立項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和驗(yàn)收等不同過程,以及項(xiàng)目的范圍、時間、質(zhì)量、風(fēng)險、溝通、成本等領(lǐng)域;

  2、通過良好的溝通對所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目供應(yīng)商進(jìn)行有效的管理,熟知管理過程中的方法和溝通技巧,能夠持續(xù)細(xì)致管理供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)施、知識轉(zhuǎn)移、技術(shù)合同跟蹤及項(xiàng)目需求和進(jìn)度等內(nèi)容;

  3、能夠正確理解并引導(dǎo)公司內(nèi)部用戶業(yè)務(wù)需求,能夠通過良好的溝通和協(xié)調(diào)與用戶在業(yè)務(wù)需求及業(yè)務(wù)目標(biāo)上達(dá)成一致;

  4、參與需求論證及系統(tǒng)功能設(shè)計(jì),參與系統(tǒng)建設(shè)方案的論證及設(shè)計(jì);

  5、負(fù)責(zé)系統(tǒng)上線后的維護(hù)管理,收集、整理使用問題,提出改進(jìn)需求;

  6、跟蹤并研究相關(guān)行業(yè)信息化發(fā)展及應(yīng)用發(fā)展動態(tài),引入新的IT技術(shù)和工具,推動公司信息化建設(shè)和信息化應(yīng)用水平的提升;

  7、參與相關(guān)工作流程及規(guī)范的制訂;

  篇二

  根據(jù)企業(yè)管理的需求和行業(yè)特點(diǎn),規(guī)劃IT項(xiàng)目整體方案;

  負(fù)責(zé)IT產(chǎn)品及項(xiàng)目管理工作,包括項(xiàng)目計(jì)劃、需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、用戶培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)施等;

  負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門溝通,了解項(xiàng)目整體需求,并及時反饋階段性成果,及時跟進(jìn)業(yè)務(wù)需求變更;

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目組人員培訓(xùn)工作,包括項(xiàng)目的知識、技術(shù)和技能培訓(xùn);

  對項(xiàng)目上線后的使用效果跟蹤,收集、分析、優(yōu)化相關(guān)流程,確保相關(guān)業(yè)務(wù)的持續(xù)完善;

  篇三

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)研、分析工作,有效確認(rèn)項(xiàng)目范圍、成本控制與風(fēng)險控制;

  2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理工作,制定項(xiàng)目計(jì)劃,合理安排工作任務(wù),及時檢查團(tuán)隊(duì)工作,完成項(xiàng)目交付;

  3、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,保證項(xiàng)目按時保質(zhì)完成;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程中的相關(guān)文檔的輸出,保證文檔的完整和規(guī)范;

  5、負(fù)責(zé)挖掘客戶的業(yè)務(wù)需求及改進(jìn)意見,鞏固客戶關(guān)系,提高客戶滿意度;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收,培訓(xùn)并指導(dǎo)客戶使用軟件產(chǎn)品。

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