大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理的基本崗位職責(zé)
大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理要承擔(dān)公司在規(guī)定所轄區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的全面拓展,組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃,完成區(qū)域的銷(xiāo)售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理的基本崗位職責(zé)。
篇一
1.熟悉銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、服務(wù)及廣告相關(guān)知識(shí);
2.充分利用敏銳的市場(chǎng)分析能力,判斷市場(chǎng)需求、完成公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)以及其他任務(wù),對(duì)營(yíng)銷(xiāo)思想進(jìn)行定位;
3.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系,對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制;
4.深入把握相關(guān)網(wǎng)絡(luò)媒體的特性和核心,帶領(lǐng)地方站銷(xiāo)售進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)拓展工作;
5.對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和培訓(xùn),評(píng)估、考核部門(mén)成員,優(yōu)勝劣汰,構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng);
6.做好業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃,對(duì)公司的戰(zhàn)略提出可行性建議,制訂詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃;
7.區(qū)域銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)等。
篇二
1、 負(fù)責(zé)公司提供的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)、銷(xiāo)售線索的跟進(jìn)、報(bào)告
2、 負(fù)責(zé)新客戶(hù)的開(kāi)拓
3、 負(fù)責(zé)商務(wù)溝通、報(bào)價(jià)
4、 負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目商務(wù)標(biāo)書(shū)的編制、標(biāo)書(shū)的遞送
5、 負(fù)責(zé)合同簽訂、簽署,項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)回款
6、 負(fù)責(zé)日??蛻?hù)的聯(lián)絡(luò),客戶(hù)關(guān)系維護(hù)
7、 在公司培訓(xùn)后,具備PPT、方案的演示介紹能力
8、 具備Word版解決方案的編寫(xiě)能力
9、 需要使用公司的CRM軟件,進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理
篇三
1、參與公司銷(xiāo)售戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定,執(zhí)行公司營(yíng)銷(xiāo)策略并對(duì)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)行策劃;
2、制定本區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、分解銷(xiāo)售目標(biāo);
3、提供市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息及客戶(hù)反饋的準(zhǔn)確信息,為公司制定銷(xiāo)售策略及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃提供支持;
4、負(fù)責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的銷(xiāo)售管理制度,督導(dǎo)公司銷(xiāo)售政策的落實(shí);
5、對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行管理和考核;
6、對(duì)所轄區(qū)域的銷(xiāo)售資源及費(fèi)用合理分配。