醫(yī)院醫(yī)藥銷售經(jīng)理的主要工作內(nèi)容描述

　　醫(yī)藥銷售經(jīng)理負責(zé)所轄市場的布局、代理商開發(fā)和介入管理等全面工作，負責(zé)銷售指標的推進進度、評估各代理商并實施跟蹤監(jiān)督。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的醫(yī)院醫(yī)藥銷售經(jīng)理的主要工作內(nèi)容描述。

　　篇一

　　1.帶領(lǐng)產(chǎn)品線銷售人員制定并組織實施區(qū)域銷售策略。

　　2.執(zhí)行公司策略，設(shè)定產(chǎn)品線管理KPI，制定季度年度POA。明確各級責(zé)任，設(shè)定獎懲制度，激勵團隊挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。確保銷售計劃有效實施。

　　3.搭建并鞏固學(xué)術(shù)平臺。發(fā)展與關(guān)鍵客戶(臨床專家，醫(yī)院管理，學(xué)會協(xié)會，經(jīng)銷商等)可持續(xù)戰(zhàn)略合作關(guān)系。管理并參與重要學(xué)術(shù)活動及項目。

　　4.優(yōu)化生產(chǎn)力，審核區(qū)域劃分，資源配置;關(guān)注行業(yè)變革，注重業(yè)務(wù)拓展，敏銳捕捉生意機會;控制預(yù)算，達成銷售指標。

　　5.注重合作，協(xié)調(diào)一切資源支持銷售任務(wù)的完成。密切與準入，大客戶，商務(wù)，市場部，醫(yī)學(xué)部，培訓(xùn)部等協(xié)作關(guān)系。

　　6.倡導(dǎo)公司文化，凝聚并激勵團隊。提升團隊業(yè)務(wù)能力。

　　篇二

　　1、貫徹執(zhí)行公司市場和銷售策略;制定銷售計劃;完成上級下達的銷售任務(wù);

　　2、做好銷售代表的輔導(dǎo)與管理工作;

　　3、完成上級臨時安排的其他工作;

　　4、負責(zé)完成轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院開發(fā)工作;帶領(lǐng)團隊完成預(yù)期銷售目標;

　　5、收集并及時反饋市場信息，為公司的發(fā)展提供建設(shè)性建議;

　　6、協(xié)助中央/區(qū)域市場部舉辦的學(xué)術(shù)會議。

　　篇三

　　1.根據(jù)公司擬定的年度銷售目標的分解，制定各連鎖的銷售計劃并落實執(zhí)行;

　　2.負責(zé)公司各個產(chǎn)品在區(qū)域的全面拓展，占據(jù)一定的市場份額，收集反饋市場信息;

　　3.根據(jù)市場營銷規(guī)劃制定每月銷售方案，組織區(qū)域門店促銷活動的開展;

　　4.積極開發(fā)新客戶，維護良好的客情關(guān)系，提升網(wǎng)點的占有率;

　　5.負責(zé)區(qū)域的銷售團隊組建和管理，提高團隊績效，完成每月銷售目標。