網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營總監(jiān)崗位的主要職責(zé)范本5篇
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營總監(jiān)崗位的主要職責(zé)范本5篇
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營總監(jiān)需要制定網(wǎng)推各平臺(tái)的推廣營銷任務(wù)，并量化細(xì)化，責(zé)任到人，從而使每項(xiàng)線上活動(dòng)落實(shí)到位。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營總監(jiān)崗位的主要職責(zé)范本5篇。
篇一
1、全面管理：負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理，包括公眾號(hào)和自媒體內(nèi)容管理、社群管理、活動(dòng)策劃與執(zhí)行管理、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理、課程開發(fā)協(xié)調(diào)等。
2、制定計(jì)劃：根據(jù)公司現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度、季度、月度計(jì)劃與KPI指標(biāo)。
3、宣傳引流：負(fù)責(zé)微信公眾號(hào)、網(wǎng)絡(luò)自媒體的內(nèi)容產(chǎn)出，為用戶提供有價(jià)值的內(nèi)容分享，從而達(dá)到引流作用。
4、活動(dòng)運(yùn)營：收集用戶需求信息，策劃活動(dòng)方案并執(zhí)行，定期分析運(yùn)營數(shù)據(jù)，關(guān)注行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用和數(shù)據(jù)走向，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營策略，增強(qiáng)用戶客戶體驗(yàn)。
5、營銷轉(zhuǎn)化：基于對(duì)用戶心理的把握和產(chǎn)品的了解，開展線上線下營銷活動(dòng)，促進(jìn)用戶轉(zhuǎn)化。
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建和管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，帶來團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作，完成KPI考核。
7、協(xié)調(diào)對(duì)接：挖掘用戶需求，探索解決方案，參與課程開發(fā)以及平臺(tái)功能開發(fā)的管理。
8、運(yùn)營分析報(bào)告：根據(jù)運(yùn)營的開展，撰寫運(yùn)營分析報(bào)告，提出合理化建議，不斷優(yōu)化運(yùn)營流程
篇二
1.管理團(tuán)隊(duì)并制定詳細(xì)的目標(biāo)和工作計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成既定任務(wù)，制定推廣投放策略;
2.負(fù)責(zé)公司整體網(wǎng)絡(luò)推廣和優(yōu)化工作;
3.研究市場信息，客戶需求，競爭對(duì)手信息情報(bào)，提出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)方案;
4.制定市場推廣，形象建設(shè)等具體市場政策方案，做好品牌宣傳及品牌推廣。
篇三
1、深入了解產(chǎn)品，以用戶為中心，數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，制定營運(yùn)計(jì)劃，并有效拆解、實(shí)施和控制;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及運(yùn)營各項(xiàng)數(shù)據(jù)，發(fā)掘用戶規(guī)律，制定針對(duì)性策略，提升用戶活躍度;
3、依據(jù)公司產(chǎn)品要求，制定運(yùn)營方案并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各階段運(yùn)營指標(biāo);
4、制定運(yùn)營管理制度，優(yōu)化運(yùn)營流程，提升運(yùn)營效率;
5、針對(duì)用戶體檢、業(yè)務(wù)邏輯等進(jìn)行全面分析并提出改進(jìn)建議，實(shí)現(xiàn)公司既定任務(wù)目標(biāo);
6、統(tǒng)計(jì)平臺(tái)用戶應(yīng)用數(shù)據(jù)和運(yùn)營數(shù)據(jù)，進(jìn)行運(yùn)營情況分析，擬定定期運(yùn)營分析報(bào)告，為運(yùn)營決策提供有效依據(jù);
篇四
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營管理目標(biāo)，制定公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營指標(biāo)、年度計(jì)劃，建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系及監(jiān)督機(jī)制并優(yōu)化完善;
2、負(fù)責(zé)公司所有活動(dòng)的營銷，推廣活動(dòng)的創(chuàng)意，策劃，活動(dòng)方案的撰寫和實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營收入指標(biāo)，并推動(dòng)相關(guān)部門人員達(dá)成公司的運(yùn)營收入目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，部門費(fèi)用的控制，嚴(yán)格、合理把控部門費(fèi)用的使用‘
5、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整，定期進(jìn)行市場預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供良好的依據(jù);
6、研究運(yùn)營數(shù)據(jù)的用戶反饋，挖掘用戶需求，調(diào)整運(yùn)營策略，制定產(chǎn)品優(yōu)化方案;找到運(yùn)營問題并給出有創(chuàng)意和創(chuàng)新性的解決方案，以保證運(yùn)營績效的持續(xù)提升，并定期出具運(yùn)營分析報(bào)告及改進(jìn)意見;
7、負(fù)責(zé)跨部門協(xié)調(diào)和溝通，推動(dòng)開發(fā)、測(cè)試等人員緊密合作達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo);
8、拓展和維護(hù)公司媒體資源關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，策劃、指導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)并參與所有公司活動(dòng)、市場活動(dòng)等，與各界媒體保持良好關(guān)系。
篇五
1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的整體運(yùn)營管理、制定運(yùn)營策略、制定網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案并組織執(zhí)行，監(jiān)控實(shí)施效果并不斷優(yōu)化調(diào)整策略及方案;
2、負(fù)責(zé)新媒體的運(yùn)營以及微營銷宣傳方案，不斷提升用戶粘性、提高用戶活躍度;
3、負(fù)責(zé)通過網(wǎng)絡(luò)推廣方式(網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)、論壇營銷、新聞營銷、事件營銷等)和網(wǎng)絡(luò)行銷模式(網(wǎng)絡(luò)媒體廣告、搜索引擎推廣、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣、聯(lián)合促銷等)推廣公司品牌，并不斷挖掘和創(chuàng)新新的行銷模式和推廣方式;
4、及時(shí)了解業(yè)界網(wǎng)站建設(shè)和營銷趨勢(shì)，深度研究競爭對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)及動(dòng)態(tài)，提煉自身改進(jìn)的意見及運(yùn)營策略;
5、收集、分析市場相關(guān)行業(yè)的各項(xiàng)最新資訊和數(shù)據(jù)，撰寫分析報(bào)告，提出建議和意見，指導(dǎo)市場推廣和宣傳方案。
6、根據(jù)公司各階段的目標(biāo)提交分析報(bào)告給管理層做決策參考，并就重大網(wǎng)絡(luò)營銷事項(xiàng)向公司管理層提交決策性建議;
7、完善部門工作流程和匯報(bào)機(jī)制，建立部門管理制度;
8、完善部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部以及與其他各部門之間的工作關(guān)系。
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