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營運總監(jiān)崗位的職責(zé)精選五篇

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  營運總監(jiān)負(fù)責(zé)組織進行產(chǎn)能分析與評估,合理配置人、機、物、法、環(huán),充分發(fā)揮資源效能。下面是學(xué)習(xí)啦小編為您精心整理的營運總監(jiān)崗位的職責(zé)精選五篇。

  篇一

  1、負(fù)責(zé)制定項目租金、管理費收入預(yù)算及執(zhí)行預(yù)算完成情況,達成租金收益預(yù)期目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)協(xié)助招商引進工作,做好品牌調(diào)場工作,豐富項目業(yè)態(tài)、優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),對商戶經(jīng)營情況進行分析,為招商部、公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

  3、長期目標(biāo)支持項目的業(yè)態(tài)優(yōu)化組合和經(jīng)營戶質(zhì)量,提升公司的租金水平;掌握商戶欠租狀況,并跟進催收進度;

  4、組織對同行、客戶、及市場環(huán)境調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

  5、確保商戶具有一定的市場競爭優(yōu)勢并組織市調(diào),如在貨品、促銷活動、陳列等方面;

  6、建立商戶經(jīng)營預(yù)警機制,及時與商戶進行溝通;定期邀約商戶進行面談溝通,收集商戶經(jīng)營意見及建議,并及時有效的協(xié)調(diào)與解決問題;

  7、監(jiān)控項目內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、安全及設(shè)施設(shè)備的運行情況;

  8、負(fù)責(zé)顧客、商戶、其他部門現(xiàn)場需求的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)與公司其他部門的對接與協(xié)調(diào);

  9、負(fù)責(zé)商戶重大投訴的處理,及時跟進處理;

  10、組織有針對性的市場調(diào)查,并提出改進建議;

  11、組織商戶滿意度和顧客滿意度調(diào)查活動;

  12、定期分析商戶經(jīng)營情況;

  13、確保各項工作符合公司制度及流程要求;

  14、組織部門培訓(xùn)管理工作;

  15、負(fù)責(zé)部門團隊建設(shè),培養(yǎng)團隊;

  16、負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核物業(yè)公司工作。

  篇二

  1、根據(jù)公司品牌整體發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助董事長制定總體市場拓展戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標(biāo)并完成目標(biāo);

  2、結(jié)合終端業(yè)務(wù)表現(xiàn),制定、組織、落實公司年度規(guī)劃目標(biāo),并制定行之有效的業(yè)務(wù)方案,促進業(yè)務(wù)開展。

  3、以品牌業(yè)務(wù)發(fā)展為出發(fā)點,通盤協(xié)調(diào)商品資源,提升商品與零售契合度,持續(xù)改善及優(yōu)化商品資源,提升業(yè)績。

  4、以品牌業(yè)務(wù)發(fā)展為出發(fā)點,調(diào)動零售陳列培訓(xùn)等資源,加快對終端業(yè)務(wù)的服務(wù)效率與效能,幫助零售終端提升,促進達成各項目標(biāo)。

  5、建立與合作公司之間的良好合作關(guān)系,爭取更多品牌支持,確保公司利益的最大化。

  6、負(fù)責(zé)店鋪改造、拆店、合同續(xù)簽條件的實施跟進事宜,并與商場保持良好合作關(guān)系,確保公司利益。

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)部署的各項工作。

  8、編制本年度部門費用預(yù)算,并負(fù)責(zé)本部門的費用管理與控制。

  9、負(fù)責(zé)制定部門所轄人員的績效考核KPI指標(biāo)并據(jù)公司要求進行考核。

  篇三

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)公司年度營銷總體目標(biāo)制定加盟年度營銷計劃,并將指標(biāo)分解及督促實施;

  2、負(fù)責(zé)本部門月度、季度及年度工作總結(jié),定期向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供加盟銷售相關(guān)數(shù)據(jù)及信息;

  3、負(fù)責(zé)組織收集銷售數(shù)據(jù)、相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發(fā)展趨勢并提出銷售策略調(diào)整建議;

  4、負(fù)責(zé)市場管理及其終端營銷團隊建設(shè)和培訓(xùn),下屬人員的招聘、考核、工作調(diào)配安排;

  5、負(fù)責(zé)店鋪的整體運營管理及指導(dǎo),提升品牌形象,做好客戶管理;

  7、負(fù)責(zé)店鋪商品調(diào)撥管理工作、貨品折扣,確保加盟回款。

  崗位要求:

  1、28-40歲,男女不限,大專以上學(xué)歷,市場營銷、管理類相關(guān)專業(yè);

  2、五年以上品牌服裝加盟銷售管理工作經(jīng)歷;

  3、具備優(yōu)秀的談判技巧,較強的商場開拓、管理和終端市場管理、運作、評估經(jīng)驗;

  4、熟悉店鋪零售銷售管理、庫存周轉(zhuǎn)知識、貨品調(diào)配等;

  5、熟悉店鋪操作規(guī)范、流程管理;

  6、熟悉品牌服裝市場運作規(guī)律。

  篇四

  職責(zé):

  根據(jù)park dance(PD)品牌發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定各區(qū)域的市場營銷策略(價格策略、推廣目標(biāo)、推廣重點、推廣主題、推廣組合),并監(jiān)督執(zhí)行;

  組織制定運營中心年度、季度、月度銷售計劃(銷售目標(biāo)、產(chǎn)品目標(biāo)、渠道目標(biāo)、區(qū)域目標(biāo)),并監(jiān)督各區(qū)域銷售回款;

  制定直營店零售管理標(biāo)準(zhǔn),包括商品運營管理、門店陳列、營運服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等;

  總結(jié)行業(yè)及公司直營零售運營經(jīng)驗,不斷完善門店銷售、管理規(guī)范、作業(yè)流程及授權(quán);

  搭建零售培訓(xùn)團隊及體系,優(yōu)化部門內(nèi)崗位及人員編制、配置,保持部門組織結(jié)構(gòu)簡潔、工作高效;

  建立體系內(nèi)部交流、培訓(xùn)平臺,提高體系內(nèi)部員工的工作技能水平,促進中心、部門間的協(xié)調(diào)溝通;

  拓展維護營銷渠道資源,制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略推動品牌提升。

  崗位要求:

  30—40歲,大專以上學(xué)歷,專業(yè)的直營渠道(購物中心店鋪)管理經(jīng)驗及區(qū)域市場管理經(jīng)驗;

  10年以上鞋服零售運營管理工作經(jīng)驗,具備成熟的終端零售運營體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗;

  具有較好的市場判斷力、店鋪診斷能力、跨部門溝通能力及團隊影響力。

  具有較強的組織、管理、計劃、控制、協(xié)調(diào)能力、人際交往能力及較高的談判技巧,良好的團隊建設(shè)能力,高度的敬業(yè)精神。

  篇五

  -負(fù)責(zé)中心規(guī)章制度的建立,以及日常營運管理

  -負(fù)責(zé)中心年度預(yù)算的合理編制及有效實施,通過對中心銷售業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量的提升及財務(wù)成本的管控,來完成公司下達的目標(biāo)

  -指導(dǎo)和監(jiān)督顧問主管、指導(dǎo)師主管、客服主管開展好教學(xué)、銷售、跟蹤服務(wù)等工作

  -熟悉和了解當(dāng)?shù)厥袌觯?fù)責(zé)金寶貝品牌的推廣與市場策劃

  -通過各種招聘渠道,及時有效地完成中心各崗位的招聘工作

  -制定中心員工培訓(xùn)計劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實、執(zhí)行和完善

  -提出中心各崗位薪酬架構(gòu)的合理建議

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