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營運督導的崗位職責模板5篇

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營運督導的崗位職責模板5篇

  營運督導負責調(diào)查并診斷所轄區(qū)域客戶市場、店鋪管理相關(guān)信息,形成診斷報告。下面是學習啦小編整理的營運督導的崗位職責模板5篇。

  篇一

  1、根據(jù)部門工作計劃,負責所轄區(qū)域督導計劃的擬定、呈報、貫徹執(zhí)行并確保達成,對區(qū)域內(nèi)所轄店鋪的營業(yè)額、成本、利潤、顧客滿意度、員工發(fā)展等綜合運營指標負責;

  2、提報所轄門店月度業(yè)績指標,并及時跟蹤完成情況,達成月度、季度、年度各項預估指標;對各項成本進行有效的控制;

  3、對區(qū)域內(nèi)店鋪的運營管理工作負責,協(xié)助并指導區(qū)域內(nèi)門店在人員、物料、設(shè)備、清潔、安全操作、突發(fā)事件等方面所涉及的工作;

  4、傳達公司的政策和制度,了解所轄門店對公司方針、目標、計劃、政令的理解與實施貫徹,及時匯報并提出建議;

  5、了解所轄門店市場動態(tài),了解所轄門店同類、異類競爭者動態(tài),了解所轄門店商品銷售情況,及時匯報并提出調(diào)整建議或促銷建議,對公司所制定的各項規(guī)章制度和產(chǎn)品、服務(wù)操作規(guī)范等的執(zhí)行情況進行追蹤檢查,及時反饋相關(guān)建議;

  6、定期進行巡店檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時回饋,并制定改善計劃;

  7、對區(qū)域內(nèi)店長及各級管理人員進行思想溝通及工作輔導,提高店內(nèi)管理人員的整體管理能力,從而提升門店的各項指標;

  8、負責培訓跟蹤,并對所轄門店人員的銷售技巧、產(chǎn)品知識等給予指導,負責與其他各相關(guān)部門進行溝通、協(xié)調(diào),保障店鋪的正常運轉(zhuǎn)。

  篇二

  職責:

  1、負責管轄區(qū)域內(nèi)終端門店店鋪運營,銷售任務(wù)的落實;

  2、負責跟進管轄區(qū)域內(nèi)終端門店每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準確性和及時性,

  3、負責管轄區(qū)域內(nèi)終端門店促銷方案和激勵方案的擬定;

  4、協(xié)助門店塑造整潔、舒適的購物環(huán)境,確保顧客得到良好的購物體驗;

  5、完成直接上級交付的其他工作。

  崗位要求:

  1、全日制大專及以上學歷;

  2、 三年以上從事過鞋服行業(yè)工作經(jīng)驗;

  3、 對數(shù)據(jù)敏感度強,有團隊協(xié)作意識,抗壓能力強,有目標感,有客戶意識,能接受出差和加班,接受大小休。

  篇三

  1、負責管理與追蹤區(qū)域門店的日常營運管理工作及對各管轄區(qū)域內(nèi)的門店營運結(jié)果負責。

  2、負責完成所管轄區(qū)域門店的各項經(jīng)營、管理指標。

  3、負責執(zhí)行并追蹤門店營運系統(tǒng)執(zhí)行及人員培訓、評估執(zhí)行的結(jié)果;

  4、負責及時發(fā)現(xiàn),輔導并監(jiān)督門店存在的問題,確定改善方案及追蹤進度;

  5、熟悉餐飲行業(yè)及熟練制作各類成本營業(yè)報表。

  篇四

  1、負責指導、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬的績效考核。

  2、負責處理營運內(nèi)發(fā)生的緊急或特殊事件,維護公司利益,確保顧客滿意。

  3、負責營運內(nèi)部人員的職業(yè)發(fā)展,并培養(yǎng)適合公司發(fā)展的管理人員;

  4、每月至少一次主持門店負責人例會,根據(jù)SWOT分析營運現(xiàn)狀,提出工作要求和解決方法,明確下階段工作目標。

  5、負責輔導分門店負責人營運數(shù)據(jù)的收集、分析、反饋;

  6、督導門店QSC管理與監(jiān)督,定期到門店進行系統(tǒng)化營運檢查與系統(tǒng)稽核。

  7、參與營運會議,定期匯報營運與訓練執(zhí)行情況;

  8、考核區(qū)域、單店的營運訓練工作的執(zhí)行情況,并評估訓練效果;

  9、巡店監(jiān)督檢查各餐廳工作流程,確保下屬門店人員經(jīng)過正確的訓練;

  篇五

  監(jiān)督所管轄餐廳的營運狀況,必要時協(xié)助改進餐廳營運標準;

  訓練所管轄區(qū)域的餐廳管理人員營運技能

  協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)人員、物料、設(shè)備,確保區(qū)域內(nèi)所有餐廳達到QSC標準

  培養(yǎng)及追蹤餐廳管理人員的發(fā)展

  執(zhí)行公司及上級經(jīng)理的計劃和政策

  協(xié)助餐廳達到或超越公司目標,創(chuàng)造最合理利潤

  按標準完成對餐廳的財務(wù)、QSC和綜合檢查表并有效提升相關(guān)標準

  主導區(qū)內(nèi)新餐廳的開業(yè)流程

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