執(zhí)行總經(jīng)理崗位的主要職責(zé)5篇
執(zhí)行總經(jīng)理需要全面負(fù)責(zé)責(zé)任項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，包括項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)、建設(shè)、營(yíng)銷、招商等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。下面是學(xué)習(xí)啦小編為您精心整理的執(zhí)行總經(jīng)理崗位的主要職責(zé)5篇。
篇一
職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;
2、組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施;
3、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;
4、主持公司的合同經(jīng)營(yíng)管理工作;
5、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;
6、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題;
7、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;
8、從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;
任職資格
1、本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理類專業(yè);
2、具備出色的執(zhí)行能力，強(qiáng)烈的責(zé)任心，較強(qiáng)的進(jìn)取心、主動(dòng)性，良好的團(tuán)隊(duì)合作能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，適應(yīng)能力，較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力、理解分析能力;
3、工作穩(wěn)定性強(qiáng)，無(wú)任何不良職業(yè)記錄。
篇二
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略并實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
2、全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，監(jiān)測(cè)指標(biāo)，建立業(yè)務(wù)運(yùn)作體系，提升業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效益;
3、帶領(lǐng)公司的管理團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，完成公司的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃;
4、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，保證信息流通暢通;合理配置各部門資源，最大化利用資源;
5、主持公司的營(yíng)運(yùn)會(huì)議，協(xié)調(diào)推動(dòng)公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作，推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)理念， 持續(xù)優(yōu)化公司的企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
任職要求：
1、MBA及以上學(xué)歷， 5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)，制造型銷售企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理模式和工作流程;
3、有良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌分析能力及管理能力;
4、優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，具有團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)，能承受壓力;
5、良好的溝通、協(xié)調(diào)和組織能力;
篇三
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)獨(dú)立門店運(yùn)營(yíng)工作;
2、負(fù)責(zé)完成公司銷售指標(biāo)，并管理店內(nèi)所有人員;
3、負(fù)責(zé)為公司培養(yǎng)推送管理儲(chǔ)備人才。
任職資格 ：
1、年齡28-35歲，形象氣質(zhì)佳，注重儀容儀表,***寶媽優(yōu)先考慮;
2、工作經(jīng)驗(yàn)5年以上，帶領(lǐng)7人及以上團(tuán)隊(duì)管理公司3年以上;
3、良好的數(shù)據(jù)分析和總結(jié)能力，并對(duì)市場(chǎng)判斷及時(shí)分析;
4、銷售團(tuán)隊(duì)管理者優(yōu)先，服務(wù)行業(yè)從業(yè)工作者優(yōu)先;
5、有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神，能承擔(dān)較大的工作壓力。
篇四
1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;
2、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施;
3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司人事任命書;
4、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;
5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;
6、主持公司的合同經(jīng)營(yíng)管理工作，組織分解實(shí)施董事會(huì)決議;
7、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;
8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題;
9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;
10、從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;
11、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;
12、完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
篇五
1 組織及配合制定公司整體中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
2 負(fù)責(zé)審批各部門年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
3 健全公司組織框架及管理體系,決定公司高層管理人員的聘用、解職、待遇等;
4 為公司年度目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé);
5 組織召開(kāi)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議及股東大會(huì);
6 負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外高層資源對(duì)接、重要來(lái)賓會(huì)見(jiàn)及公共關(guān)系維護(hù);
7 審核下屬各部門經(jīng)理的月度、季度、年度工作及績(jī)效考核;
8 建章立制，推動(dòng)公司的管理體系改革、流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合;
9 指導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)工作、貫徹公司的愿景、目標(biāo)和企業(yè)精神。
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