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生產(chǎn)主管工作職責(zé)

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生產(chǎn)主管需要安排每日生產(chǎn)計劃,并能根據(jù)現(xiàn)有材料狀況調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度,及時催欠補(bǔ)物料,保障產(chǎn)品按期交付。下面是小編整理的生產(chǎn)主管工作職責(zé),歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

1. 負(fù)責(zé)包裝車間安全、質(zhì)量、績效、成本、交付和人員士氣,生產(chǎn)現(xiàn)場的管理;

2. 完成人員的培訓(xùn)和組織,設(shè)備的日常管理,以確保人員和設(shè)備有能力完成工作,確保生產(chǎn)計劃的順利完成;

3. 核算人員及設(shè)備的產(chǎn)能,盡早提出人員和設(shè)備需求以滿足生產(chǎn)需要;

4. 配合新品和轉(zhuǎn)移產(chǎn)品組織試線,提出需求;

5. 配合工廠各部門,在車間內(nèi)開展并完成各項活動,以達(dá)成各項績效指標(biāo);

6. 適時地在車間開展活動,提升員工士氣;不斷地優(yōu)化生產(chǎn)流程。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

1.安排和管理生產(chǎn)進(jìn)度,達(dá)成每天生產(chǎn)目標(biāo);

2.熟練掌握裝備capacity,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題點,提出改善方法并推進(jìn);

3.通過和協(xié)作部門的溝通,___化,高效率的達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);

4.一線操作人員考勤管理,生產(chǎn)任務(wù)安排;

5.依據(jù)公司的規(guī)章制度以及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員的管理;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

1、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)本車間的生產(chǎn)管理工作,以___限度地提高生產(chǎn)率,___限度地降低成本,同時保持質(zhì)量。 確保遵守所有安全程序并滿足指標(biāo)。

2、調(diào)查、解決問題,并提供生產(chǎn)問題的解決方案。

3、管理和培訓(xùn)生產(chǎn)工人,在生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)線維護(hù)、停機(jī)時間等方面,以___限度地減少對生產(chǎn)計劃的負(fù)面影響。

4、組織檢查產(chǎn)品以驗證是否滿足生產(chǎn)規(guī)格。

5、提供招聘、晉升和紀(jì)律處分建議,以及績效評估和直接下屬反饋。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

2、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

1、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

三、現(xiàn)場管理。

1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識,指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識;

2、推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

3、按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

四、車間生產(chǎn)安全管理。

1、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

2、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

五、車間生產(chǎn)成本控制。

1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

六、車間員工管理

1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況,有計劃的對車間組織各項培訓(xùn)工作;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理,督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律;

3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;

4、做好員工交流溝通工作,及時了解員工動態(tài),控制員工流動率。

七、日常管理

1、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,并對員工進(jìn)行規(guī)范要求;

2、提高管理人員的執(zhí)行力,督促各項工作的順利進(jìn)展;

3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。

八、其他工作

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項工作;

2、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

3、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

1, 負(fù)責(zé)車間人員管理,生產(chǎn)安排,按照計劃要求達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)。

2,成本控制,杜絕不合理損耗,浪費。

3,負(fù)責(zé)車間新員工專業(yè)技能培訓(xùn),考核。

4,車間5S管理,營造良好的工作環(huán)境。

5,領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

1、編制生產(chǎn)計劃,安排和跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

2、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度,處理操作中出現(xiàn)的各種問題,必要時向上級匯報;

3、熟練電腦操作;

4、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理運(yùn)營工作;

2、搭建管理架構(gòu),建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等系列制度實施細(xì)則;

3、關(guān)注設(shè)備運(yùn)行、管理日常

4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。

5、全面管理生產(chǎn)工作;

6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實施;

7、參加周/月工作計刬/總結(jié)/臨時專題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;

8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時績效考核;

9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;

10、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計劃完成;

2、生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;

3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;

4、能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的實施生產(chǎn)制度與計劃,下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

5、工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理。

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