企業(yè)人力資源部科長職責(zé)
企業(yè)人力資源部科長需要熟悉人力資源工作方法及流程，熟悉最新的勞動法規(guī)及員工關(guān)系相關(guān)法律政策規(guī)定。下面是小編給大家整理的企業(yè)人力資源部科長職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
企業(yè)人力資源部科長職責(zé)1
1、完善人力資源體系，包括招聘配制、人才培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、員工管理各大模塊，完善相關(guān)制度和流程;
2、實施公司年度人力資源工作，建立規(guī)范化的招聘體系，在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開展實施各類人員的招募工作，建設(shè)人才梯隊，完成公司中長期發(fā)展所需的人才儲備和開發(fā);
3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展，跟蹤評估各類人才的使用情況，更新和維護人才儲備庫;
4、制定并完善薪酬制度與福利政策落實;
5、制定完善公司的各種規(guī)章制度，營造良好的企業(yè)文化氣氛;
6、負(fù)責(zé)人員發(fā)展體系的建立，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間。
企業(yè)人力資源部科長職責(zé)2
1、據(jù)企業(yè)的發(fā)展制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，建立人才管理系統(tǒng);
2、根據(jù)市場的現(xiàn)狀，適當(dāng)對企業(yè)的架構(gòu)和部門職能進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;
3、負(fù)責(zé)建立公司人才儲備資源庫，為公司的發(fā)展招募優(yōu)秀的人才;
4、負(fù)責(zé)公司整體的績效考核，制定員工的福利制度以及升遷體系;
5、建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)，定期組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作效率;
6、根據(jù)公司狀況，制定相應(yīng)的人事管理規(guī)章制度，促使員工管理有章可循;
7、指導(dǎo)下級員工的的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作等。
企業(yè)人力資源部科長職責(zé)3
1、根據(jù)公司制定的招聘計劃，建立公司合理、有效的招聘體系，以滿足部門的用人需求;
2、負(fù)責(zé)招聘實施，監(jiān)控招聘過程，并對招聘效果進(jìn)行評估;
3、對業(yè)務(wù)部門問題進(jìn)行匯總分析，組織開展培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)和推進(jìn)人事口與各部門的各項工作溝通;
4、維護員工穩(wěn)定性，開展與落實企業(yè)文化，制定具體活動方案，組織實施員工活動;
5、根據(jù)公司戰(zhàn)略，參與制定月度和年度人力資源規(guī)劃，控制人力成本的支出;
6、根據(jù)集團相關(guān)要求完成績效考核等其他工作。
企業(yè)人力資源部科長職責(zé)4
1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，明確人員需求規(guī)劃、組織架構(gòu)，人力成本預(yù)算，并統(tǒng)籌制定年度招聘、薪酬及績效考核方案;
2、協(xié)助建立并完善公司人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));
3、負(fù)責(zé)公司的人員招聘與選撥工作，滿足公司的人才需求;
4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃，員工薪酬核算并及時為公司提供薪酬重要決策信息工作;
5、向管理層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議，并致力于提高公司綜合管理水平及人力資源效益;
6、組織和推動公司企業(yè)文化建設(shè)工作，提供有利的人文環(huán)境，加強企業(yè)凝聚力;
7、負(fù)責(zé)公司行政后勤的管理工作。
企業(yè)人力資源部科長職責(zé)5
1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;
2、根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，并組織實施;
3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;
4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;
5、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;
6、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào); 7、協(xié)助上級處理人力資源部的其他工作。
企業(yè)人力資源部科長職責(zé)6
1. 建立并完善人力資源體系管理機制，確保公司人力資源管理工作正常運行;
2. 需求規(guī)劃與配置管理：組織編制公司人力需求，根據(jù)公司人力需求的需要，組織人事聘與配置工作，優(yōu)化公司人力資源配置，并確保公司錄用到合格人才，公司人力資源充足;
3. 培訓(xùn)管理：組織制訂、實施公司的培訓(xùn)計劃，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估;
4. 績效管理：定期組織公司各部門進(jìn)行員工績效考核工作;
5. 薪酬管理：編制具有競爭力、公平性的薪酬管理體系，負(fù)責(zé)員工日常的薪酬福利管理;
6. 員工福利管理：公司員工的社保、住房公積金等各項福利及工傷申報管理工作;
7. 勞動關(guān)系管理：員工勞資關(guān)系管理工作，包括勞動糾紛、日常員工關(guān)系維系，勞動合同管理;
8. 領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
企業(yè)人力資源部科長職責(zé)7
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和人力資源管理現(xiàn)裝配合人力資源總監(jiān)擬訂工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃。
2、負(fù)責(zé)人力資源制度持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、宣傳、推動、檢查、保障各項工廠人力資源制度和流程的落地。
3、配合人力資源總監(jiān)設(shè)計工廠組織架構(gòu)，明確各部門職責(zé)、人員編制，指導(dǎo)編制崗位說明書;根
4、據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求;
5、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實施員工職系職級體系和梯隊晉升體系，及對骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊，提供系列的培訓(xùn)和培養(yǎng)方案;
6、配合人力資源總監(jiān)完善公司績效管理制度，設(shè)計績效管理工具，;組織實施、監(jiān)督各部門的員工績效管理，提高工作效率。
7、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實施符合公司價值理念和具有競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)薪酬政策的落實。
8、管理與員工的勞動關(guān)系，辦理各種勞動關(guān)系手續(xù);建立員工檔案系統(tǒng)，及時保存、更新、提供人員信息;
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