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物業(yè)公司職責的規(guī)定8篇

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物業(yè)公司需要負責制訂物業(yè)管理服務(wù)中心年度服務(wù)方案和客戶滿意度提升方案,并負責方案的具體落實;下面是小編給大家整理的物業(yè)公司職責的規(guī)定,歡迎大家借鑒與參考。

物業(yè)公司職責的規(guī)定

物業(yè)公司職責的規(guī)定1

1、收取及審閱、處理每天的投訴記錄;

2、計劃前臺每月工作;

3、制定本部門的規(guī)章制度及員工守則,編制及安排各級管理員工值班表,并負責對本部門員工的工作安排及指導(dǎo)、監(jiān)督及考核;

4、接受及處理業(yè)主(住戶)投訴,并予記錄;

5、督促下屬及時收繳各項物業(yè)管理費及其他費用;

6、及時跟進處理突發(fā)事件;

7、每月管家績效考核。

物業(yè)公司職責的規(guī)定2

1. 對客服部各類檔案資料進行收集、整理和歸檔。

2. 對金茂大廈車位進行統(tǒng)計和發(fā)放,并辦理車位申請、注銷和延期報批流程。

3. 對各類有償服務(wù)合同進行系統(tǒng)錄入、到期提醒。

4. 編寫本部門各類會議紀要及其他文書工作。

5. 臨時接待部門訪客及接聽客戶電話。

6. 領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作。

物業(yè)公司職責的規(guī)定3

1、全面負責本部門的各項日常工作;

2、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,并能有效地保障建筑、裝潢和設(shè)備的完好;

3、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算;

4、分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收;

5、配合安消部搞好消防、安全工作;

6、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。

物業(yè)公司職責的規(guī)定4

1. 全面負責和確保整個商場設(shè)備設(shè)施正常運作,保證商場的安全及清潔;

2. 細分現(xiàn)場管理工作(維保、清潔、安全、消防等),并計劃和安排合適人選與人數(shù)跟進負責各項工作;

3. 負責商場消防安全等方面的對外溝通工作,確保商場安全消防工作的合規(guī)性;

4. 按照國家相關(guān)政策,依據(jù)專業(yè)規(guī)范規(guī)程及總部制定的管理細則,對商場的空調(diào)、給排水、消防、照明、電梯、智能化等系統(tǒng)的配套設(shè)備、設(shè)施進行日常檢查、規(guī)劃、運行及維保等工作;

5. 檢查、管理和規(guī)劃商場內(nèi)、外部的各項日常安全及保潔工作;

6. 緊急事故的應(yīng)急協(xié)調(diào)與處理;

7. 年度物業(yè)費用收入和支出的預(yù)算及監(jiān)控;

8. 各項中、長期及短期物業(yè)工作計劃;

9. 組織部門周、月、年工作例會,對需解決問題及時跟進,保證有序的商場環(huán)境;

10. 對商場的防盜、防暴、防火安全負責,對公司發(fā)生的各類緊急險情和火情能有效控制與處理;

11. 組織整個商場的公共設(shè)施、設(shè)備的及時搶修,并將搶修情況及時報備相關(guān)主管;

負責對政府相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系;

物業(yè)公司職責的規(guī)定5

負責項目前臺、投訴、接待、檔案、社區(qū)文化、費用收取、裝修、違建、走訪、滿意度等工作;

綜合管理部全面工作,直接向項目經(jīng)理負責。安排、布置主管的日常工作并監(jiān)督檢查完成。

處理、接待業(yè)戶投訴,對業(yè)主的情況全面掌握,并監(jiān)督布置各級員工對各類報修等及時跟進處理。

負責監(jiān)督小區(qū)的管理工作,每天檢查客服人員日常工作及記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

監(jiān)督、督促各項費用的收取。隨時了解收費進展情況,與財務(wù)部核對收費情況。

負責監(jiān)督小區(qū)裝修等情況,監(jiān)督園區(qū)管理情況,如發(fā)現(xiàn)任何問題,必須與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系,并及時組織人力、物力與其他部門解決小區(qū)的突發(fā)事件。

監(jiān)督并提高本部門員工管理水平,保持公司企業(yè)形象。不定時檢查員工的工作情況,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,評估員工工作業(yè)績,獎勤罰懶。

負責組織、開展形式多樣、豐富多彩的社區(qū)文化活動,定期組織部門員工進行崗位培訓,制定培訓計劃及方案,每周召開部門工作會議,總結(jié)和解決部門工作中存在的問題和不足,布置日常工作。

定期對業(yè)戶進行走訪征詢業(yè)戶意見,以便不斷改進工作,與政府有關(guān)部門保持緊密的關(guān)系,完成項目經(jīng)理委派的其他各項工作。

物業(yè)公司職責的規(guī)定6

1、負責工業(yè)園區(qū)前期水電系統(tǒng)的安裝;

2、定期檢查、維修工業(yè)園區(qū)水電線路、設(shè)備;統(tǒng)計當月水電費等;

3、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

物業(yè)公司職責的規(guī)定7

1.負責維護項目各樓層、運營日常巡視,對客戶文件件及流轉(zhuǎn)跟進。

2.收集市場信息,了解行業(yè)動態(tài),更新項目銷控,踩盤推薦招商信息,拓展客戶渠道;根據(jù)客戶需求制定?案并調(diào)整、跟進、簽署合同,減少空置率。

3.制作每月租金預(yù)算表,申請與派發(fā)收費單、發(fā)票,跟進款項收取進度。

4.負責客戶的新簽、續(xù)簽、擴租、退租辦理,與財務(wù)、法務(wù)溝通各類合同、協(xié)議的制作與修改,梳理溝通客戶的付款方式。

5.為入駐企業(yè)提供公司注冊、財稅、技術(shù)、業(yè)務(wù)等服務(wù)。

6.空置辦公室及時對接工程部調(diào)整維護、裝修改造。

7.維系現(xiàn)有、意向客戶關(guān)系,了解現(xiàn)有客戶的辦公情況給出合理的換房建議。

8.處理公司客戶行政事務(wù),與物業(yè)客服、工程部的協(xié)調(diào)對接(空調(diào)維修、消防、裝修申請、施工跟進、工程驗收、入駐資料等)。

物業(yè)公司職責的規(guī)定8

1、全面履行物業(yè)管理合同,對產(chǎn)權(quán)人委托管理的房屋、設(shè)施及其公共部位進行維護、修繕,承擔居住小區(qū)及小區(qū)內(nèi)物業(yè)的保安、防火、綠化維護、清掃保潔以及產(chǎn)權(quán)人和使用人日常生活必需的便民服務(wù)。

2、接受物業(yè)管理委員會和居民的監(jiān)督。小區(qū)的物業(yè)管理公司,按照法律法規(guī)和合同的約定,應(yīng)該接受物業(yè)管理委員會和居民的監(jiān)督,當物業(yè)公司不能履行物業(yè)合同時,物業(yè)管理委員會有權(quán)解除合同。

3、重大的管理措施提交物業(yè)管理委員會審議決定。物業(yè)公司對所管理的內(nèi)容采取重大措施時,應(yīng)該經(jīng)過物業(yè)管理委員會的同意,如公共設(shè)施的重大修繕,拆除等情況。

4、接受房屋土地管理機關(guān)、其他行政管理機關(guān)及當?shù)亟值擂k事處的指導(dǎo)監(jiān)督。物業(yè)管理公司的行為,必須符合行政法規(guī)的規(guī)定。

5、發(fā)現(xiàn)違反法律、法規(guī)和規(guī)章的行為,要及時向有關(guān)行政管理機關(guān)報告

依據(jù)

法律依據(jù)中《物業(yè)管理條例》第四十六條,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作。發(fā)生安全事故時,物業(yè)服務(wù)企業(yè)在采取應(yīng)急措施的同時,應(yīng)當及時向有關(guān)行政管理部門報告,協(xié)助做好救助工作。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)雇請保安人員的,應(yīng)當遵守國家有關(guān)規(guī)定。保安人員在維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序時,應(yīng)當履行職責,不得侵害公民的合法權(quán)益。

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